㈠ 跨境電商給外貿帶來哪些變化
摘自：YiShop電商系統
1.傳統外貿發展存憂患，跨境電商成增長新動力
受國際大環境影響，近年我市外貿形勢有些嚴峻，但「互聯網+」讓不少外貿企業和生產廠家看到了希望，並積極試水這條新增長途徑。
2.降低外貿門檻，青年創業者試水熱情高漲
「想進跨境電商要趁早，晚了就沒機會了。」在采訪跨境電商個人從業者時，記者聽到最多的是這樣一句話。他們說，現在的跨境電商就像當年的淘寶，當越來越多的實力企業進入時，小賣家的紅利期也將走到盡頭。
3.為進口貿易添翼，平價海外商品不再遙遠
去年，在媒體、資本和政策的推動下，不僅出口跨境電商被大家時常掛在嘴邊，進口跨境電商也突然「火得不得了」。業內人士分析，不論是將「中國製造」以跨境零售電商的新方式賣給「老外」，還是將歐美市場高端消費品通過電商賣給國內消費者，兩塊蛋糕都非常誘人。尤其是溫州有著龐大的海內外溫商網路，對外貿進出口嫁接跨境電商而言，都是十分有利的。
4.實現「賣全球」「買全球」，還需攻克諸多壁壘
「這是最好的時代，這是最壞的時代。」這是前些年電商圈中的「時髦話」，現今傳統外貿企業面對跨境電商時代的來臨，用狄更斯《雙城記》中的這句開頭來表達心情同樣適合。
㈡ 代購對國際貿易帶來了哪些影響百度百科
（一）網路海外代購帶來的有利影響
1.促進國際間資源整合。網路海外代購消除了產品和服務的國際屏障，解決了語言、物流、外匯等方面的障礙，促進了自由貿易的發展。在經濟全球化的背景下，降低買賣雙方成本，實現全球資源的有效配置。
2.實現消費商品多樣性。隨著人們消費需求的不斷提高，國內產品種類略顯匱乏。筆者在淘寶網上搜索「代購」發現在全球市場共有2054.38萬件商品可供選擇。海外代購不僅可以購買國內存在但少有的商品，同時可以根據消費者的個性化需求為其尋購僅在國外市場出售的國際品牌和商品，增大了人們的消費空間和范圍，實現商品多樣性。
3.促進國內企業進行優化改革。由於代購商品具有價格上絕對的競爭力，擁有30%甚至更多的折扣，使得國內相關產業面臨嚴重的競爭壓力，這也促進了國內企業通過產業結構優化，提高生產效率或者技術創新，從而帶動了國內相關產業經濟的改革與發展。此外，零售業不斷完善采購制度降低成本提升價格優勢，以更好的服務和購物環境提升顧客的消費質量，同時，充分利用其周到便捷的售後服務提高顧客滿意度進而提高其核心競爭力。
4.激勵企業尋找商機，推動國際貿易的發展。海外代購作為電子商務的分支，其主要表現為B2B（Business toBusiness）的商務模式，國內外企業通過互聯網平台積極尋找商機，建立貿易夥伴關系，推進國際貿易的發展。2013年服務業對我國GDP增長貢獻首次超過工業躍居第一位，佔比達到46.1%。而在262204億服務業總值中，B2B電子商務以8.2萬億元的市場交易額占據了1/3的份額。世界工廠網作為B2B形式的外貿電商平台，擁有2400家企業，260萬入駐采購商和日150萬獨立訪客顯示了國際貿易廣闊的發展前景。
（二）網路海外代購帶來的不利影響
1.國家稅收流失現象嚴重。海外代購商品入境通常不以正規的商品入境渠道報關入境，而是以物品形式依據《入境旅客行李物品和個人郵遞物品進口稅稅率表》予以計核，從而大大降低了進口關稅，特別是化妝品、電子產品、金銀首飾等，同時也造成了流通環節增值稅的偷逃行為，導致國家稅收嚴重流失。我國現狀中，海關對旅客行李只採取抽驗，被抽驗的概率因地而已，上海被抽到的概率大約為50%，北京、深圳、廣州等地的概率較低，約30%左右。
