❶ 怎樣成立一家貿易公司
.工商查名
第一步：遞交《名稱(變更)預先核准申請書》、備用名稱若干及相關材料，等待名稱核准結果；
第二步：領取《企業名稱預先核准通知書》。
2.形成公司章程
可以在工商局網站下載「公司章程」的樣本，修改一下就可以了。章程的最後由所有股東簽名，並署名日期。
3.刻章
刻法人代表和其他股東的私章。
4.工商簽字
所有法人帶好身份證原件至工商部門簽字認定
5.辦理驗資
憑會計師事務所出具的「銀行詢征函」選擇銀行開立公司驗資戶
所有股東帶上自己入股的那一部分錢到銀行，帶上工商局發的核名通知、法人代表的私章、身份證、用於驗資的錢、空白詢征函表格，到銀行去開立公司帳戶，你要告訴銀行是開驗資戶。開立好公司帳戶後，各個股東按自己出資額向公司帳戶中存入相應的錢。 銀行會發給每個股東繳款單、並在詢征函上蓋銀行的章。
6.辦理驗資報告
銀行出具的股東繳款單、銀行蓋章後的詢征函由銀行寄至會計師事務所，公司章程、名稱預先核准通知書、房租合同、房產證復印件送到會計師事務所辦理驗資報告。一般費用1200元左右（50萬以下注冊資金）。
7.報送工商
應提交的文件、證件：
1）《企業設立登記申請書》（內含《企業設立登記申請表》、《單位投資者（單位股東、發起人）名錄》、《自然人股東（發起人）、個人獨資企業投資人、合夥企業合夥人名錄》、《投資者注冊資本（注冊資金、出資額）繳付情況》、《法定代表人登記表》、《董事會成員、經理、監事任職證明》、《企業住所證明》等表格）；
2）公司章程（提交列印件一份，請全體股東親筆簽字；有法人股東的，要加蓋該法人單位公章）；
3）法定驗資機構出具的驗資報告；
4）《企業名稱預先核准通知書》及《預核准名稱投資人名錄表》；
5）股東資格證明；
6）《指定（委託）書》；
7）經營范圍涉及前置許可項目的，應提交有關審批部門的批准文件。提請注意：在中關村科技園區登記注冊的企業申請不具體核定經營項目的，應提交《承諾書》。
5個工作日後可領取執照。
8.辦理企業組織機構代碼證
企業法人代碼登記辦事機構：質量技術監督局窗口辦理
時限：受理後1個工作日
辦理程序：領表→填表→提交單位公章等資料→交費→（辦理時限過後）領取組織機構代碼證書和組織機構代碼卡
提供材料：
⑴營業執照正本原件及復印件；
⑵單位公章；
⑶法人代表身份證原件及復印件（非法人單位提交負責人身份證原件及復印件）；
⑷集體、全民所有制單位和非法人單位提交上級主管部門代碼證書復印件； ⑸單位郵編、電話、正式職工人數。
10.辦理稅務登記證書
辦理事項：稅務登記（自領取營業執照之日起30日內辦理）
辦理地點：稅務登記機關窗口
提供材料：「個體經濟」可不報送以下的⑵、⑷、⑸項材料
⑴營業執照副本原件及復印件；
⑵企業法人組織機構代碼證書原件及復印件；
⑶法人代表身份證原件及復印件；
⑷財務人員身份證復印件；
⑸公司或企業章程原件及復印件；
⑹房產證明或租賃協議復印件；
⑺印章；
11.開設企業基本帳戶
去銀行開設企業基本帳戶
憑營業執照正本、稅務登記證正本、組織機構代碼證正本及法人身份證、公章、財務專用章、法人章，去銀行開立基本帳戶。開好基本帳戶去原驗資銀行辦理驗資戶銷戶.
