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開什麼貿易公司賺錢

發布時間:2021-03-07 18:32:05

Ⅰ 開什麼公司賺錢快

「什麼樣的生意最賺錢?」

毫無疑問人們會回答:房地產啊、教育啊、汽車啊、能源啊、IT數碼產品啊。顯然這樣的回答毫無意義,因為絕大多數商人既然已在船上,就不大容易改行跳上另外的賊船;何況這些「最賺錢的生意」僅僅是使從業者更有可能賺錢而已。

我們要的是這個問題的現實意義:怎樣才能讓商人在他們所從事的行業中賺到比別人更多的錢?因為,這是每個生意人的畢生夢想。

這個問題的正確答案應該是:「資金周轉快的生意最賺錢。或者說,在同行業中你的資金周轉比別人更快,你就最賺錢。」其實生意無不如此,一旦從事了某個行業,目標客戶群就固定了,此時你日思夜想、視同生命般重要的核心問題就應該是:如何將東西賣得更快?因為每周轉一次,你才能達到企業經營的根本目的——賺錢。你周轉得越快,賺的錢才越多。

快速周轉,時代使然。商品短缺時代,「囤積居奇」發大財,然而今天誰這樣做,誰就是「傻根」;在商品過剩現金為王的今天,最重要的發財手段就是在產品更新換代之前「快速出手,多多出手」,其中最有效的是:低價格。

過去,最有效的賺錢手段是賣高價——提高利潤率。今天,最顯著的賺錢手段已變成賣低價——提高周轉率。過去利潤高但是最終賺錢少,因為賣得少;今天利潤低但是最終賺錢多,因為賣得多。價格戰曾經備受責難,那是因為它損害了尚未開竅的、遵循傳統利潤模式的別的廠商的利益,但毫無疑問卻受到了鈔票最熱烈的追捧。

「轉=賺」,這是這個時代最重要的商業特徵。

「賺=轉」,是這個時代越來越多暴富者遵循的商業准則。

當然,不同行業有不同的周轉方式和周轉周期。房地產幾年才能交差,保暖內衣以一年為期,餐飲業則要求每天達到多次翻台率,以月為周期的行業更是數不清楚。你可以提高生產率降低成本加快周轉如格蘭仕;可以提高品牌含金量刺激購買實現周轉如海爾;你可以扁平化如美的;可以零庫存如戴爾;也可以像聯想用ERP。總之在這個「快魚吃慢魚」的時代,你必須殫精竭慮,必須食不甘味,必須為改變資金周轉率有所作為。

如果說企業的本質是執行,那麼生意的本質就是周轉。事實上執行和周轉都是一種技巧,是技巧就有千變萬化。那麼,想辦法用更好的技巧讓它們轉得更快吧,美國GE的傑克.韋爾奇在思考這個問題,中國偏遠鄉鎮上賣干副瓜果的小攤小販也在為這個問題犯難。從這個角度而言,韋爾奇和小攤小販們的生意本質相同,他們有著同樣的商業才智,也面對著同樣亘古不變的商業難題。

那麼,除了低價,資金究竟怎樣才能轉得更快?

(一)

一沙一世界。

一些看似微不足道的小生意,往往蘊含著商業世界最大的真理。

台灣宏碁電腦董事長施振榮在少年時代,曾經幫著母親賣鴨蛋和文具。鴨蛋3元1斤,只能賺3角,只有10%的利潤,而且容易變質,沒有及時賣出就會壞掉,造成經濟上的損失;文具的利潤高,做10元的生意至少可以賺4元,利潤超過40%,而且文具擺著不會壞。看起來賣文具比賣鴨蛋賺錢。

但事實上,施振榮後來講述經驗說,賣鴨蛋遠比賣文具賺得多。鴨蛋雖然利潤薄,但最多兩天就周轉一次;文具雖然利潤高,但有時半年甚至一年都賣不掉,不但積壓成本,利潤更早被利息腐蝕一空。鴨蛋利薄多銷,所以利潤遠遠大於周轉慢的文具。施振榮後來將賣鴨蛋的經驗運用到宏?,建立了「薄利多銷模式」,即產品售價定得比同行低,雖然利潤低,但客戶量增加,資金周轉快,庫存少,經營成本大為降低,實際獲利大於同行。

施振榮母子賣鴨蛋的門道,背後有著商業的一個普遍定理:資產收益率=利潤率×周轉率。少年施振榮的商業才智就體現在,他能夠同時考慮利潤率和周轉率。

(二)

但是許多中國人卻沒有這樣的商業才智,他們往往會問:「什麼樣的生意最賺錢?」無疑他們都把眼睛盯在了利潤率上而忽視了周轉率,即集中在了利潤空間大的項目(行業)上。但利潤率大的項目,往往會因價高而周轉較慢,此時資金一旦不能良性地、快速地周轉起來,終端零售商自己不但會被庫存壓死,而且整個產業鏈也會發生危機。