2.海關通關管理復雜難度加大。目前海外代購多為小額，需向國內分散的消費者徵收，加重了海關徵收工作量，稅收成本增加，同時，為查驗走私行為增加了負擔，難度加大，其年活躍在灰色地帶金額逾400億元之多。
3.外匯管理監管困難。跨境網路交易支付交易性質監測難，通過第三方支付平台支付使外匯核銷監管受阻，由於網路的虛擬性，無法獲得真實的數據信息，影響對國際收支的統計，難以做到真實准確。
4.影響零售企業經營秩序及發展。海外市場產品以其種類多、品牌高端、優惠差價等優勢在國內市場逐步增加份額，民族企業受到嚴重沖擊。據數據顯示，像家樂福、沃爾瑪、大潤發這類大型賣場，一個門店一天的客流量為4—5萬人次，而淘寶每天有約6000萬固定訪客，日均銷售額是零售企業的數百倍。目前，全球「速賣通」平台上小單外貿在線交易平均訂單利潤率在20%—60%之間，部分產品的利潤會更高，而傳統企業的利潤率在5%左右。許多中小型民族產業因此失去市場破產導致大量失業，也為國家經濟發展造成沉重的負擔。
由於顧客在網路代購前傾向於先到商場進行試穿，試用，記下貨號後進行代購，這極大地影響了商場的正常經營秩序。同時，由於員工多以底薪加提成取得工資，代購使得大批員工面臨工資劇減甚至失業的巨大壓力。
5.消費者面臨諸多風險。
（1）代購產品難辨真偽。由於買賣雙方僅通過虛擬的網路電子平台進行協商購買，消費者不能真切確定商品的質量及真偽，對於不熟悉海外代購的消費者而言，需承受較大被欺騙的風險。現在網上很方便就能買到海外大牌的全套包裝和小票，10元到40元不等的高仿假小票可以假冒香港、美國、英國等專櫃票據，這就使消費者承擔較大的風險。
（2）售後服務難以保障。海外代購相對於正常的商品買賣增加了代購手續，隨之也增加了若乾的不可控因素。一旦產生糾紛，由於缺乏真實的消費憑證，消費者很難維權追究賣家責任，導致自身利益受損。例如，在美國通過其境內發卡銀行通過信用卡支付，可以享受60—90天甚至長達120天的退貨機制，而中國消費者的利益則難以保障。
（3）存在個人隱私安全隱患。消費者在選擇海外代購的商家時必須慎重，選擇正規的官方代購，以防由於個人信息泄露遭致敲詐勒索或誘發其他違法犯罪行為。
6.代購商面臨諸多風險。
（1）競爭激勵及利潤減少風險。海外代購行業門檻低，隨著更多的人群和商家湧入海外代購行業，行業內部競爭將進一步加劇；海外直購網站不斷完善，對海外代購造成較大威脅。在2010年海關公布《2010年第43號公告》，將個人郵遞物品免稅金額從500元人民幣調至50元，使得基本所有代購品都要納稅，直接增加了代購成本；2012年3月28日，國家海關總署下發並執行新政策，規定所有境外快遞企業使用EMS清關派送的包裹，不得按照進境郵遞物品辦理清關手續。只有通過對方國家郵政企業，交由中國郵政在大陸投遞的包裹可以使用。此次通關方式改變，受到影響最大的還是代購人，轉運公司運費價漲幅均在50%以上，也相應地增加了代購人的成本，縮小了代購商的利潤空間。
（2）涉嫌偷逃稅款風險。2014年8月1日，海關總署《關於跨境貿易電子商務進出境貨物、物品有關監管事宜的公告》(2014年第56號公告)正式實施，將對從事跨境電子商務的企業和個人進行監管。不管是個人到國外購物，還是電商企業做跨境電商進出口業務，都必須接受海關監管，提交相應的貨物清單，辦理報關手續。今後未以《貨物清單》《物品清單》方式辦理報關手續的跨境電商和海外代購等行為，將都涉嫌走私。根據相關規定，現存的微信朋友圈海外代購模式也可被視為走私行為。
如果還有疑問歡迎詢問我們歐高國際貨運代理
