建築材料貿易公司模式

A. 建築材料采購模式都有哪些

1、公開招標，復主要是用於大宗制貨物、材料及設備。如鋼材、水泥、鋁合金門窗、電梯等；
2、邀請招標，主要針對市場上供應商較匱乏，或者具有地方特色的材料（限定采購范圍）。如煙道、牆板、混凝土等；
3、直接市場采購，主要指零星物資或金額較低的材料。
一般大公司會按擬購材料預算費用劃分區間對應不同的采購模式。
希望對你有幫助！

B. 貿易公司的經營模式

1.代理關系
生產廠家和貿易公司簽定代理協議，由貿易公司按照代理協議負責產品的銷售，客戶資源屬於貿易公司。
2.合同關系
貿易公司和工廠和客戶之間都是純粹的合同關系，貿易公司賺取差價。這種情況下貿易公司就是工廠的客戶。

C. 我是做建築材料采購的，現在開了個建材貿易公司應該如何操作求大神指教

就是二道販子唄，你去公關裝飾公司材料采購或者直接去工地和現場項目經理及采購談，他們需要什麼建築材料，你就轉過來找相應的生產廠家談合作，再深的需要你自己去挖掘發現學習，希望生意興隆。

D. 貿易公司的運作模式

你有客源就可以做了啊，嚴格來講你這是做生意。內銷。推銷。
不需要開版公司，開公司運營成權本不小。也可以開網店，找到進貨源就可。

也有做貿易中間商的，通常是賺傭金，找到購買商，再介紹給廠家；也可以自己幫購買商處理出貨，傭金可以加高點。

如果是做貿易代理，就是賺貨物中間差價。

期貨的話，是投資，不同的概念。預測某產品未來的漲跌。

謝謝！

E. 貿易公司經營模式和經營范圍

簡單的說，貿易公抄司就是倒爺。襲
舉例：城東土豆5毛一斤，城西土豆7毛一斤。貿易公司就在城東購進土豆到城西去買，賺個差價。
舉例：美國土豆1元一斤，中國土豆4毛一斤。貿易公司就在中國采購土豆出口到美國去買，賺個差價。

