貿易公司經營方針

A. 一家貿易型的外貿公司的運營策劃書怎麼寫

外貿公司籌備工作計劃書 一、職能部門設置及人員安排 共設業務、設計、QC三個職能部門來開展工作，具體職責如下： 1、業務：負責客戶開發和客戶維護。 2、設計：負責產品開發、畫冊製作及為客戶提供設計服務。 3、QC：負責尋找面輔材料、跟蹤樣品和訂單進度並控制質量。 二、業務人員能力要求及運作思路 從「服裝外貿業務」的三層含義來解讀業務人員能力要求及經營理想，並作為業務人員的選用標准及培訓指導。 第一層：「服裝」，業務人員應熟悉的服裝知識 1、面輔材料的概念和類別。 2、服裝的分類及部位名稱。 3、服裝的工藝及生產流程。 4、服裝理單。 第二層：「外貿」，業務人員應掌握的外貿技能 1、服裝英語及商務信函操作。 2、基礎外貿單證知識和運用。 3、外貿客戶的開發和維護能力。 4、外貿樣品和訂單的操作。 第三層：「業務」，業務人員應具備的業務素質 1、從事業務的前提：具備信心、耐心和恆心，因為外貿業務開發的周期長、見效慢。 2、操作業務的要求：具備應變和溝通能力，讀出客戶的潛台詞，做出相應的決策，說服客戶。 3、強調業務的結果：業務是一個只看結果不看過程的職業，因此，外貿業務必須以訂單為唯一目的。 4、掌握業務的技巧：客戶有很多的選擇，想引起客戶的注意，必須確立自己的競爭優勢。 三、業務職責及具體實施方案 1、確立競爭優勢 第一、了解業內行情，尋找競爭對手，並作為學習榜樣，正確分析對手和自己，確立競爭優勢，制定營銷策略。 第二、服裝外貿競爭集中體現在價格、品質和交期三個方面，在與客戶的溝通中要把握住客戶的要求，根據客戶的價值靈活調整。 第三、講究操作的規范性和專業性，加強服務態度，既要客戶認可公司，又要客戶認可個人，增強與客戶的情感溝通。 第四、初期競爭優勢將明確體現在龐大的產品圖庫和強大的設計能力，給客戶最多最好的產品選擇和最快最好的設計服務。 2、初期籌備工作 第一、組建整合產品圖庫：按類別搜集整理產品圖片，包含產品編號、面料及描述等信息。 第二、製作產品目錄：將多個同類或不同類的產品圖片做成單頁畫冊。 第三、製作公司介紹：簡要文字說明和廠房、設備的圖片資料的濃縮整合。 第四、製作工廠檔案：介紹公司職能部門、機器設備、主要產品和客戶、詳細聯系信息等。 第五、撰寫開發信函：根據掌握的客戶信息，撰寫多種格式和內容的開發信函範本。 3、客戶開發工作 第一、主動開發方式：搜集買家資料，整理買家名錄，定期發送開發信函。 第二、商務平台方式：分析客戶詢盤的有效性與真實性，回復詢盤，提供服務。 4、客戶維護工作 第一、有效客戶的編號、存檔和管理； 第二、通過發目錄、賀卡、展會邀請函等定期聯系客戶； 第三、樣品安排：成衣樣品、面料樣品等安排，做好進度跟蹤和質量控制工作，切記只有合格的樣品才能寄出。 第四、訂單操作 四、初期具體工作內容 1、整合現有資源：樣展室樣品的布置和整理、現有產品圖片的整合。 2、整理客戶開發素材：包括產品圖庫、產品目錄、公司介紹、工廠檔案、開發信函、買家資料等。 3、制定管理規範文件：包括產品和客戶資料的編號規范和管理規范、運作流程規范等。 4、搜集業內行情，制定營銷策略：通過外貿商務平台，了解同行的產品信息，分析同行的操作模式，做出總結。

