1996年4月中國金龍貿易公司

⑴ 我國企業成功反傾訴案例有哪些~他們的成功在哪

1 【營銷案例】案例3 中國自行車在美國破「反傾銷」
一．案例材料

1996年9月19日至20日，中國機電產品進出口商會、中國外商投資企業協會、中國自行車協會等部門在廈門召開「輸美自行車反傾銷應訴獲勝總結會」。會上傳來令人激動的消息：美國對中國出口自行車發起的反傾銷調查案：中華自行車（集團）有限公司、廈門特貿有限公司等中國22家企業歷經1年2個月的苦戰，最終獲得全面勝訴。

這是我國自行車行業歷年來參加國外反傾銷大案應訴首次獲得全面勝利。該案涉訴金額達2億美元。

1995年4月5日，美國商務部決定接受美國哈飛自行車公司、馬雷俄亥俄製造公司和路馬斯特有限公司3家主要自行車製造商的起訴申請，對我國出口美國的各種自行車進行反傾銷調查。

從此，這場「洋官司」開始打響了。其實，外國對中國出口自行車反傾銷調查早就有過幾回了。1991年3月，歐共體首先發難。這對當時尚不甚熟諳國際商務法律尤其是反傾銷法律制度的中國企業來說，不啻是—聲驚雷。在短短1個月內必須完成應訴凋查問卷的第一個回合，結果倉促上陣各自為戰，最終中國企業稀哩嘩啦敗下陣來。1993年9月，終栽徵收30。6％的反傾銷稅，並取消17％的普惠制關稅待遇。從此，中國自行車再末駛進歐洲大陸。隨後不久，加拿大、墨西哥、阿根廷等自行車進口大國立刻「步其後塵」，相繼對中國自行車進行反傾銷調查，中國自行車出口企業連遭重挫。

1993年底，中國自行車對美出口量劇增，引起了美國自行車製造商和新聞媒介的極大關注。這種「關注」似乎使中國企業猛然警醒了：又到了危急關頭，必須盡快行動，採取應對策略。中國機電產品進出口商會與中國自行車協會及時注意到了這一點，開始了預防在美應訴准備。1994年1月，這兩個協會聯合發文，提出了各會員單位在對美出口自行車時必須注意的問題，並委託美國偉凱律師事務所就美國對中國出口自行車反傾銷的有關動向進行了解，及時提供情況。

1994年11月、1995年1月，反傾銷風聲驟緊。已經加入中國機電產品進出口商會、中國自行車協會和中國外商投資企業協會的數十家企業和相關外貿公司，分別聚集上海和廣州，召開了「反傾銷研討會」和「做好美國可能對我自行車提出反傾銷的應訴准備工作會議」。

「廣州會議」邀請了美國偉凱律師事務所的專家到會，有針對性地對美國反傾銷法規進行講解，並參與對策研究，進行成本測算、報表編制和填寫調查問卷等准備工作的介紹輔導，開始多方收集答辯資料。

作者： 快瞧小猴子 2007-10-27 01:55 回復此發言

--------------------------------------------------------------------------------

2 回復：【營銷案例】案例3 中國自行車在美國破「反傾銷」
1995年2月，在上述3個行業主管部門的組織下，部分企業著手組團赴美開展工作 。一是全面了解美國自行車市場情況、美國自行車製造業動向和我國自行車在美 銷售狀況與出口前景；二是開始收集我方「沒有對美國相關工業造成損害」的材 料；三是通過多種渠道與美國進口商、進口商協會、自行車行業及有關部門接觸 ，探討消除或推遲美方提出反傾銷指控的可能性；四是考察有關律師事務所的業 務能力，做好一旦美方起訴便聯合聘請律師應訴的准備工作。

這些預防性措施為以後的應訴工作打下了良好的基礎。

美國商務部正式接受原告方起訴的當天，中國機電產品進出口商會就從海關獲取 了有關統計資料，並結合自行車配額招標名單及美方起訴書所列名單確定了應訴 單位。之後，成立了「應訴領導小組」和「應訴工作辦公室」，負責應訴工作的 領導和協調。

4月6日，中國部分必須應訴和主動要求參加應訴的企業互相聯絡，著手籌劃統一 聘請律師，並商討共同參與應訴的原則。

4月8日，中國機電產品進出口商會、中國自行車協會在《國際商報》上發布了聯 合通告，並且通過其他新聞媒體傳播消息，各企業緊鑼密鼓地開始了應訴前的准 備。

4月12日，美國國際貿易委員會（ITC）發出了該委員會的調查問卷，要求我方涉 訴企業作出答辯。針對這次美國提出的反傾銷指控，中國機電產品進出口商會等3 個行業主管部門，於4月18日至19日在深圳共同召集涉訴企業和一些有外貿經營權 的企業，召開了關於應訴工作的會議。這次會議確定了36家自行車出口企業作為 「必須應訴的單位」，而且按照「對美反傾銷應訴中只能統一聘請律師」和「一 致對外應訴」的原則，決定聘請美國偉凱律師事務所負責具體應訴工作。

這一回，中國應訴企業准備打一場「整體戰」。

1995年5月31日，美國國際貿易委員會作出初裁，認為中國對美國出口的自行車雖 然近期內沒有對美國的自行車產業造成實質性的損害，但由於中國自行車生產規 模和產量及向美國出口的趨勢，對美國的自行車產業存在著實質性損害的威脅。 從這一天起，這場「官司」進入實質性的階段，中國涉訴企業開始面臨沒有退路 、必須勇敢迎戰的局面。

獲得ITC初裁的「綠燈」之後，美國商務部便開始了反傾銷調查。調查程序分為調 查問卷——初裁——實地核查階段，最後完成終裁。

在這起反傾銷調查案的過程中，我國共有27家自行車出口公司、企業主動要求應 訴。但美國商務部只根據應訴公司的出口量選擇了中華自行車（集團）有限公司 、凱迪自行車有限公司等9家企業（均為中外合資或台商獨資的自行車生產企業） 參加全程應訴，對這些企業進行單獨調查，給予分別稅率。經中方協同律師艱苦 交涉，美國商務部終於初步同意其餘18家應訴企業（均為自行車貿企業）應在 1995年9月30日前提交有關法律可以認定的文件，以說明企業是獨立於政府控制的 ，則可以考慮按全程應訴的9家企業的稅率給予一個加權平均稅率。這18家企業中 ，有包括廈門特貿有限公司、上海鳳凰自行車有限公司等在內的13家企業對問題 單A部分進行了完整的作答，作為一般應訴企業參與訴訟。

在訴訟的緊要關頭，中國外經貿部副部長於1995年6月18日致函美國商務部部長布 朗（Brown），表明中方的立場，要求美國商務部接受所有要求參加應訴公司的應 訴申請，並給予這些參加應訴的中國公司以充分的應訴機會和公正的待遇。

按照美國商務部的要求，中方22家應訴企業按期向美國商務部提交了全部（A、C 、D和B部分）或者部分（A部分）調查問卷的作答材料。

在這場頗為艱難的商務與法律的抗爭之中，22家中國應訴企業表現了頑強的鬥志 、團結的力量和必勝的信心。

作者： 快瞧小猴子 2007-10-27 01:55 回復此發言

--------------------------------------------------------------------------------

3 回復：【營銷案例】案例3 中國自行車在美國破「反傾銷」
1995年11月1日，美國商務部作出初裁，除中國順流自行車有限公司以外的其餘8家全程應訴企業大部分獲得較低的反傾銷稅率。但是，對於13家一般應訴企業，美國商務部並未按美國有關國際貿易法令就前述9家全程應訴企業所獲稅率的加權平均稅率裁定反傾銷稅率。
面對不合理的待遇，中國企業沒有畏縮，而是團結一致，委託律師全面出擊。中方律師一方面與美國商務部交涉，要求其提供計算數據，以便找出個別公司的初裁稅率高於估計的原因，對商務部「可能出現」的計算錯誤，要求其予以更正；

另一方面，開始起草有關文件，代表中方企業、公司向美國國際貿易法院提起訴訟，要求法院立即終止美國商務部這種違反美國有關國際貿易法令的行為，並為其他13家公司爭取公平、合理的加權平均稅率。

經過中方委託律師的依法交涉，美國商務部最後承認存在計算錯誤，並對初裁稅率進行了大幅度的調整。從而無任何一家中國自行車企業「存在緊急狀態」。

在美國商務部作出初裁後不久，中國順流白行車有限公司及其進口商通過委託的律師向美國馬薩諸塞州的聯邦法院起沂美方原告哈飛（HUFFY）公司，指出：原告在起訴書中稱其銷售的自行車是「美國製造」，純屬欺詐。根據我方所掌握的證據表叫，哈飛（HUFFY）公司銷售的自行車有50％的零件是進口件，其中大部分是從中國進口的。根據美國法律，所謂「美國製造」的產品，其零件也必須是100％ 的美國製造。因此，中方自行車出口商和美方自行車進口商認為：原告這種謊稱 自己產品為「美同製造」的欺騙行為已構成不正當競爭，並且對中國銷美自行車 造成了嚴重損害，為此向原告提出1億美元的損害賠償要求。馬薩諸塞州的聯邦法院給予立案受理。依照美國有關法律，所有向美國出口自行車的中國企業均有權