何伯權時代的樂百氏,就曾經遭遇過這樣的災難。1997年何伯權決意從果凍市場分一杯羹。8月份樂百氏果凍上市初期市場反應果真熱烈,銷售渠道一片急呼:要貨!要貨!1998年春節前後,市場似乎到了瘋狂的頂峰,一個省區往往幾十個車皮地要貨。何伯權頭腦發熱了,馬上擴大產能,生產線從2條增加到4條、6條、8條。等生產線上的48台機器全部安裝完畢投產之時——終端突然全面宣告滯銷!原有的樂百氏果凍全擁擠在渠道里,並沒有到消費者手中。正常的資金周轉沒能形成,樂百氏很快掉進了甜蜜的「果凍漩渦」,市場迅速垮掉。數億資金,血本無歸。

為什麼會出現這種情況?

顯然,這是另一種版本的「啤酒游戲」。著名的「啤酒游戲」很清楚地告訴了人們,整個產業鏈上的資金,是如何被積壓在庫存里周轉不靈的:

零售商發現一種「情人啤酒」好賣,於是加大了每周一次的報給批發商的要貨量。但批發商向製造商要求增加發貨,要4周以後才能得到滿足(因製造商擴大生產需要時間)。於是,零售商在這等待的5周里,不斷地心急火燎地增加要貨。此時,批發商會誤認為終端熱銷,於是他會頭腦發熱成倍地放大向製造商的要貨量,此時製造商也會躁動不安地認為終端旺銷,於是他也極大地放大產能,擴大產量。整個產業鏈被一種逐級放大的錯誤信息刺激得熱火朝天。最後貨大量壓到終端之時,零售商才會發現市場的實際需求,竟然只有自己堆積如山的庫存的一小部分!此時他會突然停止要貨,但批發商的庫存早已多少倍地增加,而製造商還正在日夜不停地加速生產呢!

——最後的結局是,整個產業鏈上的流動資金,都變成了可怕的「沉淪資本」,變成了沒人要的「死貨」而不能周轉,廠家、商家,全都虧本。

樂百氏果凍之敗,就敗在「信息逐級放大」效應導致的庫存積壓上。

同樣的原因,使中國家電行業哀鴻遍野。2004年全國空調庫存超過800萬台,整個行業庫存沉澱的資金在120億元以上,有人由此預言,這樣的庫存必然導致大量的企業資金鏈斷裂。果不其然,2004年空調品牌比2003年減少了近90個,而且每一個倒閉的品牌背後都陪葬了大量的經銷商。所以美的信奉一句話:「寧可少賣,不多庫存。」

庫存一多,資金周轉就會減慢。

庫存再多,資金周轉就是做夢。

(三)

我們認為,不同的生意本質其實都是一樣的。對施振榮如此,對何伯權也是如此,那就是透過迷亂表象抓住周轉實質。然而大多數人對周轉又如此漠然,以至權威專家程曉華多次大聲疾呼:「這是大多數企業最容易忽視,但恰恰又是非常關鍵甚至是致命的一個問題!」

今天,資金周轉率的競爭已經成為現代商業競爭的核心,所以你必須時刻清醒地知道:第一,你有多少錢每天躺在倉庫里睡大覺?庫存資金的有效利用率是多少?第二,你的資金每年周轉多少次?每周轉一次,你的收益有多大?

一句話:怎樣才能讓你的資金周轉得更快?這已成為一個歷史性命題。

7天一次的超高速庫存周轉,使其大賺鈔票;庫存超過7天,產品立即處理掉。「IT產品永遠在跌價。如果貨物3個月沒賣掉,那就是損失;如果7天賣掉,就能賣到最好的價格、最好的利潤。」

周轉講究的是速度。陸地上速度最快的是「磁懸浮列車」。

速度,也正是宏圖三胞最為誘人的絕殺秘技。成立僅3年、總部位於南京的宏圖三胞在華東擁有35家分店,營業額高達25億元,成為中國最大的IT零售賣場。2004年7月,創造了7天零售額超過1.2億元的業界奇跡!一騎絕塵,將所有傻了眼的競爭對手遠遠拋在身後。

宏圖三胞究竟以什麼樣的方法,實現了比競爭對手更快的周轉?

