1. 在貿易型公司做采購怎麼樣
大企業與貿易公司采購對比
大企業采購：
優：1、公司實力無庸置疑；專
2、采購量大；
3、對供方的要求屬比較高，手續齊備；
4、付款周期長；
5、培訓機會相對較多；
劣：1、成本核算分析強，留給供方的合理利潤較少，不利日後合作；
2、不利於采購人員的采購技能和溝通技巧的提高；
3、除了采購之外的其他部門官僚現象會比較嚴重；出現異常時協調處理會有諸多障礙；
貿易公司國際采購：
優：采購標的物發生了質的變化，有助於個體實力的提高，增強閱歷！相對企業采購來講有更大的發展空間，發展對象是：跨國公司在某國家或地區的采購總監一職，收入相當豐厚；
劣：前期開展工作會比較困難，主要原因基於成品技術要求、貨源分布、售後服務等各方面，同時所服務的貿易公司的財務實力是選擇該公司與否的關鍵因素！
建議：跳槽需慎重、入行要正確！充分發揮所長、實現公司（老闆）與個體的雙贏即可！
2. 在一個外貿公司的話，分別有采購部門和外貿業務部門，他們之間的關系是怎樣的
看你這樣的提問感覺是二個部門是合作創業的關系，其實業務部門是最重要的，采購部門可有可無的，能分出輕重基本上就知道關系跟分成了哦！只要有單就會有大把的工廠做的，不用著急采購不到東西。
3. 怎麼做好貿易公司的采購
對於第一條：轉變銷售思路，讓客戶賣你們已有的東西，不要讓客戶牽著你們的鼻版子轉，他權拿個什麼貨的樣品，你就給他進什麼貨嗎？這是不可能的，公司規模不大就抓一兩樣做全做精
對於第二條：盡可能的找廠家，利潤空間大就不說了，拿到代理權更好，如果公司規模不大，就盡可能簡化橫向產品范圍，加大縱向產品寬度，貨號要全及貨量充足
4. 采購商為什麼會找外貿公司而不直接找工廠
對於一個貿易公司來說，它不會只賣一個工廠的產品，而是會選擇許多家工廠組成一類或者多類產品進行銷售，甚至一種產品它就會選擇多家工廠多種規格，這樣組合起來進行銷售，那麼它對於采購商客戶來說，就有很多選擇，不會局限在一家工廠一種產品上面。
比如說一個老外采購，他需要各種面料，棉布、麻布、絲綢、呢絨、雪紡、梭織、針織等等，但是你的工廠只能提供棉布，他就還得大老遠的找到其它工廠進貨，這中間花費的時間、人力成本也是不低的，足以抵消你比貿易公司價低讓的那點利益。
如果不與中間商貿易公司打交道，國外的采購商們就得自己派人跑到中國，而且是要派足夠的人去向不同的地方和不同的工廠打交道，以滿足自己的采購所需，就算是去參加展會尋找也不一定能找到合適的產品，這樣的操作方式遠遠沒有找一家產品齊全的貿易公司合作來得實在。
貿易公司並不是工廠的代理，而是獨立的一個公司機構，貿易公司從工廠拿到貨以後，一般是有自己的倉庫存儲的，然後再慢慢消化這些庫存。一般找工廠的客戶都不會是買你生產好了的貨物的，而是要你生產他要求的產品，而工廠一般也都是要等客戶下單了才會生產貨物，而不是生產好了貨物等著客戶來買現成的。
一些小的客戶某一種產品起訂量不會太高，但是品類會很雜，經常會達不到工廠的起訂量要求，從生產到運輸的成本核算起來就不劃算，所以經常有起訂量少的客戶談不攏，因此客戶會選擇和貿易公司合作，畢竟貿易公司肯定不止一種產品賣給客戶，經常是兩三種甚至十幾種一起賣，數量少點，但是種類多了，他們一樣能賺錢。
現在都知道價格不是采購商下訂單的決定因素了，那麼還有什麼是采購商看重的呢？服務！是的，采購商更願意自己的合作方是個服務周到的公司，交流起來都會順暢很多。
貿易公司介於客戶和工廠之間，他們的生存法典裡面很重要的一條就是服務，優秀的貿易公司能夠很好的處理工廠和客戶之間的關系，工廠是個只生存產品的地方，對於服務並不是很看重，有很多的工廠也應該因為服務態度而產生的矛盾丟掉客戶。
貿易公司卻不是那種只考慮效益而不願意多付出的供應商，比如說工廠是要見到訂單才會開始生產的，但是如果客戶要得急，生產不過來就抓瞎了，但是貿易公司就不一樣，他們對於經常合作需要生產的客戶，會提前讓工廠生產一部分貨物，等客戶急需貨物下單的時候只需要准備另外部分的貨物就行了，只是將部分的風險轉接到自己的身上了，但是卻維護好了一個長期的客戶。
有時候就算利潤很小，貿易公司也會帶著客戶一家家找工廠，直到讓客戶滿意，但是工廠卻很少有願意很耐煩地接待低於起訂量的客戶的。
我們都知道，工廠生產產品，並不一定都是很和客戶心意的，有時候質量並不能夠達到客戶的要求，就需要自己花時間和人力成本去調整，就算是調整也不一定能夠達到令客戶滿意的程度。這個時候，采購商就要面臨找替代者的問題，就會嚴重拖慢他的貿易進程。