F. 誰能告訴一下建築材料銷售商的管理模式和表單

生產管理條例》（國務院2003年第393號令），下面是我項目工程安全生產細則可參考
項目安全管理細則

為了加強本項目安全監督和管理力度，防止和減少安全事故，保障建築施工企業職工的生命安全和企業的財產安全，確保企業的經濟發展，認真貫徹落實「安全第一、預防為主」的方針，提高全員的安全意識，堅決杜絕施工中的「三違」，確保全年安全生產工作無重大事故的目標實現，現根據本項目部的實際情況，特製定本項目安全管理細則，望各分包單位必須認真遵照執行。
1、 必須堅持和貫徹、落實「安全第一、預防為主、綜合治理」的主體方針，在安全生產工作中做出重大貢獻，受到國家、省、市及主管部門的表彰的單位和個人，按上級文件或《公司獎懲條例》規定，給予獎勵和表彰。
2、 認真執行安全生產方針、政策、法規，人人都有在改善勞動條件和防止工傷事故、職業性危害的權利和義務。發現安全生產隱患和職工個人違章行為的所有職工都必須及時舉報、指出、制止的權利和義務。
3、 項目部各參施單位，必須按照要求：建立健全安全生產體系：配備專、兼職的安全管理人員，並必須保證安全管理人員的技術水平和業務素質符合本項目安全管理工作的需求。
4、 各分包施工單位，職工進場作業前必須進行進場三級安全教育和安全知識考試，填寫三級教育卡片，簽訂職工勞動合同書和安全協議書，凡職工未進行安全知識教育和安全知識考試，或考試不合格的一律不得安排上崗作業，違者所屬施工單位誰安排施工的誰承擔全部責任。如人員有變動的應及時通知項目安全部對新進場、轉場職工進行作業前的安全生產知識培訓、考核，如因分包單位或班組未及時上報新進場人員進行安全知識培訓、考核繼而參加施工作業，發生任何安全事故的，一切法律及經濟責任均由職工所在班組及分包單位自行承擔。
5、 項目部根據工程進展情況每月對各分包單位進行一次全面、系統性的安全技術交底。各分包單位的工長必須根據工程施工進展和當日施工情況對職工進行分部、分項有針對性的安全技術交底。交底必須有職工書面簽認手續，每日班組施工作業前必須有班前安全活動記錄（班前講話記錄），告知當日所有作業職工的施工作業部位、安全注意事項，檢查安全防護用品的配備等。講話記錄必須有職工本人書面簽認。
6、 施工現場所有管理人員及作業人員，嚴禁「三違」作業，即：違章指揮、違章作業、違反勞動紀律。
7、 所有進入施工現場的人員必須正確佩戴安全帽，系好下額帶。安全帽必須合格有效無破損情況。嚴禁穿拖鞋、赤腳、光背、短褲進入施工現場，施工現場嚴禁吸煙。
8、 高處[按照高處作業分級：達到2m（含2m）以上墜落基面施工作業的，屬於高處作業]、臨邊外牆面、外架、陽台、屋面周邊，門窗洞口作業無安全防護設施的必須系掛安全帶。安全帶必須高掛低用，掛點必須牢固。
9、 嚴格按照安全規范要求做好在建工程的四口、五臨邊的安全防護設施，嚴禁任何人擅自挪用、拆除安全防護設施。如因施工需要拆除的臨時防護，在中途離開、下班或正式防護完成前必須及時恢復原有防護，嚴防造成人員墜落傷害事故的發生。
10、 陽台、門窗口模板拆除時外沿必須用安全網進行封閉，嚴防工具物料飄落傷人。尤其是拆除臨邊頂板支撐必須用手扶持支撐，嚴禁直接敲打支撐導致物料掉落，拆除下來的物料應及時收至離臨邊1m內的室內。
11、 高處作業時嚴禁上下拋擲任何工具和建築材料。建築垃圾嚴禁凌空拋撒。
12、 嚴禁酒後參加施工作業。
13、 施工現場的機電設備一律實行專機、專人管理，嚴禁非本工種人員動用他人機械。
14、 特種作業人員必須經專業的安全技術培訓和考核，考核合格後持有效證件上崗，特殊工種的持證率必須達到100%，未取得有效特種作業操作證人員嚴禁參加特殊工種作業。包括中小型機械，如：砼攪拌機、鋼筋機械、木工機械等必須由專人經過專業的安全生產知識考核合格後方可操作。
15、 施工現場的臨時供電線路安裝，必須由施工單位的值班電工來完成。嚴格按照JGJ46-2005建築工程臨時用電規范要求施工，嚴禁非電工私拉亂接，線路安裝必須符合當地電業部門的規定，導線嚴禁破皮老化，漏電開關動作必須靈敏，配電箱內的元件，配電箱門必須完整，三相五線制必須到位，保證一機、一閘、一漏、一箱，達到三級配電兩級保護。
