❶ 如何做好貿易公司
LZ的問題是很多老外貿也都難以完全避免的問題，我是你同行，那麼給你介紹點我的經驗，你說的問題肯定存在，而且經常發生，想要完全避免，再我看來無非下面幾點：
1.注意自身商業秘密的保護：比如在貿易合同簽訂前，拒絕向客戶透露一切與廠家有關的具體信息；盡量拒絕客戶在任何時候提出的驗廠要求；對生產廠家的標識進行模糊化處理，包括使用統一代碼標識，外包裝文字處理；
2.選擇合適的廠家：比如對方沒有外貿出口資格的，建立熟悉關系並且合作愉快的，沒有類型行為記錄的；
3.與你的客戶建立良好的關系：貿易公司的行為不僅是在倒賣的過程中賺取差價，再履行出口商責任時，更重要的是體現對進口商也就是你的客戶的一種服務，貿易公司在前期永遠不具備成本優勢，有的只是在經營方向上的靈活性以及零固定資產的特性，那麼貿易公司其實是在服務於買賣雙方，更多是利用雙方信息不對稱的特徵實現利潤；信息的搜集以及分析是實現利潤的關鍵所在，而良好的客戶服務能讓你包住你的客戶。
俗話說的好，你的客戶就是你的情人，那麼面對客戶的時候就好像是戀愛一樣，摸清她的脾氣，自然雙方就能百年好合...
❷ 怎麼將一個小貿易公司做大做強
不同的選擇，會有不同的方式。
要做大，您准備好足夠的資金，首先做好宣傳，建設好銷售或者服務網路，重金聘請您的企業所需的各個領域的人才同時加入，很快您就做大了。
要做強，首先別著急做大，強比大更難，這個過程會慢些，有很多基礎的東西要建設和完善。一個不入流的小公司，是市場知名度不入流，還是生產能力不入流，還是層次不入流，還是質量與風格不入流？無論是哪一方面不入流，要想先做強，就要精幹。
首先您要確保規范的運作，哪怕是只做一件產品，要確保哦這件產品是無可挑剔的，是絕對優質的。更重要的是您要建立可以復制的模式，要有發展的戰略，要有執行和管控的系統，要有必須的資金和精乾的運作團隊。
要做大做強，這個就麻煩點。對您的要求是非常高的，如果是一個小公司，突然發生蛻變，是不符合自然規律的，會很危險。
個人建議您先考慮做強，然後逐步擴大。有時候，當質變過程完成，要量變的時候非常容易。
❸ 貿易怎麼做
選一個好項目，你是指好產品吧？這個你要事先做個考察，看看哪些產品賣的好，或者哪些產品正在上升階段。這個考察，辦法有很多，比如，同樣規模起步的外貿公司，有的發展快，有的發展慢，原因固然很復雜，但有一個因素起很大作用：就是對產品的選擇的不同，決定了發展速度的不同。前幾年玩具、工藝品等行業利潤不錯，做這個行業的都賺了不少錢。現在金融危機，出口大幅縮減，利潤普遍下降，這個時候你選產品，更應該多做調查，慎重加慎重。
提前進貨再銷售，這個很占壓資金的，一般的外貿公司都不會這么做的。除非你對這個產品很有信心，利潤很高，你也不缺資金。外貿公司常做的是代理，或者即便是買斷，也是跟老外和工廠簽署兩份背對背合同，拿老外支付的定金來支付工廠。
貿易公司的具體運作，我剛回答完別人，正好搬來給你參考：
1、了解你要出口的產品的相關政策，比如退稅率或出口稅，需不需要許可證等等。
2、做報價。根據產品價格、退稅率或出口稅、市場平均利潤、你預期的利潤等因素，做出基本報價。
3、找客戶。在網上，或者根據各種信息資源，比如世界進口商名錄，尋找有可能采購你這個產品的客戶。
4、交易調價磋商。就是跟客戶談價格，交貨期等。
5、簽訂合同。交易條件談妥後，簽署合同。
6、確定信用證條款。審核對方起草的信用證，提出修改意見。
7、備貨。信用證條款達成一致，並收到正本信用證後，備貨。
8、租船訂艙。這個沒啥好解釋的。
9、辦理保險及信用證需要的各種單證。如是按照賣方辦理保險的條款（如CIF）成交的，就要辦理保險。信用證里如有規定各種認證，辦妥認證。
10、出貨，並通知買方。
11、交單。將單據備齊，交給銀行。
12、收匯。銀行確認單證一致後，將貨款支付給你。
❹ 如何做一個成功的貿易公司