向馬薩諸塞州的聯邦法院或者其他有關法院提起同樣的訴訟。
1995年12月4日至20日，美國商務部派員來華，對參與全程應訴的9家中國自行車生產企業進行實地核查。1996年初，由於美國政府出了預算問題，商務部「打烊」了好一段時間，直到1月底才恢復辦公，所以有3家公司的核查延至1月底才開始，原定的聽證會等一系列程序也相應順延。

1996年4月23日，美國商務部作出終裁，雖對初裁的全程應訴企業的稅率作了某些調整（如將順流自行車公司的稅率凋至2．05％，將凱迪自行車公司的稅率調高至13．67％，等等），但對13家一般應訴企業仍維持原裁稅率（61．67％）不變。

在美國商務部作出了終裁的前—天，中方應訴小組趕赴美國華盛頓，開始了更為艱難的應訴工作。在接到終裁結果之後，應訴小組緊急研究了可能採取的幾種相
應對策，最後決定通過司法途徑解決問題，向美國國際貿易委員會提出訴訟，並要求依法給予一般應訴企業以平均稅率。
4月24日，美國國際貿易委員會舉行聽證會。聽證會上，控辯雙方的律師和聘請的經濟學家就中國出口自行車是否對美國相關工業造成損害等問題相互對陣。該委員會的6名委員坐堂聆汛，不時向控辯雙方發問。中方應訴小組與律師及時交換意見，當場研究相應對策，及時提供有力的證據。滿堂氣氛緊張卻井然有序，案件結果難以—預料。

聽證會結束之後，赴美應訴小組正式決定提起對美國商務部的訴訟。中國企業狀告美國的政府部門，這在歷史上幾乎是第—次。

1996年6月4日，是中國應訴企業不會忘記的日子。這一天，美國國際貿易委員會對此案作出終裁，裁定我方銷美國自行車沒有對美國相關工業造成損害或損害威脅。據此，對中國自行車反傾銷案件被撤銷，所有中國出口自行車在美國海關的進口限制都將被取消，已經交付美同海關的保證金都將被退回。

作者： 快瞧小猴子 2007-10-27 01:56 回復此發言

--------------------------------------------------------------------------------

4 回復：【營銷案例】案例3 中國自行車在美國破「反傾銷」
至此，歷時1年又59天的美對華自行車反傾銷調查案，以我國22家出口企業全面勝訴而告終。這是中國自行車行業贏得了有史以來反傾銷訴訟的第—次全面勝利，也是中國出口商品遭受國外反傾銷調查以來的一次重大勝利。

可以說，這次勝利來得極不容易。中國應訴企業最終之所以能夠勝訴，有以下幾個方面的原因：

1．行業主管部門高度重視，不但提前有充分的預測，而且及時進行了有效的組織、協調應訴工作。早在美國3家主要自行車製造企業起訴之前，中國機電產品出口商會、中國自行車協會和中國外商投資企業協會就有許多末雨綢繆之舉，其中包括1994年11月和1995年1月分別召開研討反傾銷問題的「上海會議」、「廣州會議」。在應訴過程中，他們先後十幾次召集有代理律師和應訴企業代表參加的研討會和協凋會，確定了應訴單位、應訴原則及聘請律師負責應訴工作等重大問題。後來在最為關鍵的時刻，派出中方應訴小組赴美進行艱難而又卓有成效的應訴。

2．應訴企業積極行動，同舟共濟。在這起案件中，大部分涉訴企業—方面積極、主動應訴，另一方面在應訴過程中互通情況，協調動作，統一口徑，一致對外，避免以往為了自身利益各自為戰的情況。毫無疑問，應訴企業的團結—致，是中方贏得勝利的基礎。

3．此次應訴充分利用了美國的行政程序和法律程序，據理力爭。美國是一個法制 國家，而且—向標榜「貿易自由」，無淪在程序問題上還是實體問題上，都有許多中方可利用的因素，不應輕易放棄。因為—旦放棄，就等於敗局巳定。比如說，在接受美國商務部調查和核查時，我方善於趨利避害，使之抓不到「把柄」。
在美國商務部初裁和終裁後，積極要求對有關電腦數據和運算公式進行核對，糾正了不少錯誤，使—些應訴企業的稅率得以重新確定，為勝訴做了很好的鋪墊。
4．此次應訴正確選擇了代理律師，與之進行了富有成效的合作，並對代理律師進行有效的督促。由中國機電產品進出口商會統—指定，並由各應訴企業委託的美國偉凱（White Cosc）律師事務所兩位主辦律師比爾·柯林頓和陳香嚴對這一案件的勝訴做了大量的努力，功不可沒。另—方面，各應訴企業通過與代理律師簽訂《法律服務協議》的方式，確定了律師的權利和義務，有利與律師更好地完成代理職責。

此外，美國可能是出於對自身產業結構優化的需要，暫時還不打算把物美價廉的 中國自行車拒之於國門之外。不然的話，在美國反傾銷凋查期間，正值中美兩國 不斷發生貿易摩擦，而且中美知識產權爭端懸而未決之時，中方是不可能指望美國當局「大發慈悲」的。

我國自行車出口企業的這次重大勝利，鼓舞了士氣，積累了經驗，給在近年的出口貿易中屢遭挫折的我國企業對歐、美國家反傾訴應訴工作帶來了一線希望的曙光。

固然可喜可賀，但並不能陶醉，更不能從此高枕無憂。因為勝訴僅僅是開端，仍 要面對許多問題，其中最重要的一項是，如何維護應訴企業及全行業的利益，規 范出口市場，保護勝利果實。

以往有過這種情況：一些沒有應訴的中國企業，不珍惜來之不易的勝訴結果，憑借沒付出應訴費用、產品成本低的優勢壓價爭奪國外市場；而應訴企業在應訴時耗費了大量財力，產品成本提高，在市場惡性競爭中處於劣勢。更為嚴重的是，這樣的「窩里斗」的競爭不僅損害了企業和國家的利益，而且很容易引起新一輪的反傾銷指控。

作者： 快瞧小猴子 2007-10-27 01:58 回復此發言

--------------------------------------------------------------------------------

5 回復：【營銷案例】案例3 中國自行車在美國破「反傾銷」
可以說，我國自行車出口企業面對此次勝訴的結果，有人歡喜有人憂。喜的是整個中國自行車行業保住了出口美國的市場；憂的是，我國自行車出口確實存在低價出口甚至競相壓價出口的現象。因而勝訴之後，我國自行車出口企業如何總結經驗教訓，加強自律和協調，確保出口有序發展，尤其是對積極應訴的企業，如何體現「誰應訴，誰受益」的原則，在出口配額等各項條件上優先給予鼓勵政策，這確實是擺在我們面前的一道新的課題。而且，對於中國企業習慣於利用價格戰進行「窩里斗」，而不能夠得到有效的制止和處理，仍是令人憂慮的問題。

為避免重蹈覆轍，中國機電進出口商會等部門採取了一系列積極有效的措施。

1996年6月21日，22家應訴企業發出《自律倡議書》，呼籲所有對美國出口自行車 的生產企業和外貿公司加強自律，遵守國家有關外貿的一切法規，反對低價競銷，維護國家、民族的利益和自行車業的正當權益。
1997年的出口配額招標工作中，中國自行車配額招標委員會已經明確了應訴企業同未應訴企業的區別，末應訴企業不得對美國出口自行車。

9月19日，在廈門市舉行的「輸美自行車反傾銷應訴獲勝總結會」上，確定了《自行車出口美國市場管理實施細則》。根據「誰應訴，誰受益」的原則，在—定期限內，只允許22家應訴企業享有對美出口自行車的資格，其他公司不得直接或間接對美出口自行車。業內人士普遍認為，《細則》的確定，是這次總結會的最大收獲。