眾所周知,傳統電腦城遍布天下。它們都是宏圖三胞最大的競爭對手。

但是電腦城採取的模式往往是租賃制,即電腦城只提供場地,而產品和物流由租賃的經銷商自行解決。在這種模式下,單打獨斗的各個經銷商很難形成規模效應,其在物流方面也缺乏話語權。散亂的經營最終使廠商、電腦城、經銷商、消費者四方的利益,都難以得到真正滿足。

而宏圖三胞卻不一樣,它將自己定位為大型終端零售商,整個賣場自己經營。宏圖三胞選擇這樣的定位,是因為多年以來,以沃爾瑪、家樂福、國美、蘇寧為代表的強勢渠道已經成為一種質量和信譽的品牌象徵,對終端市場有著巨大的號召力和影響力。同樣,IT廠商如果想要進入華東市場,就無法忽略宏圖三胞35家強勢連鎖賣場一手攬盡重點市場的巨大控制力。此時廠商已別無選擇,要進入市場,就必須進入宏圖三胞。

戰略定位不同導致規模效應不同,最終宏圖三胞獲得的規模利益是:

①廠家供貨量大、價格低。這是宏圖三胞以比競爭對手更低的價格加速周轉最重要的條件;

②更加優惠的賬期。現金持有量大大增加,現金周轉更加良性;

③產品買斷。巨大的銷售量讓廠家願意讓宏圖三胞獨家銷售其新產品;

④產品特供。由宏圖三胞向廠家定製的特有產品。

這些利益,傳統電腦城裡面的經銷商都不可能獲得,當他們的產品賣不動的時候,宏圖三胞已經不知周轉多少次了。

僅僅是因為決策者戰略定位不同,兩種業態就有了完全不同的命運。

Ⅱ 開個什麼公司賺錢

要看您具備什麼技能了。
如果是准備考大學,出來找一個待遇比較好的,那選擇航海類院校,專做海員,屬工資非常高,起點就很高。即使是在船上做學徒,福利待遇也非常不錯。
但如果是沒有什麼技能,那要馬上想掙大錢的話,那隻能選擇風險高的,風險越高報酬越高。比如說,那種高樓外牆做清潔的,或者下深井搞挖掘的,或者搶險搶修應急類的、、、、但是這些工作還是需要一些簡單培訓,甚至要拿到一些必要證書才能上崗的。
但這些工作,未來升值潛力都有限,還是不如那種厚積薄發型。比如說高管、企業老闆、各行各業專家、律師、投資合夥人等,這些人是隨著自己的年齡的增長,往往越來越值錢,因為他們在不斷學習,不斷成長。
總之,任是高薪的企業如華為,其實也有一些普通崗位收入並不高,充其量只是比一般公司同類崗位相對要高;同理,任是普通的公司,其實也有高薪的崗位,如高管、核心骨幹、技術專家、師傅等等。
這就是:成長比成功更重要,選擇比努力更重要。

Ⅲ 開什麼公司最賺錢

我能想到的全部最快賺錢方法,希望能給你帶來啟示)我覺得把開家福利彩票店不錯成本小(大概1萬多把)要的地方不是很大年收入是5萬左右(每天買彩票 會少嗎?)還有就是葯店大概一年可能還要高點 我見過35平米的葯店一年可賺十萬 但我要問你你開 的地方是城區嗎 如果是那最好了 穩賺的行業 或者你可以開理發店也行 但是每天理發的不是很多 但理發費用很高不妨可以選擇一下 如果你是投資股票 我覺得這幾個版塊不錯 新能源 葯品 有色金屬船舶 重工業和紡織行業如果你的資本少,那就小吃車把(就是燒烤一類的,現在也正直夏天來臨,大概投資2000左右,因流動性很強,品種多樣,受到許多人的喜愛)還有就是奶茶店也不需要佔太多的地方 如果你有資本我建議你去開個停車廠,那你肯定要問了停車廠真的能賺大錢嗎,看我給你 介紹,第一我是說的那種大貨車停車廠,你想啊一輛大貨車首先進入停車廠,不說其他的把,住宿要有把,汽車修理 有把,運貨也要有把這幾樣加起來,你說它能不賺錢嗎。不需要建一些大的建築,只要把場地搞大點就行 。有志者事竟成,朋友最後祝你成功!用最少的錢資本賺錢的方法1你知道網上沖印嗎 就是可以將網上的 一些好看的 圖片列印下來賣給別人現在惠普有專門的列印網路圖片的機器不貴,大概在1500元左右,而列印一張網路上6寸的圖片,需要2到3元一張,現在很少有,非常流行現在市面上少有,建議你把他開在學校旁邊,或者人群集中的地方,還有就是如果開家文具店就把她放在文具店裡,即可以用它賺錢,還能文具的銷售。2就是手機美容,我相信你不陌生,美容一步手機費用高達20-100元左右,如果你是開門面那還能高點,我的朋友就做這行的,怎麼說呢,就是可以流動的,就像在路上搭個桌子,進一些手機的,掛鏈啊,娃娃啊。貼摸啊,最重要的是手機美容的顏料,是用來上畫啊,大概一天的收入在200-300元。我知道你也可以做到的(這些賺錢的方法,其實只要你經常逛街,就可 以發現商機的,留心你周圍發生大一切)3舉個例子把,我門 那是開 發區,許多人在那建廠,有一家特別引起我的注意,那就是一家,水泥攪拌廠, 那家 廠 根 據 , 現 有的 情況分析(也就是這樣的,當許多廠在建廠房的時候,他們留意了周圍發生的變化,根據 這些 變化, 得出這個結論。)實際情況就是這樣,他們在建廠的時候急需攪拌好的水泥,而這家廠恰恰彌補了這個 空白。 歡迎大家加入大通 正廣團隊喲!一起來討論創業