B. 重慶市嘉瓔商貿有限責任公司怎麼樣

簡介：重慶市嘉瓔商貿有限責任公司是在飛速發展中的服務性行業的浪潮中快速成長起來的集旅遊、物流、汽車租賃等三大實業為一體的綜合性貿易公司。公司成立於2000年10月自成立公司以來，秉承「誠實經營、穩步發展」的經營方針，堅持「想客戶所想，急客戶所急，真誠實意，以人為本」的服務理念，一直以為各位客戶提供專業、誠信、優質的服務為己任，以不斷創新、不斷提升、不斷完善為目標。在堅持不懈的自我反省、自我提高中謀求穩步的發展。始終堅持客戶的滿意就是我們服務的終極目標。在各領域的發展中，努力夯實基礎，不斷提升實力，不斷致力於打造一支有凝聚力、創新力、執行力的優秀團隊，公司現有各崗位員工100餘名，本科以上管理類人員10餘名，資深商貿、旅遊、物流、租賃業專員20餘名，建立了完善的組織架構和人才儲備。我們始終相信，只有不斷的創新，不斷的提高，才是企業生存發展的唯一途徑。
法定代表人：蔣波
成立時間：2000-10-31
注冊資本：1000萬人民幣
工商注冊號：500103000007305
企業類型：有限責任公司
公司地址：重慶市渝中區中山三路161號第9層A戶型

C. 公司經營理念怎麼寫

公司經營理念設計原則：
一）個性化原則
個性化原則是指企業所設計的理念必須使自己能在同業中擁有特色。
二）社會化原則
理念雖須個性化，但必須為社會所認同。因而，理念的開發與設計必須同公眾和消費者的價值觀、道德觀和審美觀等因素相吻合，以得到社會公眾的認同，獲取較高的知名度和美譽度。
三）簡潔性原則
企業理念是企業價值觀的高度概括，其字面必須簡明，內涵必須豐富，並易於記憶和理解。簡潔、清晰、新穎的企業理念將更會深入人心。
四）人本原則
人本原則即是以人為中心。企業必須將理念當作一種管理工具來應用，開發和樹立企業理念的根本目的在於激發企業員工的積極性和創造性，科學的企業理念及其有效的實施，將會使所有的企業員工得到尊重和信任，使企業擁有一種良好的氛圍和環境。
五）市場原則
企業理念必須體現顧客需求和競爭的要求。對於企業來說，理念是指導其經營活動的工具，而企業活動既是滿足顧客需求的過程，也是與同業者進行競爭的過程。因而，企業理念必須有助於這一過程。

D. 貿易公司企業精神，企業文化，組織機構

企業精神文化是用以指導企業開展生產經營活動的各種行為規范、群體意識和價值觀念，是以企業精神為核心的價值體系。集中體現在一個企業獨特的、鮮明的經營思想和個性風格，反映著企業的信念和追求，是企業群體意識的集中體現。企業精神文化代表著企業廣大員工工作財富最大化方面的共同追求，因而同樣可以達到激發員工工作動機的激勵功能。它包括企業哲學、企業精神、企業經營宗旨、企業價值觀、企業經營理念、企業作風、企業倫理准則等內容，是企業意識形態的總和。

1.企業哲學。是指企業在經營管理過程中提升的世界觀和方法論，是企業在處理人與人、人與物關繫上形成的意識形態和文化現象。

2.企業精神。是企業全體或多數員工共同一致，彼此共鳴的內心態度、意志狀況和思想境界。

3.企業經營宗旨。是企業要達到或實現的最高目標和理想。

4.企業價值觀。是指企業在追求經營成功過程中所推崇的基本信念和奉行的目標，是企業全體或多數員工一致贊同的關於企業意義的終極判斷。

5.企業經營理念。主要指企業的生存價值、社會責任、經營目的、經營方針、經營戰略和經營思想。

6.企業作風。指企業員工對待工作的狀態、情緒、信心、責任與習慣。

7.企業倫理准則。是有關忠實和公正，以及有關諸如社會期望、公平競爭、廣告、

E. 商貿公司起名

商貿公司如何起名，需要注意些什麼，如何去給自己的商貿公司起一個好聽，吉祥的名字，讓生意財源好，面對各老總們的問題與期望，起名網林大師為您寫了這篇商貿公司起名名字大全。

商貿公司起名內容包括了商貿公司起名注意事項和方法，以及收集了眾多好聽的，運營得不錯的商貿公司名字大全，你可以按著起名方法自己起一個公司名字，也可以從我們好聽的商貿公司名字中參考來起，大的品牌商貿公司名字有品牌保護的，最好別拿來就用。
商貿公司起名知識

公司起名並非幾個漢字堆積那麼簡單，公司名稱對企業的前途、命運、發展、經營有著非常大的影響力。公司起名是企業最先讓人了解的信息，好的公司名稱能讓客 戶對企業文化層次與影響力有良好的第一印象。其實一個公司的取名是有很多講究的，比如說與法人或產品的五行關系，與當地民族文化關系，與企業未來經營方向 的關系等等。

