A. 貿易型企業如何向生產研發型企業轉型
網上不懂裝懂的人很多。樓上的就是一位。。。。首先，根據國家規定，分公司的經營范圍必須在母公司經營范圍之內。如果你的母公司只是銷售型，沒有「生產加工」的范圍，那你分公司怎麼可能辦成生產加工型的呢？其次分公司是沒有注冊資金的，所以不需要驗資證明。第三，生產型企業涉及環評、消防、工業生產許可證、排水排污等事項，具體要看你是生產什麼類別的產品。不但辦理時相關部門要查勘場地，即使證後，每年相關部門也有監管和檢查的。最後，生產型企業必須是工業廠房的產證才能辦理，即使是商業產證的也不行。如果你們目前的條件不具備，或是場地不符合規定，目前部分園區也可以掛靠注冊生產型企業。但是還是自己有工業廠房比較正規有利。還有什麼問題，你可以在網上搜索上海業旺企業登記代理有限公司咨詢，或者直接咨詢工商局。
B. 勞動密集型企業飽和的情況下，貿易型小企業該如何轉型
導師好，各位朋友好：
我司是一家貿易公司，一直只有在做日本市場，主營包裝：卡通布貼盒、卡通紙貼盒，大概占據我司80%左右的業務。因為目標客戶是日本主題公園（迪斯尼、環球影藝之類），所以伴隨著日本的地震、海嘯，今年出貨還是受到了一定的影響。
1年前，老闆在做貿易的同時，開設了工廠，自己做主營的80%的布貼盒、紙貼盒，現有100左右工人，因為工人還不夠成熟或者管理不夠到位，利潤相比之前外發采購成品壓縮了不少。我個人覺得是擴張有點快，導致破壞了資金鏈，加上今年的日本地震，公司有點傷了元氣。
現在老闆想開發國內市場和其他市場，重整旗鼓。我司業務都是老闆一人在做，采購跟單較多，對於業務都很陌生。但對於公司整體發展的方向，我覺得是否應該從生產、貿易逐漸轉型到設計、銷售。我有幾點想法，想請導師和朋友們指導：
1、人名幣不斷升值，國內勞動力成本逐漸上升，我國勞動密集型的企業遲早會被越南、泰國等國家企業所取代。
2、國內生產企業千千萬，基本處於飽和，如果我司還是堅持生產型的話，我怕隨波逐流，一旦出現危機，必定會被洗牌出局。
3、常常聽到的那個經濟分析，好像是設計零售的利潤是製造商利潤的七倍。設計、零售主動性強，而貿易、生產往往比較被動，沒有訂單，就難以維持。
C. 純貿易公司適合轉型為ODM么
這個就要看你們公司的資源了，ODM廠家的關鍵要素是擁有生產工廠和研發設計人員，如果你們能整合這兩個資源的話，加上現有的客戶和訂單資源，當然可以轉型；只是生產和研發跟貿易的操作是完全不同的性質，需要考慮清楚。
D. 商貿公司轉型為製造公司
做2個變更手續即可.
更改名稱和更改經營項目.
基本上跟重新辦公司手續差不多回.只是不答用再去驗資了.
也是先核名,然後拿著以前的驗資報告,等等材料到工商局辦理變更名稱和變更經營范圍手續.然後再去重新刻一套章,然後再去辦代碼證,然後去開戶銀行把名稱改了,重留印鑒,然後再去辦國地稅...
費用,就是一些工本費,工商局換照需要50塊錢,刻章790,代碼證148,國地稅工本費共32.自己加一下.
E. 本人於今年創業一家貿易公司，公司發展不景氣，想請問有經驗前輩：創業失敗後怎麼成功轉型
轉口貿易！
F. 傳統外貿企業如何轉型升級
傳統外貿企業生存壓力越來越大是當前經濟的重要形態，除我們所看到的一些破產倒閉案例之外，股市和樓市的飆升似乎側面證明了傳統外貿企業步履維艱的現狀------當傳統外貿企業止步不前的時候，他們可能將資金轉移到股市和樓市等投資品上，力求保持持續增長。
無論從正面還是側面的角度上說，傳統外貿企業都走到了一個生死存亡的危急關頭，通俗的說就是缺「鈣」，而這里所謂的「鈣」，就是能夠使外貿企業矯健站立和健康長壽的「網路營銷」這種重要元素，企業缺鈣，可能局限於外貿企業環境和外貿企業背景等因素。
這幾年，互聯網和電子商務的發展讓不少傳統外貿企業早感受到了網路營銷的生猛。江蘇舜天、弘業股份、江蘇陽光集團等外貿企業通過自身的網路營銷來進行電子商務平台銷售出產品，取得了非常耀眼的成績。外貿行業相關負責人曾這樣說過：「絕大多數外貿企業網站是『死網站『，而何謂「死網站」呢?就是網站上只有外貿企業領導想宣傳的東西，而不去研究網民想看到什麼，更不關心網民能不能找到外貿網站。承接網路營銷外包服務的網路營銷顧問也曾這樣的說過：」外貿企業雖然生產』鈣』，但是，自己卻嚴重』缺鈣』」。
說了這么久，有些人會問「什麼是網路營銷，是不是就在網路上買賣東西?」網路營銷就是利用國際互聯網來開展一系列的營銷活動，無論營銷，還是網路營銷重在一個「營」字，只有「營造」了一個更好的網路銷售環境，最後才能達到更多外貿企業銷售產品的效果。
那麼網路營銷這種「鈣」主要由哪些原料組成?傳統外貿企業「服用」後會達到一種怎麼樣的效果呢?