這些舉措，無疑會對維護出口市場健康有序發展、鼓勵企業應訴起到積極作用。

「自行車案」勝訴了，涉訴企業的勇氣和民族精神值得贊賞。更重要的是，此案的勝訴對其他反傾銷案的應訴有著啟發和帶動意義。

⑵ 1996年發生了哪些大事件

1996年月，上海兒童福利院「事件」；1996年3月，全國人大和政協「兩會」。

1996年6月，「綠色和平」號船闖上海事件1996年8-9月，國際地質大會、國際圖聯大會、國際檔案大會、國際議聯大會。

1996年10月，國慶、1996年10月，長征六十周年1996年11月，中共中央六中全會關於精神文明決議。

1996年12月，中國文聯、作協「兩會」、1996年，台海危機。

拓展資料

1996年世界大事一覽：

1月，歐洲核研究中心宣布在低能反質子環中合成9個反氫原子，11月美國的費米加速實驗室也合成了7個反氫質子。


3月1－2日，亞歐會議在曼谷舉行，中國、日本、韓國、東盟7國和歐盟15國代表參加。

3月5－6日，美國參眾兩院先後通過了進一步對古巴實行經濟封鎖的赫爾姆斯－伯頓法。

4月2日，俄羅斯和白俄羅斯共同體條約簽訂。

4月16－18日，美國與日本首相簽署《日美安全保障聯合宣言》。

4月24－26日，中俄兩國元首簽署《中俄聯合聲明》。

5月15日，美國宣布對華實行貿易制裁，中國公布對美貿易反報復清單。

6月4日，阿麗亞娜5運載火箭升空後爆炸。

7月20－25日，東盟外長會議、東盟地區論壇會議及東盟與對話國會議在雅加達先後舉行。

8月16日，電腦黑客闖入美國司法部專用電腦網路。

8月，美國科學家宣布已經用克隆胚胎培育出猴子。

8月26日，韓國漢城地方法院判處前總統全斗煥死刑和盧泰愚有期徒刑22年6個月。

9月10日，第50屆聯大全體會議通過《全面禁止核試驗條約》。

10月，美國的戴維、李·M、里查森、羅伯特、奧謝羅夫，格拉斯獲諾貝爾物理學獎。

美國的柯爾、羅伯特、斯莫利、里查森、英國的克羅托，哈羅德或諾貝爾化學獎。

美國多爾蒂、彼得、瑞士青克納格爾，羅爾夫獲得諾貝爾醫學獎。

⑶ 金龍魚的品牌歷程和品牌理念 有人知道嘛，要詳細的！

金龍魚集團 「金龍魚」是新加坡郭兄弟糧油私人有限公司所擁有的著名食用油品牌。郭兄弟糧油私人有限公司是隸屬郭兄弟集團下的糧油集團的旗艦公司。嘉里糧油（深圳）有限公司是郭兄弟集團下屬的嘉里糧油（中國）有限公司在中國的全額投資的營銷策劃及管理公司．
郭兄弟集團由郭鶴年先生於1949年在馬來西亞創立，已發展成為亞洲非常具多元化、非常富有魄力的跨國企業集團之一，集團成員包括太平洋航運有限公司、香格里拉酒店、嘉里建設、嘉里飲料、南華早報等等。
1974年，郭兄弟集團在香港成立了嘉里控股有限公司，從此「嘉里」成為郭兄弟集團在香港和中國大陸廣泛業務的標志。嘉里糧油（中國）有限公司是郭兄弟集團屬下的嘉里糧油集團在中國投資糧油生產企業的專業性投資公司.
1990年，嘉里糧油集團在中國投資的第一家油脂生產廠——南海油脂工業（赤灣）有限公司正式投產，它是中國較早大規模生產精煉油脂和小包裝油脂的企業。在隨後不到十年的時間，嘉里糧油先後建立了深圳、上海、天津和青島四大糧油生產基地以及防城、成都、西安、營口等十幾個生產加工點，覆蓋全國市場，構成了非常龐大的糧油食品生產加工體系，它們包括：南海油脂工業(赤灣)有限公司、防城港新海油脂工業有限公司、天津嘉里糧油工業有限公司、上海嘉里糧油工業有限公司、四川嘉里糧油工業有限公司、西安嘉里油脂工業有限公司、青島嘉里植物油有限公司、青島嘉里花生油有限公司、營口渤海油脂工業有限公司、上海嘉里食品工業有限公司、嘉里油脂化學工業(上海)有限公司、南海特種油脂工業（上海）有限公司、深圳南天油粕工業有限公司和深圳南海糧食工業有限公司等十餘家生產企業、一家專門從事原料采購的貿易公司深圳市嘉里糧油貿易有限公司以及一家專從事營銷策劃及管理的嘉里糧油（深圳）有限公司，嘉里糧油集團在中國現有員工人數達5000多人。
嘉里糧油在中國生產「金龍魚」、「香滿園」、「元寶」、「胡姬花」、「鯉魚」、「巧廚」、「花旗」和「手標」等16個品牌的小包裝食用油。其中，「金龍魚」家喻戶曉，是中國食用油的知名品牌！
嘉里糧油 (深圳)有限公司，是專門負責以上企業小包裝食用油系列品牌在中國的市場開發、渠道建設和管理、營銷策劃及企業形象設計，提供企業管理服務和咨詢服務，從事糧油、食品相關技術研發的管理公司。公司已經建立全國性的營銷網路，成功實現對13個品牌的統一管理。
中國業已加入WTO，糧油行業面臨巨大的機遇和挑戰。我們將抓住這個機遇，憑借我們在中國市場的信心和實力，遵照國際標准，在產品質量、服務水準和企業經營管理效率上不斷提高，在中國乃至全球糧油市場上大顯身手！

⑷ 金龍魚集團的品牌榮譽

2008年12月30日，世界權威的品牌價值研究機構——世界品牌價值實驗室舉辦的「2008世界品牌價值實驗室年度大獎」評選活動中，金龍魚集團憑借良好的品牌印象和品牌活力（良好的品牌行業領先性和品牌公眾認知度），榮登「中國最佳信譽品牌」大獎2007年初：
國家統計局中國行業企業信息發布中心統計數據顯示，「金龍魚」牌系列食用油再次蟬聯食用油全國銷量冠軍，市場份額超過40%，繼1996年以來，「金龍魚」已經是第11年登上銷量冠軍寶座。
2006年4月：
中國商業聯合會、中華全國商業信息中心聯合發布的「2005年全國大型零售企業主要經濟指標及主要商品銷售情況信息」顯示：「金龍魚」系列小包裝油產品榮列同類產品市場綜合佔有率第一位。
2006年3月：
國家統計局所屬中國行業企業信息發布中心權威發布，「金龍魚」牌食用油1996-2005年連續十年獲得全國食用油類產品銷量第一名。
2006年1月：
「金龍魚」榮獲中國糧油學會頒發的科學技術二等獎。
2005年12月：
「金龍魚」榮膺由國家權威媒體人民網主辦的2005首屆中國「網友信賴與尊重的10大名牌」之一。
2005年9月：
「金龍魚」大豆油、「金龍魚」菜籽油和「胡姬花」花生油榮獲國家質檢總局「中國名牌產品」稱號。
2000-2004年：
「金龍魚」連續五年獲得中國商業聯合會頒發的「同類產品市場綜合佔有率第一名」的證書；
2003年：
「金龍魚」品牌獲得國家首批糧油行業「QS」認證。
2002年：
「金龍魚」系列小包裝食用油榮獲國家質檢總局「產品質量免檢證書」；
2002年11月：
「金龍魚」維生素A強化食用油通過中華預防醫學會權威認證，並列入「健康金橋」重點推廣工程之列；
2001年：
「金龍魚」被評為「1981—2001年中國食品工業20大著名品牌」；
1998年：
「金龍魚」被中國保護消費者基金會推薦為「消費者信得過產品」；
此外，嘉里糧油所屬企業多年來榮獲國家及各地「中國外商投資雙優企業」稱號，及「海關信譽良好企業」、「納稅先進企業」、「銀行資質評審3A企業」等多方肯定。

⑸ 金龍的發展歷程

2013年10月,大金龍第五次亮相BUSWORLD歐洲展。
2013年9月,329輛金龍客車出口南美。
2013年9月,蘇州金龍推出第三代智慧安全校車，安全性、舒適性、經濟性等比前一代產品有了很大提升。
2013年7月,金旅10米一層半新車上市，具有高收益、低油耗、安全領先和舒適升級等特點。
2013年7月,龍翼率先通過國家信息安全三級等保測評。
2013年5月,蘇州金龍海格G-BOS智慧運營系統Ⅱ代在北京正式上市。
2013年5月,「龍翼」車聯網科技平台在京發布。
2013年5月,集團攜「三龍」整體亮相北京國際交通運輸展。
2013年2月,1200輛金旅輕客駛向埃及，刷新金旅輕客單月出口歷史紀錄。
2013年1月,集團獲得由中國汽車工業協會頒發的客車出口貢獻獎。
2012年12月19日,300輛大金龍18米BRT客車出口伊朗，成為國內最大批次BRT客車出口訂單。
2012年11月22日,蘇州金龍海格KLQ6122系列客車榮獲「2012中國年度客車大獎」。
2012年10月24日,金龍客車榮獲「特區30年最具影響力民生品牌」殊榮。
2012年9月,金龍聯合公司投資逾1億的電泳車間投入使用，這是國內客車行業最先進的電泳車間。
2012年8月14日,首次來華訪問的哥斯大黎加共和國總統勞拉欽奇利亞米蘭達一行參訪蘇州金龍。
2012年6月28日,2012年「中國500最具價值品牌」排行榜揭曉，「金龍客車」以141.05億元的品牌價值排名第96位，「海格客車」以102.38億元排名140位，「金旅客車「以93.56億元排名164位。
2012年6月,集團舉行金龍智慧校車福建省巡展活動。
2012年5月25日,「中國汽車工業30強」名單公布，集團再度入榜，位列第17位。
2012年5月7日,第1千台斯堪尼亞海格豪華客車下線，斯堪尼亞海格高檔客車開啟加速發展的新里程。
2012年5月,金旅客車全國新品推介會首發儀式在天津舉行，金龍旅行車公司迎來建廠20周年。
2012年4月7日,金龍客車發布智慧驅動控制系統，開創中國客車「智能節油」新時代。
2012年3月底,蘇州金龍攜手湖南衛視「天聲一隊」欄目，推出為貧困地區募捐購買校車公益活動。
2012年2月22日,金龍客車完成國內首次正面100%重疊剛性壁障碰撞試驗，「中國客車正面第一碰」誕生。
2012年2月15日,金龍智慧校車正式發布，引起中央台等眾多媒體和業界廣泛關注。
2011年12月20日,集團和金龍旅行車公司分別將所持有的廈門金龍橡塑製品有限公司38.03%、8.14%股權出售給香港嘉隆（集團）有限公司。
2011年12月16日,集團在北京中國國家會議中心召開新聞發布會，正式宣布進軍車聯網並對外發布核心戰略——「展翼計劃」。
2011年6月28日,「三龍」入榜「中國500最具價值品牌排行榜」，「金龍客車」品牌價值101.58億元，列99位；「金旅客車」品牌價值86.64億元,列145位；「海格客車」品牌價值96.98億元,列116位。2011年6月27日,集團入榜「2011廈門企業100強」和「廈門製造業十強」，分別位居第5位和第2位。
2011年5月27日,集團獲評「2010年中國汽車工業30強」，名列第17位。
2011年5月16日,集團辦公地址遷至廈禾路668號海翼大廈B座22-23層。
2011年4月12日,集團披露2010年度報告，全年實現營業收入161.56億元，同比增長37.25%；實現在凈利潤2.35億元，同比增長55.80%；實現每股收益0.53元。
2011年4月2日,172 輛金龍客車交付歐洲頂級運輸服務集團ARRIVA 旗下的馬爾他公司，這是近年來中國客車出口銷售的最大批量訂單之一，也是中國汽車向歐盟國家單一批次出口金額最大的訂單。
2011年1月20日,南京金龍完成股權重組，重組後南京創元天地汽車有限公司、廈門金龍聯合汽車工業有限

