㈠ 求助。我司外貿公司一般納稅人。第一次做內銷，做內銷要開發票給買家，外貿公司是不是只能開增值稅發票
一般納稅人在公司成立時都會在國稅局得到發票領購簿，然後再到當地的航天金稅購買電腦列印機，及金稅卡、IC卡、保密盤……（電腦列印機這不是必須買的，可以在外面買……後三樣外面買不到屬於壟D性質。）之後到國稅局辦理金稅卡發行，完畢之後到航天金稅安裝開票系統。（著急就搬主機去安裝，不及就打電話讓他上門安裝）在然後再航天金稅培訓，學習開票系統的操作。學習完畢，拿著發票領購簿IC卡到國稅領發票，就可以開票了。
但是我不知道你公司的實質性質，怎麼會沒有發票領購簿。
上述這些我都是親自辦理，經歷過了，還有什麼細節你想知道，歡迎提問……
㈡ 貿易公司全部出口反而比內銷多交稅國家不鼓勵出口業務
貿易公司在做出口業務時，會將供貨商開的增值稅專用發票在外貿企業出口退稅申報系統中進行退稅申報，將認證發票及報關單等資料遞交給國稅審核，正常通過後，你在購貨時交的稅就會返到公司賬戶中，進出都沒有稅，這樣你們公司銷售的銷售額減去成本也就是凈利潤了，不存在進項稅無法抵扣的情況。
㈢ 開一家貿易公司（內銷）需要什麼條件和要求
既然是內銷來 那海關還自有外匯管理局就沒有必要去了
去工商局辦理營業執照就可以 還有去質量監督局辦理 組織機構代碼證 費用不會很高 現在政策鼓勵自主創業 花費比較大的是會計所驗資等費用 不會太高 一共幾千塊搞定
㈣ 貿易公司的內銷思路
在市場化的今天，在商品極大豐富的今天，在貿易日漸發達的今天，貿易公司沒有飯吃，苦苦支撐，瀕臨倒閉的危險，這種情況說明了什麼。不得不引起我們的思索。我認為主要有以下幾個原因： 1、激烈的市場競爭 激烈的競爭是市場經濟的必然結果，然而無節制的惡性競爭，赤膊上陣，使競爭的各方都失去了理智，使競爭的各方都沒有了利潤，也無力開闊市場，價格壓的很低，沒有給付貿易公司或者代理商的價格空間。 2、誠信的喪失 無論是製造廠、貿易公司還是最終用戶都存在著極大的信用缺失。信用的缺失不僅僅使得交易各方的效率低下，同時使得各方的交易成本得以提高。缺乏誠信的市場，使得最終用戶不願意將采購權交給貿易公司（多一道手，就多一道不安全）因為他們擔心貿易公司從中謀取了不正當的利益，我自己能乾的事情干嗎要找別人去做，即使我自己乾的不好，那也比被別人欺騙好些。製造廠也不願意交給貿易公司代自己銷售，因為他們擔心自己不能直接和用戶打交道慢慢就會失去自己的市場份額，因此他們寧願擴大自己的銷售隊伍，在各地設立自己的辦事處，同時他們擔心貿易公司的付款能力不如最終用戶，最終用戶是礦山也好，加工廠也好，起碼他們的固定資產跑不掉，即使晚付一點錢，遲早最會要回來，對於貿易公司來說就不一樣，如果貿易公司無錢償付或者最終用戶不給貿易公司付款則最終吃虧的肯定是我們製造廠。目前的貿易狀況就是如此，人人在彼此的不信任中奮勇向前。 3、貿易公司的服務意識不夠 貿易公司的服務意識不夠包含著兩層意思。第一，貿易公司的服務意識確實不夠，只想著掙了錢完事，沒想著公司長遠的發展以及和用戶建立信任的重要，對用戶存在著欺詐，隱瞞等行為，或者是用戶提出要求時不能想方設法進行滿足，發生質量問題常常有推委的現象；第二，貿易公司的服務能力不夠，盡管貿易公司的服務意識不錯，發生問題時上至公司領導下至普通員工都能積極想辦法去處理問題，然而由於業務能力的不足，由於公司規模的不足，而最終沒有能力去解決出現的問題，使得用戶失去了信心。 4、貿易公司缺少專業特色 人類對於服務的渴望，對於榮譽的獲得一點也不必財富差，一點也不比財富少。當我們需求服務的時候，我們總是希望專業的公司，專業的人員能夠給我們提供服務，使我們獲得精神的愉悅和成就的快樂。當我們的願望不能滿足時，我們就會對提供服務的公司和人員提出抱怨，這是人之常情。然而由於目前的貿易公司大都沒有自己的特色，當你問他們能夠提供哪些產品提供哪些設備提供哪些材料提供哪些技術提供哪些服務時，通常他們的口氣大得驚人。你想國外旅遊我給你發邀請；你想瀟灑走一回我給你找小姐；你想五洋捉鱉我給你買潛艇；你想九天攬月我給你買火箭。對於這樣的全能型公司，用戶肯定不放心，就像我們生病去看大夫，這位醫生既會心臟搭橋，又會男科女科，還會治療各種皮膚病給你不斷的貼狗皮膏葯，這樣的大夫你敢讓他給你開刀做闌尾炎手術嗎？全面發展沒有錯，但一個公司和一個人一樣他的精力都是有限的，要想全面發展只能是帶有側重點的全面發展。 5、用戶的故意刁難 我相信大多數的用戶和業主由於受黨教育多年都有著比較高的覺悟，能夠客觀地看待職業和分工的不同，但是也有些用戶仗著自己手中的一點點權力，對貿易公司或者製造商百般刁難，吹毛求疵，好像不如此不能顯示出他地位的絕對，好像不如此不能顯示出他水平的崇高，比過去的地主老財周扒皮還要周扒皮。