貿易公司管理分為

『壹』 關於國際貿易公司管理（詳細）

國際貿易公司如何開展網路營銷
--------------------------------------------------------------------------------
作者：hujungz 來源於：轉載 ， 發布時間：2004-11-19
國際貿易公司由於業務涉及到出口，所以網站就顯的非常重要了，我原來給一家中型的國際貿易公司做過一個網站，網站做完了，該推廣的時候，國際貿易公司的老總就問我能不能幫他們在國內各個門戶網站上打打廣告，做一下推廣。我當時就反對做門戶網站的網路廣告，首先門戶網站的廣告價格非常高，其次也不是國際貿易公司的目標方向，還真沒怎麼看到國際貿易公司在國內門戶網站上打廣告的，所以我建議老總把錢用在合適的地方，花少量的錢做大的營銷。他同意了，不過先讓我寫個方案。

按照要求我先給這家國際貿易公司出了一套網路營銷方案，整個方案大約在5000字左右，實施這套方案也是我們幫助實施的。我們通過以下四個具體步驟來開展網路營銷的:

第一，我們通過企業的自身情況選定合適的搜索引擎注冊，並且隔一段時間觀察排名情況，並總結出哪些搜索引擎能帶來實際效果。根據這個國際貿易公司有國內業務也有國際業務的特點，而且國際業務又佔了大約70%的比例，我們建議這個公司注冊YAHOO英文搜索引擎，MSN英文搜索引擎，雖然這兩個搜索引擎價格比較高（價格都在299美元），但我們認為是比較值得注冊的。在免費英文頁面搜索引擎方面，我們將這家公司的網站注冊到GOOGLE等英文搜索，並在提高排名方面作出了努力，現在在查詢的時候基本上在搜索關鍵詞的第二個頁面能出現這家公司的網站鏈接。在國內搜索注冊方面，我們協助他們注冊了新浪和搜狐兩個搜索引擎，另外還注冊了網路競價排名服務以及網路實名。另外由於這家公司也有相當一部分日本客戶以及印度客戶，我們又將其網站提交給了日本門戶網站www.yahoo.co.jp以及印度門戶網站www.rediff.com。

第二，在B2B網站推廣方面，我們為企業訂購了發布信息類軟體，比如《商務快車》以及《環球商務信息發布系統》等，這類能把產品信息及時而且批量發布到國內外各個B2B網站上去。對於重要的B2B網站，而信息發布軟體又發布不好的網站，比如說alibaba.com，該公司又加入了Alibaba誠信通會員服務。

第三，為企業培訓網路營銷人才，在這四點營銷中，培訓人才是關鍵，因為企業沒有專業的網路營銷人才，而網路營銷又需要長期的做下去，如果沒有專業人才來進行營銷，就不能產生很長期的效果。我們主要培訓怎樣通過網路手動發布及搜索信息，怎樣通過軟體進行營銷，怎樣群發分類電子郵件，怎樣和相關網站做友情鏈接等等。

除了以上幾點外，我們還在網上網下做了以下幾點建議：為了及時反饋客戶信息，我們還提出公司郵箱使用手機接收郵件的功能，因為國際貿易公司的客戶來自世界各地，反應迅速會給人以良好的企業形象。另外我們製作了中英文企業產品展示幻燈片，放到網上供客戶下載瀏覽。

通過半年多的推廣工作，該公司的網站已經注冊成功了60多家中英文搜索引擎，其中有10家左右是知明度最高的搜索引擎。通過英文搜索引擎，吸引了大量歐美客戶通過網路訂購產品，原來歐美客戶在國外客戶中的比例很低，最近在逐步提高。在國內推廣方面，由於該公司幾乎壟斷了搜索引擎前三名，國內業務也比以前提高了很多。通過郵件群發以及軟體的主動出擊，能使客戶能知道產品的最新信息以及動態。最重要的是，通過我們培訓的企業內部營銷人才現在正在進一步加強網站的網路營銷，使新客戶能源源不斷地找上門來。

『貳』 貿易公司有幾種類型

貿易公司只有一類，經營范圍不同。

經營范圍：

1、各種進出口商品的品質、衛生、安全質量檢驗（包括感官的、物理的、機械的、化學的、生物的和微生物檢驗）

2、各種進出口商品的數量鑒定（包括衡器計重、水尺計重、容量計重），以及整批貨物和包裝內貨物的數量鑒定（包括件數、長度、面積、體積等）。

3、各種進出口商品的包裝、標記鑒定，各種進出口貨物的貨載衡量，進口貨物承運船舶的艙口檢視、監視卸載、載損鑒定和進口商品的殘損鑒定。

4、出口貨物承運船艙、車廂和集裝箱的有關清潔、衛生、密固、冷藏效能等適載條件檢驗，以及積載鑒定和監視裝載。

(2)貿易公司管理分為擴展閱讀：

貿易公司注冊資本要求：

我國對外商獨資公司的注冊資金是按我國公司法、有關行業要求及注冊資金與投資比例來定的。根據《外商投資商業領域管理辦法》（商務部令2004年第8號）的規定，外商投資商業企業的最低注冊資本符合《公司法》的有關規定即可。

