中建材國際貿易有限公司

㈠ 中建材國際貿易有限公司怎麼樣

公司是不錯的，也很正規，屬於央企中國建材集團物流貿易的一個板塊。公司環境很不錯，而且擁有三層樓的辦公空間。
不過，不是名校的不容易進，名校的進去後貌似又跳槽的不少。

㈡ 中建材國際貿易有限公司怎麼樣

簡介：中建材國際貿易有限公司（以下簡稱「中建材國貿」，英文簡稱CNBM INTERNATIONAL CORP.），是國務院國資委下屬中央企業——中國建材集團物流貿易板塊的重要成員企業。
中建材國貿在上級公司領導的帶領下，全體員工艱苦奮斗，自2004年以來，外貿業務連續翻番、實現了跨越式增長的同時，在國內與百餘家生產廠家開展戰略合作夥伴關系，在境外與全球120多個國家和地區建立了良好的業務往來。目前已在全球多個國家設立子公司和辦事處，逐步推行「屬地化」經營策略，在全球化的征程上邁出了重要一步。
隨著業務國際化、信息化的發展，中建材國貿在傳統國際貿易模式中融入電子商務元素，於2011年推出全新的、服務於全球用戶的電子商務平台——易單網。易單網以滿足全球用戶的快捷需要為目標，整合國內外資源及分布在全球的物流園體系，向國內外客戶提供24小時、全程式、一站式采購服務。
中建材國貿的企業目標是以創新和變革為驅動力，以「大建材」、「全球化」、「精益化」為核心，加強對供應鏈上游、中游、下游的全程式控制制力，拓展和耕耘國際國內兩個市場，全面提升公司的流程化和信息化建設水平，強化對資源的組織能力和對產業的增值服務能力，塑造專家型人才隊伍和學習型組織，把中建材國際打造成為行業領先的全球化企業品牌。
中建材國貿將依託集團在水泥製造、復合材料、新型建材和工程裝備方面的優勢，業務發展以煤炭、鋼鐵、機械設備為主的大建材為重點，優先發展光伏太陽能和風能產品，強化和提升傳統建材產品的既有優勢。2013年，公司實現銷售收入101億。
多年來，中建材國貿積極倡導並努力實踐合作與共贏的精神，得到了全球合作夥伴與客戶的廣泛認同，企業實現了跨越式發展。在未來的發展歷程中，中建材國貿願與國內外合作夥伴，互惠互利，創新和變革貿易模式，為員工、股東、客戶創造價值，用優異的業績回報社會及所有的利益相關者。
法定代表人：王立鶴
成立日期：2004-08-17
注冊資本：30095.69萬元人民幣
所屬地區：北京市
統一社會信用代碼：911101087662687640
經營狀態：開業
所屬行業：批發和零售業
公司類型：有限責任公司(法人獨資)
英文名：CNBM International Corporation
人員規模： 1000人以上
企業地址：北京市海淀區首體南路9號主語商務中心4號樓17層
經營范圍：承包與其實力、規模、業績相適應的國外工程項目;對外派遣實施上述境外工程所需的勞務人員;貨物進出口、代理進出口、技術進出口;銷售建築材料、金屬材料、汽車配件、五金交電、礦產品、化工產品(不含一類易制毒化學品及危險品)、機械設備、儀器儀表、木材、紙張、土產品、日用品、針紡織品、穀物、豆類、薯類;裝飾設計;家居設計;技術開發;承辦展覽展示;信息咨詢(不含中介服務);第二類增值電信業務中的信息服務業務(僅限互聯網信息服務)(互聯網信息服務不含新聞、出版、教育、醫療保健、葯品和醫療器械、含電子公告公務)(電信與信息服務業務經營許可證有效期至2022年04月06日)。(企業依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批准後依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。)