他們的智商沒有問題，有問題的是他們的心態和精神的扭曲，屬於沒有完全長大成人的一類。 6、利益風險不對等 利益風險不對等應該分成兩句：利益不共享，風險不對等。貿易公司和代理商又不一樣，代理商和製造商的利益是一致的，產品銷售的多少與他們利益的多少緊密相關，而貿易公司和製造商的利益不是共享的關系，和用戶的利益關系更談不上共享。從利益的角度出發，貿易公司和製造商是暫時的共同體，從風險的角度出發貿易公司和用戶是暫時的共同體。這種不共享和不對等就造成了貿易公司兩頭受氣的局面。 7、看不見的手 市場經濟是看不見的手，然而貿易的成功，交易的施行也是看不見的手，不過這只手是黑手，是骯臟的手。不請客不送禮，要想拿到項目那是痴人說夢，請了客送了禮就想拿到項目那是青蛙井底觀天，只看見自己的樹葉，看不到別人的森林。對於伸出的那隻黑手要不你有勇氣斬斷它，要不你就乖乖的塞給他東西累死他，否則你就是肉包子打狗有去無回。 法律是市場經濟看不見的另一隻手。然而這只手他還不夠有力不夠強壯不夠長也不夠寬。在法律夠不到的地方，一定有違背法律的交易。對於那些比較正規的貿易公司來說，在看不見的手的面前多少有些吃虧。 我認為貿易公司出現的問題一定還有很多，也許還有更深層次的原因，但我還沒有總結出來。下面談談我們公司的一些情況，看看是否從中可以找出帶有規律性的東西。
㈤ 內銷的貿易公司要交什麼稅
進口商品，然後內銷的,在進口時繳關稅,屬應征消費稅的商品還要徵收消費稅.
內銷的話要繳納增值稅,教育費附加,城建稅等,一般納稅人和小規模繳的稅是一樣的,只不過是適用稅率不同罷了.
㈥ 商貿企業有外銷也有內銷賬務怎麼處理
1、出口轉內銷
借：主營業務收入-出口 (原確認的收入)
貸：主營業務收入-出口轉內銷
貸：應交稅金-應交增值稅(銷項稅)
2、沖銷以前的出口不予抵扣和退稅部分
借：主營業務成本 （紅字）
貸：應交稅金-應交增值稅(進項稅轉出) （紅字）
或者：
借：應交稅金-應交增值稅(進項稅轉出)
貸：主營業務成本
㈦ 外貿公司要做內銷需要什麼資質辦理什麼手續
變更營業執照,增加內銷業務.
㈧ 什麼叫內銷，什麼是外貿
內銷：
對海關監管下的生產型企業，在經有關經貿主管部門批准，對其進口料件版加工權製造的產品允許在國內進行一定比例的銷售，可分為特區內銷售和特區外銷售，海關根據上述情況辦理有關手續並予以征半稅和全稅。
外銷：
外銷，指經有關部門批准，銷售（或出租）給境外企業和個人，包括外國人、外籍華人、華僑及港澳台同胞的商品房屋面積。
區別：
從地域上看，內銷是產品銷往國內，外銷是銷往國外。
外銷要有外銷發票，海關報關單，外匯核銷單等；內銷只是開具國內發票，包括增票。有些企業無法自行外銷，有通過外貿公司代理出口的，有銷售給外貿公司然後出口的。代理的外貿公司收取代理費，銷售給外貿公司開具增票。
㈨ 外貿公司又做出口又做內銷（不是出口轉內銷，一開始就知道是內銷），請問內銷部分會計分錄怎麼做
注意采購開過來的增值稅轉用發票必須保證內銷的和外銷的分開，不然會嚴重影響本人的出口退稅。至於帳務處理和書上是一樣的。
外貿企業出口貨物轉內銷處理如下：
1、退稅部門發現外貿企業需要出口轉內銷處理，應填制《關於出口貨物未按規定期限申報視同內銷征稅的通知》兩份(企業一份、徵收分局一份);企業自行發現出口轉內銷，應填制《出口貨物未按規定期限申報視同內銷征稅申報明細表》三份(退稅部門一份、企業收分局一份);
2、企業還應按「(出口貨物離岸價格×外匯人民幣牌價)÷(1+法定增值稅稅率)」計算填稅申報表的應稅貨物銷售額，在增值稅納稅申報表「附表一」第4欄「未開具發票「欄藍字列，同時按「出口貨物離岸價×外匯人民幣牌價」在「附表一」第17欄用紅字沖減已申的「免稅貨物銷售額」。匯率出口當日的匯率計算。
3、企業按以上規定進行調整後，在辦理納稅申報時，提供帳務調整帳頁和記帳憑證復件，並加具「此件與原件相符」的意見並加蓋企業公章，同時填報《出口貨物未按規定期限申報視同內銷征稅申報明細表》一式三份給主管徵收分局，主管徵收經確認蓋章後自留份，退回兩份給企業，企業自留一份，另一份由企業辦理退稅申報時報送退稅部門;
4、對企業視同內銷征稅的出口貨物，其進項稅額可予以抵扣。若企業已辦理退稅貨物轉內銷征稅，將已退稅款返納後，該筆貨物原用於退稅的憑證不能退還企業，企業應填制《出口已退稅貨物轉內銷征稅進項稅額抵扣表》一式三份(徵收分局、企業、退稅部門各一份)
經退稅部門加具意見後，作為抵扣依據，並將表中所列專用發票復印加具「此件與原件符」意見後，加蓋企業公章。一張專用發票部分貨物需視同內銷征稅時，企業也應填制《出口已退稅貨物轉內銷征稅進項稅額抵扣表》處理。