外商獨資國際貨運公司的最低注冊資本則根據運輸方式的不同最低注冊資金要求也不一樣。從事路上運輸代理的公司最低注冊資金為200萬人民幣，海上運輸代理的最低注冊資金為500萬人民幣，航空運輸代理的最低注冊資金為300萬人民幣，生產貿易型公司為50萬，設計咨詢類10萬。

『叄』 貿易公司如何管理,請高手回答.

關於公司內部的管理:
1)作為管理者要以身作則, 如果自己上班也吃零食,玩游戲,那就會上樑不正下樑歪.
2)責任感是與處罰機制聯系的, 如果是我我不反對你上班時間看其他網頁(玩游戲絕對不行) 但是前提是自己該做的事情已經做完而且做到很細致. 領導交待的任務及時地完成. 作為領導者應該養成每天早上布置相關任務,或者詢問業務員一天的工作計劃. 自己記錄好,每天下班前檢查,如果業務人員沒有完成自己的計劃並且給不出合理的解釋. 就要進行教育和處罰.
3) 訂單的跟進方面
作為業務最基本的素質就是服務好客戶,如果連客人訂的什麼東西都弄錯,裝櫃量不仔細算,那就不具備繼續做業務的基本條件. 對於把客人訂單弄錯的情況應該嚴懲不貸. 有些情況下,一點小錯誤可以導致幾十W的損失.因此,切勿姑息養奸.
對於裝櫃, 如果公司有提供准確的裝櫃量, 業務在排單時應該根據那些裝櫃量計算,短裝或者多餘了貨物超過一定的數量罰款,當然,如果之後這些貨物賣出,處罰的錢可以退回.
4)協力廠的合作問題
正規的合作需要與工廠訂立合同,以規定雙方的權利與義務,並且對於雙方的違約處罰詳細寫明.
譬如丟失甲方樣品時工廠應該如何如何賠償. 另外需規定報價時間, 打樣時間,產品資料提供的時間, 這些行程規定後雙方經過一定時間的磨合, 效率會明顯改善,並且每次發出的樣品單,訂單,詢價等一系列文件都要求雙方代表簽字,蓋章確認. 這樣即使出現任何問題都有據可依.
另外, 合作廠的相關跟進人員的素質也很關鍵,另外還需要與合作廠的關鍵人物打好交道.這樣在平時做事阻力就會少很多.
剛做的時候不知道貿易性質公司需要什麼樣的制度才算實用,比如人事規章制度,品管制度,樣品管理制度,績效制度,定單流程等等,
之前公司都沒有相關制度,突然間出現很多制度會不會造成一些副面的影響,比如說把人事規章制度發布後,會出現一些常遲到的人不滿,特別是跟老闆一起創業的人;因為這些人不好管理,應該怎樣執行才比較好,把人全換掉是不可能的事呀.
目前公司有兩個業務(主要跟單),兩個品管,一個財務,一個工程師,其中工作量最大的就是工程,其次是品管,業務跟財務工作量都不大,空隙時間多,我應該如何做工作分配才合適呢?不燃就出現累的累死,玩的玩死.
管理實際上是對人。人管理好了，事情好辦的多。EQ比IQ ，我想EQ更重要吧。當一個人自己想做事，做好事情的時候，您都不用管他了。所以如何調動員工的積極性是重要的。
但中國人是不願意被人家管理的，可中國人又是懂規矩的。比如上班聊QQ，可能有諸多原因。主觀和客觀的都需要分析。如果這是普遍現象，我想那應該是公司沒有明確的要求和規范。只有要求確定了，大家才知道這么做是違法的，要收著點。不可以不聊，也不可以總聊。休息的時間可以，比如中午。主觀的因素，你也可以根據各個員工的情況分析一下，誰心情不好了，誰在談朋友，誰有私活了，誰是在學習業務，還是其他什麼情況。給人留面子，該提醒時，多提醒，讓他意識到閑談是不對的，是不允許的。當人犯了錯誤，還能被尊重著提醒，他會收斂的。
我想管理的問題是個大事，多了解您的同事，員工，讓他們也認識到規定的合理性，要好執行。多溝通更重要，大家的心理平服，才是積極的良性的管理效果。

一點粗淺的意見,希望對你有幫助! 以後大家多交流交流.