然而貿易公司的處理就要靈活很多，一般貿易公司不會只和一家工廠合作，合作的工廠多就有很高的選擇性，如果出現問題或者不合適，完全可以換一家工廠，一般一家工廠出現什麼問題不會致命的影響到貿易公司的業務。
朋友關系也是貿易公司拓展業務的一大方式，很多的貿易公司是利用朋友關系開展業務並發展起來的，不是所有的客戶都是利益關系，很多是感情關系來的，既然是朋友，辦事就會放心一些。一些和貿易公司有了感情的采購商，就算認識你工廠的人，熟悉你的工廠，他也並不喜歡直接找到你，還是要通過貿易公司來操作。
並不是說懂產品就一定是專業的業務，現在工廠也喜歡參加各種展會，也在各種網站上銷售，好像並不需要通過貿易公司做業務了一樣，但其實懂產品的工廠並不一定能做好銷售。
溝通就是一個很大的問題，工廠並不是專業的銷售人員，在語言溝通上就有很大的缺陷，很多老外也並不是都會英語的，他們也可能操著半生不熟的英語和你這個半吊子交流，那就更加困難了。
而貿易公司配備的人才，不僅是從服務態度上，還是外語專業度上，都會遠勝於工廠的人員，外貿公司配備的銷售人員，小語種還是佔了比較大的一個比例的，對於采購商來說，能夠聽到自己的母語，還是更容易產生親近感。
現在B2B網站銷售越來越常態化，但是廠家直接面對終端進行銷售這種形式還並不成熟，從貿易開始之初，中間商一直就是一個常態化的存在，並不是那麼容易被取代的，觀念上，對於中間商的存在也還是根深蒂固的。
而且，貿易公司之所以存在，他們肯定有很多自己獨特的開發渠道，能夠有效的開發客戶，維持貿易公司形式的生存。
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5. 如何回答，為什麼做采購不作銷售
1:也許抄他是試探你看看你襲本人的決心如何?
2:也許他實際上最需要銷售,采購已經有人選了
為什麼要羅列這兩條,因為我們得站在對方角度回答問題也好思考問題也好,能做得更好.
看得出你給了100分,比較在乎這份工作
比方回答:行!雖然自己應聘的是采購,但公司現在需求銷售,我願意.
知道你說不願意做銷售,但采購一般容易有貓膩,一般不是老闆親信不太敢用,做銷售也許你不喜歡,但至少可以培養你以後創業與客戶溝通的能力.等你在公司做熟了,能力得到一定的肯定,再在采購上時不時表現一些潛力,只要老闆不傻會對你的意願做出一個決定.
冰凍三尺非一日之寒.現在工作不好找,先就業再則業最後再創業!
6. 有在貿易型公司做過采購的嗎大家說說是貿易型公司還是製造型企業的采購員更容易拿回扣
理想理論情況下，公司規模類似 采購規模類似，如果你所處職位相同，中低層在貿易型公司相對好，高層肯定在製造型公司好~
你如果是為這個因素去考慮工作，可以的話自己調研下~中低層不談 高層來說 之前的人為什麼走，公司情況怎麼樣，公司性質~
7. 公司為什麼不直接建立銷售渠道而要依靠貿易公司，貿易公司的主要職能是什麼 為什麼有的客戶不直接找廠家
有貿易公司的參與，會讓貿易之間變得簡單，貿易公司調節供需時間，為買賣雙提供保障
假如你直接找工廠，工廠的安排生產期限變化太多，交期容易托，
貿易商可以從多家生產企業采購，靈活性強，即使不能交貨，貿易公司是要交罰款的，對買方有利
8. 為什麼外國客戶采購產品要找貿易公司而不直接找工廠
因為不是每次外國公司都可以到國內廠家來了解情況,跟蹤的.找了一家貿易公司的話,貿易公司會幫他們全面負責跟蹤,這樣的話,他們來國內的成本可以降低了,但是就象你說的,貿易公司會賺一筆差價.
9. 采購商為什麼選擇貿易公司采購不去廠家采購呢
1、一般廠家對於「訂購量」是有一定要求的；
2、這個和廠家的銷售模式也有關系，有的廠家會保護他的代理商而將代理商除外的報價抬高很多；
3、從貿易商購買更為方便、快捷，有時對貨款的要求也比較低。
10. 請問在貿易公司做采購好還是在工廠做采購好【采購人才問題】
貿易公司的采購好，采購量比較大，相對比較容易聯系供應商
也不能完全說哪個回好哪個壞。答
各有各的好吧！如果是做廠家的話，需要采購的產品品種相對要少，一次性采購的量比較大，這樣就不需要找太多的廠家去談，去比較。沒有那麼瑣碎吧；如果是在貿易公司做采購的話需要采購產品的品種較多，雖然比較復雜，比較辛苦些，但可以學到的更多。所以各有各的好處，就看你自己喜歡那種了！