Ⅳ 開個貿易公司,做什麼行業好

我覺得這個不是那一行的問題,再火的行業裡面也有做的不好的。我覺得開始做外貿可以考慮兩個因素。公司和產品,先說公司,好的公司,對於新人或者才做外貿不久的人,什麼樣的公司才叫好的公司,當您進了一個公司在什麼都不懂的時候有人來帶您,公司有系統的培訓,能讓您盡快掌握外貿的各方面知識,能夠給您提供足夠的時間去接觸產品。當然在能有個好的老闆就更好了,好的老闆,可以是您的學習榜樣,而不只是在您沒有單的時候對您寬容,相比這個點,一個有激情有能力有親和力,能帶您遠比你想像要多的多的東西。 再來說產品,剛開始的時候我建議選一些比較普通的產品,如果一開始選的產品就是難度比較大的話,不好下手,也不利於學習外貿知識,因為真正的外貿只有您在接到單子後您才知道您有什麼東西是要學的要做的。如果您開始就選個很難做的產品,老接不到單。後面想單證一類的東西您都只能紙上談兵也實踐不聊。其實我覺得開始的時候能進廠裡面是最好了。接觸產品的時間多,對產品熟悉了才能做到專業,才能讓客戶更相信您,相信您的產品,您的價格。

Ⅳ 我想開一家商貿公司,可不知利潤從和來

商貿公司不復是生產廠家,只是做流制通領域的貿易公司。 商貿公司的經營范圍很廣闊 市場很大 競爭也很激烈 說白了就是中間商 你從廠家拿貨來銷售 吃差價 這類公司的操作大致相同 貨物質量保證後 主要的就是做市場 只要打開了銷路 既有了滾滾財源 兄弟 從你的提問來看 你應該不是這行業的專業人士 或者說入行不久 我不建議你倉促的去開商貿公司(資本雄厚 有專業人才的另外)或者說開了之後挖掘些專業人才來幫你 否則行路維艱 虧者多矣 慎重慎重 個人見解 不足之處請見諒 希採納!

Ⅵ 現在開什麼公司最賺錢啊

這個提問太廣泛了,哪怕你問開什麼飯館賺錢,也有點廣。
你們總有點范圍吧?比如高科技是否考慮?互聯網安全怎麼樣?
其實,未來我國可能的方向:
1,服務業要大發展。
服務業不僅僅是餐飲賓館等,其他很多高級白領的工作都是服務業。
比如:金融業。現在民間借貸已經走上檯面,就是現下很火的p2p網貸。網貸現在不規范,風險大,但它是方向。
比如:通訊業。已經有第三方接入的虛擬運營商發放許可。圍繞手機通訊,恐怕是很大的蛋糕。
比如:醫療服務業。你覺得現在大家是否很需要醫療保障啊?但是有病時,往往摸不到門道,有保險也不熟悉報銷制度,萬一出事故,又不會維權……,也就是現在市民很需要這方面的服務。
比如:媒體。其實除了正規報紙和網站,人們很需要其他半專業性的娛樂網站。比如航模愛好者的網站,陽台種菜的網站等。需要有新聞報道,也需要信息交流,還有愛好不能光花錢,也能掙點錢的要求。
我們改革開放第一波,是第一產業的放開,就是農村土地承包,城市裡個體戶。
我國第二波開放,是第二產業的放開,標志是國企改制,現在我們的工業品生產大發展,已經有世界工廠的外號。
現在是第三波開放,就是第三產業的放開,基本上是寫字樓里的工作。當然,你自己辦公司,未必是同寫字樓相關。

Ⅶ 開什麼公司賺錢

就現在中國國情來看,生意興隆必須官商結合。要麼找關系或者托關系。要麼自己懂回技術,弄一個技術公司從外包做起答,等公司有名氣了就可以在做技術接單子。要麼老實做百貨。其實有些人有錢沒技術,有些人有技術沒錢,最後都賺不到錢,什麼都講究一個天時地利人和。

Ⅷ 開什麼公司比較賺錢

西點行業現在發展的很快,學做甜品,開一家甜品店,是不錯的選擇哦

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