『肆』 貿易公司經營范圍

金融投資公司是一個對金融相關的企業進行資金股權的投資，使目標公司獲得資版金，根據權自己出資的多少對目標公司行駛自己的權力和義務，也就是參與相關工作的管理，使得目標公司的資產增加的投資公司。公司不能幹涉目標公司的日常經營活動。投資公司經營范圍包括：1、工商代理、企業形象 策劃、企業管理咨詢、財稅顧問、投資顧問、財稅代理、資產託管、商務資訊；商標注冊。2、教育資訊；翻譯；國內商業、物資供銷業；進出口業務等多個領域.每個公司注冊時申請的經營范圍不一樣，需要區別對待的。3、投資管理，實業投資，投資信息咨詢，經濟信息咨詢，商務信息咨詢，企業管理咨詢（以上咨詢除經紀），企業形象策劃，市場信息咨詢（不得從事社會調查，社會調研，民意調查、民意測驗），市場營銷策劃、禮儀服務，會務服務，公關策劃，展覽展示策劃，文化藝術交流活動策劃。

『伍』 貿易公司的管理費用一般包括哪些

貿易公司的管理費用一般包括：
差旅費、辦公費、職工工資 、職工福利費 、交通費、 通訊費 、 房租費 、 水電費、會議費、 修理費 、 業務招待費 、 低值易耗品攤銷、社保費、折舊費等等。

『陸』 商貿公司的內部管理制度是什麼

企業管理中的問題就像人生病一樣，很多困擾你的都是些常見病、多發病，只要你手裡有解決這些問題的管理文件集，這些問題就能被有效解決，而這個任務也沒有你想像的那麼復雜和困難，只要你GOOGLE上查下「298勞動合同書與配套規章制度，這就是一個成熟的專為企業管理解決問題的文件集，簡單到只需要你按部就班地操作就能成為企業管理專家。

『柒』 有哪些管理類屬於商貿公司經營范圍

投資管理類、貿易公司類、咨詢類公司。
科技類（普通類部分）：
信息咨詢、商務咨詢、會展咨詢、市場調研、禮儀服務、會務服務、快遞服務、清潔服務、服裝乾洗、攝影服務、綠化服務、汽車裝璜、房地產開發(帶資質)、家庭裝璜、水電按裝貨運代理、環保工程、通訊工程。計算機領域、計算機技術咨詢服務、網路科技、網路技術、通訊工程、網路工程、電子計算機與電子技術信息、生物與醫葯、化工新材料、光機電一體化、航天海洋與現代運輸裝備、能源與環保、民用核能技術、傳統產業中的高科技運用
。

『捌』 10人的貿易公司該如何管理

那得看經營模式和員工的能力了。
1.如果業務量很大，可以劃分部門。如果是初期業務量少，可以都是業務員。
2.如果員工可以單獨負責業務，那就每個人一票到底。
3.如果員工只是某一方面的專才，那就必須得分部門團隊合作。
對公司的管理，就是對人的管理，做到人盡其才就可以了。

『玖』 貿易公司經營范圍有哪些

1、百貨(日用百貨、服裝服飾、鞋帽、皮革製品、玩具、洗滌用品、化妝品、護膚用品、攝影器材、音響設備及器材、體育用品、成人用品等)；
2、文化辦公用品(紙製品、紙張、辦公設備、辦公耗材)等經營范圍；
3、包裝材料等；
4、工藝品(工藝禮品、金銀首飾、白銀、銀製品、珠寶)等；
5、化工原料及產品(除危險品)、化學試劑、化工百貨等；
6、五金交電(家用電器、自行車、電動車、汽車用品、汽車飾品、汽配、汽摩配件、鋼絲繩、閥門、管道配件、軸承等)；
7、電子產品、通信設備、通訊器材(除衛星天線)、電訊器材、電訊電材、儀器儀表、電線電纜等；
8、機電設備及配件(電動工具、製冷設備、壓縮機及配件、工量刀具)、機械設備及配件等；
9、電腦、計算機軟體及配件、印刷製品等；
10、預包裝食品等；
11、塑料製品(橡膠製品、塑料製品)、金屬製品、玻璃儀器等；
12、建築材料(金屬材料、鋼材、石材、黃沙、木材)、有色金屬、黑色金屬等；
13、裝潢材料(水暖器材、衛生潔具、陶瓷製品)、建築五金等；
14、傢具(辦公傢具、傢具用品等)；
15、紡織品(紡織原料、紡織裝飾面料、針紡織品等)；
16、酒店設備、酒店用品等；
17、化肥等；
18、初級農產品銷售等；
19、戶外用品等；
20、運動器材、健身器材等；
21、醫療器械(1類、2類、3類)。