16、 電氣設備、電動機、金屬外殼必須做可靠的接零或接地保護
17、 生活區宿舍，嚴禁使用電爐、電熱毯、煤炭爐，嚴禁使用熱得快，嚴禁用明火取暖，宿舍內嚴禁使用100W（包括本數）以上的燈泡，嚴禁常明燈和常流水。
18、 施工現場明火作業，電、氣施焊必須開具用火證，指派專人看火，作業人員必須持有效操作證並配備消防器材，氧氣、乙炔電焊機按照規范要求放置，氧氣瓶與乙炔瓶之間的間距應不小於5米，離明火應不小於10米，乙炔瓶嚴禁倒放使用，乙炔瓶介面處必須裝設合格有限的回火閥。四級以上大風禁止室外明火作業和電、氣施焊。
19、 塔司、信號指揮人員，必須嚴格按照十不弔的安全要求進行指揮和吊裝作業，強制違章指揮，冒險作業發生安全生產事故的一律追究法律責任。
20、 架子搭設必須符合施工方案及技術交底要求，嚴禁擅自改動方案施工。嚴禁獨跳施工，嚴禁飛跳板和探頭跳，外立面用密目安全網封閉，作業層下口不超過10米兜設一道水平安全網。防護欄桿必須到位。
21、 腳手架上嚴禁亂堆、亂放物料、機具和較小有墜落可能的物件。嚴禁外防護腳手架做為大模的靠放架靠放大模或將大模直接支撐在外架上。
22、 牆體鋼筋綁扎超過3米的必須搭設操作架，作業人員必須有可靠的安全防護或系掛安全帶。嚴禁利用鋼筋網格做架體，小木方做腳手板。3米以上的必須設置穩固的人字梯，人字梯應支設在穩固的位置，梯子必須設置保險鉸鏈。
23、 大模場地必須平整、夯實，大模區應封閉設置，並設明顯的警示標志牌。大模放置必須整齊，嚴禁超角度存放(70~80度)，施工作業大模板必須搭設操作架，大模安裝先合里模，大模拆除先拆外模，嚴禁大模拆除時吊鉤未掛，提前把穿牆螺栓全部拆掉。
24、 進出施工電梯必須及時關好防護門，違者電梯司機可不予開動施工電梯。施工電梯嚴禁超載、超員、超規范運行。
25、 加強對大型機械的管理，塔機、施工電梯限位和保險裝置必須靈敏、有效，接零、接地必須齊全有效，設備租賃安裝單位應於每月25號對塔機、施工電梯進行一次全面的安全檢查，並把檢查的書面資料蓋公章後報項目安全部。
26、 吊裝掛鉤作業人員和專職信號指揮工必須經常性的對鋼絲繩、吊環等進行檢查，發現鋼絲繩或吊環磨損情況嚴重的必須及時更換。
27、 施工現場內的所有消防器材、設施嚴禁擅自挪用、使用。
28、 施工現場嚴禁打鬧開玩笑，嚴禁酗酒鬧事打群架，違者按公司項目部的〈安全生產、文明施工獎罰細則〉進行處罰。情節嚴重的交與地方公安機關處理。
29、 施工現場嚴禁隨地大小便。
30、 施工現場嚴禁有亂鋸、亂用材料等行為。相臨施工兄弟單位及班組使用材料的必須有對方主管負責人同意，嚴禁擅自使用他人機具、材料。違者發生糾紛事件的，一律由肇事職工所在分包隊承擔一切責任。
31、 嚴禁職工盜竊本項目工程內的任何物料、機具設備，違者一經查實，一律按項目〈安全生產、文明施工獎罰細則〉進行處罰，情節嚴重的交當地公安機關處理。
32、 加強政治思想，社會治安教育，嚴禁賣淫嫖娼、嚴禁看黃色錄像，集體宿舍嚴禁男女混居，生活區宿舍不設男女單間，有家屬的自行租房(途中注意交通安全，肇事責任自負。)
33、 搞好生活區宿舍的衛生工作，提高職工的健康水平，宿舍毛巾、日用品、被子疊放整齊，生活區嚴禁亂潑污水，嚴禁亂倒剩餘飯菜，必須有專職人員負責生活區的衛生工作，保證生活區內的干凈、衛生。食堂必須有衛生許可證，炊事人員必須有健康證。
34、 任何一級管理人員嚴禁在施工現場發生爭吵影響公司形象，嚴禁直接和職工發生爭執，如和建設單位、工程監理、以及地方政府部門的領導發生爭吵的一律從嚴處理。
35、 各施工單位必須認真做好職工的考勤和工人工資的發放工作，施工單位付工程款時，必須把上月的職工考勤和工人工資的發放明細書面報項目部安全部，凡資料不全（如缺少：職工考勤表、工資發放表、勞動合同書、三級安全生產教育卡、安全考核試卷、安全生產責任書），如發生勞資群體糾紛事件的，一律由分包責任單位承擔全部。
36、 加強建築施工現場文明施工的管理，做到工完料凈場地清，施工現場的材料必須碼放整齊，建築和生活垃圾必須及時清理，建築施工現場的渣土和粉粖材料必須進行覆蓋，道路必須清掃、灑水降塵。
38、未盡事宜一律遵照法律、法規、標准及其項目部下發的有效文件為准。

