酷堡國際貿易公司

❶ 誰知道屈成氏是個什麼公司

屈臣士選擇的是以日化類產品為主導，以差異化為基本路線，兼顧自主品牌與大眾品牌的連鎖經營模式。這也就決定了屈臣士的商業選址相對地靈活，也決定了屈臣士必須以提供更為便利的購買方式和差異化的產品作為競爭利器。

不斷被放大的「一站式購物需求」迫使零售企業通過殘酷的降價、增加品類、拓寬產品線的寬度以及壓榨供應商來贏得在市場上迂迴的空間。對於極其強調規模效應以及與供應商進行價格博弈的大多數零售企業來說，放棄與選擇的簡化過程其實就意味著進化，由體態臃腫的大象變成行動敏捷的獵豹並不是一件容易的事情。

魚和熊掌可以兼得嗎？或許可以。作為全球最大的保健及美容產品零售商和香水及化妝品零售商之一，屈臣氏通過專注於「個人護理專家」的定位，專業的零售店面管理，宣揚健康、美態、快樂生活的理念，旗下不僅聚集著眾多世界名牌，而且開發出數以百計的自有品牌，在零售業態上擁有18個零售品牌，7700餘家零售店面，在世界各地為眾多消費者提供個人護理用品服務。「屈臣氏的成功在於其專而精的戰略，如此簡單，簡單到都沒有人相信，以至於想模仿它都很困難。它沒有犯錯誤。它不想做『大池塘里的小魚』，只想做『小池塘里的大魚』。」易凱資本高級董事倪凡如此評價屈臣氏。

通過並購構建核心優勢

自從1981年被李嘉誠旗下的和記黃埔並購，屈臣氏品牌在李嘉誠資本權杖的舞動之下成功地實現了裂變。在屈臣氏的發展過程中，並購是其主題之一。英國Savers連鎖店、荷蘭Kruidvat集團、拉脫維亞DROGAS零售連鎖店、英國Merchant Retail香水連鎖店、馬來西亞Apex Pharmacy SdnBhd葯店等一系列並購，讓屈臣氏在自有品牌創建和產品研發、渠道積累方面有了足夠大的迴旋餘地。2005年，屈臣氏斥資55億港幣收購了法國最大、歷史悠久的香水零售商Marionnaud，緊接著又將總部位於俄羅斯聖彼得堡的保健及美容產品連鎖店Spektr Group收入囊中，此番舉動在歐洲引起了巨大震動。

「伴隨著持續不斷的並購，屈臣氏的規模影響力也越來越大，和代理品牌、下游代工企業的談判博弈能力也日漸增強。絕不偏移主業，擴大重點發展區域的門店數量及企業規模，是屈臣氏並購的基本前提。屈臣氏的並購很頻繁，但是相當穩健。」易凱資本高級董事倪凡評價說。

「現在，想在零售業異軍突起的企業，越來越難在降價或是一個大而全的模式上找到突破口了。」史泰博公司（Staples）創始人湯姆·史騰堡一針見血地指出了零售企業所面臨的難題。在市場的壓力下，不少零售業巨頭破產或者被兼並重組，而那些劫後餘生的零售企業在市場佔有率提高的同時，利潤卻在下降。不少零售企業感嘆：魚與熊掌，不可兼得！

根據麥肯錫的研究報告，在零售業中盈利能力強的頂尖公司之所以能夠脫穎而出，應歸功於三個方面的原因：首先，把更多的資源集中在經過精挑細選的少數客戶身上，積極開展外包業務，高頻率促銷。其次，以跨越多項職能的方式組織業務團隊，開發新產品，開展購物者營銷（在賣場內外舉辦影響消費者采購的活動），更好地服務客戶。最後，能夠主動為客戶量身打造符合其需求的服務，更精於為客戶計劃，並進行店內購物者研究。