12.辦理開業手續
辦理稅種核定和申請領購發票法人代表和財務到稅務專管員處報到,根據企業實際經營范圍辦理稅種核定,即確定企業是小規模納稅人或是一般納稅人
13．公司注冊條件
注冊公司的條件有很多，主要有公司股東、監事、董事、公司名稱、經營范圍、注冊資本、注冊地址、公司章程、法定代表人等。
1、公司股東
新《中華人民共和國公司法》規定，公司注冊時必須有一位股東(投資者)，一位股東投資成立的公司屬於一人有限公司，也可以是二位或以上的股東投資注冊公司。
公司注冊時，需提交並驗資股東的身份證明原件。
2、監事
按公司章程規定，公司成立時，可以設監事會(需多名監事)，也可以不設監事會，但需設一名監事。一人有限公司。股東不能擔任監事；二人及以上的股東，其中一名股東可以擔任監事。
公司注冊時，需提交監事的身份證明原件.
3、公司注冊資本
注冊公司時，必須要有注冊資本。新<公司法>規定，公司注冊資本最低為3萬元人民幣，一人有限公司最低注冊資本為10萬元人民幣。
股東將注冊資本打入公司驗資帳戶，由專業的會計師事務所來驗資，並出具<驗資報告>。
4、公司名稱
注冊公司時，首先要進行公司名稱核准，需提交多個公司名稱進行查名。上海注冊公司查名的規則是，同行業中，公司名稱不能同名也不能同音，多個字型大小的，需拆開來查名。
5、公司經營范圍
注冊公司時，經營范圍必須要明確，以後的業務范圍不能超出公司經營范圍。可以將現在要做的或以後可能要做的業務寫進經營范圍。經營范圍字數在100個字以內，包括標點符號。
公司注冊需要多少資本？
依據2006年新《中華人民共和國公司法》的規定，注冊公司必須有注冊資本，股東有出資的義務。注冊資本必須經過擁有專業資質的機構進行驗資，並報工商局備案。那麼，注冊一個公司需要多少資本呢？
一、一人有限公司注冊資本要求
根據公司法的規定，一人有限公司最低注冊資本為10萬元人民幣，而且，注冊資本需一次性出資，不能分期出資。
二、普通有限公司注冊資本要求
最為普通的有限公司最低注冊資本為3萬元人民幣，注冊資本可以分期出資，首期出資可以為20%，其餘注冊資本在2年內到位。
❷ 小企業怎樣做大
千萬不要好高騖遠，企業是慢慢發展而來的，其中也需要很多重要的因素，專比如，盡責的業務屬員，很好的信譽，過硬的質量。還有就是不能把利益看的很重，銷售是企業的靈魂，你說你的業務員不好，那麼，先找找原因，是你沒有給他們他們該得的還是他們自身的問題，如果是你的問題，看遠點，要是他們的問題，那麼，長痛不如短痛，給錢走人。質量是企業生存之本，一定要把好關！！！！！！！！！！別的我暫時沒想到。也可以聯系我。[email protected]說明是誰啊
❸ 怎樣把貿易公司做起來
這要具體問題具體分析的：貿易上最重要的就是產品。產品決定市場，所以這要看你們的主打產品的在這就是客戶資源問題，有固定客人的話，公司很快就能做起來的在這就是公司的管理及經營方式
抓住自己熟悉的主要產品，盡量擴大市場份額，也就是盡可能多地尋找客戶擴大成交。然後以主要產品為基礎，從客戶需求的其它商品逐漸入手和擴大經營的商品范圍。做大做強最關鍵的問題就是時刻都不要放鬆對風險的警惕和規避。經營方式靈活些，工作態度嚴謹些，開拓市場勤奮些，賺的鈔票就會多一些
❹ 怎麼將一個小貿易公司做大做強
不同的選擇，會有不同的方式。
要做大，您准備好足夠的資金，首先做好宣傳，建設好銷售或者服務網路，重金聘請您的企業所需的各個領域的人才同時加入，很快您就做大了。
要做強，首先別著急做大，強比大更難，這個過程會慢些，有很多基礎的東西要建設和完善。一個不入流的小公司，是市場知名度不入流，還是生產能力不入流，還是層次不入流，還是質量與風格不入流？無論是哪一方面不入流，要想先做強，就要精幹。
首先您要確保規范的運作，哪怕是只做一件產品，要確保哦這件產品是無可挑剔的，是絕對優質的。更重要的是您要建立可以復制的模式，要有發展的戰略，要有執行和管控的系統，要有必須的資金和精乾的運作團隊。
要做大做強，這個就麻煩點。對您的要求是非常高的，如果是一個小公司，突然發生蛻變，是不符合自然規律的，會很危險。
個人建議您先考慮做強，然後逐步擴大。有時候，當質變過程完成，要量變的時候非常容易。
❺ 貿易公司如何管理,請高手回答.
