貿易公司的框架結構是什麼

『壹』 貿易公司的工資結構

外貿人員:底薪+提成
生產人員:固定工資
管理人員:工資+獎金

『貳』 小外貿公司的組織架構圖有哪些

1. 老闆： 掌握公司運營，決策，采購，銷售，財務等方面。

2. 業務： 為公司找客戶，拿訂單，穩定公司正常運轉和收益。

3. 采購： 根據公司經營的產品，尋找最佳貨源（供應商）。

4. 跟單/船務： 負責整理業務接到的訂單=》轉化為采購訂單=》向供應商追交期=》付款收貨=》訂艙=》准備相關商檢報關使館認證等資料=》發貨

5. 采購和跟單有時為外招，也有可能是老闆和業務親自擔任，處理。

6. 財務，負責收款，支付貨款，報稅，等。如果有進出口權，還要做外匯核銷。

7. 網頁設計/美工： 視公司規模而定，有些公司會招。

『叄』 什麼叫做貿易啊 貿易公司主要做什麼了

貿易是指買賣或交易行為的總稱。通常指以貨幣為媒介的一切交換活動或行為。

貿易公司不是生產商品的，而是從事貨物和勞務交易的公司。

其業務范圍包括購買、銷售和其他如進行營業活動，也可以用經紀人或代理商身份從事活動。但貿易公司不論採用哪一種方式從事業務活動，其職能都只是開發票。

(3)貿易公司的框架結構是什麼擴展閱讀：

貿易的核心是交換。

交換，是交貨與付款兩對立流程的統一。在自由平等的正常主體之間，交換遵循的原則是等價和同步。同步交換，就是交貨與付款互為條件，是等價交換的保證。

交換過程分為交換協議階段和標的轉移階段。標的包含商品、服務、勞務、技術、信息等。交換協議是雙方對立主體對標的達成一個彼此能夠接受和認同的所謂等價的值。

『肆』 貿易結構是什麼

廣義的貿易結構(Composition of Trade）主要是指一定時期內貿易中貨物貿易和服務貿易的構成情況，一般稱為貿易結構。

狹義的貿易結構主要是指一定時期內貨物貿易中各種商品的構成情況。一般稱為商品貿易結構。

1、對外貿易結構是指一國在一定時期內貨物貿易和服務貿易在其貿易額中所佔的比重。

2、國際貿易結構是指一定時期內貨物貿易額和服務貿易額在國際貿易總額中所佔的比重

3、對外貿易商品結構)是指一定時期內一國進出口貿易中各種商品的構成，即某大類或某種商品進出口貿易與整個進出口貿易額之比，以份額表示。

(4)貿易公司的框架結構是什麼擴展閱讀：

建堂在日前舉辦的「2019年中國國際服務貿易交易會·世界500強企業CBD高峰論壇」上說，2018年，我國知識密集型服務進出口總額比上年增長20.7%，遠遠高於服務貿易整體增速，占服務貿易進出口比重比上年提高2.5個百分點。

同時，旅行、運輸和建築這三大傳統服務貿易部門進出口總額佔比較上年下降2.2個百分點。

結構優化的同時，我國服務貿易規模不斷擴大。馬建堂說，2018年，中國服務貿易進出口總額超過5萬億元人民幣，同比增長11.5%，連續5年穩居世界第二。

馬建堂認為，我國服務貿易在快速發展的同時，仍與發達國家有一定的差距。具體表現為服務貿易存在較大逆差，傳統產業佔比偏高、層次較低，規模需進一步擴大。

他說，在服務業的對外開放中，中國將更加重視為服務業開放提供製度保障、新技術革命成果的運用、知識產權的保護和發揮市場主體的作用。

『伍』 外貿公司的組織架構是什麼

通常有幾大分工：

1. 老闆： 掌握公司運營，決策，采購，銷售，財務等方面。回

2. 業務： 為公司找客戶，拿訂單，答穩定公司正常運轉和收益。

3. 采購： 根據公司經營的產品，尋找最佳貨源（供應商）。

4. 跟單/船務： 負責整理業務接到的訂單=》轉化為采購訂單=》向供應商追交期=》付款收貨=》訂艙=》准備相關商檢報關使館認證等資料=》發貨

5. 采購和跟單有時為外招，也有可能是老闆和業務親自擔任，處理。

6. 財務，負責收款，支付貨款，報稅，等。如果有進出口權，還要做外匯核銷。

7. 網頁設計/美工： 視公司規模而定，有些公司會招。

連在一起，就是一個完整的外貿公司流程了。談單=接單=采購=訂艙=報關=發貨=核銷

『陸』 貿易公司的組織架構

我不是什麼資深企業管理者，但懂一點點吧。個人建議吧。
公司剛成立雖然事務性工作太多，但仍只需關鍵性的幾個部門就可，公司運營無非就是：人、財、營銷。營銷當中可包括市場拓展和銷售，至於怎麼設管理人員，你可具體情況具體分析，不過最好是設經理，但薪酬一定要設能力而定。
其他的可根據公司經後的運營情況而定。