㈢ 出口電商如何走出傳統外貿的困境
低價取勝模式已經過氣，新一代中國出口電商長什麼樣？
當我們對買遍全球習以為常，海淘已經深刻地影響了我們的生活。不過，我們選擇把目光投向另一個大方向：如何讓國外的人能夠輕松地買到來自中國的商品。與已經殺紅了眼的海淘相比，出口電商所吸引的關注顯得微不足道，以致每次我和投資圈的同行和關注電商的朋友聊起這個話題時，5 個問題頻繁地被問到：
外貿行業發展了 20 多年，在當下冒出了哪些結構性的機會？
摘不掉「假冒偽劣」帽子的 Made In China，在國外真的那麼受歡迎嗎？
除了打價格戰，中國電商公司還有什麼機會能贏？
如何玩轉並不熟悉的Google，FB，Instagram，Youtube 等國外平台來獲客？
出口電商到底有什麼新變化，導致現在的機會比蘭亭集勢那一撥公司更大？
希望以下思考和分析能幫大家更好地了解出口電商的潛力和機會。
1.為什麼說出口電商存在宏觀趨勢下出現了結構性的機會？
首先，外貿是中國的第一大行業，行業規模超過 20 萬億。在這個行業中，大約 80% 是線下的外貿，剩餘的則是線上的外貿。線上外貿中，有大約 90% 是 B2B 的線上交易，餘下的直接面向國外消費者的那部分，即我們關注較多的所謂出口電商（點擊鏈接就可以讀到峰瑞資本出品的跨境電商報告）。
不要以為面向全球消費者的出口電商只是數十萬億市場裡面的小部分就小瞧了它，這一塊在快速增長，天花板非常高。增長的原因很多，經濟結構轉型升級帶來的製造業升級是其中一個。
其次，中國電商滲透率在全球領先，有機會向全球輸出自己的模式。
中國電商在中國整個國家的零售滲透率大概為 12% 左右，已經達到全世界電商占總零售滲透率的領先水平，和美國相當。而俄羅斯大約是 1.5% 左右。其他發展中國家比如東南亞與巴西大約是 1%。
於是我們發現，中國電商完全有可能把過去十多年累積的在供應鏈上和獲客拉新上的「斗爭經驗」，也就是在競爭異常激烈的紅海里鍛煉出來的「先進打法」，輸出到其它國家。這是一件有意義有潛力的事。
最後，從生產角度看，經過 30 多年改革開放外貿發展的積累以及近年來傳統外貿的困境，大量工廠生產力過剩，直接面向消費者進行銷售的能力較弱，這給了互聯網公司渠道機會。
我們針對中國的生產商做過不少調研與訪談，我們發現，如果有一個不錯的渠道可以進行對接和整合，很多生產商就願意合作，在這里電商有大把機會。
2.外國消費者為什麼願意從中國電商購物？
不少行內人士會問，Made in China 天然帶有一個標簽——便宜、質低。如果面向歐美市場，如何讓歐美市場的消費者消除心理上的抵觸與障礙去購買中國跨境電商商品？
首先，中國貨普遍質量比較差，這個結論未免太絕對了。單從生產角度來看，這個問題，這個結論就站不住腳。大部分高級奢侈品品牌是在中國生產的，中國的生產能力能夠滿足全世界任何標準的生產要求。不一樣的產品質量源於外貿和內商不同的生產要求與品質管理。大部分低價、質量低的產品，是因為生產商基於不同的標准或要求選擇性地沒有把產品做得更好。
未來，在生產資源上必將經歷一個優勝劣汰的過程。好的資源將更容易吸引投資，或者被市面上各種各樣的互聯網公司進行整合、引導和提高。在整個轉型中，之前擁有外貿資源的公司會占據優勢。
其次，中國的供應鏈優勢明顯，尤其是對於非標品。中國的中小型生產模式，比如長三角和珠三角豐富的中小工廠生產資源，它們擅長的領域是一些門檻比較低的商品，包括衣服、飾品、家居用品、汽配用品等等。這些商品有個共性——即對應的消費者需求多種多樣，每個消費者喜好不同。