以此觀照屈臣氏，其通過並購所帶來的渠道、產品和技術研發等核心要素，加上極具號召力的國際品牌、具有競爭力的自有品牌、嚴格控制產品品質的生產外包、花樣翻新的促銷模式，屈臣氏得以不斷培養消費者的黏性，聚集目標消費者。一方面是品質保證，一方面是價格訴求，這一策略具有相當大的殺傷力。「我敢保證我低價」，「買貴了，半價退還」，這一類的標牌在屈臣氏的終端店隨處可見。先將有低價消費傾向的消費者招攬進來，在客源充足的前提下，通過捆綁促銷等方式刺激他們的購買頻率和數量，屈臣氏由此避免了零售業司空見慣的價格戰。

時尚生活：專注於特定的產品、市場和人群

「從商業形態看，屈臣士實質上是在連鎖經營中切割了某一個領域進行操作，在目前中國市場上，這種細分化連鎖形態並不陌生，比如家電業與快餐連鎖。屈臣士選擇的是以日化類產品為主導，以差異化為基本路線，兼顧自主品牌與大眾品牌的連鎖經營模式。這也就決定了屈臣士的商業選址相對地靈活，也決定了屈臣士必須以提供更便利的購買方式和差異化的產品作為競爭的前提。」二十一世紀福來營銷策劃機構長期從事零售市場研究的王紫劍先生認為，這種產品業態的差異性，在商業選址方面，使屈臣氏既可以借勢寄生於大型賣場超市，也可以深入商務中心和商業社區，從而專注於那些對價格並不敏感但對價值及便利性要求很高的目標消費群，而這些核心區域旺盛的人氣可以幫助屈臣氏更好地樹立品牌形象，每一個店面都是終端活廣告，反哺其零售業務。而屈臣氏的自主品牌堅持走多種類和低價傳播路線，意在力求滿足多元消費需求，由於這些產品極富差異化的特徵和品質感，更容易激發目標消費人群的好奇心，促使其嘗試性購買。記者從電子折扣門戶酷鵬網獲悉，在時尚購物類別中，屈臣氏促銷活動信息的瀏覽量和折扣券的下載量排在麥當勞和耐克之後，經常在三到五名之間浮動，深受上網族追捧。

在這些差異化的產品中，屈臣氏有很多拳頭產品，比如蒸餾水。香港設計中心董事局主席、靳與劉設計顧問公司合夥人劉小康是屈臣氏蒸餾水水瓶的設計者之一，由於瓶蓋套瓶蓋的新穎設計和符合人體工學的流線型瓶身造型導致製造成本升高，超出了屈臣氏的預算。「可是通過市場調研，屈臣氏發現使用充滿活力的淺綠色和瓶身採用流線型設計，能讓自己的蒸餾水在眾多水瓶中第一個跳出來，而其獨樹一幟的時尚感能夠在鞏固原有顧客的同時吸引更多時髦年輕人的注意，增加購買者的心理附加值。屈臣氏在比稿後毅然選擇了高成本的包裝，並且沒有為此提高商品的銷售價格。」劉小康說。

價格迂迴戰：高舉高打與東躲西藏

「屈臣氏的競爭力在於業態和人群的聚集，而且有在其他地方買不到的特有產品的支持，這是屈臣氏競爭力最核心的部分。」在某消費類網站擔任營銷總監，以前經常去屈臣氏購物的鄭小姐認為，屈臣氏是香港品牌，它的自有品牌品質感和性價比比較高，有吸引力，能讓人產生信賴感。「屈臣氏賣的各種商品包裝設計非常好，女性消費者在購買的時候心理感覺會不太一樣。成功的促銷模式也是屈臣士火爆的重要原因之一，周期性地推出特價產品、換購和買送這三種促銷手段構成了屈臣士的促銷模式。這一促銷模式看似老套，俗不可耐，甚至讓長時間關注屈臣士的人感到疲憊和厭煩，但對於已經在消費者心中形成品牌認知度的屈臣氏來說，卻非常實用。這種沒有創意的促銷模式，恰到好處地把握住了消費者的投機性消費心理，讓消費者心甘情願地多付費。」除此之外，鄭小姐對屈臣氏的評價就是貴。「屈臣氏大打降價牌，降價商品多達上百種，折扣幅度最大為50％。但其實這只是一種姿態性的策略，事實上，即使是降價後的商品，依然比其他大型超市同等商品的價格貴得多。」