⑹ 金龍魚和魯花的品牌成長歷程

金龍魚集團 「金龍魚」是新加坡郭兄弟糧油私人有限公司所擁有的著名食用油品牌。郭兄弟糧油私人有限公司是隸屬郭兄弟集團下的糧油集團的旗艦公司。嘉里糧油（深圳）有限公司是郭兄弟集團下屬的嘉里糧油（中國）有限公司在中國的全額投資的營銷策劃及管理公司．
郭兄弟集團由郭鶴年先生於1949年在馬來西亞創立，已發展成為亞洲非常具多元化、非常富有魄力的跨國企業集團之一，集團成員包括太平洋航運有限公司、香格里拉酒店、嘉里建設、嘉里飲料、南華早報等等。
1974年，郭兄弟集團在香港成立了嘉里控股有限公司，從此「嘉里」成為郭兄弟集團在香港和中國大陸廣泛業務的標志。嘉里糧油（中國）有限公司是郭兄弟集團屬下的嘉里糧油集團在中國投資糧油生產企業的專業性投資公司.
1990年，嘉里糧油集團在中國投資的第一家油脂生產廠——南海油脂工業（赤灣）有限公司正式投產，它是中國較早大規模生產精煉油脂和小包裝油脂的企業。在隨後不到十年的時間，嘉里糧油先後建立了深圳、上海、天津和青島四大糧油生產基地以及防城、成都、西安、營口等十幾個生產加工點，覆蓋全國市場，構成了非常龐大的糧油食品生產加工體系，它們包括：南海油脂工業(赤灣)有限公司、防城港新海油脂工業有限公司、天津嘉里糧油工業有限公司、上海嘉里糧油工業有限公司、四川嘉里糧油工業有限公司、西安嘉里油脂工業有限公司、青島嘉里植物油有限公司、青島嘉里花生油有限公司、營口渤海油脂工業有限公司、上海嘉里食品工業有限公司、嘉里油脂化學工業(上海)有限公司、南海特種油脂工業（上海）有限公司、深圳南天油粕工業有限公司和深圳南海糧食工業有限公司等十餘家生產企業、一家專門從事原料采購的貿易公司深圳市嘉里糧油貿易有限公司以及一家專從事營銷策劃及管理的嘉里糧油（深圳）有限公司，嘉里糧油集團在中國現有員工人數達5000多人。
嘉里糧油在中國生產「金龍魚」、「香滿園」、「元寶」、「胡姬花」、「鯉魚」、「巧廚」、「花旗」和「手標」等16個品牌的小包裝食用油。其中，「金龍魚」家喻戶曉，是中國食用油的知名品牌！
嘉里糧油 (深圳)有限公司，是專門負責以上企業小包裝食用油系列品牌在中國的市場開發、渠道建設和管理、營銷策劃及企業形象設計，提供企業管理服務和咨詢服務，從事糧油、食品相關技術研發的管理公司。公司已經建立全國性的營銷網路，成功實現對13個品牌的統一管理。
中國業已加入WTO，糧油行業面臨巨大的機遇和挑戰。我們將抓住這個機遇，憑借我們在中國市場的信心和實力，遵照國際標准，在產品質量、服務水準和企業經營管理效率上不斷提高，在中國乃至全球糧油市場上大顯身手！
品牌歷程：1991年：
第一瓶小包裝食用油：金龍魚調和油下線；
1992年：
嘉里糧油小包裝食用油家族壯大，開始推出其餘品牌小包裝食用油；
1996年：
嘉里糧油首創在央視投放廣告片「金龍魚—金光神州閃」篇，藉助央視的強大滲透力，小包裝食用油以及金龍魚，得到消費者廣泛關注，成為中國第一家樹立品牌概念，傳播品牌形象的食用油企業。
1997年：
金龍魚芝麻油上市。
1998年：
金龍魚花生油上市。
1999年：
金龍魚粟米油上市。
2000年：
金龍魚走過十年，十年的努力，使小包裝食用油健康理念深入人心。
2000年
公司投入專門人力物力，進行第二代調和油的研發工作；
2002年：
依據脂肪酸原理進行研發的金龍魚第二代調和油，隆重上市；
2002年10月：
「金龍魚——萬家燈火篇」喜獲「 AD 盛典觀眾最受歡迎」廣告篇第一名。
2003年1月：
嘉里系列另一高端油種金龍魚山茶油上市。
2003年12月12日
以金龍魚為代表的嘉里糧油系列小包裝食用油銷量突破一百萬噸；
2004年
嘉里糧油在北京人民大會堂舉行「小包裝食用油跨越 100 萬噸」慶典；
2005年9月：
「 金龍魚 」 大豆油、 「 金龍魚 」 菜籽油和 「 胡姬花 」 花生油榮獲中國名牌產品稱號。
2005年12月：
在國內糧油行業率先獨創的 " 一種脂肪酸比例合理的植物調和油 " ，獲得國家知識產權局頒發的國家發明專利證書；
2006年1月：
「金龍魚」榮獲中國糧油學會頒發的科學技術二等獎。
嘉里糧油戰略投資布局
1990年，嘉里糧油在國內投資的第一個生產小包裝食用油生產基地——南海油脂工業（赤灣）有限公司正式投產，在隨後的十餘年時間內，又陸續在青島、防城港、天津、上海等全國各大港口及內陸中心城市，建立了十多家綜合糧油、食品、油脂化工等多個業務領域的生產經營基地，實現了對全國市場的覆蓋。
從原料采購—製造生產—銷售管理，嘉里糧油構築了中國最完善的糧油生產加工以及管理體系，成為真正意義上集研發-采購-生產-銷售-服務為一體的集團化公司。
營銷網路遍布大江南北
嘉里糧油在全國設立了東、南、西、北四大營銷區域，形成了一個高覆蓋、高效率的銷售網路。遍布全國的小包裝食用油業務辦事處、直銷部及聯絡處達175個，經銷商數量達到636個。截至目前， 僅「金龍魚」的一級經銷商數量就已超過500家，二級批發商、分銷商的數量達到8500多個。一級網路覆蓋了除中國台灣省外的全國500多個大中小城市，二級網路已覆蓋了所有縣級以上城市，其中沿海發達地區的市場渠道已深化到了鄉鎮與村莊。與此同時，嘉里糧油同沃爾瑪、家樂福、麥德龍、華潤、華聯、京客隆等國內外大型零售企業建立了長期友好的緊密型戰略夥伴關系。
龐大而細致的營銷渠道，使嘉里糧油擁有了中國最大、最完善的小包裝食用油分銷網路。
品牌理念：讓你和你周圍的人一起分享家庭的快樂和溫暖
金龍魚以不斷創新及始終領先的技術，提供高品質、多品種、不同價格層次以及方便的小包裝食用油產品。為追求健康生活品質的消費者帶來健康、營養、美味的飲食體驗，使人們分享家庭的快樂、溫暖和關愛。進而打造國際品質的優秀食用油品牌。
品牌榮譽：
2007年初：
國家統計局中國行業企業信息發布中心統計數據顯示，「金龍魚」牌系列食用油再次蟬聯食用油全國銷量冠軍，市場份額超過40%，繼1996年以來，「金龍魚」已經是第11年登上銷量冠軍寶座。
2006年4月：
中國商業聯合會、中華全國商業信息中心聯合發布的「2005年全國大型零售企業主要經濟指標及主要商品銷售情況信息」顯示：「金龍魚」系列小包裝油產品榮列同類產品市場綜合佔有率第一位。
2006年3月：
國家統計局所屬中國行業企業信息發布中心權威發布，「金龍魚」牌食用油1996-2005年連續十年獲得全國食用油類產品銷量第一名。
2006年1月：
「金龍魚」榮獲中國糧油學會頒發的科學技術二等獎。
2005年12月：
「金龍魚」榮膺由國家權威媒體人民網主辦的2005首屆中國「網友信賴與尊重的10大名牌」之一。
2005年12月26日：
「金龍魚」連續五年獲得中國商業聯合會頒發的「同類產品市場綜合佔有率第一名」的證書；
2005年9月：
「金龍魚」大豆油、「金龍魚」菜籽油和「胡姬花」花生油榮獲國家質檢總局「中國名牌產品」稱號。
2000-2004年：
「金龍魚」連續五年獲得中國商業聯合會頒發的「同類產品市場綜合佔有率第一名」的證書；
2003年：
「金龍魚」品牌獲得國家首批糧油行業「QS」認證。
2002年：
「金龍魚」系列小包裝食用油榮獲國家質檢總局「產品質量免檢證書」；
2002年11月：
「金龍魚」維生素A強化食用油通過中華預防醫學會權威認證，並列入「健康金橋」重點推廣工程之列；
2001年：
「金龍魚」被評為「1981—2001年中國食品工業20大著名品牌」；
1998年：
「金龍魚」被中國保護消費者基金會推薦為「消費者信得過產品」；
此外，嘉里糧油所屬企業多年來榮獲國家及各地「中國外商投資雙優企業」稱號，及「海關信譽良好企業」、「納稅先進企業」、「銀行資質評審3A企業」等多方肯定。集團概況
山東魯花集團有限公司是農業產業化國家重點龍頭企業，花生油年生產能力60萬噸,葵花仁油生產能力10萬噸。現擁有職工近8000人，轄設萊陽魯花、萊陽姜疃魯花、山東魯花、周口魯花、襄陽魯花、深州魯花、常熟魯花、內蒙古魯花等17個子公司。公司的主要產品有魯花牌壓榨一級花生油、剝殼壓榨葵花仁油、堅果調和油、芝麻香油、釀造醬油、釀造糯米香醋、礦泉水、FD食品等產品。魯花2002年獲「國家級放心油」榮譽稱號，2003年成為「人民大會堂國宴用油」，2004年，被國家公眾營養與發展中心授予「營養健康倡導產品」，同年「魯花」商標被國家評為「中國馳名商標」;2005年，魯花花生油被國家評為「中國名牌」產品。產品暢銷全國30多個省、市、自治區，並出口多個國家和地區。2008年實現銷售收入65.5億元。