G. 鋼貿企業的幾種經營模式

一、鋼廠代理模式

鋼廠代理是傳統的鋼貿企業發展之路，從鋼材行業供不應求開始，取得鋼廠代理商不但是取得利潤的主要方式，而且是公司實力的體現，幾乎所有的大公司都是從做鋼廠代理開始發展壯大。比如，華冶，巨盈、均和、寶閩、舜業、山興、寶旺、閩興大、閩路潤等公司。

這種方式的 優點是：資源穩定，可以保證連續性供貨，對於開拓下遊客戶和影響市場有利，圍繞公司較大規模庫存資源，終端客戶和小貿易公司給予較多關注。在過去較長年份里，鋼材價格保持了震盪但是總體上漲的趨勢，嚴格做鋼廠代理，長期來看，創造了高額利潤。

缺點是訂貨政策由鋼廠單方面指定，代理商沒有發言權，處於被動地位。鋼廠在制定銷售政策時首先考慮的是自己的利益，在價格上漲時期可能會對代理商讓利；在價格波動及下跌時期，鋼廠強制性要求代理商按照其訂貨政策滿足自己訂貨要求，將市場變動風險轉嫁代理商。

其對於代理商的補貼及反饋措施往往無法彌補代理商的損失。這種情況從06年開始明顯表現出來。2003年---2005年是鋼鐵行業的產能極具擴張時期，這也成為2005年價格出現暴跌的根源之一。

但是由此鋼廠進入強勢時期，其對代理商的政策也越來越嚴格，導致代理商從2007年開始出現較大變化。部分大公司從鋼廠協議戶中退出，進入到現貨領域與短期期貨資源爭奪，由此加劇了行業競爭程度。市場也越來越活躍。

二、綁定終端模式

鋼貿行業企業眾多，有部分企業專門服務大型終端企業，簽訂三方協議，保持連續性業務操作。這種模式往往在資金和業務上有多種捆綁式合作條件。比如湖北匯通之於奇瑞汽車，湖北聯義之於中油天寶、杭州新泰之於浙江東南等。

每一家的客戶為該公司創造了銷售額和利潤的比重比較高，月供貨量至少一萬噸。同時為其長期性墊資，這種模式本質上是一種貿易融資方式。這種客戶要求對方資信條件較高，難於開發，需要長期追蹤，據湖北匯通講，他們對奇瑞汽車跟蹤兩年，才開始操作具體業務。

這種方式的 優點是大型客戶，需求穩定持續，可以保證銷量和利潤的穩步增長。 缺點是單一客戶在公司業務中的權重較大，客戶方面發生變動，對公司業務影響巨大，導致銷量和利潤的突然減少，公司一時措手不及。

2008年中油天寶為湖北聯義創造了三分之一的利潤；2009年連十分之一都不到，主要原因是金融危機影響，客戶訂單大量減少，導致連續幾月無單可做，致使該公司業務停頓。

等到今年八月份客戶開始有了訂單，已經不需要其為客戶墊資，因為在此期間，客戶應收賬款基本收回，資金閑置，客戶直接到鋼廠訂貨兩萬噸管線鋼，不再需要貿易商。

三、期現配合模式 這種模式首先一個前提條件是貿易商持續保持手中有大量現貨，主要品種為熱卷、螺紋鋼、線材。

客戶在現貨市場上大量資源無法滿足公司的銷售要求，則在期貨市場（上期所期貨、大宗鋼鐵、鋼之源等）進行套保。這種方式的 優點是鎖定風險，避免無法預測的情況，保持日常業務的連續性，避免嚴重虧損出現。

缺點是往往在價格上漲時候提前出貨，導致因市場變動帶來的超額利潤損失，錯失市場機會。

四、操作行情模式

在自己認為合適的時機，大規模買入現貨，囤積到固定市場，等待價格反彈，高價出手，資源來源主要為市場現貨、鋼廠現貨、鋼廠短期期貨，這種方式的 優點是把握住行情，大規模操作，利潤較高，日常管理成本較低，主要成本為鋼廠公關和調研費用。

缺點是一旦行情判斷出錯，可能付出慘痛代理，有部分貿易商在自認為是低位進入，結果造成嚴重損失。這種情況的出現是因為急於大量開展業務，多次頻繁介入市場，在較大變動行情中贏取較小利潤，得不償失。

(7)建築材料貿易公司模式擴展閱讀：

1、擴展市場范圍，增加商機。《老闆》雜志表示傳統的交易受到時間和空間限制，而基於Internet的電子商務則是24小時全球運作，網上的業務可以開展到傳統營銷人員銷售和廣告促銷所達不到的市場范圍。

2、降低交易成本。首先，通過網路營銷活動可以提高企業營銷效率和降低促銷費用，據統計在Internet上做廣告可以提高銷售數量10倍，同時它的成本是傳統廣告的1/10。

3、減少庫存。企業管理者為應付變化莫測的市場需求，不得不保持一定庫存產品，而且由於企業管理者對原料市場把握不準，因此也常常維持一定的原材料庫存。

4、降低企業管理成本，無需過多的書面資料和檔案記錄，減少了辦公用品費用的支出和人力成本，同時也降低了通訊費用。

5、與客戶良好溝通，消費者可以與企業直接進行聯系和交流，直接向企業咨詢有關產品和服務的問題，同時企業應用文字、圖片和圖像等技術向顧客展示產品和服務的內容，解釋、答復顧客的咨詢，使整個售前和售後服務及時清晰。