事實上，在低價傳播策略上「高舉高打」，而在實際價格戰面前「東躲西藏」的屈臣氏，在那些在意價格的人看來，此舉未免有些自欺欺人，可他們也不得不承認，屈臣氏的商品品質是值得信賴的。廣州鼎健產品營銷策劃機構顧問張鼎健認為：「跟其他所有賣場相比，屈臣氏最大的一個區別，就是它帶給受眾的是品質控制和新的生活方式，其家庭時尚化做得很有前瞻性，用產品差異化決定自己的消費人群和定位。」

據AC尼爾森提供的調查數據，近年來，中國零售業中的現代業態繼續保持強勁增長勢頭，而傳統業態則呈現出整體下滑趨勢。在傳統的零售業態中，化妝品專營店的數量猛增，競爭也日益激烈。如今，與屈臣氏比鄰而居、虎視眈眈的競爭對手個個來路不凡，如莎莎、絲芙蘭等。零售業市場競爭的焦點將圍繞商品專業化、品質及可靠性、信譽和聲望、品牌、服務、產品外包、優質低價、適合特許制和垂直結合制等關鍵詞展開。

1989年進入內地的屈臣氏，曾一度是都市時尚女性的淘寶聖地，但現在它也面臨著嚴峻的挑戰。業內分析人士認為，強調「試用體驗」的絲芙蘭以及同樣以自主品牌立足的莎莎，與屈臣氏在選址、人群定位、產品等方面多有交叉和類似之處，而風頭正勁的葯妝店也是來勢洶洶，屈臣氏與這些競爭者的貼身肉搏在所難免。看來，面對個人護理用品市場競爭的加劇，如何提高競爭壁壘，增強營銷能力，升級客戶服務附加值，將是屈臣氏接下來必須認真思考問題。

❷ 蘭蔻公司全稱叫什麼名字

蘭蔻1935年誕生於法國，是由Armand Petitjean（阿曼達·珀蒂讓）創辦的品牌。作為全球知名的高端化妝品品牌，蘭蔻涉足護膚、彩妝、香水等多個產品領域，主要面向教育程度、收入水平較高，年齡在25～40歲的成熟女性。
憑借著對香水的天才敏感嗅覺、執著不懈的冒險精神，以及他立志讓法國品牌在當時已被美國品牌壟斷的全球化妝品市場佔有一席之地的抱負，蘭蔻為世界化妝品歷史寫下美的一頁。一支來自法國古堡的玫瑰，憑借著氣質，在變幻莫測的女性心理間，在捉摸不定的時尚法則中，足足綻放了六十年。
品牌理念
對於惟美玫瑰，蘭蔻總是象徵浪漫經典的那一支。
對於可愛女人，蘭蔻願意為你創造無限可能的美麗新世界。

品牌特點
細膩、優雅、氣質、非凡魅力

品牌LOGO
LANCOME這一名稱構想來自於法國中部的一座城堡LANCOSM
蘭蔻產品
E。為發音之便，用一個典型的法國式長音符號代替了城堡名中的「S」字母。又由於「蘭蔻城堡」的周圍種植了許多玫瑰，充滿浪漫意境於是玫瑰花成為了蘭蔻品牌的象徵。品牌創始人Armand認為每個女人就像玫瑰，各有其特色與姿態。於是就以城堡命名品牌，玫瑰則成為了LANCOME的品牌標志。蘭蔻最初的商標中有代表其三個系列的標志物：玫瑰：代表香水系列；蓮花：代表護膚系列；天使：代表彩妝系列。