在發展過程中，魯花始終堅持科技創新和實施名牌戰略，將其作為魯花整體發展戰略的重要組成部分。

科技創新戰略。公司經過6年的科技攻關，成功地獨創了5S純物理壓榨工藝。國家有關部門多次組織專家組對5S壓榨工藝進行科技成果論證，結論為該工藝具有明顯的五大創新：生產中一次性壓榨避免了高溫精煉和化學溶劑對油品的污染；獨創了花生、葵花制油的「生香、留香」和「無水化脫磷」技術；VE保鮮、恆溫儲存技術，保存了成品食用油中的天然營養成分；徹底去除了油品中黃麴黴素。專家組評審認為，魯花獨創的5S純物理壓榨工藝科技含量高，是世界上領先的食用油製造工藝，填補了國內外空白，必將引領我國食用油工藝歷史發展的方向。2002年5月28日，食用植物油國家標准審定會專家，參照魯花的現行標准,對壓榨花生油國家標准進行了重新修訂。 2003年6月, 魯花5S純物理壓榨工藝通過了國家科技成果鑒定。2004年被山東省科技廳評為山東省科技成果二等獎。2005年又被中國糧油學會評為中國糧油科技進步二等獎，獲得了糧油專家的認可和好評。經過5S壓榨工藝生產出的新一代「魯花」牌花生油無論在色澤、氣味、滋味及內在質量上，已超過世界名牌產品的各項檢驗指標。魯花牌葵花仁油就是通過這一新工藝，將葵花籽剝殼去皮壓榨，突破了原來葵花籽帶殼浸出的落後做法，填補了國內外葵花油生產的空白，2007年，魯花「10萬噸濃香葵花仁油剝殼壓榨、無水脫磷新工藝」獲得了山東省科技進步一等獎，為提高人類的生活質量做出了新的貢獻。

實施名牌戰略。魯花集團把創建中國食用油第一品牌作為奮斗目標，以質量鑄造品牌，以品牌引領企業，逐步將魯花打造成家喻戶曉的知名品牌。在創建品牌的征途中，魯花始終把產品質量放在首位，從原料選擇、質量控制、成品儲存等各個環節嚴格把關，在生產過程中只榨取第一道花生原汁，投巨資引進了世界最先進的黃麴黴檢測儀，自主研發了世界領先的去除黃麴黴素的分離裝置，使油品更安全更健康；建成了萬噸恆溫庫，確保花生原料一年四季保持新鮮，保持了花生的營養成份和內在質量，實現了產品合格率100%，用戶滿意率100%的質量目標，為鑄就魯花品牌奠定了基礎。其次，魯花狠抓市場建設，在全國各地建立了60多個銷售分公司，成立了3000多人的營銷團隊，發展了2000多家經銷商，形成了覆蓋全國的市場營銷網路。與此同時，魯花還加大品牌宣傳力度，通過中央電視台等高端媒體，樹立魯花的品牌形象，形成了以品牌拉動市場，以市場帶動銷售，以銷售促進生產的良性循環。現在，魯花品牌已家喻戶曉，享譽大江南北，成為中國花生油第一品牌，中、高檔消費者的首選產品。

魯花的快速發展有力促進了農民增收。隨著公司產品銷量的擴大，原料收購數量也不斷增加，帶動山東、河北、河南、江蘇、安徽、湖北、遼寧等地發展花生配套基地600萬畝，內蒙古油葵配套種植基地150萬畝。年收購花生原料130多萬噸，油葵原料30萬噸，為農民直接創造收入30多億元，可帶動600多萬農民增收致富。公司的發展還解決了當地農村富餘人員的就業問題，吸納了2000多名農民到企業務工，人均收入超過8000元以上，帶動當地及周邊地區運輸業、餐飲業等第三產業從業人員1萬多人。2003年12月14日，中共中央總書記、國家主席胡錦濤視察了魯花公司，對魯花所做出的努力給予了高度評價：「由於你們的努力，使消費者和農民都得到了好處，好，做得很好，希望你們做得更好，讓更多的農民富裕起來。」 2006年9月13日,中共中央政治局委員、國務院副總理回良玉也視察了魯花，他高興地說：「感謝魯花在中國油脂方面做出的貢獻！好好做，國家支持魯花這樣的民族企業發展。」

魯花人將牢記黨和國家領導人的囑托，始終圍繞科學發展觀，樹立以人為本的思想，在保持已有業績的基礎上，站在大市場、大農業的戰略高度，將技術優勢、品牌優勢和資源優勢轉化為產業優勢和市場優勢，為解決中國食用油短缺和國家食品戰略安全,做出我們的貢獻。我們計劃到第十一個五年計劃末，花生油年生產能力達到100萬噸，銷售收入達到100億元，發展花生種植基地1000萬畝，讓千萬農民成為魯花的廠外員工，為推進農業產業化進程，全面建設社會主義新農村做出我們更大的貢獻，實現魯花人「產業報國，惠利民生」的宏偉願望。