有一次我做訪談，一位做窗簾生意的賣家告訴我，它們的產品在國外非常好賣，不僅是因為價格便宜，更重要的是他們銷售的窗簾款式是國外賣家不能提供的。正是因為中國擁有這么多分散、豐富的生產資源，並且彼此充分競爭，再加上中國自身的巨大市場，這樣的環境才能生產出滿足全世界不同國家不同喜好的消費者所喜歡的產品。由此我們總結，基於中國的國情和供應鏈資源，中國產品擁有款式上的多樣性和豐富性，這是我們銷往國際時獨一無二的優勢。
美國有亞馬遜、eBay，卻沒有像淘寶一樣的平台，為什麼？以eBay 為例，上面的大部分賣家來自國外，美國本土賣家非常少。理由是，淘寶上擁有極其豐富的商品和非常活躍的生態。而美國不具備這樣的基礎設施，不具備能夠承載如此多樣款式的供應鏈資源。
最後，跨境電商可以採用本地化的運營方式，讓美國或者歐洲的消費者認為是一個性價比非常高的渠道和品牌（猛戳鏈接，跟成功把中國商品賣給美國辣媽的中國出口電商平台 PatPat 學品牌打造）。完全可以讓消費者在購買的時候不覺得他購買的是中國產品，他也不需要知道。
3.除了低價，中國企業在國外還有什麼優勢嗎？
這是一個大家常有的困惑：這么多年來，中國商品以低價在全球范圍內熱銷。除了低價，中國企業還有其它任何優勢嗎？
首先，單純低價優勢本身不可持續。因為中國的勞動力成本正在不斷升高，遠高於東南亞地區的國家。
其次，新一代中國電商擁有打造渠道品牌的能力，性價比優勢可持續。
作為投資人，我們相信在每一波的機會中都會產生獨特的模式，而一個應運而生的模式不可能持續七八年以上，每家新的偉大的公司都有不同的面貌。尤其是面向發達國家市場，以低價取勝的出口電商模式屬於上一波浪潮。那麼新一代的中國出口電商長什麼樣？不是低價，而是高性價比。性價比才是一種可持續的優勢。
中國企業為什麼會擁有性價比的優勢？原因很簡單，我們離供應鏈的產品很近，我們可以更靈活地或者更高效地管理整個貨品的質量和發貨的流程。
以大型跨國連鎖超市沃爾瑪為例，它作為一個跨境渠道，進貨買可樂一類的標准品，輕而易舉。但是如果它要賣衣服，會經歷的流程要復雜得多，包括進貨、壓庫存與銷售。其中一個較低效的環節是庫存——沃爾瑪不知道衣服在多少時間內能夠銷售多少。
如果消費者從電商平台購買，中國電商可以直接向生產方和供應商拿貨，然後發到美國。庫存的損耗比沃爾瑪低得多，效率比沃爾瑪高得多，這是電商的靈活特性決定的。在這一點上，中國的電商尤其是那些非標品的生意享有性價比優勢。
最後，在具體運營過程中，供應鏈質量（穩定性、價格、質量管控、物流等）是關鍵。而在供應鏈質量中，穩定性是重中之重，它關繫到整個中國出口電商公司在國外的競爭力。
很多賣家等待 C 端的消費者先下單，他們再找貨。這種做法的弊端是，消費者收貨時間不能保證，有時甚至要等上一到三個月。但如果說海外倉做得比較重，能滿足消費者一下單就發貨的需求，但所有貨都壓到了境外，賣家需要提前墊資，風險很大。怎樣做到既能及時響應，又不需要提前墊付大量現金流，是出口電商成敗的一個關鍵點。
然而，中國出口電商在做具體的運營管理和供應鏈管理時，比國外同行有更多優勢。因為我們對於貨物、對於供應鏈更為熟悉，我們離供應鏈更近，能更好的管理供應鏈。
4.出口電商在國外如何獲客？
這個問題很有趣。中國團隊在面向海外市場的時候，在獲取用戶上是否有競爭力？怎樣打動海外消費者？沒錯，與國外同行相比，我們在前端會比較被動。然而天無絕人之路，我們仍舊有優勢。