一、公司願景 感受你的內心，為了生活更美好！我們對貿易基於以下認識：1，做一個綜合性進出口貿易公司，應致力於把科技、便利帶給客戶，同時為雙方帶來價值。2，要運轉良好，需要供應鏈、資金流、信息流的暢通，以及人員團隊建設以支持這一體系。 二、建設貿易服務體系的措施 1，供應鏈暢通 供應鏈暢通，要有簡潔的業務流程和完善的物流網路。簡潔的業務流程，可以通過團隊學習，堅持5S和SOP來實現。5S即整理、整潔、清掃、清潔的循環，養成追根究底的素養，保持隨時出發的狀態。 SOP即標准化操作流程，把經常性工作程序化、表單化，減少不確定性。公司規模擴大後，5S和SOP的基礎可以作為ERP引入的依據，進一步改善工作流程，提高效率。 完善的物流網路，可以篩選有資信、效率高的物流企業。通過平時業務合作的經驗，建立長期合作的模式，並不斷更新。 2，資金流暢通資金流暢通，要讓現金流項目造血和利潤項目用血相結合。可用代理服務項目的現金流，為利潤項目提供支持，形成良性循環。 代理服務可以產生兩種現金流：服務費和存量資金。後者匯集的資金更多。要用專業服務結合企業資本金和信用，水漲船高建立信譽。 利潤項目，應致力於針對具體客戶做整體解決方案，把設計創造的價值帶入到合約里。另外，利潤項目除了考慮價差，也要考慮資金使用效率。在此基礎上開發的消費品項目可以提高周轉率，讓業務更連續。 3，信息流暢通 信息流主要依賴於對市場的分析和認識，並與業務人員的針對性覆蓋相結合。信息流關繫到業務方向問題，所以應保持與一線業務聯系的觸角，並及時針對市場做出反應。操作上，決策者與業務人員的溝通，決策者到一線的策略性訪問應機制化。 三、支持這一貿易體系的團隊建設 內務管理人員和業務拓展人才應分別使用，並長期培訓。內務管理人才，主要負責保持供應鏈的暢通，和資金流的暢通。業務拓展人才是公司利潤的推動力，為客戶提供整體解決方案和開發消費品項目，且作為觸角，要保證信息流的暢通。 團隊建設，首先明確公司願景，致力於把科技、便利帶給客戶，為雙方創造價值。在此基礎上，管理人員應側重5S和SOP，以及資金的使用效率的培訓。對於業務人員，應保持一定靈活性，可側重專業培訓。所有人員，都應有崗位輪換，保持對公司總體規劃的大局觀，並在具體業務上相互配合。 總而言之，做一個成功的貿易公司，應有明確的願景，建立一個科學的盈利模式，在此思想上建立強有力的團隊支持這一體系。同時保持一定靈活性，按照市場變化及時調整。
❺ 如何做貿易公司
你可以先注冊一個離岸公司，5000-6000左右。成立後你可以從國外收外匯，也可以打外匯給國內工廠。而且外匯不收限制。剩下退稅的步驟，利潤可以馬上實現。盡量爭取預付款你就不用壓資金了。對於國外客戶你是國內公司，而對於國內工廠你是國外公司，這樣保證了你的信息安全。
❻ 如何做好一個貿易公司。
你有多少資本？沒有資本你有沒有趙本山的能力。。如果你具備了其中一項你的前途就是一片光明了。貿易公司主要靠你以前的客戶。如果你以前沒有好的客戶現在做起來就太難了。建議你還是去做業務員拉點客戶在說吧。
❼ 怎樣把貿易公司做起來
這要具體問題具體分析的：貿易上最重要的就是產品。產品決定市場，所以這要看你們的主打產品的在這就是客戶資源問題，有固定客人的話，公司很快就能做起來的在這就是公司的管理及經營方式
抓住自己熟悉的主要產品，盡量擴大市場份額，也就是盡可能多地尋找客戶擴大成交。然後以主要產品為基礎，從客戶需求的其它商品逐漸入手和擴大經營的商品范圍。做大做強最關鍵的問題就是時刻都不要放鬆對風險的警惕和規避。經營方式靈活些，工作態度嚴謹些，開拓市場勤奮些，賺的鈔票就會多一些
❽ 我們公司想做出口貿易，應該怎麼做
企業先要申請對外貿易經營者備案，步驟如下：先去工商局給營業執照做增項（經營范圍須包含「貨物進出口」或「技術進出口」業務），然後去外經貿局外貿科進行備案。企業到外經貿局備案，需要提交材料如下：
（1）網上提交列印的《對外貿易經營者備案登記表》；
（2）變更後的營業執照復印件；
（3）組織機構代碼證書復印件（個體工商戶可免交）；
（4）個體工商戶須提交合法公證機構出具的財產公證證明（原件）；（5）外資企業先變更營業執照及批准證書，再提交經合法公證機構出具的資金信用證明文件（原件）。
取得《對外貿易經營者備案登記表》後，在正常開展外貿業務前，企業還需辦理手續如下：
（1）到所在地海關注冊登記；
（2）到所在地外匯局，取得核銷號碼；
（3）省海關金關中心IC卡錄入；
（4）省技監局網上認定蓋章；
（5）所在地工商局、稅務局網上認定蓋章；
（6）省海關金關中心開卡；
（7）所在地外經貿局網上審核蓋章；
（8）所在地外匯管理局審批蓋章；
（9）材料送回所在地海關審核認定；
（10）海關IC卡開通使用；
（11）企業將海關注冊登記書傳真到市外經貿局以便今後統計管理。]
如果現在沒有出口權，所以不能報關出口，不過可以找貨代買單報關。
❾ 2.貿易公司要怎麼做自己的品牌
這個的話，你可以打個擦邊球試試。
就是你再注冊個生產型的企業，然後這個企業只組裝，不生產。
跟工廠批量買進來，中性包裝，然後自己替換，把里頭的包裝材料和外包裝都換成自己的。