⑺ 金龍魚調和油是哪家公司的,有沒有上市

金龍魚集團 「金龍魚」是新加坡郭兄弟糧油私人有限公司所擁有的著名食用油品牌。郭兄弟糧油私人有限公司是隸屬郭兄弟集團下的糧油集團的旗艦公司。嘉里糧油（深圳）有限公司是郭兄弟集團下屬的嘉里糧油（中國）有限公司在中國的全額投資的營銷策劃及管理公司． 郭兄弟集團由郭鶴年先生於1949年在馬來西亞創立，已發展成為亞洲非常具多元化、非常富有魄力的跨國企業集團之一，集團成員包括太平洋航運有限公司、香格里拉酒店、嘉里建設、嘉里飲料、南華早報等等。 1974年，郭兄弟集團在香港成立了嘉里控股有限公司，從此「嘉里」成為郭兄弟集團在香港和中國大陸廣泛業務的標志。嘉里糧油（中國）有限公司是郭兄弟集團屬下的嘉里糧油集團在中國投資糧油生產企業的專業性投資公司. 1990年，嘉里糧油集團在中國投資的第一家油脂生產廠——南海油脂工業（赤灣）有限公司正式投產，它是中國較早大規模生產精煉油脂和小包裝油脂的企業。在隨後不到十年的時間，嘉里糧油先後建立了深圳、上海、天津和青島四大糧油生產基地以及防城、成都、西安、營口等十幾個生產加工點，覆蓋全國市場，構成了非常龐大的糧油食品生產加工體系，它們包括：南海油脂工業(赤灣)有限公司、防城港新海油脂工業有限公司、天津嘉里糧油工業有限公司、上海嘉里糧油工業有限公司、四川嘉里糧油工業有限公司、西安嘉里油脂工業有限公司、青島嘉里植物油有限公司、青島嘉里花生油有限公司、營口渤海油脂工業有限公司、上海嘉里食品工業有限公司、嘉里油脂化學工業(上海)有限公司、南海特種油脂工業（上海）有限公司、深圳南天油粕工業有限公司和深圳南海糧食工業有限公司等十餘家生產企業、一家專門從事原料采購的貿易公司深圳市嘉里糧油貿易有限公司以及一家專從事營銷策劃及管理的嘉里糧油（深圳）有限公司，嘉里糧油集團在中國現有員工人數達5000多人。 嘉里糧油在中國生產「金龍魚」、「香滿園」、「元寶」、「胡姬花」、「鯉魚」、「巧廚」、「花旗」和「手標」等16個品牌的小包裝食用油。其中，「金龍魚」家喻戶曉，是中國食用油的知名品牌！ 嘉里糧油 (深圳)有限公司，是專門負責以上企業小包裝食用油系列品牌在中國的市場開發、渠道建設和管理、營銷策劃及企業形象設計，提供企業管理服務和咨詢服務，從事糧油、食品相關技術研發的管理公司。公司已經建立全國性的營銷網路，成功實現對13個品牌的統一管理。 中國業已加入WTO，糧油行業面臨巨大的機遇和挑戰。我們將抓住這個機遇，憑借我們在中國市場的信心和實力，遵照國際標准，在產品質量、服務水準和企業經營管理效率上不斷提高，在中國乃至全球糧油市場上大顯身手！ 品牌歷程：1991年： 第一瓶小包裝食用油：金龍魚調和油下線； 1992年： 嘉里糧油小包裝食用油家族壯大，開始推出其餘品牌小包裝食用油； 1996年： 嘉里糧油首創在央視投放廣告片「金龍魚—金光神州閃」篇，藉助央視的強大滲透力，小包裝食用油以及金龍魚，得到消費者廣泛關注，成為中國第一家樹立品牌概念，傳播品牌形象的食用油企業。 1997年： 金龍魚芝麻油上市。 1998年： 金龍魚花生油上市。 1999年： 金龍魚粟米油上市。 2000年： 金龍魚走過十年，十年的努力，使小包裝食用油健康理念深入人心。 2000年 公司投入專門人力物力，進行第二代調和油的研發工作； 2002年： 依據脂肪酸原理進行研發的金龍魚第二代調和油，隆重上市； 2002年10月： 「金龍魚——萬家燈火篇」喜獲「 AD 盛典觀眾最受歡迎」廣告篇第一名。 2003年1月： 嘉里系列另一高端油種金龍魚山茶油上市。 2003年12月12日 以金龍魚為代表的嘉里糧油系列小包裝食用油銷量突破一百萬噸； 2004年 嘉里糧油在北京人民大會堂舉行「小包裝食用油跨越 100 萬噸」慶典； 2005年9月： 「 金龍魚 」 大豆油、 「 金龍魚 」 菜籽油和 「 胡姬花 」 花生油榮獲中國名牌產品稱號。 2005年12月： 在國內糧油行業率先獨創的 " 一種脂肪酸比例合理的植物調和油 " ，獲得國家知識產權局頒發的國家發明專利證書； 2006年1月： 「金龍魚」榮獲中國糧油學會頒發的科學技術二等獎。 嘉里糧油戰略投資布局 1990年，嘉里糧油在國內投資的第一個生產小包裝食用油生產基地——南海油脂工業（赤灣）有限公司正式投產，在隨後的十餘年時間內，又陸續在青島、防城港、天津、上海等全國各大港口及內陸中心城市，建立了十多家綜合糧油、食品、油脂化工等多個業務領域的生產經營基地，實現了對全國市場的覆蓋。 從原料采購—製造生產—銷售管理，嘉里糧油構築了中國最完善的糧油生產加工以及管理體系，成為真正意義上集研發-采購-生產-銷售-服務為一體的集團化公司。 營銷網路遍布大江南北 嘉里糧油在全國設立了東、南、西、北四大營銷區域，形成了一個高覆蓋、高效率的銷售網路。遍布全國的小包裝食用油業務辦事處、直銷部及聯絡處達175個，經銷商數量達到636個。截至目前， 僅「金龍魚」的一級經銷商數量就已超過500家，二級批發商、分銷商的數量達到8500多個。一級網路覆蓋了除中國台灣省外的全國500多個大中小城市，二級網路已覆蓋了所有縣級以上城市，其中沿海發達地區的市場渠道已深化到了鄉鎮與村莊。與此同時，嘉里糧油同沃爾瑪、家樂福、麥德龍、華潤、華聯、京客隆等國內外大型零售企業建立了長期友好的緊密型戰略夥伴關系。 龐大而細致的營銷渠道，使嘉里糧油擁有了中國最大、最完善的小包裝食用油分銷網路。 品牌理念：讓你和你周圍的人一起分享家庭的快樂和溫暖 金龍魚以不斷創新及始終領先的技術，提供高品質、多品種、不同價格層次以及方便的小包裝食用油產品。為追求健康生活品質的消費者帶來健康、營養、美味的飲食體驗，使人們分享家庭的快樂、溫暖和關愛。進而打造國際品質的優秀食用油品牌。 品牌榮譽： 2007年初： 國家統計局中國行業企業信息發布中心統計數據顯示，「金龍魚」牌系列食用油再次蟬聯食用油全國銷量冠軍，市場份額超過40%，繼1996年以來，「金龍魚」已經是第11年登上銷量冠軍寶座。 2006年4月： 中國商業聯合會、中華全國商業信息中心聯合發布的「2005年全國大型零售企業主要經濟指標及主要商品銷售情況信息」顯示：「金龍魚」系列小包裝油產品榮列同類產品市場綜合佔有率第一位。 2006年3月： 國家統計局所屬中國行業企業信息發布中心權威發布，「金龍魚」牌食用油1996-2005年連續十年獲得全國食用油類產品銷量第一名。 2006年1月： 「金龍魚」榮獲中國糧油學會頒發的科學技術二等獎。 2005年12月： 「金龍魚」榮膺由國家權威媒體人民網主辦的2005首屆中國「網友信賴與尊重的10大名牌」之一。 2005年12月26日： 「金龍魚」連續五年獲得中國商業聯合會頒發的「同類產品市場綜合佔有率第一名」的證書； 2005年9月： 「金龍魚」大豆油、「金龍魚」菜籽油和「胡姬花」花生油榮獲國家質檢總局「中國名牌產品」稱號。 2000-2004年： 「金龍魚」連續五年獲得中國商業聯合會頒發的「同類產品市場綜合佔有率第一名」的證書； 2003年： 「金龍魚」品牌獲得國家首批糧油行業「QS」認證。 2002年： 「金龍魚」系列小包裝食用油榮獲國家質檢總局「產品質量免檢證書」； 2002年11月： 「金龍魚」維生素A強化食用油通過中華預防醫學會權威認證，並列入「健康金橋」重點推廣工程之列； 2001年： 「金龍魚」被評為「1981—2001年中國食品工業20大著名品牌」； 1998年： 「金龍魚」被中國保護消費者基金會推薦為「消費者信得過產品」； 此外，嘉里糧油所屬企業多年來榮獲國家及各地「中國外商投資雙優企業」稱號，及「海關信譽良好企業」、「納稅先進企業」、「銀行資質評審3A企業」等多方肯定。集團概況
求採納

⑻ 求2012年4月自考健康教育學營養學中醫護理答案！！！

十

。

七

二十

1946年，埃斯特石油有限公司在喀麥隆注冊成立，總機構設立在喀麥隆的雅溫得。1949年英國政府要求埃斯特石油有限公司就其全部公司所得納稅。埃斯特石油公司則認為，該公司在喀麥隆注冊，總機構設立在喀麥隆的雅溫得，公司的產品和銷售地都不在英國。所以不應該向英國政府納稅。英國法院則認為，埃斯特石油公司的絕大部分董事在英國，只有個別董事在喀麥隆，多數董事會在英國倫敦舉行。公司的重要決定都在英國作出，所以埃斯特石油有限公司的實際的控制和管理中心在英國，是英國公司，應該向英國納稅。

問：英國法院認定應當納稅的標準是什麼？確定納稅法人居民身份的標准有那些？埃斯特公司則認定應當納稅 的標準是什麼？

答案要點：

英國法院認定應當納稅的標準是：法人實際管理控制中心所在地標准、控制選舉權標准。

埃斯特石油有限公司認定應當納稅的標準是：法人登記注冊地標准、法人總機構所在地標准、主要營業活動所在地標准。

二十二

2004年末，希臘道奇森公司從設在羅馬的分公司獲利10萬美元。道奇森公司設在丹麥的子公司獲利50萬美圓，稅後向道奇森公司支付了股息20萬美圓。

問：

1、在上述納稅中，哪些屬於國際重疊征稅？

2、什麼是國際重疊征稅？

答案要點：

屬於國際重疊征稅的：丹麥和希臘，2個國家都要就道奇森公司從設在丹麥的子公司獲得的20萬美元股息征稅。

中國國際經濟貿易仲裁委員會根據申訴人加拿大甲有限責任公司與被訴人中國乙有限責任公司之間關於買賣對蝦合同中的仲裁條款以及申訴人的申請，受理了上述合同爭議案。

被訴人在指定了仲裁員和提交了答辯之後，對中國國際經濟貿易仲裁委員會的管轄權提出了抗辯，理由是：在合同中規定，乙方（申訴人）用傳真確認合同後生效。但是，申訴人至今沒有確認。所以，合同尚未生效，不能仲裁。