精彩留言
「蘭蔻「所代表的歐化的美是最易被中國女性接受的，因為她時尚，但又不失親和力；她活潑，又有足夠的內涵」。

品牌評述
可以說是女性對自身完美的不懈追求成就了阿芒·珀蒂讓關於蘭
蘭蔻產品
蔻的偉大夢想。為了這些精緻女性，他創造了蘭蔻；為了她們，他選擇了玫瑰；為了她們，他將最好的科學家匯聚在自己的周圍；為了她們，他在激情的王國開始了前所未有徵程。蘭蔻是法國國寶級化妝品牌，帶著法蘭西與生俱來的美麗和優雅，為世界各地的人們所熟悉和喜愛。最早以香水起家的蘭蔻，發展至今，已成為引導潮流的全方位化妝品牌。六十年美的歷史，始終保持著的高貴卻不高調的態度，給了傾心於它的所有女性最溫柔的保護和最平實的體貼。

品牌形象玫瑰
蘭蔻之父阿曼達·珀蒂（Armand Petitjean）是一個非常熱愛玫瑰的人，在他的巴黎近郊的庄園Ville d'Avray中，種滿了各式各樣的玫瑰。所以他理所當然選擇玫瑰作為蘭蔻的標志。傳統，美麗，高貴典雅的蘭蔻玫瑰標志，是擅長繪畫植物和庄園的著名畫家 Redouté（1759-1840）的傑作。
1964年：葉片較小的規范化的長莖玫瑰成為了蘭蔻的品牌形象，出現在蘭蔻的廣告及所有的包裝圖案上。
1974年：圖案上的葉片被除去，成為了一個更為精緻的圖案。
1990年：以「擁抱我」為主題的香水，還被形容為一款有歷史和記憶的香水，漂亮的香水瓶很像是一樽倒置的水晶金字塔，加強了它的感染力。
1996年：60年代所用的玫瑰仍舊出現在蘭蔻產品的包裝及廣告上，而且由於產品種類的不同使玫瑰呈現出不同的顏色，白色為護膚品、紅色或紫色為化妝品、黃色為防曬用品，這使得這種玫瑰的地位得到了進一步的加強。
2000年：一切都改變了。玫瑰成為了蘭蔻組織整體的一部分，並隨推廣活動的不同而改變。
真實的蘭蔻玫瑰
蘭蔻的玫瑰還是真正的現實存在！這種由Delbard在1972年培育的玫瑰今天仍然可以在Delbard的玫瑰目錄中找到。這是一種精美的淡紫色玫瑰，有著很長的圓柱形狀的花蕾。其花瓣大小在35 - 40毫米之間，粗壯並放射出光芒。
根據Delbard的描述，蘭蔻的玫瑰是一種能夠在普通環境下生長的玫瑰，集中了其父母本的一切優點。蘭蔻玫瑰的父本， 一種呢稱為「the Oak Tree」的玫瑰植株是一種以其頑強的生命力而聞名的絳紅色玫瑰。蘭蔻玫瑰的母本是一種近乎紫紅色的玫瑰，這就是把那些稀有的有著極強生命力的玫瑰稱之為蘭蔻玫瑰的原因。

發展歷程
誕生
蘭蔻產品
LANCOME屬於世界第一大化妝品集團L'OREAL，1935年由阿曼達·珀蒂（Armand Petitjean）創立於巴黎，其名稱來自法國中部一座城堡盧瓦卡河畔的蘭可思幕城堡（LANCOSME）。城堡周圍種滿玫瑰花，Petitjean鍾愛玫瑰，認為女人如同花朵的美麗各有其姿態與特色，因此以城堡為品牌名稱，城堡里的玫瑰花就成了品牌標幟。
她的創始人阿曼達·珀蒂讓先生憑借著對香水的天才敏感嗅覺、執著不懈的冒險精神，以及他立志讓法國品牌在當時已被美國品牌壟斷的全球化妝品市場佔領一席要位的抱負，為世界化妝品歷史寫下美的一頁。LANCOME與化妝品名牌HR赫蓮娜HELENA RUBINSTEIN、碧歐泉BIOTHERM等同屬L'Oreal化妝品集團，同集團還有葯房通路銷售的薇姿VICHY等。創始者Armand Petitjean酷愛玫瑰花，他在巴黎市郊的自家花園栽種玫瑰，LANCOME香水典型的玫瑰花是傳統式圓型花蕊、彎曲枝梗取材自畫家Redouté作品，他最擅長描繪植物和花朵。Armand Petitjean（阿曼達·珀蒂讓），一個香料和化妝品專家，將畢生的精力貢獻給了自己的夢，為女性朋友們送上最美麗的禮物。
為了她們，他創造了蘭蔻。
為了她們，他選擇了玫瑰。
為了她們，他將最好的科學家匯聚在自己的周圍。
為了她們，他在激情的王國開始了前所未有徵程；美麗的藝術就是「a la francaise」。