首先，在數字營銷領域，如何通過 Google 和 Facebook 等平台、通過線上廣告獲客，這類打法中國電商一點也不比國外同行弱，只會更強。中國電商一路走來，面向國內市場如何做數字營銷、如何不斷優化投入和產出，已經是千錘百煉，這些經驗能夠嫁接到國外平台上。廣告投放是不斷優化的游戲，需要專人投入，並不需要有當地生活經驗。
其次，有國外生活經驗的創始人能夠更好地駕馭當地營銷團隊。
除了廣告營銷之外，要想在現在的海外電商環境中獲客，還需要熟練運用社交媒體相關、內容驅動的戰術打法，換句話說，營銷變得更注重內容和可傳播性。因此，這需要對當地文化和社會比較了解的團隊，甚至是本土的外國人團隊，最好是創始人團隊中就有人有豐富的國外生活經驗，熟悉當地營銷資源，管理當地團隊。
最後，從宏觀角度來說，國外流量比國內相對更加容易獲取。
首先，國外流量相比國內流量來說更為分散。假如你是一個在中國做衣服的賣家，想像一下你能做什麼？你只能通過微信公眾號、ASO 應用商店的優化和其他一些付費渠道來獲客。而美國有很強的博主文化，而這些博主聯盟有著非常分散的渠道，它的社交媒體渠道也更為豐富，從 Instagram 到 Youtube，從 Facebook 到 Pinterest 等等。
更為重要的是，這些流量通道都尚未跟某個電商平台形成聯結，沒有形成封閉的閉環。而在中國，這樣的聯結和閉環早已形成，比如微博和淘寶。簡單點說，從微信平台打廣告，那一定不可能連到淘寶，因為它們彼此之間是封閉的。而在國外，Facebook 的流量可以導入到任何平台和網站上去，在國外獲客更為容易。
5.出口電商早已不是新鮮事，蘭亭集勢等早期跑出來的一批出口電商公司表現普通，為什麼說還有大機會？
很多人心裡會有這么一個疑問，出口電商到底有什麼新的變化，導致現在的機會比當年蘭亭集勢那一撥更大？
首先，早期跨境電商公司多為前端流量運營角色，平台化後供應鏈容易失控。而一旦 SKU 非常多，用戶體驗也會失控。
早期外貿電商中可以分作兩撥：其一是平台賣家，即依附平台獲取流量的電商；其二是自營平台。但無論是自建平台還是依附於大平台，這些早期外貿電商在做的就是流量的獲取和流量的運營。
這批賣家們在前端把圖片和展示做好，把用戶吸引過來，用戶下單，它們最重要的那部分工作就完成了。接下來，它們會和供應鏈溝通下單，但不會深入到供應鏈整合的階段。整個模式看來是一個偏流量運營的角色。
舉個例子，哪怕是蘭亭集勢這樣的上市公司，強項也在於流量運營。它們的團隊擁有谷歌基因，廣告投放能力非常強。有一次我和曾在蘭亭集勢工作的朋友聊天，他開玩笑說，如果蘭亭集勢當年不做平台，專注一個大市場的強勢品類（比如婚紗），集中把供應鏈做好做透，有可能比現在做平台（但沒做好）的估值還要高。
雖然這句話無法證實或證偽，但它可以帶給我們什麼思考？如果做平台，不可避免地會要求平台方本身的供應鏈整合能力必非常高——因為 SKU 非常多的時候，如果供應鏈整合能力達不到一個水準，用戶體驗容易失控。
蘭亭集勢選擇了做平台，這是一條艱難的道路。如果當年它選擇一條相對容易的路，把某個品類集中地做好，對於賣家供應鏈的要求沒有那麼高。那麼，公司成功成為一個垂直領域的領導者機會反而更大。也就是說，新一代的出口電商（看文字累了，點擊這個鏈接，讓你的耳朵也來感受一下出口電商的發展史）如果能夠更深地做好供應鏈整合，機會能夠更大。
其次，從 PC 端到移動端的轉移，獲客和運營方式從根本上改變了。