一、商貿公司起名要素：

第一， 給商貿公司起名字必須易記，易讀，能夠體現商貿公司的特徵，與商貿公司的文化相得益彰。

如果一個商貿公司的名字是大多數人不認識的，那麼他在商貿公司的宣傳和推廣中必須花費大量的金錢和精力去告訴客戶我商貿公司的名字是怎麼讀的。另外，能不能體現商貿公司的特徵和商貿公司的文化，也是判別商貿公司名字好壞的一個標准。

第二，商貿公司的名字必須符合有關國家和地方的法律規定，符合行業的規則以及兼顧商貿公司業務所在地方的風俗人情。

第三，商貿公司取名字必須符合社會和消費者的價值觀念，體現商貿公司對社會的責任，內涵美好。 例如：國美，蘇寧，華為等。因為只有這樣你的商貿公司才能夠被社會所認可，才能夠被社會接納，獲得良好的社會效應。

二、商貿公司起名字時應盡量考慮以下幾點：

1、商貿公司起名不要一味追求中文和英文名稱的諧音，因為中文的發音和英文有許多是不一樣的。

2、商貿公司起名要盡量體現商貿公司的業務特點，你在許多的地方投入了廣告，消費者也知道了你的商貿公司，可是他們卻不知道你商貿公司是干什麼的，那麼你的廣告就沒有好的效果了。

如果商貿公司定位於全球發展，就必須選擇一個能夠讓不同文化和語言的人都接受的名稱，比如聯想，intel, IBM等;如果定位在一個具體的行業發展，你就必須選擇一個比較專業的名稱，如：聯邦快遞，東方航空

三、商貿公司起名應注意的事項：

隨著品牌時代的到來，形象制勝已成為一種理念。無論是個人、公司、企業、樓盤等，都要先樹立起良好的形象，策劃首屈一指的文化，聳動的氣質，卓越的個性，才能在市場競爭中搶占制高點，立於不敗之地。而企業文化的核心就是企業名稱，畫龍不點睛是勞而無功的。

商貿公司起名起點要高

樹立良好的企業形象，從公司起名開始。起名必須要超越時空，引領時尚，新穎別致，卓爾不群;捷足先登，站在至高點的名字，才能起到震撼和刺激的作用，會一石激起千重浪，迅速打開市場，贏得客戶，穩住消費者心理。如史玉柱的「巨人集團」「腦白金」品牌，都以其獨有的特質而歷久彌新，長盛不衰。

商貿公司起名立意要新

美名如神應，潤物細無聲。公司文化是一種鮮活的文化，快速成長的文化，靈動的文化，與時俱進的文化。支撐引領公司文化的核心動力就是公司名稱，豈敢小視，神功莫過於此。永葆青春，基業常青，財源滾滾，才叫公司文化。老牛破車，眉目不清的名稱，是達不到點石成金的目的，根本賺不了錢。如「可可·香奈爾」品牌，至今仍是時尚的化身，精品的代名詞。

商貿公司起名定位要准

構思巧妙，突出特點 一個與眾不同、www.yw11.com充滿魅力的品牌名稱在設計上就應該能夠體現企業產品的優點和特性，顯示出特殊的魅力。如「可口可樂」就是飲料、文化、生活的象徵;奔騰、微軟、英特爾，聯想等就是電腦的代名詞;柯達，一聽就是膠卷，賓士，寶馬，一聽就與汽車有關。

商貿公司起名文脈要暢，財脈要通

山水有情，草木知意，萬物皆有靈性，互動產生效益。文脈不暢則財脈不通，辛辛苦苦不見功;若能禪悟此中意，進退自如財源通;畫龍點睛論氣脈，方知事業興與衰;財脈文脈本相沖，和諧之後化神奇。

商貿公司起名符合企業理念

企業的名稱應以企業為出發點，與企業的服務宗旨相一致，這樣有助於企業形象的塑造。企業理念將企業的經營哲學、經營方針、精神口號以「企業溝通」的方式予以明確化，是企業形象定位和傳播的原點，亦是CI體系的中心架構，企業精神標語是MI的具體象徵和表現，它並非抽象的教條和空洞的口號，它應既具有時代氣息又反映企業的個性，足以催人奮進。