㈢ 中建材國際貿易有限公司的經營戰略

人本中心戰略的確立是實現公司發展目標，建設「創新績效型企業」的基本保證和必然要求，公司管理只有堅持「以人為本」的管理理念，把尊重人、關心人、發揮人的潛能作為首要任務，才能夠建立正規的內部秩序，促進公司建設的和諧發展，才能為公司持續發展提供保障。
總體目標：樹立以人為本的企業文化理念，培養和引進高素質的人力資源，加強公司組織結構的調整和建設，科學績效：完善企業績效考核機制。 信息化是公司落實集團要求，進行「五化+KPI(關鍵績效指標)」管理的支撐，「五化」就是一體化、模式化、制度化、流程化、數字化。信息化的發展在很大程度上影響著企業的競爭能力，進一步影響著企業的生存和發展。信息化工作應該致力於建造「信息平台」，為加快企業全球化進程，為企業多種業務運營、進一步實現企業管理標准化，提供強有力的手段、工具及戰術支撐。
總體目標：建立高效的企業管理和運營平台，優化現有的信息系統，打破系統空間限制，增強系統的集成性和信息共享性。利用信息技術和平台催生「協同與創新」的企業文化，利用信息流動創造出巨大的價值，在企業決策者、管理者、員工之間形成順暢的協作效果。打造基於供應鏈整合的電子商務平台，進一步擴充完善現有電子商務交易平台的各項功能，結合整個供應鏈特性，對企業上下游夥伴實現延伸服務，逐步實現在全球范圍內進行價值活動的運作。加強企業網站建設及推廣，樹立高品質、高信譽、高標準的企業服務形象。 六西格瑪是一套系統的、集成的業務改進方法體系，是旨在持續改進企業業務流程、實現客戶滿意的管理方法。六西格瑪質量水平意味著百萬出錯機會中不超過3.4個缺陷。為應對動態的競爭環境、全面提升企業綜合競爭力和經營管理成熟度、實現無缺陷的過程設計，取得長期成功，公司引入六西格瑪管理進行推廣和應用，並將其作為公司的戰略選擇之一。
總體目標：提高運營效率、加強風險控制，降低運營成本；建立持續改進和創新的企業文化，消除溝通壁壘；提高顧客滿意度，贏得客戶信賴。全面提升公司的核心競爭力和經營管理成熟度；培養公司中高級管理人員，促進員工職業發展。
六西格瑪是執行總公司領導提出的節點分解法的最佳工具，也是提升企業核心競爭力的利器，把一個管理工具提升到戰略的程度，是因這一工具對目前中建材國際有顯著意義，在把一個缺乏核心競爭力，管理粗放的企業塑造成一個具備核心能力，管理精細的組織這一脫胎換骨的過程中，六西格瑪戰略一定會發揮重要作用。 中建材國際由一個傳統的外貿公司，轉變為面向國際、國內兩個市場的全面貿易服務商，意味著我們要內貿和外貿兩條腿走路，意味著我們的觸角遍及全球，我們將從簡單的進出口轉為內貿、外貿、跨國貿易、轉口貿易相結合的模式。
總體目標：繼續國際化和走出去的步伐，實現境外本土化；國內化與國際化同步進行，緊緊抓住中國這個全球最大的市場。 在科技高度發達、信息快速傳播的今天，產品、技術及管理訣竅等容易被對手模仿，難以成為核心專長，然而品牌一旦樹立，其品牌效應不但不能被模仿，同時品牌為企業帶來的價值，也是不能用簡單的文字及數字加以評估計量的。成功的品牌濃縮了企業的價值觀、文化、公司形象、產品品質、服務功能、技術實力等全部內涵，成功的品牌運作給予客戶的是品質的保證、合作的信心，而給我們帶來的則是較高的客戶忠誠度。
總體目標：提升CNBM企業品牌；確立CMAX服務品牌和主要產品品牌；發展個性化子品牌；完成ISO質量管理體系及相關認證。走品牌之路，是公司做大做強的必經之路。 綠色發展是對未來公司增長和發展方式的要求，即追求公司的增長模式由目前的粗放型向集約型轉變，公司發展速度注重穩健和可持續性並行，在實現5年目標的同時，為企業遠期目標的規劃和執行打牢基礎。綠色發展不僅強調公司營業額和利潤額的增長，還強調營業額和利潤額的質量，強調公司業務結構和產品結構的優化，強調企業社會責任和企業目標的同步實現，強調以客戶為中心的服務質量的提升。
總體目標——財務指標：擴大公司業務規模，提高業務質量，增強與供應商、上游服務商的議價能力。產品指標：充分利用金融危機帶來的產業調整的機會，調整公司產品結構，側重綠色產品，如光伏產品、風能產品；側重於從境外進口資源，如煤炭、礦產，服務國家建設，做資源節約型企業。社會責任：打造環境友好型企業，承擔環保責任，實現公司發展目標與社會責任的統一。

㈣ 在中建材做外貿銷售工資3000，到一新成立公司做翻譯及業務，工資高些，英語專業，哪個好急急急

新成立的公司有機遇,更有風險!
一般來說,跳槽,起碼工資要上漲30%-50%.而樓主3000,新公司起碼要開到5000以上才有跳槽的意義.

另外,我們看這些成功的白領,金領,中層領導,他們都有個共同的特點
就是有資歷,在公司里頭有資歷,在行業里頭有資歷
而資歷是靠時間積累的

所以跳槽可以,但是千萬不要輕易更換行業

在一個企業,起碼呆滿3-5年再考慮,除非新的崗位具有足夠的薪酬和發展空間!

樓主可以結合自身情況考量!