關於公司內部的管理:
1)作為管理者要以身作則, 如果自己上班也吃零食,玩游戲,那就會上樑不正下樑歪.
2)責任感是與處罰機制聯系的, 如果是我我不反對你上班時間看其他網頁(玩游戲絕對不行) 但是前提是自己該做的事情已經做完而且做到很細致. 領導交待的任務及時地完成. 作為領導者應該養成每天早上布置相關任務,或者詢問業務員一天的工作計劃. 自己記錄好,每天下班前檢查,如果業務人員沒有完成自己的計劃並且給不出合理的解釋. 就要進行教育和處罰.
3) 訂單的跟進方面
作為業務最基本的素質就是服務好客戶,如果連客人訂的什麼東西都弄錯,裝櫃量不仔細算,那就不具備繼續做業務的基本條件. 對於把客人訂單弄錯的情況應該嚴懲不貸. 有些情況下,一點小錯誤可以導致幾十W的損失.因此,切勿姑息養奸.
對於裝櫃, 如果公司有提供准確的裝櫃量, 業務在排單時應該根據那些裝櫃量計算,短裝或者多餘了貨物超過一定的數量罰款,當然,如果之後這些貨物賣出,處罰的錢可以退回.
4)協力廠的合作問題
正規的合作需要與工廠訂立合同,以規定雙方的權利與義務,並且對於雙方的違約處罰詳細寫明.
譬如丟失甲方樣品時工廠應該如何如何賠償. 另外需規定報價時間, 打樣時間,產品資料提供的時間, 這些行程規定後雙方經過一定時間的磨合, 效率會明顯改善,並且每次發出的樣品單,訂單,詢價等一系列文件都要求雙方代表簽字,蓋章確認. 這樣即使出現任何問題都有據可依.
另外, 合作廠的相關跟進人員的素質也很關鍵,另外還需要與合作廠的關鍵人物打好交道.這樣在平時做事阻力就會少很多.
剛做的時候不知道貿易性質公司需要什麼樣的制度才算實用,比如人事規章制度,品管制度,樣品管理制度,績效制度,定單流程等等,
之前公司都沒有相關制度,突然間出現很多制度會不會造成一些副面的影響,比如說把人事規章制度發布後,會出現一些常遲到的人不滿,特別是跟老闆一起創業的人;因為這些人不好管理,應該怎樣執行才比較好,把人全換掉是不可能的事呀.
目前公司有兩個業務(主要跟單),兩個品管,一個財務,一個工程師,其中工作量最大的就是工程,其次是品管,業務跟財務工作量都不大,空隙時間多,我應該如何做工作分配才合適呢?不燃就出現累的累死,玩的玩死.
管理實際上是對人。人管理好了，事情好辦的多。EQ比IQ ，我想EQ更重要吧。當一個人自己想做事，做好事情的時候，您都不用管他了。所以如何調動員工的積極性是重要的。
但中國人是不願意被人家管理的，可中國人又是懂規矩的。比如上班聊QQ，可能有諸多原因。主觀和客觀的都需要分析。如果這是普遍現象，我想那應該是公司沒有明確的要求和規范。只有要求確定了，大家才知道這么做是違法的，要收著點。不可以不聊，也不可以總聊。休息的時間可以，比如中午。主觀的因素，你也可以根據各個員工的情況分析一下，誰心情不好了，誰在談朋友，誰有私活了，誰是在學習業務，還是其他什麼情況。給人留面子，該提醒時，多提醒，讓他意識到閑談是不對的，是不允許的。當人犯了錯誤，還能被尊重著提醒，他會收斂的。
我想管理的問題是個大事，多了解您的同事，員工，讓他們也認識到規定的合理性，要好執行。多溝通更重要，大家的心理平服，才是積極的良性的管理效果。
一點粗淺的意見,希望對你有幫助! 以後大家多交流交流.
