1. 貿易公司名稱大全
企二哥推薦兩個字的貿易公司名稱:
百鑫
育康
雷源
滋堯
程翰
康裕
世輝
皇鑫
大力
世雪
天巨
正仙
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億青
義福
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睿成
企二哥推薦三個字的貿易公司名稱:
邦旺長
時信厚
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安美合
美進飛
順吉益
利升乾
台盈協
飛如謙
多鑫茂
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2. 貿易公司可以有生產廠家嗎
貿易公司有廠家不奇怪啊,很正常的.很多工廠做出口的產品不想被貿易公司賺個差價,還拿個出口退稅,就自己申請出口權開貿易公司,在沿海地區很經常見的,不過規模一般都中等偏小.
實地考察什麼的我覺得沒多大用處啦,我們出口經常帶外國客戶進來看啊,不給他們單獨接觸核心人員就是.
而且直接和工廠打交道也粉累的~~
你可以選擇和貿易公司合作,然後自己對市場價格了解充分一點,給貿易公司一個你能接受的利潤空間,其餘的交給貿易公司去解決.貿易公司是專業給工廠壓價的 ,你親自去找工廠,一則工廠未必信你,二則工廠未必就會給你出廠價格~這是說實話啦.
貨比三家啦,這個道理誰都懂,不過要看怎麼比了.運輸啊質量啊回扣啊信譽啊個方面都比的話,沒准就誤事了嘿嘿
3. 貿易公司一般是做什麼的
貿易公司的價值和商業模式,說白了就是幫助海外的客戶找到中國的供應商,或者說幫助中國的供應商找到海外的客戶,從中實現業務往來。
外貿公司可以分為兩種:一種是能自營生產的,也就是真正的進出口企業,是高帽一體的企業,也就是說自己生產,自己銷售到國外。想找工作的一定要先看好這個,工貿一體的企業,一般實力都很雄厚,待遇穩定,運轉正產,是你做外貿的長久之計;
以上所有崗位,不一定每一個公司都完整地保留,會根據自己公司的需要來設置,新人建議從最基礎的崗位做起,包括對公司,對產品的了解,對基本貿易流程的了解等,為未來的發展打好基礎。
4. 普通貿易公司與進出口貿易公司有什麼區別
普通貿易公司只可以做國內的生意,國外的生意不允許去做。
進出口有限公司通過注專冊獲准有進出口權、有報屬關權的公司。就是將國外貨物通過海關報關進入國內,稱進口;將國內貨物通過報關賣給國外,稱出口。從事這類工作的就是進出口有限公司。
貿易公司的主要就是商品的買與賣,貿易公司最重要的是信息和業務渠道,要有貨源和銷售目標,並產生一定的利潤。
5. 廣州有哪些外貿公司
你這個問題,回答起來難度很大,因為廣州的外貿公司多如牛毛。而且只要現在存活下來的外貿公司,都有自己擅長的行業和經營方式,基本很難比較其優劣。
所以,要根據你的目的進行相應的調查。
1. 如果你是為了做廣州外貿公司現狀調查,那麼可以查詢廣州工商局和廣州海關的相應資料,查到相應的公司名稱後,再登陸其網頁,根據公司員工數量,參照展會多少,產品種類和年營業額,來判斷其發展前景
2. 如果你是為了調查廣州的外貿行業前景,那麼首先要確認具體的行業和產品種類,然後根據廣州海關今年此行業產品的進出口統計數據,獲得相應的信息,判斷此行業近幾年的走勢
6. 貿易公司應該怎麼運作
你的任務是尋找買方,買方找到後再尋找賣方。賣方是比較容易找到的,而且在自己國內 溝通也方便啊
困難的就是買方的尋找 很多都是詢盤後沒消息了
所以一定要有很好的耐心哦!加油!
7. 貿易公司經營范圍有哪些
1、百貨(日用百貨、服裝服飾、鞋帽、皮革製品、玩具、洗滌用品、化妝品、護膚用品、攝影器材、音響設備及器材、體育用品、成人用品等);
2、文化辦公用品(紙製品、紙張、辦公設備、辦公耗材)等經營范圍;
3、包裝材料等;
4、工藝品(工藝禮品、金銀首飾、白銀、銀製品、珠寶)等;
5、化工原料及產品(除危險品)、化學試劑、化工百貨等;
6、五金交電(家用電器、自行車、電動車、汽車用品、汽車飾品、汽配、汽摩配件、鋼絲繩、閥門、管道配件、軸承等);
7、電子產品、通信設備、通訊器材(除衛星天線)、電訊器材、電訊電材、儀器儀表、電線電纜等;
8、機電設備及配件(電動工具、製冷設備、壓縮機及配件、工量刀具)、機械設備及配件等;
9、電腦、計算機軟體及配件、印刷製品等;
10、預包裝食品等;
11、塑料製品(橡膠製品、塑料製品)、金屬製品、玻璃儀器等;
12、建築材料(金屬材料、鋼材、石材、黃沙、木材)、有色金屬、黑色金屬等;
13、裝潢材料(水暖器材、衛生潔具、陶瓷製品)、建築五金等;
14、傢具(辦公傢具、傢具用品等);
15、紡織品(紡織原料、紡織裝飾面料、針紡織品等);
16、酒店設備、酒店用品等;
17、化肥等;
18、初級農產品銷售等;
19、戶外用品等;
20、運動器材、健身器材等;
21、醫療器械(1類、2類、3類)。
8. 貿易公司如何管理,請高手回答.