商貿公司起名合理合法

為企業取名不能糊亂聯系，隨意解釋。首先，要求取名人具有較高的文化素質及與企業名稱相關的法律知識，如果企業取名鬧出了笑話，就像是為自己畫了一幅變形的諷刺漫畫，那可是為企業幫了倒忙，做了負面廣告的，有背於人們的常理和法律規定的名稱，將事與願違。

商貿公司起名明確經營項目

我們所有的企業公司都是有了經營項目後再計劃怎麼去經營、然後再策劃怎麼去組建一個單位。在為公司取名的時候一定要明確自己要經營的項目，而且所取的名字要與經營項目有關系，總不能在鞋店門上掛個「香格里拉鞋業公司」的牌子，在美發屋上標個「光明美發屋」吧。如果是經營「眼鏡」的，就該圍繞「光」、「明」去取名了，如果美發則該有點美的味道，青春的氣息。

商貿公司起名確定服務對象

企業的產品准備賣給哪一類人，服務的對象又是誰，這是應該明確的吧，是男人還是女人，是成年人還是小孩，是中國人還是外國人，是服務於高檔次的還是中低檔的，等等。如果面向男性，總不能打個「夏娃保健店」，如果是專門給民工吃飯，總不能掛個「迎賓大酒樓」的招牌吧。

商貿公司起名選中取名依據

如果你想取個古典的、傳統的企業名稱，就該選閱一下「古代漢語」方面的書籍，如《詩》、《雅》、《頌》、《易經》、《道德經》、《漢賦》、《唐詩》、《宋詞》等等，諸如這些書中都有許多閃光的名稱值得去借鑒;如果要取現代的、流行的名稱，就得了解「現代漢語」，所選名稱符合現代的習慣;如果取個與外語相聯系的名字，就更得中外詞法語法皆顧。

F. 求鋼材貿易工作流程和管理制度

我給你推薦一份最新企業管理制度大全，這份資料應該說是比較有用的，你可以下載去看看，

第一篇辦公總務管理制度
第一章會議管理制度
第二章文書管理制度
第三章檔案管理制度
第四章出差管理制度
第五章車輛管理制度
第六章出入廠管理制度
第七章提案管理制度
第八章宿舍食堂管理制度
第九章辦公室管理制度
第十章安全保衛制度
第二篇財務管理制度
第一章經營計劃與資金管理制度
第二章利潤中心管理制度
第三章財務控制與稽核審計制度
第四章財產管理制度
第五章成功企業財務管理制度
第六章財務部門負責人工作制度
第三篇會計管理制度
第一章會計管理制度基礎
第二章會計制度典範
第三章賬款管理制度
第四章會計檔案管理制度
第五章審計工作制度
第六章企業統計管理制度
第七章其他各類會計業務管理制度
第四篇人事管理制度
第一章人事管理的程序與規則制度
第二章各類企業人事管理典範
第三章人事領導的工作技巧
第四章成功企業薪管理制度
第五章成功企業獎金管理制度
第五篇經營企業管理制度
第一章企業經意目標方針管理制度
第二章經營計劃管理工作制度
第三章經營計劃的制定
第四章企業經營計劃範例
第五章企業經營方針管理制度
第六章 企業基本經營方針範例
第七章企劃管理部門工作責任制度
第六篇組織機構管理制度
第一章組織管理
第二章企業組織設計原則
第三章現代企業權責劃分制度
第七篇員工培訓制度
第一章員工培訓制度
第二章員工教育訓練辦法
第三章員工在職訓練管理有關書表
第四章公司職員禮儀守冊
第五章成功企業營銷人員培訓手冊典範
第六章企業營銷人員培訓教材
第八篇生產管理制度
第一章生產部門組織與工作職責
第二章生產作業管理有關書
第三章生產技術管理制度
第四章生產管理制度
第五章新產品開發管理制度
第六章生產外協管理制度
第七章企業設備管理制度
第八章安全生產管理制度
第九篇質量管理制度
第一章質量管理組織與工作職責
第二章質量管理作業及相關制度
第三章質量標准規定
第十篇采購管理制度
第一章物料與采購管理制度基礎
第二章采購管理制度
第三章企業采購管理
第十一篇員工福利管理制度
第一章員工福利組織規章與辦法
第二章員工健康安全福利制度
第三章員工婚喪住房福利制度
第四章員工退職、儲蓄福利制度
第五章員工子女教育及其他福利制度
第十二篇員工勤務管理制度
第一章員工聘用制度
第二章員工管理制度
第三章考勤管理制度
第四章主管人員宣誓辦法
第五章職員退休管理
第十三篇銷售管理制度
第一章銷售管理制度典範
第二章銷售計劃管理制度
第三章銷售組織管理制
第四章情報管理
第五章營業管理方法
第六章售後服務管理制
第七章應收賬款管理制度
第八章營銷事務管理制
第九章營銷人員工作準則
第十章行銷評估
第十四篇代理.連鎖業務管理制度
第一章直銷管理制度
第二章傳銷管理制度典範
第三章連鎖店管理制度
第四章特約、代理店管理制度
第十五篇CT管理制度
第一章CI計劃的導入程序
第二章CI的測定方法
第三章CI的設計與開發
第四章CI制度規范化管理
第五章CI設計手冊
第十六篇信息管理制度
第一章管理信息制度概述
第二章管理人員、計算機和信息制度
第三章信息管理的基石 ——信息服
第四章信息服務的組織結構
第五章信息服務策略
第六章數據管理
第七章計算機程序設計
第八章數據通信
第九章信息制度開發
第十章生產階段
第十一章辦公室自動化
第十二章信息服務規劃綜述
第十三章信息服務規劃的方法和策略
第十七篇進出口管理制度
第一章進出口貿易工作說明與作業流程
第二章進出口貿易作業標准化手冊
第十八篇工程管理制度
第一章工程勘察設計工作管理制度
第二章基本建設管理實施細則
第三章房地產開發公司工程管理規則
第四章營建部工程業務處理規則
第五章其他工程管理規則
第十九篇倉儲管理制度
第一章庫存量管理制度
第二章倉儲管理制度
第二十篇廣告策劃制度
第一章企業廣告策劃方法
第二章廣告計劃方案編擬指南
第二十一篇現代企業咨詢診斷
第一章企業管理咨詢的概
第二章企業戰略咨詢
第三章企業市場營銷咨詢
第四章企業財務管理咨
第二十二篇物流管理制度
第一章供應鏈管理
第二章物流管理流程
第三章案例分析