❻ 為什麼貿易公司做不大
我一直認為我不太善於跟陌生人溝通，但是有的時候我總是要硬回著頭皮去跟人主動的答交流，昨天遇到這樣的一個人，等車的時候認識的一個陌生人吧！自己目前在一家不大的貿易公司做事！時間不長，也了解到一些他們公司的情況
他也跟我說，他想跟老闆提一下意見。
公司情況：公司算上老闆、老闆娘十個人。目前做的一類電子產品，有品牌供應商，也有物美價廉的供應商！但是都是一種單一的產品，平時主要的銷售模式就是這十幾個人打打電話，發發信息！（普通b2b)
也就沒有其他的事情可做了，但是這樣也能創造出一些利潤，剛剛好能養活自己！有訂單就都有提成！人員流動非常大，有老闆的原因，也有員工的原因！
我想這裡面，有以下病症：
1、產品單一，
2、電話銷售已經很不靠譜了，上門的買賣才好做！
我在想是不是可以這樣解決：5個人一個團隊！
1、老闆負責找產品，盡量的多聯系優質的產品供應商！
2、人員培訓做網路，就算是不做付費，有專門的一兩個人發布信息
優化網站
！
3、留住人的辦法就是叫員工看到發展上升空間，能真正的掙到錢.
我反正就是跟他扯了這么多，不知道對不對！
❼ 商貿公司怎樣才能做強做大
商貿公司要做大做強會經歷一個曲折的過程。但最關鍵的是您要定位好自己，定位好公司，要堅持一條路走到底。
有些創業者剛開始做商貿，是因為他們沒實力生產，所以退而求其次，做貿易。當貿易做到一定的程度後，感覺供應商質量交期都不好控制，最後又想做生產，這等於丟掉牛刀去改殺豬。最後生產做了一段時間，會感覺自己的優勢不在生產，又回頭去做貿易，一來二去折騰不僅浪費資金，還浪費時間與精力。
❽ 怎樣才可以把一個企業做大做強
了原始積累的民營企業家和剛剛由國企改制為民營企業的企業家，其企業正在向現代公司擴張或形式上改為現代公司，但其所面臨的困惑會更多。當今的市場競爭日益激烈，而作為企業管理最高境界的企業文化，企業家們對其還沒有充分的認識。一個企業沒有自己的優秀的企業文化，就解決不好核心價值觀的問題，就很難形成企業的核心競爭力，這樣的企業在市場競爭中是很難取勝的。而企業的核心競爭力形成後，還要根據自身的優點和長處，企業自身所處的市場環境，制定適合自己企業競爭發展的經營戰略。如果想將企業做好、做強、做大，我想應該解決好這三個問題。 一、企業家首先要在公司治理方面解決現代公司控制權取得問題 （一）公司的歷史 歷史上最早出現的公司並非「商業公司」。荷蘭1602年組建的東印度公司，不僅具有從好望角到合恩角的一切地區和海域的貿易壟斷權，而且還有宣布戰爭和終結戰爭的至高無上的權力。從時間次序上來說，先出現的是無限責任公司，然後是兩合公司，最後才是股份公司。而真正現代意義上的公司形成於二十世紀的二十年代至九十年代。 現代企業是相對古典企業（個體和個人合夥企業）提出的一個概念，是指有限責任公司和股份有限公司。談到現代企業，必然涉及到現代公司治理結構的規范運作。公司治理主要涉及三方面內容：一是公司控制權的配置和行使;二是董事會、經理人員和職工的監控以及對他們的工作績效的評價;三是如何設計和實施激勵機制。公司治理的核心是公司的控制權的設計和取得。終生研究權力的美國著名經濟學家約翰
❾ 請問做國內貿易的朋友，貿易公司大都是怎麼一個操作流程啊
大致就是你要了解你的客人需要什麼產品,接到訂單以後你就再去找廠家定做,然後賣給你的顧客.大概就是這樣
❿ 搞貿易利潤大嗎怎樣去貿易公司上班
搞貿易的都要人帶 尤其是小公司 客戶都掌握在主事人身上，即使你進了也是做點小事情 做貿易 一單有大有小 有可能20幾W 有可能幾W 前提也是要你有能力與本錢。 還有與國外的供貨商有一定聯系。蠻難的 你喜歡車的話還不如去學習賣車或者房地產，那樣更能接近你所定的目標 分不重要 希望我的建議能幫助到你 一起奮斗！