『柒』 進出口貿易公司的組織機構與職能是什麼

部長會議：世貿組織的最高權力機構。由所有成員主管外經貿的部長、副部長級官員或其全權代表組成，部長會議至少每兩年舉行一次，部長會議具有廣泛的
權力，主要有：立法權;准司法權;豁免某個成員在特定情況下的義務;批准非世貿組織成員國所提出的取得世貿組織觀察員資格申請的請示。
總理事會：在部長會議休會期間，由全體成員代表組成的總理事會代行部長會議職能。總理事會可視情況需要隨時開會，自行擬訂議事規則及議程。隨時召開會議以履行其解決貿易爭端和審議各成員貿易政策的職責。
總理事會下設貨物貿易理事會;服務貿易理事會;知識產權理事會。這些理事會可視情況自行擬訂議事規則，經總理事會批准後執行。所有成員均可參加各理事會。
各專門委員會：部長會議下設立專門委員會，以處理特定的貿易及其他有關事宜。已設立貿易與發展委員會;國際收支限制委員會;預算、財務與行政委員會;貿易與環境委員會等10多個專門委員會。
秘書處與總幹事：世貿組織成立由一位總幹事領導的世界貿易組織秘書處(下稱秘書處)。世貿組織秘書處設在瑞士日內瓦，大約有500人。秘書處工作人員由總幹事指派，並按部長會議通過的規則決定他們的職責和服務條件。
總幹事由部長會議選定，並明確總幹事的權力、職責、服務條件及任期規則。世貿組織總幹事主要有以下職責：他可以最大限度地向各成員施加影響，要
求它們遵守世貿組織規則;總幹事要考慮和預見世貿組織的最佳發展方針;幫助各成員解決它們之間所發生的爭議;負責秘書處的工作，管理預算和所有成員有關的
行政事務;主持協商和非正式談判，避免爭議。

『捌』 簡述外貿公司的組織架構

通常有幾大分工：

1. 老闆： 掌握公司運營，決策，采購，銷售，財務等方面。

2. 業務： 為公司找客戶，拿訂單，穩定公司正常運轉和收益。

3. 采購： 根據公司經營的產品，尋找最佳貨源（供應商）。

4. 跟單/船務： 負責整理業務接到的訂單=》轉化為采購訂單=》向供應商追交期=》付款收貨=》訂艙=》准備相關商檢報關使館認證等資料=》發貨

5. 采購和跟單有時為外招，也有可能是老闆和業務親自擔任，處理。

6. 財務，負責收款，支付貨款，報稅，等。如果有進出口權，還要做外匯核銷。

7. 網頁設計/美工： 視公司規模而定，有些公司會招。

連在一起，就是一個完整的外貿公司流程了。談單=接單=采購=訂艙=報關=發貨=核銷

『玖』 一家商貿公司的組織架構是怎樣的。

公司組織大致都差不多，下面我根據以往經驗想到的：

第一層：版董事長

第二層：總權經理
——如果公司規模不大，董事長和總經理可能是同一個人

第三層：處級
銷售處、采購處、行政處、財務處、品質處
——如果公司規模不大，這一層降階，以「部」來命名
另外，還需設置總經辦(總經理辦公室)作為總經理身邊的幕僚單位，與處或部平級

第四層：部級
銷售處 銷售一部、銷售二部……根據產品來分
采購處 采購一部、采購二部……根據產品來分
行政處 人事部、總務部
財務處 會計部、關務部
品質處 體系部、品保部、精密檢測部
總經辦 營銷策略部、采購策略部、信息管理部、秘書部
——如果公司規模不大，這一層降階，以「科」來命名

第五層：科級
銷售X部 銷售Y科……
采購X部 采購Y科……
人事部 招募科、檔案科、考勤科、薪資科、培訓科……(根據人事管理的需求來分科)
總務部 采買科、飲食科……（根據公司政策及服務需求來設置）
體系部 文管科、審查科
品保部 供應商管理科、客戶服務科
精密檢測部 銷售Y科……
——如果公司規模不大，這一層降階，以「組」來命名

第六層：組、班級
這不好細說了，各科根據實際工作需求來分小組就可以了

『拾』 貿易公司一般是做什麼的

貿易公司的價值和商業模式，說白了就是幫助海外的客戶找到中國的供應商，或者說幫助中國的供應商找到海外的客戶，從中實現業務往來。

外貿公司可以分為兩種：一種是能自營生產的，也就是真正的進出口企業，是高帽一體的企業，也就是說自己生產，自己銷售到國外。想找工作的一定要先看好這個，工貿一體的企業，一般實力都很雄厚，待遇穩定，運轉正產，是你做外貿的長久之計；

以上所有崗位，不一定每一個公司都完整地保留，會根據自己公司的需要來設置，新人建議從最基礎的崗位做起，包括對公司，對產品的了解，對基本貿易流程的了解等，為未來的發展打好基礎。