PC 端是很直接的，看到關鍵詞，直接點擊，下單購買。移動端多一步，用戶需要先下載 APP，然後用戶進入 APP，進行一段時間內容的消費與投入，然後才決定要不要購買。消費者的整個購物購物不再像以前那麼簡單、直接、粗暴。在移動端，大家都會進行一定時長的瀏覽和體驗。從這個維度講，能夠做好內容的出口電商機會更大。
最後，在國外沒有淘寶的前提下，非標品類存在針對垂直人群的平台性機會。
在中國，在淘寶上幾乎能買到任何東西，因此用戶去垂直平台的動力會小些。對於國外的成熟消費群體，人群的需求更加個性化，對於垂直品牌和渠道的需求程度會比國內要更高。如果出口電商賣家能夠做人群忠誠度和復購率，那麼這樣的模式一定比上一撥跨境電商更為優化與可持續。
㈣ 有關跨境電商對我國傳統國際貿易影響的研究這一題目，怎麼寫文獻綜述啊
我、可、以、幫、你、原、創、好。
㈤ 跨境電商與傳統跨境貿易有什麼區別優勢
1、跨境電子商務具有去中間商作用，越過一些國外渠道直接面對當地消費者，使傳統外貿模式中利潤多被國外渠道攫取的狀況大大改觀。據估算，跨境電子商務國內企業的外貿凈利潤率可以從傳統的5%提高到50%。
2、跨境電子商務可以不受地理空間的制約，受貿易保護的影響也較小，外貿企業可以減少海外分支機構的設立，大大降低了企業進行海外市場擴張的成本，使企業的海外市場規模較之過去可進一步擴大，小企業也有機會開展國際貿易。
3、可以減免出國談判磋商的頻次，大幅降低成交的代價。以網路營銷取代傳統的境外營銷手段，不僅節約營銷成本，而且藉助網路營銷的豐 富手段和精準定位可以取得更好的營銷效果。此外，網路營銷還可以繞過當地政府對傳統廣告營銷規定的相關流程，簡化營銷活動的手續。
4、可以直接獲得境外市場信息和用戶反饋，優化海外客戶關系管理，進行個性化定製，提高對境外市場反應的靈敏度。
㈥ 分析跨境電商對國際貿易的影響，結合所學專業談談你為此應該做好哪些准備
傳統的國貿業務被迫轉入跨境電子商務。
一，找好貨源，可能你身邊的事物都可能產生很高的利潤。
二，與中國郵政建立好關系，政府扶持企業價格會比其他低而且清關能力強，推薦中小利潤使用。做大型工業化的可以選擇ems或聯邦。外國人經常看到物流配送為順風、圓通之類的，會造成他們退訂！！！
3，了解外國人文化習俗，當然是主要客戶國的，220個你不可能一一了解，主要了解俄國，美國，巴西等。。。
4，高利潤也會伴隨著風險，確認好貨物的品質寄出一般沒有退貨的發生，如果失敗虧損了，也不要關店，正面面對虧損的原因，賠償並道歉，改善措施，規避風險，如果你一虧損就不開了，那我告訴你，世界上沒有什麼一帆風順的。
㈦ 分析跨境電商對國際貿易的影響，結合國際商務專業談談為此應該做好哪些准備。
不論是跨境電商或傳統貿易商，在國際商務上應做好的基本准備:1.整合全球資源 2.個性化跨境服務買家 3.結合國際物流業，以及供應鏈商家做好對全球消費者服務的計劃 4.選擇貨幣匯兌自主，當然最好多以人民幣為交易基礎 5.對外投資的計劃，國際貿易不是只有買賣，還要深入投資各地相關事業，獲取綜合成效; 還有其他各種的進階升級都要盡快准備好!
㈧ 跨境電商與傳統國際貿易相比擁有哪些優勢
第一、成本低：傳統的跨境貿易大部分主要由一國的進/出口商通過另一國的出/進口商集中進/出口大批量貨物，然後通過境內流通企業經過多級分銷，最後到達
有需求的企業或消費者。進出口環節多、時間長、成本高，而跨境電商的出現，直面最終消費者，大大降低了企業走出國門的成本。
第二、速度快：只要海外采購商在平台上下訂單，強大的物流體系可以使貨品在1-2周內就可以到達買家手中。
第三、易上手：只要商家客戶通過跨境電商平台就可以方便的購物交易。