❸ 有誰知道香港超越集團，做化妝品，產品叫靜滿月。這個公司怎麼樣麻煩有知道的給寫信息，謝謝！

一幫騙子 不什麼正經公司 不要去

❹ 中國快餐品牌排行50強是什麼

2019年快餐品牌排行榜，是中國品牌網根據快餐品牌口碑、品牌產品質量、品牌實力等多種大數據分析,為廣大網民推出具有參考價值的快餐品牌排行榜單分別有：勾魂涼皮、海底撈、真功夫、永和大王、小肥羊等。

1、勾魂涼皮

勾魂涼皮是陝西傳統風味快餐優秀品牌。品牌汲取陝西2000多年的飲食文化精髓，融合現代化的餐飲技術和餐飲管理系統，以及先進的健康養生理念。

4、永和大王

永和大王是台式風味的精緻快餐。在全天任何時段，為你提供美味、物有所值的台式風味產品，以及貼心的服務，所以你可在每日繁忙中，來店享受輕松的一刻。

5、小肥羊

小肥羊成立於內蒙古包頭市，內蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司自1999年8月起，以經營特色火鍋及特許經營為主業，兼營調味品研發及銷售。2008年6月小肥羊集團有限公司（「小肥羊」）在香港上市。

總結：

據中國烹飪協會權威數據顯示，中國餐飲產業規模已突破4.3萬億，中國餐飲行業實現銷售總收入28765億，同比增長9.4%，餐飲收入占社會消費品零售總額的比重達11%。

是國民經濟中增速最快的行業之一。數據顯示，我國快餐占整個餐飲市場份額的26%，其中，78.9%是中式快餐，佔比優勢非常明顯。

❺ 請介紹德國的啤酒文化

就像瓷器使人聯想到中國，紳士使人聯想到英國一樣，啤酒讓人聯想到的是德國。
德國人酷愛喝啤酒，德國是世界上啤酒消耗量最大的國家之一，因此德國形成了一種特殊的「啤酒文化」——有悠久的歷史、古老的傳說和各式釀制方法，還有專屬的慶典和舞蹈。
在德國，最著名的啤酒之鄉當數巴伐利亞，德國語里就有「啤酒與巴伐利亞」的說法。巴伐利亞地區有1100萬居民，人均啤酒消費量為230升，相當每人每天都要喝半升啤酒。喝啤酒是德國最喜歡的休閑活動，而巴伐利亞人是其中翹楚。
由於德國人將喝啤酒視為每天的「必修課」，各種酒館、酒屋便多似天上的星星。所以在那裡人們幾乎只要太陽一露臉，就蜂擁而至，盡情享受啤酒的清爽滋味。德國啤酒品種繁多，全國各地都有自己生產的啤酒。大致上，德國啤酒可以分為白啤酒、清啤酒、黑啤酒、科什啤酒、出口啤酒和無酒精啤酒六大類。
慕尼黑一向是公認的「啤酒之都」每年秋季都會舉辦世界上最大規模的啤酒節——十月慶典。世界各地的觀光客紛至沓來，湧向慕尼黑，一品「巴伐利亞啤酒」，並親身體驗德國人民歡慶這個節日的熱鬧和喜悅。德國人對啤酒的狂熱，很大部分的原因緣於此。啤酒，從歷史走向未來，將一直滲透到德國文化中，成為它不可分割的一部分。

❻ 介紹一下美國的GE公司

GE公司，是一家多元化的科技、媒體和金融服務公司，致力於為客戶解決世界上最棘手的問題。GE的產品和服務范圍廣闊，從軍火、飛機發動機、發電設備、水處理和安防技術，到醫療成像、商務和消費者金融、媒體，客戶遍及全球100多個國家，擁有30多萬員工。約翰·弗蘭納里先生是現任董事長及首席執行官。

