A. 朋友的貿易公司准備設一個分倉存貨，現在是兩個倉庫，總倉和分倉，總倉專門用於發貨用，己知各個產品歷史
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B. 紡織貿易公司倉庫管理制度
總則
倉庫是企業物資供應體系的一個重要組成部分，是企業各種物資周轉儲備的重要環節，擔負著物資管理的多項業務職能。它的主要任務是：保管好庫存物資，做到物資數量准確、質量完好；確保物資安全，收發迅速，以周轉創效率。倉庫管理的原則是：面向生產，服務客戶，降低成本。
為加強成本核算，提高公司的基礎管理工作水平，進一步規范物資和成品流通、保管和控製程序，維護公司資產的安全完整，加速資金周轉，特製定本制度。
物資出入庫，倉庫保管員要同收交貨人辦理交接手續，核對清點物資名稱、數量是否一致，並在物資交接單據上簽字。物資清點應通過全數的方式逐件進行數字驗收，按實有數量驗收，按重量計算的物資，應通過過磅員簽發的磅單為准（空、重車分別過磅）按長度或 M3計量的物資應丈量或量方。入庫物資驗收合格無誤後，由保管員簽署、倉庫主管復核簽署才有效。物資驗收後一段時間內若發現問題，保管員應立即通知采購員與供貨單位交涉，辦理退貨，由采購員負責追加經濟損失。
公司各生產車間的成品入庫由製造部門填寫入庫單，檢驗員檢驗合格後方可入庫。如物資因生產急需或其他原因不便入庫，而直接送到現場，保管員要親自赴現場辦理入庫和發料手續。
倉庫保管員憑發票（收據或其他收貨有效憑證）所開列的名稱、規格型號、數量、計量驗收就位，將物資放在指定的貨架（或堆放區域）；入庫單各欄應填寫清楚，由保管員、采購員、財務部各存一聯記賬。
物資的儲存保管，原則上應以物資的屬性、特點和用途規劃設置倉庫，並根據倉庫的條件考慮劃區分工；體大量大的落地堆放，體小量小的用貨架存放；所有物資必須按分類和規格的次序放置，堆放區域和貨架要編號，且物資放置位置要固定，不要任意變動。
物資堆放的原則是：在保證放置位置合理安全可靠的前提下，根據貨物特點做到過目見數，檢點方便，成行成列，整齊美觀。
倉庫保管員對庫存物資負有經濟責任，因此堅決做到人各有責，物各有主。倉庫物資如有報廢、盤盈、盤虧等，保管員應及時報告相關領導，分析原因，查明責任。
倉庫要嚴格保衛制度，禁止非本庫人員擅自入庫。倉庫嚴禁煙火，明火作業需經公司安全專員批准。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。
發料堅持一盤底，二核對，三發料，四減數的原則。對貪圖方便，違反發料原則造成物資數據混亂，財務不清的行為，保管員應負經濟責任。
領料單應填明物資名稱、規格、型號、領料數量、用途，核算員和領料人簽字。發料必須與領料人和接料車間辦理交接，當面點交清楚，防止差錯出門。所有發料憑證，保管員應妥善保管，不得丟失。記賬要字跡清楚，日清月結不積壓，並按要求做好庫存月報。
保管員調動工作，一定要辦理交接手續，移交中的未了事宜及有關憑證，要列出清單三份，寫明情況，雙方簽字，上級領導見證，事後發生糾葛，仍由原移交人負責賠償。對失職造成的虧損，要照價賠償外。
物資出庫管理
保管員發料應按主管部門批準的領料單及計劃限額進行發料，物資發放應視生產需要，既發整又發零。成品銷售類發貨應根據倉庫主管的發貨單發貨。對退貨物資由領料單位或退貨人辦理，並做好登記，銷賬手續。
要注意審查各種領料單的合法性，有下列情形之一者，不準出庫。
1. 憑單印簽不符不全，批准手續不符；
2. 憑單字據不清或被塗改；
3. 未驗收入庫物資；
4. 發料應對保質負責，嚴禁發不合格物資；
5. 先進先出，後進後出。
清倉盤點和盤盈、盤虧、報廢處理
保管員應堅持實地盤點法，年終進行全面盤點，盤點應做到：