網路營銷的「鈣」的主要原料為：營銷型網站建設、網站優化、SEM搜索引擎營銷、論壇營銷、軟文營銷、博客營銷、口碑營銷、等加以傳統營銷的輔料整合而成。而這種鈣一般會達到以下效果：
⒈改變消費者的購買模式
⒉增強外貿企業在互聯網上的口碑
⒊增強客戶的忠誠度
⒋精準營銷減少外貿企業的廣告預算
⒌在線調研獲得很好市場數據
如果，營銷型網站中的客戶互動，能夠更好的培養外貿企業與客戶溝通，更及時的發現自己的不足之處，這樣客戶才會更加忠誠您的企業或者產品。而且論壇營銷、軟文營銷、口碑營銷整合起來傳播最終達到顧客「眼軟」、「心軟」、「耳軟」、「嘴軟」。
綜上所述，網路營銷這種「鈣片」，是網路經濟時代下外貿企業矯健站立和健康長壽必需元素。如果說外貿企業因資金、環境、人才等綜合因素局限性，那外貿企業完全可以交給那些外貿整合網路營銷服務企業。前提是那些有一套創新整合服務式營銷體系企業，而且必須根據文化、背景、產品、市場、環境、人才等綜合因素，創出一條適合外貿企業自身的推廣渠道。因產品而異、因企業而異、因市場而異、因綜合因素而異，製造出一種全新「鈣」，甚至可以為外貿企業培養電子商務人才
網路營銷現在是非常重要了
搜索引擎營銷
外貿企業提高搜索引擎營銷效果需要解決兩個問題，即如何開拓更多客戶以及如何篩選專業客戶。首 先，需要覆蓋盡可能多的主流搜索引擎，除了三大搜索引擎之外，更要關注一些地域性和專業性搜索引擎。其次，在每一個搜索引擎中的覆蓋面要大，不僅僅是購買搜索引擎付費服務，更需要通過第三方公司服務以得到自然結果的靠前位置。同時，盡可能多的覆蓋主要與相關搜索的關鍵詞，窮盡國外買家可能查找中國供應商的詞彙。而對於專業客戶的篩選是需要經過對相關數據分析和挖掘才能獲得。
展會營銷
我們需要宣傳冊和現場服務等層面進行把關。宣傳冊的紙張盡可能選用比較薄而不透的紙張，減輕樣本冊重量，再加上專業的感官設計，使得客戶從第一印象中感受出與眾不同的品質。而且內容方面要以客戶為中心撰寫ABOUT US軟文，形式上要圖文並茂，而且每頁頁眉或頁腳寫上聯系方式，包括電話、email、網址等重要內容，以防會後客戶會撕取樣本冊中某一系列頁面而丟失重要的聯系方式。
郵件營銷
我們需要開展基於資料庫的許可郵件營銷。許可（Permission）郵件營銷，顧名思義是經過許可的郵件發送，在向其目標發送產品等相關信息時，事先徵得用戶的「許可」。在國外，許可郵件營銷已有很大發展，在獲取買家信息、發展潛在買家、培養忠誠客戶的過程中發揮重要作用。這些用戶是在自願注冊的前提下接收來自郵件服務商的相關信息。
Email營銷有兩個基本因素：潛在用戶Email 地址資源的選擇和Email營銷的內容設計。如何獲取足夠多的潛在用戶的郵件地址是開始郵件營銷的基礎。在自身網站平台設置郵件收集器是比較有效的解決方案。而每一個向你詢盤的買家郵件地址都應該成為你潛在買家郵件列表當中的一員。郵件的內容設計與從事該項工作的實際操作人員經驗與知識有直接關系，它決定 了最終受眾是否將每一封郵件看作是主動的保持聯系，而不是垃圾郵件。
資料庫營銷
資料庫營銷是一個主動營銷的過程，它通過對客戶信息的管理實行批量化溝通。資料庫營銷能幫助你保留客戶、提高客戶的忠誠度，一些外部購買的資料庫則可能是你大量客戶的來源。外貿企業除了可以從外部購買、開發數據之外，更應該建立屬於企業自己的資料庫，這里一個長期積累的過程。
資料庫營銷的核心就是找到對你有用的信息，加以充分整合、利用，幫助企業實現短期利潤，幫助企業實現短期利潤、長期效益。但是外貿企業需要清楚認識到：資料庫營銷只是一種營銷手段，未來外貿企業想要擴大業務、創造企業價值，不能只依靠一種手段，必須要有一套營銷系統。擁有一套外貿整合營銷思路，實現多渠道的客戶開發及海外推廣才是未來外貿企業的真正出路。