G. 星辰商貿有限公司的公司戰略

公司主力銷售，岳陽卡爾丹頓 和 歐迪芬內衣 銷售。
我們秉承的理念：將製鞋、制包技術視為工藝藝術。在一批具有皮具經驗近20年的「老皮匠」的傳承下，一針一線、一錘一折的純手工技術，將製造技術的精雕細琢發揮到淋漓盡致，堅持在針距的精確標准，近乎苛求，追求極致完美。
我們的風格：「KALTENDIN 卡爾丹頓」皮鞋、皮具系列是結合現代化工藝技術與傳統工匠的經驗，巧妙地製造出令人贊嘆的皮革製品。擁有貴族氣質、大方、考究的造型、自然流暢的線條、彌足珍貴的用料，恰到好處的配飾，款式及細節尤見義大利藝術之精湛，同時兼具舒適實用的設計理念，完全切合大都市富有品位的人仕。
我們的優勢：一件好的皮革製品選材是至關重要的第一步。因此卡爾凡頓在皮革選材上，採用歐洲知名皮革製革大廠的上選高級皮料，對皮革的色澤、紋理、原幅同厚的多方面要求都是精挑細選。在皮鞋大底、飾扣的設計上，除加強他們的功能性，耐用度、細部的裝飾，年輕化和時尚感外，結合中底的多秀氣功能和柔軟度、適腳性，讓我們的皮鞋具有典雅、自信，更顯年輕化的時尚風格。
在皮具技術不斷精進的今天，卡爾丹頓追求更高硬性技術的創新，提升公司品牌形象，手工藝製造技巧，傳統作業原理，仍是我們不變的執著。
我們的保證：使用歐洲最優質的皮料，以體現款式的高貴質感，秉以最新的款式，及最專業的服務，給您最頂級的感受。
我的的未來：「KALTENDIN 卡爾丹頓」基於對未來全球性品牌發展趨勢及品牌國際性競爭的認同，提出「穩健、創新、持續發展」的經營方針。卡爾丹頓設計團隊，以專業的技能不斷開發研究產品，滿足高聲日益個性化、多元化的市場需求：新產品研發能力，講求舒適簡單，搭配優雅精緻，一流的車工及人體工學的完美結合都已成為「KALTENDIN 卡爾丹頓」最具核心競爭力的環節。在全球經濟一體化的背景下，全球化品牌將成為今後品牌發展的趨勢，只有這些跨區域、跨文化的品牌才具有頑強的身體力行。
岳陽卡爾丹頓店地址：1.岳陽市市轄區東茅嶺路392號
2.岳陽市市轄區北輔街
歐迪芬內衣
2008年9月接手長沙市場,成為唯一在省會城市的商場成立直營專櫃的代理商，同年成為上海歐迪芬精品內衣有限公司湖南省總代理。
公司理念概況
公司以穩定的步伐迅速向前發展，從以前的兩個員工到現在八十多人，公司主營國內一線品牌的女士內衣.內褲.家居服.男士內褲和中性內衣。另外公司向男.女士高爾夫裝.男士正裝發展。公司以每年20%的速度遞增成為省內內衣行業的領頭軍。
二00九年九月二十六日進駐平和堂株洲店。同時進駐的還有公司代理的少女品牌HelloKity
二00九年十二月二十四日進駐湘潭步步高總部華隆店。進駐的也同時有公司代理的少女品牌Heelo