關於公司內部的管理:
1)作為管理者要以身作則, 如果自己上班也吃零食,玩游戲,那就會上樑不正下樑歪.
2)責任感是與處罰機制聯系的, 如果是我我不反對你上班時間看其他網頁(玩游戲絕對不行) 但是前提是自己該做的事情已經做完而且做到很細致. 領導交待的任務及時地完成. 作為領導者應該養成每天早上布置相關任務,或者詢問業務員一天的工作計劃. 自己記錄好,每天下班前檢查,如果業務人員沒有完成自己的計劃並且給不出合理的解釋. 就要進行教育和處罰.
3) 訂單的跟進方面
作為業務最基本的素質就是服務好客戶,如果連客人訂的什麼東西都弄錯,裝櫃量不仔細算,那就不具備繼續做業務的基本條件. 對於把客人訂單弄錯的情況應該嚴懲不貸. 有些情況下,一點小錯誤可以導致幾十W的損失.因此,切勿姑息養奸.
對於裝櫃, 如果公司有提供准確的裝櫃量, 業務在排單時應該根據那些裝櫃量計算,短裝或者多餘了貨物超過一定的數量罰款,當然,如果之後這些貨物賣出,處罰的錢可以退回.
4)協力廠的合作問題
正規的合作需要與工廠訂立合同,以規定雙方的權利與義務,並且對於雙方的違約處罰詳細寫明.
譬如丟失甲方樣品時工廠應該如何如何賠償. 另外需規定報價時間, 打樣時間,產品資料提供的時間, 這些行程規定後雙方經過一定時間的磨合, 效率會明顯改善,並且每次發出的樣品單,訂單,詢價等一系列文件都要求雙方代表簽字,蓋章確認. 這樣即使出現任何問題都有據可依.
另外, 合作廠的相關跟進人員的素質也很關鍵,另外還需要與合作廠的關鍵人物打好交道.這樣在平時做事阻力就會少很多.
剛做的時候不知道貿易性質公司需要什麼樣的制度才算實用,比如人事規章制度,品管制度,樣品管理制度,績效制度,定單流程等等,
之前公司都沒有相關制度,突然間出現很多制度會不會造成一些副面的影響,比如說把人事規章制度發布後,會出現一些常遲到的人不滿,特別是跟老闆一起創業的人;因為這些人不好管理,應該怎樣執行才比較好,把人全換掉是不可能的事呀.
目前公司有兩個業務(主要跟單),兩個品管,一個財務,一個工程師,其中工作量最大的就是工程,其次是品管,業務跟財務工作量都不大,空隙時間多,我應該如何做工作分配才合適呢?不燃就出現累的累死,玩的玩死.
管理實際上是對人。人管理好了,事情好辦的多。EQ比IQ ,我想EQ更重要吧。當一個人自己想做事,做好事情的時候,您都不用管他了。所以如何調動員工的積極性是重要的。
但中國人是不願意被人家管理的,可中國人又是懂規矩的。比如上班聊QQ,可能有諸多原因。主觀和客觀的都需要分析。如果這是普遍現象,我想那應該是公司沒有明確的要求和規范。只有要求確定了,大家才知道這么做是違法的,要收著點。不可以不聊,也不可以總聊。休息的時間可以,比如中午。主觀的因素,你也可以根據各個員工的情況分析一下,誰心情不好了,誰在談朋友,誰有私活了,誰是在學習業務,還是其他什麼情況。給人留面子,該提醒時,多提醒,讓他意識到閑談是不對的,是不允許的。當人犯了錯誤,還能被尊重著提醒,他會收斂的。
我想管理的問題是個大事,多了解您的同事,員工,讓他們也認識到規定的合理性,要好執行。多溝通更重要,大家的心理平服,才是積極的良性的管理效果。
一點粗淺的意見,希望對你有幫助! 以後大家多交流交流.
9. 如何做貿易公司
你可以先注冊一個離岸公司,5000-6000左右。成立後你可以從國外收外匯,也可以打外匯給國內工廠。而且外匯不收限制。剩下退稅的步驟,利潤可以馬上實現。盡量爭取預付款你就不用壓資金了。對於國外客戶你是國內公司,而對於國內工廠你是國外公司,這樣保證了你的信息安全。