問：

1、你認為能夠仲裁嗎？

2、法律對此有何規定？

回答：

答案要點：

1、我認為能夠仲裁。

2、法律對此有規定。

這是仲裁協議具有獨立性的問題。

仲裁協議的獨立性是指仲裁協議（包括仲裁條款和仲裁協議書）應視為與合同的其它條款分離地、獨立地存在的條款或部分，國際商事合同的變更、解除、終止、無效或失效以及存在與否，均不影響仲裁協議的效力，一方當事人仍可依據仲裁協議提交雙方約定的仲裁機構仲裁。

《國際商會調解和仲裁規則》第13條（四）規定："除非雙方另有規定，仲裁員不由於有人主張契約無效或者不存在而喪失權利。如果他認定仲裁條款是有效的，即使契約應當無效或不存在，仍然繼續有權決定當事人的各自權利，並且做出有關他們的要求和抗辯的決定。"

《聯合國國際貿易法委員會仲裁規則》第21條第2款規定：仲裁庭應有權決定包括仲裁條款為其組成部分的合同的存在和效力。作為合同組成部分並按規定的國際商會仲裁規則進行仲裁的仲裁條款將被視為獨立的合同其它條款的一種協議。仲裁庭所依合同為無效的和作廢的裁決並不在法律上影響仲裁條款的效力。

我國《仲裁法》第19條也明確規定："仲裁協議獨立存在，合同的變更、解除、終止或者無效，不影響仲裁協議的效力。"

二十五

2003年11月，法國伊麗莎白有限責任公司（賣方）與中國ALT有限責任公司（買方）在上海訂立了買賣200台電子計算機的合同。雙方在合同中約定，如果發生爭議，在中國國際經濟貿易仲裁委員會仲裁。後來，雙方因交貨期發生爭議。法國伊麗莎白有限責任公司在其公司所在地起訴。法院發生傳票，傳中國ALT有限責任公司出庭應訴。ALT公司詢問律師是否應訴，律師應該如何回答？

答案要點：

應該向對方法院提出管轄權異議。因為，這涉及到仲裁協議排除法院的司法管轄權的問題。

二十六

1996年4月，中國金龍貿易公司公司與美國南洋貿易公司公司簽訂了CAP牌列印機進口合同。合同約定：南洋貿易公司公司在1996年6月底前交貨。付款方式為信用證。合同簽訂後，金龍貿易公司公司按期開來了信用證。但直到1996年6月30日，金龍貿易公司公司仍未收到南洋貿易公司公司任何關於貨物已經裝船或延期交貨的通知。7月3日，南洋貿易公司公司向金龍貿易公司公司發來傳真，稱原定貨輪因故延至7月15日才能起航，無法保證按期交貨，要求金龍貿易公司公司將信用證裝船期延至7月15日，有效期延至7月31日，並要求金龍貿易公司公司於7月4日回復傳真。金龍貿易公司公司按期回復，告知南洋貿易公司公司修改信用證的條件是價格下調10%，否則將宣告撤消合同。但南洋貿易公司公司沒有同意，仍然要求金龍貿易公司公司延長信用證有效期，否則將貨物另售他人。金龍貿易公司公司於7月5日正式函告南洋貿易公司公司，終止合同並提出索賠。

問：

（1）金龍貿易公司公司最後的處理方法是否合理，為什麼？

（2）如果金龍貿易公司公司的主張成立，如何賠償金龍貿易公司公司？

答案要點：

（1）金龍貿易公司公司的處理方法合理。因為南洋貿易公司公司未按期交貨已經構成了違約，而且在金龍貿易公司公司拒絕將信用證延期的情況下，仍未履行交貨義務，故南洋貿易公司公司的行為構成根本違約，金龍貿易公司公司有權解除合同並向南洋貿易公司公司索賠。

（2）南洋貿易公司公司應該賠付合同規定的價格與賣方應交貨時，貨物在賣方所在地價格之間的差額，或者如買方補進貨物，應賠付合同價格與補進貨物價格之間的差額。

二十七

托運人泰國曼德斯糧食公司出口一批大米，由承運人墨西哥政府商業海運公司班輪運輸。貨物裝船後，承運人向托運人簽發了海運提單，提單背面訂有適用《海牙規則》的條款。但船在開航前發生火災，致使貨物受到損害，經調查，火災的起因是由於經船長授權的雇傭人員在對排水管道加溫時疏忽所致。托運人對未能交貨造成的損失要求承運人賠償。

問：承運人是否應承擔賠償責任？為什麼？

答案要點：

承運人應賠償，因未做到在開航前和開航時使船舶適航。

二十八

印度國金獅股份有限公司向德國托馬斯有限責任公司出口羊絨披肩，並簽訂了FOB合同。金獅股份有限公司在裝船前向檢驗機構申請檢驗，檢驗結果是貨物符合合同的質量要求。金獅股份有限公司在裝船後及時向托馬斯有限責任公司發出裝船通知，但在海上航行中由於貨物被雨水浸泡，質量降低。貨物到達目的港後，托馬斯有限責任公司要求金獅股份有限公司賠償差價損失。

問：金獅股份有限公司是否應該對上述損失負責？

⑼ 我想找個工作。。。

十六

中外合資經營的保利達股份有限公司向中國銀行申請一筆2000萬美元的大額商業貸款，在簽訂協議前，為了慎重起見，銀行工作人員向匯通律師事務所就如何通過合同條款，保證債務人如期償還債務進行咨詢。你作為律師，如何回答？

答案要點：

1、在合同中應規定擔保條款，包括物權擔保和信用擔保。
2、規定陳述保證條款，借款人應保證其經營狀況、財務狀況良好和真實，其貸款項目經過合法批准授權。
3、應規定某些約定事項，貸款人不得在其資產上設置抵押權和其他擔保物權，清償時應保證貸款人與其他債權人處於平等地位。
4、 違約及救濟條款，應規定預期違約和實際違約時的救濟辦法。

十七

惠通有限責任公司與恆力有限責任公司簽訂了一份租賃合同，同時又與阿根廷亨利有限責任公司簽訂了一份購買一套葡萄酒生產線的合同。惠通有限責任公司作為出租人和買方，從阿根廷亨利有限責任公司購買葡萄酒生產線，出租給恆力有限責任公司。

惠通有限責任公司與恆力有限責任公司簽訂的合同中規定，關於設備的質量與性能，由阿根廷亨利有限責任公司直接向恆力有限責任公司負責，如果出現了質量問題，由恆力有限責任公司直接向阿根廷亨利有限責任公司索賠。

惠通有限責任公司與阿根廷亨利有限責任公司在合同上簽了字，恆力有限責任公司雖然不是合同當事人，也就相關條款簽了字，註明「確認合同及其條款」字樣。

後出現質量問題，恆力有限責任公司直接向阿根廷亨利有限責任公司索賠，亨利有限責任公司拒絕，理由是恆力有限責任公司無權提起訴訟和提出權利要求。

問：

1、恆力有限責任公司是否有直接向阿根廷亨利有限責任公司索賠的權利？

2、什麼是國際融資租賃？有幾種主要類型？

答案要點：

1、本題表述較含混。如阿根廷亨利有限責任公司是在惠通有限責任公司與恆力有限責任公司簽訂的合同上也簽字的話，恆力有限責任公司就有直接向阿根廷亨利有限責任公司索賠的權利；如沒有，恆力有限責任公司則無。因為合同只能約束簽字的當事人，不能約束未在其上簽字的當事人。

2、教材371頁。

十八、十九

為了更新設備，恆力紡織有限責任公司與美國亨利融資租賃有限責任公司簽訂了一筆120萬元的紡織機械設備融資租賃合同。合同約定：亨利融資租賃有限責任公司按恆力紡織有限責任公司的技術標准和要求，購進紡織機械設備一套。亨利融資租賃有限責任公司委託恆力紡織有限責任公司向寶捷機械有限責任公司代為購買。設備所有權屬於亨利融資租賃有限責任公司。

亨利融資租賃有限責任公司將設備租給恆力紡織有限責任公司，租期4年。租賃期滿以後，亨利融資租賃有限責任公司收取恆力紡織有限責任公司10萬元的產權轉讓費，設備歸恆力紡織有限責任公司所有。

同時，三方約定，如果寶捷機械有限責任公司的設備出現瑕疵，給恆力紡織有限責任公司造成損失，亨利融資租賃有限責任公司將對寶捷機械有限責任公司的索賠權轉讓給恆力紡織有限責任公司。亨利融資租賃有限責任公司協助恆力紡織有限責任公司進行索賠。