GE公司的歷史可追溯到托馬斯·愛迪生，他於1878年創立了愛迪生電燈公司。1892年，愛迪生通用電氣公司和湯姆森－休斯頓電氣公司合並，成立了通用電氣公司(GE)。GE是道·瓊斯工業指數1896年設立以來唯一至今仍在指數榜上的公司。

(6)酷堡國際貿易公司擴展閱讀

早在1906年，GE就開始發展同中國的貿易，是當時在中國最活躍、最具影響力的外國公司之一。1908年,GE在沈陽建立了第一家燈泡廠。1934年，GE買下了慎昌洋行，開始在中國提供進口電氣設備的安裝和維修服務。1979年，GE與中華人民共和國重建貿易關系。

1991年，第一家合資企業GE航衛醫療系統有限公司在北京成立。 迄今為止，GE的所有工業產品集團已在中國開展業務，擁有12,000多名員工，並建立了50多個經營實體。隨著中國加入WTO以後市場的逐步開放，GE的金融業務也正積極尋求在中國發展的機會。

❼ 除了FBI，還有那些類似的而且高組織的機構

美國聯邦調查局,英文全稱 Bureau of Investigation,英文縮寫FBI。但「FBI」也不僅是局稱的縮寫,還代表著聯邦調查局堅持貫徹的信條——忠誠Fidelity,勇敢Bravery和正直Integrity,是聯邦警察。 FBI總括 美國聯邦調查局是美國司法部的主要調查機構,俗稱為事務所,它的職責是調查具體的犯罪。美國聯邦調查局也被授權提供其他執法機構的合作服務,如指紋識別,實驗室檢查,和警察培訓。根據美國法典第28條533款,授權司法部長「委任官員偵測反美國的罪行」,另外其它聯邦的法令給予FBI權力和職責調查特定的罪行。FBI現有的調查司法權已經超過200種聯邦罪行。十大通緝犯清單從1930年起就已經公布於眾了。 FBI的任務是調查違反聯邦犯罪法,支持法律。保護美國調查來自於外國的情報和恐怖活動,在領導階層和法律執行方面對聯邦,州,當地和國際機構提供幫助,同時在響應公眾需要和忠實於美國憲法前提下履行職責。對內,全權負責維護國家安全和防範有組織的恐怖主義活動;對外,積極協助美國國防部軍事情報局(M.I.A., Military Intelligence Agency, U.S. Department of Defense) 及美國中央情報局(C.I.A., Central Intelligence Agency),防範並打擊一切可能危害到美國國家安全的情報和軍事活動。FBI的官方使命是:通過調查違反聯邦刑法的行為來維護法律,保護美國免受外國間諜和恐怖分子活動的威脅,為聯邦、州、地方或國際機構提供領導和執法幫助,並且能按照公眾的需要且在遵守美國憲法的前提下履行上述職責。在FBI每次調查的情報資料後,遞交適當的美國律師或者美國司法部官員,由他們決定是否批准起訴或其它行動。其中五大影響社會的方面享有最高優先權:反暴行,毒品/有組織犯罪,外國反間諜活動,暴力犯罪,和白領階層犯罪。FBI曾經有不純的歷史,即支持法律,有時候又破壞它。但在大多數美國人的通常印象里,它是打擊罪行最有效的機構。專門特工的人員每年都在增長,現在已經超過11000名成員。大多數專門特工駐在外國,作為大使法律隨員在美國使館工作,FBI自稱為「LEGATS」。
美國聯邦調查局總部位於華盛頓特區的J. Edgar Hoover大廈。這棟大廈於1974年投入使用,外觀酷似大型堡壘。 J. Edgar Hoover 大廈總部下設10個由助理局長擔任領導的職能部門,分管鑒定、訓練、刑事調查、技術服務等工作,並在全國59個城市設立外勤辦事處及從屬於它們的400多個「地方分局」,還有分布在世界22個國家的駐外機構,執行總部分配的任務。設有「罪犯司法信息服務部」、刑事犯罪 「科學實驗室」、「中央指紋檔案館」(其中存儲著近4,700萬個對象的指紋,乃世界同類資料庫之最)、「尖端人質拯救小組」以及專門培訓高級特工的國家學院。 美國聯邦調查局國家學院坐落在弗吉尼亞州匡蒂科美國海軍陸戰隊基地內,這所始創於1972年的高級特工和間諜培訓機構被385畝的森林完全包圍,在空中都難以窺得全景。據FBI官方網站介紹,這樣的環境有利於「安全、保密」。引人注目的是,美國毒品管制局的訓練學院也坐落在附近。
美國聯邦調查局國家學院主體包括3幢宿舍樓、1座餐廳、1座教學樓、1個法醫研究與訓練中心、1個有1000 個座位的禮堂、1座小禮拜堂、1個大健身房、1條室外跑道和1家裝備齊全的汽修廠。除此之外,國家學院里還有一座模擬城市,專供FBI和毒品管制局訓練學院的學員實戰模擬用。模擬城市附近還有1個室內靶場,8個室外靶場,4個飛碟靶場和1個200米步槍沖鋒槍靶場。