㈤ 中建材集團進出口公司什麼級別

按照幹部管理許可權，屬於正廳級央企！

㈥ 中建材集團進出口公司的公司概況

中建材集團進出口公司（中文簡稱「中國建材國際」） 是一家建材行業國際貿易綜合服務商和集成供應商， 現為國資委管轄的中國建材集團有限公司旗下國際貿易平台。經過二十多年的發展，中建材集團進出口公司擁有五家全資子公司，七家控股子公司，已建成六大業務平台： 中建材貿易、中建材裝備、中建材礦業、中建材鋼鐵、中建材木業 、 中建材能源 。主營業務涵蓋建材產品、鋼材、木材、建築機械、機電產品、新能源產品、礦產品、煤炭等商品的貿易 , 大型成套裝備出口及國際工程總包 , 電子商務和 e 物流等領域。公司致力於成為國內大宗建材產品現代物流的引領者。公司與全球160多個國家和地區的客戶建立長期穩定的合作關系，營業額以年均 50% 以上的速度遞增。2009年被國務院國資委評為中央企業先進集體。2011年公司創立的《大型外貿企業的節點管理》榮獲第十八屆全國企業管理現代化創新成果最高獎一等獎。2011年實現營業收入780億。2012年，公司榮列中國外貿500強企業，第57名，並榮列中國建材企業500強，第4名。
CNBM International作為中國建材集團公司的貿易平台，擁有中國建材集團公司建材製造、科研設計、成套裝備設計及製造和物流貿易等優勢資源和雄厚的技術支持。我們自身擁有優秀的對外貿易專業團隊、廣泛的國際銷售網路、信息網路、商務能力和營銷經驗、品牌、信譽、知名度、規模等優勢。公司近年來通過對各種優勢的整合和運行，取得了卓越的業績，尤其在各類建材產品的出口、大宗商品進口、大型成套裝備的出口和對外工程總包等方面取得了快速發展，贏得了廣大客戶的信賴。
CNBM International為滿足用戶的需要，在海外建立了各種形式的分支機構，為客戶提供優質、快捷、周到的服務。
CNBM International建立了面向行業的「中國建材電子商務網」，以商務為核心、外貿為特色，為國內外企業提供全面的信息和電子商務服務。 CNBM International將秉承「以最低成本幫助客戶實現其商業目標」的經營理念，以優質、高效、專業化、低成本的服務滿足國內外客戶的需要，與全球客戶建立長期穩定的合作關系。

㈦ 中建材國際貿易有限公司 怎麼樣 是沒有提成的吧外貿業務員的薪資狀況如何

這家公司新人底薪一般是4千-6千之間。提成是凈利潤的百分之4.。一定看好了是凈利潤，不是訂單的凈利潤。是部門的凈利潤。
例如。你做了一個訂單，銷售額為100萬。毛利潤是10萬元。這個被認為是訂單利潤。不算是凈利潤。凈利潤是要減去，你的工資，你的保險，你的工位費，公司的水電費均攤，折舊費均攤。
如果你比較厲害的話，你的10萬減去這些後，還能剩餘1萬元。還需要看你的領導打算不算今年投資購買一些庫存。如果領導決定用你的1萬元買庫存，那你的凈利潤今年就為0。
當然了，如果你做的比較厲害。當減去了所有的東西之後還有盈利，公司會按照你的凈利潤給你發百分之4到-5的提成。不過前提是你的同事也要非常厲害。例如你掙了100萬，贏得4萬提成。但是你的同事虧損了。你要優先用的100萬利潤來補貼你的虧損同事。也就是說整個部門前提要在盈利的情況下才可以。
公平來講，這個公司的實力還是非常強大的。畢竟是一家央企。在這個公司會有很多部門，每一個部門就如同一個小公司。大宗產品類型的還是非常的有競爭實力的。別的一些盈利不好的小部門可能就慘點。

㈧ 中建材集團進出口公司的主營業務

產品貿易幾乎涵蓋建材行業的各個領域，包括保溫隔音材料、建築五金、管件、衛浴產品、防水材料、吊頂材料、陶瓷、高溫材料等多種建材產品。
根據業務拓展需要，先後在美國、俄羅斯、沙特、阿聯酋、伊朗等多個國家設立辦事處或分公司。目前已與世界上100多個國家的客戶建立了廣泛的聯系，同時與國內百餘家生產廠家開展戰略合作、合資建廠，各類建材產品和設備的出口遠銷五大洲各個國家，員工人數及銷售業績每年均以100%的增速攀升。 公司發揮集團在成套設備技術、裝備製造等方面的成熟經驗及技術，在海外工程項目的開拓及建材、輕工機械的出口方面取得了巨大進展，在亞洲、非洲等世界各地取得了卓越的業績和良好的聲譽。
公司充分利用其產品、技術、機械製造優勢以及自身的人才、信息、管道優勢，結合多年來形成的綜合服務能力，以高新技術改造傳統產業裝備，引進代表世界先進水平的新型建材設備及技術建設起強大的新型建材、水泥、玻璃、石膏板、玻璃纖維、耐火材料等工業齊全的綜合建材設備服務平台，為國內外的消費者提供全面、優質的服務。 寬容·寬厚·寬松
凝聚力·向心力·親和力
和諧·績效·責任 誠信·創新·共享
——奮發進取，積極向上，爭創佳績；努力打造一支從優秀走向卓越，從卓越成為偉大的團隊。 謙恭·敬畏·感恩·得體
——有堅定的信念和崇高的境界，要擁有一顆「素直」的心，真正做到心要靜、人要正。