後設備出現技術問題，恆力紡織有限責任公司提出更換設備。設備更換後仍然達不到技術要求。恆力紡織有限責任公司遂向寶捷機械有限責任公司索賠，要求賠償損失，提供合同規定的設備。

寶捷機械有限責任公司認為合同的買方不是恆力紡織有限責任公司，是亨利融資租賃有限責任公司。恆力紡織有限責任公司無權要求索賠。

恆力紡織有限責任公司起訴於法院。

問：

1、恆力紡織有限責任公司是否有權要求寶捷機械有限責任公司賠償？

2、瑕疵擔保免責特約的理由是什麼？

答案要點：

1、恆力紡織有限責任公司有權要求寶捷機械有限責任公司賠償，因為經三方約定，亨利融資租賃有限責任公司將對寶捷機械有限責任公司的索賠權轉讓給恆力紡織有限責任公司，故恆力紡織有限責任公司有權直接要求寶捷機械有限責任公司賠償。

2、瑕疵擔保免責特約無效包括：

在某此特殊情形下，瑕疵擔保免責特約亦可能被確認為無效：

一是由租賃商業選擇供應商，設備種類、數量、規格、型號、商標等的情形；

二是租賃公司明知有瑕疵而未告知或因重大過失而不知有瑕疵，可因違反誠信原則而使免責特約無效；

三是租賃公司與供應商有密不可分的關系；

四是未給用戶以救濟手段或用戶不能行使請求權的情形。

二十

1946年，埃斯特石油有限公司在喀麥隆注冊成立，總機構設立在喀麥隆的雅溫得。1949年英國政府要求埃斯特石油有限公司就其全部公司所得納稅。埃斯特石油公司則認為，該公司在喀麥隆注冊，總機構設立在喀麥隆的雅溫得，公司的產品和銷售地都不在英國。所以不應該向英國政府納稅。英國法院則認為，埃斯特石油公司的絕大部分董事在英國，只有個別董事在喀麥隆，多數董事會在英國倫敦舉行。公司的重要決定都在英國作出，所以埃斯特石油有限公司的實際的控制和管理中心在英國，是英國公司，應該向英國納稅。

問：英國法院認定應當納稅的標準是什麼？確定納稅法人居民身份的標准有那些？埃斯特公司則認定應當納稅 的標準是什麼？

答案要點：

英國法院認定應當納稅的標準是：法人實際管理控制中心所在地標准、控制選舉權標准。

埃斯特石油有限公司認定應當納稅的標準是：法人登記注冊地標准、法人總機構所在地標准、主要營業活動所在地標准。

二十二

2004年末，希臘道奇森公司從設在羅馬的分公司獲利10萬美元。道奇森公司設在丹麥的子公司獲利50萬美圓，稅後向道奇森公司支付了股息20萬美圓。

問：

1、在上述納稅中，哪些屬於國際重疊征稅？

2、什麼是國際重疊征稅？

答案要點：

屬於國際重疊征稅的：丹麥和希臘，2個國家都要就道奇森公司從設在丹麥的子公司獲得的20萬美元股息征稅。

中國國際經濟貿易仲裁委員會根據申訴人加拿大甲有限責任公司與被訴人中國乙有限責任公司之間關於買賣對蝦合同中的仲裁條款以及申訴人的申請，受理了上述合同爭議案。

被訴人在指定了仲裁員和提交了答辯之後，對中國國際經濟貿易仲裁委員會的管轄權提出了抗辯，理由是：在合同中規定，乙方（申訴人）用傳真確認合同後生效。但是，申訴人至今沒有確認。所以，合同尚未生效，不能仲裁。

問：

1、你認為能夠仲裁嗎？

2、法律對此有何規定？

回答：

答案要點：

1、我認為能夠仲裁。

2、法律對此有規定。

這是仲裁協議具有獨立性的問題。

仲裁協議的獨立性是指仲裁協議（包括仲裁條款和仲裁協議書）應視為與合同的其它條款分離地、獨立地存在的條款或部分，國際商事合同的變更、解除、終止、無效或失效以及存在與否，均不影響仲裁協議的效力，一方當事人仍可依據仲裁協議提交雙方約定的仲裁機構仲裁。

《國際商會調解和仲裁規則》第13條（四）規定："除非雙方另有規定，仲裁員不由於有人主張契約無效或者不存在而喪失權利。如果他認定仲裁條款是有效的，即使契約應當無效或不存在，仍然繼續有權決定當事人的各自權利，並且做出有關他們的要求和抗辯的決定。"

《聯合國國際貿易法委員會仲裁規則》第21條第2款規定：仲裁庭應有權決定包括仲裁條款為其組成部分的合同的存在和效力。作為合同組成部分並按規定的國際商會仲裁規則進行仲裁的仲裁條款將被視為獨立的合同其它條款的一種協議。仲裁庭所依合同為無效的和作廢的裁決並不在法律上影響仲裁條款的效力。

我國《仲裁法》第19條也明確規定："仲裁協議獨立存在，合同的變更、解除、終止或者無效，不影響仲裁協議的效力。"

二十五

2003年11月，法國伊麗莎白有限責任公司（賣方）與中國ALT有限責任公司（買方）在上海訂立了買賣200台電子計算機的合同。雙方在合同中約定，如果發生爭議，在中國國際經濟貿易仲裁委員會仲裁。後來，雙方因交貨期發生爭議。法國伊麗莎白有限責任公司在其公司所在地起訴。法院發生傳票，傳中國ALT有限責任公司出庭應訴。ALT公司詢問律師是否應訴，律師應該如何回答？

答案要點：

應該向對方法院提出管轄權異議。因為，這涉及到仲裁協議排除法院的司法管轄權的問題。

二十六

1996年4月，中國金龍貿易公司公司與美國南洋貿易公司公司簽訂了CAP牌列印機進口合同。合同約定：南洋貿易公司公司在1996年6月底前交貨。付款方式為信用證。合同簽訂後，金龍貿易公司公司按期開來了信用證。但直到1996年6月30日，金龍貿易公司公司仍未收到南洋貿易公司公司任何關於貨物已經裝船或延期交貨的通知。7月3日，南洋貿易公司公司向金龍貿易公司公司發來傳真，稱原定貨輪因故延至7月15日才能起航，無法保證按期交貨，要求金龍貿易公司公司將信用證裝船期延至7月15日，有效期延至7月31日，並要求金龍貿易公司公司於7月4日回復傳真。金龍貿易公司公司按期回復，告知南洋貿易公司公司修改信用證的條件是價格下調10%，否則將宣告撤消合同。但南洋貿易公司公司沒有同意，仍然要求金龍貿易公司公司延長信用證有效期，否則將貨物另售他人。金龍貿易公司公司於7月5日正式函告南洋貿易公司公司，終止合同並提出索賠。

問：

（1）金龍貿易公司公司最後的處理方法是否合理，為什麼？

（2）如果金龍貿易公司公司的主張成立，如何賠償金龍貿易公司公司？

答案要點：

（1）金龍貿易公司公司的處理方法合理。因為南洋貿易公司公司未按期交貨已經構成了違約，而且在金龍貿易公司公司拒絕將信用證延期的情況下，仍未履行交貨義務，故南洋貿易公司公司的行為構成根本違約，金龍貿易公司公司有權解除合同並向南洋貿易公司公司索賠。

（2）南洋貿易公司公司應該賠付合同規定的價格與賣方應交貨時，貨物在賣方所在地價格之間的差額，或者如買方補進貨物，應賠付合同價格與補進貨物價格之間的差額。

二十七

托運人泰國曼德斯糧食公司出口一批大米，由承運人墨西哥政府商業海運公司班輪運輸。貨物裝船後，承運人向托運人簽發了海運提單，提單背面訂有適用《海牙規則》的條款。但船在開航前發生火災，致使貨物受到損害，經調查，火災的起因是由於經船長授權的雇傭人員在對排水管道加溫時疏忽所致。托運人對未能交貨造成的損失要求承運人賠償。

問：承運人是否應承擔賠償責任？為什麼？

答案要點：

承運人應賠償，因未做到在開航前和開航時使船舶適航。

二十八

印度國金獅股份有限公司向德國托馬斯有限責任公司出口羊絨披肩，並簽訂了FOB合同。金獅股份有限公司在裝船前向檢驗機構申請檢驗，檢驗結果是貨物符合合同的質量要求。金獅股份有限公司在裝船後及時向托馬斯有限責任公司發出裝船通知，但在海上航行中由於貨物被雨水浸泡，質量降低。貨物到達目的港後，托馬斯有限責任公司要求金獅股份有限公司賠償差價損失。

問：金獅股份有限公司是否應該對上述損失負責？

答案要點：

金獅股份有限公司不應對貨物在運輸過程中遭受的風險損失負責。該風險應該由托馬斯有限責任公司承擔。根據Inconterms2000的規定，在FOB術語中，金獅股份有限公司只承擔貨物越過船舷之前的風險，貨物越過船舷之後的風險由托馬斯有限責任公司承擔，除非金獅股份有限公司在交貨時貨物不符合合同要求。