❽ 明星志願3 公司結局~為什麼為什麼威爾不和我合作！！

三個國際任務都要完成，銀河和昆侖也是必要的。。。
大概一共有以下兩個結局
第一。 地球最強的經紀公司：威爾想跟主角合作，但是主角不願意還跑去海外度假，並計劃將
公司勢力擴展到海外。
達成條件：
1完成2個以上國際作品。
2知名度為全部公司最高。
3旗下有2個藝人以上。
4沒被威爾除名但是與威爾友好度低。
5另加上以下條件之一：
5-1公司資金超過1億5000萬。
5-2自製唱片5張或戲劇3部並得過獎。
5-3有2個稱號天王級的個人藝人，1個接過國際唱片2張以上，開過團體演唱會2場以上，並得
過最佳團體獎。
第二。 邁向國際的頂尖經紀公司：威爾與主角合作，主角欣然接受，1場充滿歡樂的記者會。
達成條件：<2種選1種>
1知名度為全部公司最高。
2旗下有2個藝人以上。
3沒被威爾除名~威爾拜訪過3次，友好度高。
4另加上以下條件之一：
4-1公司資金超過5000萬。
4-2自製唱片3張或戲劇2部。
4-3有2個稱號天王級的個人藝人或1個天王加1個接過國際唱片2張以上，開過團體演唱會2場
以上，並得過最佳團體獎。

1知名度為全部公司最高。
2旗下有2個藝人以上。
3沒被威爾除名~威爾拜訪過2次~友好度不能太低。
4另加上以下條件之一：
4-1公司資金超過1億。
4-2自製唱片5張或戲劇3部。
4-3有2個稱號天王級的個人藝人或1個天王加1個接過國際唱片2張以上，開過團體演唱會2場
以上，並得過最佳團體獎。

❾ 世界上最窮的國王，每天守著城堡賺錢，這是為何

因為這是他的收入途徑。如果他不這么守著他的城堡賺錢的話他將無法維持生活，像極了為了生計低三下四的我們…

如果說金子分真金和鎏金的話，那麼其實國王也有真國王和假國王。這位「國王」其實並不是實際土地擁有者，但他卻依然是一位「國王」。

三、從現在，站起來，做你自己的SUPERMAN

可能在某些人看來馬克的行為真的很怪異而且孤身一人生活在島上那麼久感覺也沒什麼好羨慕的。但是你看！馬克開始的時候也沒想過這個夢想還能給他帶來收入，還給他找到了適合自己的生活方式，所以我覺得很多事情我們也可以先把事情做做好，萬一有意想不到的收獲呢？

而且我覺得馬克身上的那種說干就乾的行動力，為了自己的夢想付諸努力的樣子，真是太帥了。希望我們也能擺脫拖延症，說干就干，為了夢想，不怕困難，不俱黑暗，勇往直前~