❶ 外貿業務員工作計劃報告怎麼寫
外貿無非主要是維護舊客戶以及打開新的市場，所以計劃報告要以這個為核心內容，具體的需要參照你本身工作性質。開頭結尾可以以千篇一律的格式來進行。一）工作計劃的格式：
1．計劃的名稱。包括訂立計劃單位或個人的名稱和計劃期限兩個要素
2．計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求，工作的項目和指標，實施的步驟和措施等，也就是為什麼做、做什麼、怎麼做、做到什麼程度。
3．最後寫訂立計劃的日期。
（二）工作計劃的內容。一般地講，包括：1．情況分析（制定計劃的根據）。制定計劃前，要分析研究工作現狀，充分了解下一步工作是在什麼基礎上進行的，是依據什麼來制定這個計劃的。2．工作任務和要求（做什麼）。根據需要與可能，規定出一定時期內所應完成的任務和應達到的工作指標。3．工作的方法、步驟和措施（怎樣做）。在明確了工作任務以後，還需要根據主客觀條件，確定工作的方法和步驟，採取必要的措施，以保證工作任務的完成。
（三）制訂好工作計劃須經過的步驟：
1.認真分析本工作的具體情況，這是制訂計劃的根據和基礎。
2．根據上級的指示精神和本單位的現實情況，確定工作方針、工作任務、工作要求，再據此確定工作的具體辦法和措施，確定工作的具體步驟。環環緊扣，付諸實現。
3．根據工作中可能出現的偏差、缺點、障礙、困難，確定如何克服的辦法和措施，以免發生問題時，工作陷於被動。
4．根據工作任務的需要，組織並分配力量，明確分工。
5．計劃草案制定後，應交全體人員討論。計劃是要靠群眾來完成的，只有正確反映群眾的要求，才能成為大家自覺為之奮斗的目標。
6．在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經制定出來，並經正式通過或批准以後，就要堅決貫徹執行。在執行過程中，往往需要繼續加以補充、修訂，使其更加完善，切合實際。
工作計劃的一般格式
標題
1、計劃的標題，有四種成分：計劃單位的名稱；計劃時限；計劃內容摘要；計劃名稱。
2、計劃單位名稱，要用規范的稱呼。
3、計劃時限要具體寫明，一般時限不明顯的，可以省略。
4、計劃內容要標明計劃所針對的問題。
5、計劃名稱要根據計劃的實際，確切地使用名稱。
6、如所訂計劃還需要討論定稿或經上級批准，就應該在標題的後面或下方用括弧加註「草案」、「初稿」或「討論稿」字樣。
7、如果是個人計劃，則不必在標題中寫上名字，而須在正文右下方的日期之上具名。
正文
1、情況分析（制定計劃的根據）。
制定計劃前，要分析研究工作現狀，充分了解下一步工作是在什麼基礎上進行的，是依據什麼來制定這個計劃的。
❷ 如何制定外貿工作計劃
先規劃下要完成哪些任務
再對任務進行細分，有哪些困難啊，如何解決啊，需要花多少時間啊，時間如何分配啊，哪些人員做哪些事啊之類的
然後寫下預計完成效果
❸ 如果你是國際貿易部部長，下半年的工作計劃要怎麼做
1. 增加銷售渠道，節約運行成本。 (開發出口客戶!挖掘潛在的客戶!) 2．加強貿易信息管理建設。做到充分利用計算機網路、信息管理交流平台搜集各方面的信息，向國際市場推銷本公司的產品!加大公司在國際市場上的知名度 (信息是貿易是否盈利的關鍵，對其進行整理、匯集和分析) 3及時掌握國家進出口貿易政策、市場動態、價格變化、商業信息等，及時調整經營策略. 4、開辟新的國內外貿易市場。利用電子商務、網上招商等新型貿易和招商方式； 5. 建立良好的客戶關系!加強貿易合作力度!建立良好的貿易環境! 6. 及時與客戶勾通產品價格與回收貨款事宜!隨著人民幣的升值與美元的貶值,合理避免不必要的匯兌損失
❹ 如何組織建立外貿部，制定部門工作計劃及相關預算
你這是大公司的做法, 花錢制定計劃, 制定計劃如何花錢.
生意怎麼做下去, 如何找到買家, 才是重點.
❺ 外貿業務員工作計劃
這兒要視情況而定吧，不同階段的計劃肯定是不一樣的。
❻ 進出口貿易 工作計劃
這個工作計劃么就要看你具體什麼崗位了， 操作員么主要考慮如何弄跟單或者單證的了。
業務員么要想著怎麼去溝通，去和客戶接頭。
業務經理么就得花心思去想整個部門的事情，比如參展計劃，人員激勵制度等。