① 貿易公司的運作流程
1.老闆可以接單，業務員也可以接單
2.可以讓業務員自己跟自己的單，也可以請一版個業務跟單，讓業務員權專心的去接業務訂單
3.看行情，不見得業務員多就單子多。多數是因為訂單多了，行情好了才多招點業務員的。
4.業務員的水平，那就看招的人了。
5.小公司的話，沒必要請什麼人事。財務是一定要有的，一個財務，一個出納。
6.傭金，就看和客人談判的時候是在協議的了。
7.FOB價格是客人付運費，CNF&CIF就是付運費了。工廠的貨送倉庫，這段運費一般是工廠付。當然，如果工廠報給的價格里不含運費的話，那得貿易公司支付運費了。
② 一般進出口貿易公司是如何運作的
出口時候客戶提供發票箱單，增值稅發票，再去報關等清關動作，到時候再有外匯打進來後辦理結匯後就可以去辦理退稅了。比較簡單的，進口的時候拿到國外的到貨通知單，去抽單，制單，報檢，報關等等完稅後拿到提貨通知單，再去提貨就OK了。
進出口公司主要是可以收付外匯，辦理退稅，清關等。。。其實你也可以找我們這樣的進出口公司，我是上海保稅區內的進出口公司。在保稅區內業有自己的倉庫等，也可以進行簡單的加工。
③ 貿易公司的運作模式
你有客源就可以做了啊，嚴格來講你這是做生意。內銷。推銷。
不需要開版公司，開公司運營成權本不小。也可以開網店，找到進貨源就可。
也有做貿易中間商的，通常是賺傭金，找到購買商，再介紹給廠家；也可以自己幫購買商處理出貨，傭金可以加高點。
如果是做貿易代理，就是賺貨物中間差價。
期貨的話，是投資，不同的概念。預測某產品未來的漲跌。
謝謝！
④ 如何運營外貿公司
首先你要注冊一個公司，自己的房子是可以做外貿的，本地公司也可以，只要你擁有進出口權。個人做外貿的首要前提是你的外語要能足夠順利和老外進行交流，懂得基本的產品出口知識及流程。流程如下.
1：注冊公司，擁有接收美金的賬戶
為什麼注冊公司，因為現在國家也提倡進出口，以本地公司名義即可，開通美金交易，人民幣交易。這樣接收貨款對你來說就輕而易舉了。不過前提咨詢好銀行，有的銀行對美金的數額有限制。另外注冊公司，國家對進出口報稅也是由一定的優惠的。像濟南地區都是有退稅扶持的。
2：擁有進出口權
用公司資質去辦理進出口權，有代辦的可以給服務，完全不需要自己跑腿。把這些交給別人去做。花費不會太貴。
3：擁有外貿銷售人員
因為個人公司，只要英語過關，都沒問題的，等發展起來之後，可以招聘一些外貿銷售客服人員，對跟蹤訂單有一定好處的
4：網站
網站是很關鍵的，因為需要展示公司品牌，產品的信息以及公司的各個服務。國外客戶不可能人人都來公司考察，他只能通過網站的形式、視頻的形式來了解公司，對比產品等。推薦做一個104種語言的小語種網站，基本上各個國家語言都包括了，避免了客戶語言的障礙。
5：推廣
可以選擇google海外推廣 ，google在國外，就好比國內的網路一樣，流量大，而且國外客戶大部分還是會通過搜索引擎來尋找供應商，大概費用在5w左右，並且每天詢盤是有的，美菲就一直做的這種 效果也不錯。
6：訂單詢盤
這個不用多說，訂單來了之後 跟蹤--報價--跟蹤--訂單--發貨--追蹤貨物--到達--售後等一系列流程。
7：出口清關交給物流公司
報關現在物流公司都可以給解決了。
廣交會等這些展會類，是有客戶的，因為國外客戶也會來參加這樣的會議，但是費用是很高的，而且這種展會政府會首先配送名額給出口貿易額比較大的企業，一些生產企業，你需要向當地政府或者一些企業去申請，具體費用包括出差 以及攤位費等等吧 大概需要7-10w左右。
具體稅務，你需要向當地稅務局咨詢，因地而異各個地方的出口退稅政策是不同的。像濟南本地對這種出口廣告費用是有個50%的補助的。