H. 上海德媛商貿有限公司怎麼樣

簡介：上海德媛商貿有限公司是韓國高端著名廚房家電品牌NUC的中國代理商，是可利齊品牌在中國的運營商，是一家有著韓國文化和參照韓國經營方針運營的公司。韓國原裝進口高端家電產品是上海德媛商貿有限公司的主營產品。德媛以誠信和先進的技術開發為基石，無論在韓國還是中國市場。公司以韓國為基礎，目前主要是將從韓國進口的廚房家電用品通過網上等途徑銷售，影響范圍逐漸擴大中。
法定代表人：朱恆林
成立時間：2013-09-25
注冊資本：20萬人民幣
工商注冊號：310112001309324
企業類型：有限責任公司（自然人獨資）
公司地址：上海市閔行區萬源路2800號K115室

I. 商業銀行的經營方針是什麼怎樣理解這些方針既有統一的一面又有矛盾的一面

)商業銀行的經營方針。商業銀行實行自主經營，自擔風險，自負盈虧，自我約束的經營方針：1、自主經營的方針。商業銀行在金融市場上經營，市場的情況瞬息萬變，商業銀行作為經營者如果沒有自主權，不能夠自主經營，就很難適應市場的變化。2、自擔風險，自負盈虧的方針。「自擔風險，自負盈虧」是商業銀行經營中的另一項重要經營方針。所謂「自擔風險，自負盈虧」就是要商業銀行自己用本身的資產來承擔債務，《商業銀行法》第二條規定，商業銀行的法律性質是公司，根據我國《公司法》的有關規定，有限責任公司和股份有限公司是企業法人。有限責任公司股東以其出資額為限對公司承擔責任，公司以其全部資產對公司的債務承擔責任。股份有限公司全部資本分為等額股份，股東以其所持股份為限對公司承擔責任，公司以其全部資產對公司的債務承擔責任。公司股東作為出資者按投入公司的資本額享有所有者的資產受益、重大決策和選擇管理者等權利。公司享有由股東投資形成的全部法人財產權，依法享有民事權利，承擔民事責任。3、自我約束的方針政策。自我約束的經營方針就是自律經營行為的方針。商業銀行的自我約束主要體現在兩個方面，一是商業銀行組成的同業公會或協會，同業組織制定一些章程，參加同業組織的金融機構都要自覺遵守;二是銀行內部監察部門、法律部門和安全保衛部門對本行經營活動的自律約束。本法非常強調商業銀行依法獨立開展業務，並強調商業銀行以安全性、流動性、效益性為經營原則，這是因為我國要進一步推進商業銀行的商業化。在1995年《商業銀行法》施行前，我國的商業銀行開展業務多受政府或者政府財政部門的「出納」，許多「條子工程」在沒有經過可行性論證的情況下就批條子給銀行要求貸款而倉促上馬，以至於形成了不少呆賬、壞賬。而目前我國加入了世界貿易組織，我國將開放金融服務的市場，面對國外銀行的挑戰，我們首先要做到讓商業銀行按照商業化的要求來經營，只有這樣才能壯大自身的實力，應對外國銀行的挑戰。因此，本條強調商業銀行依法開展業務，不受任何單位和個人的干涉。