最後一個問題，沒有客戶，誰剛開始做生意都是從零到有。你也不會先積攢大量客戶在開始做生意的。所以先開始，然後國外先從廣告起來，投資費用不大。而且也可以積累客戶。
祝你在外貿進出口道路上財源廣進。
⑤ 請教「小型貿易公司如何運營」
所謂品牌陷阱是指只有廣告策劃而缺乏嚴密的組織結構和制度效應；只
有品牌宣傳，而不去關注由此必然延伸出來的實體網路框架的運作模式 ，簡
單克隆的品牌 運動作方式不僅不會帶來品牌價值的提升，而且必然導致品牌
效應的遞減。
一般而言，品牌運作作為經營的全過程，包括六個環節：內部運作有序
→無形 資產形成 →品牌策略→ 企業網路→ 品牌提升→ 企業戰略。在整個
過程中有兩個 關鍵環節是必須關注的。這就是內部管理有序和企業網路架構
。少了這兩條品牌運 作將缺乏必要的基礎。
然而，貿易性公司的企業運作模式卻與常規不同。其一，它不是從內部管 理
有序 化作為起步。其二，採用低成本貼牌銷售模式，導致兩頭失控。其三
，讓利經銷商卻無法掌握最終消費者，最終失去主導權。其四，廣告型品牌並
不是一種進入壁壘很大的品牌價值。其五，一成不變的品牌策劃模式，必定導
致邊際效益遞減。
通常情況下，企業發展遵循下述路徑：生存法則→規模擴張→質量提升→
發展平 台。生存法則，企業組織小於企業效益，企業就獲得了生存權。對公
司而言，貼牌收益要大於企業運作成本，公司就獲得了生存權。規模擴大，子
公司規模擴張容易做到。但如果只有量的擴張，而沒有質的提升，這種擴張是
脆弱的。而機制不創新，功能不擴張的話，擴張同管理、機制矛盾突出，最後
，會影響公司的運作活力和質量的提升。其關鍵環節是完善內部組織結構和管
理功能、決策功能、市場研究功能、產品研究功能和利用信息平台構築物流運
作功能。從內部管理優化，強化公司品牌運作功能，具體通過管理、渠道、市
場、戰略和載體五個方面提升自己已有的品牌價值，是十分不要的。
品牌型貿易公司，必然缺乏工業化的邏輯准則和規范。表現為貼牌經營。
這樣， 當他想整合外部資源時就表現為無奈和無序。而一旦市場成熟，大多
數企業都進入市場運作階段後，公司就不會有自己的優勢，當它擴展到一定階
段後，必定陷入自身發展的瓶頸。正因為如此，走出瓶頸思路是走質和量同步
發展的道路，補上「質」的缺陷。
⑥ 外貿公司是怎樣運作的，怎樣的業務流程
接到客人EMAIL咨詢產品交期或價格, 先是要和客人確定產品細節, 然後報價.
如果客人不同意產品價格, 還需重新報價.
如價格無法達到客人預期, 可以建議客人更換材料或修改產品結構.
價格確定後, 查詢交期是否可以滿足客人要求.
然後, 跟客人商討付款方式, 出貨的方式, 還有產品包裝細節等.
走FOB/FCA的話, 需要客人提供貨代信息.
出貨前一到兩周跟貨代BOOKING.
出貨前幾天跟拖車公司訂車, 在出貨當天把貨運到貨代倉庫或港口.
接下來就是文件准備, 不一定每個客人都要正本的INVOICE和PACKING LIST, 跟客人詢問.
但正本的BL要寄給客人, 客人需憑此提貨.
另外, 要盡早和客人確認是否有驗貨, 材料測試方面的要求.
⑦ 貿易公司是如何運作的
貿易公司注冊不需要很多資金的，具體條件你要到工商局去咨詢。基本上各地好像不是都一樣，
具體運作就是代理其他的產品，相當於轉手一樣賺取差價
如果你要做機械的
恐怕注冊資金比較多
而且還需要很多流動資金
⑧ 如何經營一家貿易公司
貨源：首先你要清楚做哪行的貿易，方向要明確，然後再去比較廠家，可以在阿里內巴巴等平台上去找。
客戶容：獲得客戶，我覺得吧，這個才是真正的重點，一般我認為是在有客戶的前提下去開貿易公司，這個可以從業務做起，有了自己的客戶就好了，以後一邊維護，一邊開發新客戶。