博客營銷
在現代網路營銷環境下，企業博客已經不能再單純作為發布企業信息的渠道，而需要一個營銷型博客，成為企業的公關部門。
要成功運營博客營銷，必須明確目的、構思為先。博客構思簡單來說就是在博客建立之前，腦中形成博客雛形：博客目標受眾是哪類人群、博客主要包含哪些內容、博客哪些部分需要日常更新、確立博客的主關鍵詞等。
博客營銷倡導「內容為王」。博客網站的生存之道在於內容質量，提供優質的網路資源是一個博客網站的根基。不管是個人博客或是企業博客，只有在內容上拔得頭籌，吸引消費者，才能留住他們的注意力。對博客的長期關注，會讓他們慢慢形成對博客的信任，進而認同博客內容中潛移默化的企業文化信息。
建立博客的最終目的是通過權威、豐富的博客內容，爭奪企業在行業中的權威話語權。
微博營銷
微博營銷是剛剛推出的一個網路營銷方式，因為隨著微博的火熱，催生了有關的營銷方式，就是微博營銷。微薄營銷以微博作為營銷平台，每一個聽眾（粉絲）都是潛在營銷對象，每個企業都可以在新浪，網易等等注冊一個微博，然後利用更新自己的微型博客向網友傳播企業、產品的信息，樹立良好的企業形象和產品形象。每天的更新的內容就可以跟大家交流，或者有大家所感興趣的話題，這樣就可以達到營銷的目的，這樣的方式就是新興推出的微博營銷。
與博客營銷相比，微博營銷短小精悍，在不超過140字以內要把內容傳達給粉絲，為達到吸引粉絲的作用，對內容的針對性做出了更高層次的要求。目前應用最廣的微博平台是新浪微博、騰訊微博，很多外貿企業也都相繼建立了自己的官方微博，像阿里巴巴、ECVV等，通過建立官方微博來進行品牌宣傳。
G. 傳統貿易商如何轉型做線上貿易
現今，電商的發展已有了傳統電商和正火爆的直播、微商等社交電商兩種類型 。傳統電商平台和直播從本質上來看，相當於零售店，只是從實體商業街換到虛擬網路上開店而已。而傳統零售商們無論是在價格、服務還是貨品豐富程度上，與新型網路零售店的競爭已是完敗。所以，批發商們不轉型線上，那麼下面的零售商已敗下陣來，兵都敗了，將還能不敗。轉型線上，那就是跟自己的零售商搶僅有的生意，且不說品牌，產品開發等實際操作中的各種難點，單是直接砍斷多年積累賴以生存的零售商群體，就已是難以決斷了，說不定線上沒做開，原有的陣地反而被自己沖得七零八落。
之前，產品到達消費者手中，經過了廠家——省級批發——地市批發——零售商等四級，隨著信息、物流的發展，地市批發與省級批發脫開了，直接找上廠家或者成為零售店，因而形成了廠家——批發商——零售商三個層級，這其中，廠家有資金實力，有品牌、有開發能力，在通路上來說是強勢的，上可以做線上電商，下可直接對接大零售商。零售商則有一定顧客群體，有終端門店，雖然目前敗於電商平台，但是門店的體驗場境是電商替代不了的，這是他們最大的優勢。而批發商是最弱勢的了，手裡除了有一大堆存貨、欠款單，品牌是廠家的，開發能力大多數沒有。這樣的狀態 ，再加上大環境小環境的沖擊，處境怎會不艱難。
「物以類聚」的時代已經過去，「人以群分」的時代已經到來，直播電商，短視頻等電商的火爆證實了這一說法，這正是社群營銷流行的基礎。因此，以人為中心，社交為紐帶的「微商」型社交電商有了更為廣闊的發展空間，這類型的核心是分銷裂變模式。一傳十，十傳百，百傳千千萬，病毒式傳播。
分銷模式與傳統的批發層級類似，通過一級一級的代理來銷售產品。不同的是，傳統批發到了零售商門店，裂變就中止了，接下去的輻射范圍僅限於門店的影響范圍，而分銷模式則可以無限傳播裂變，只要分享者認可產品，願意傳播，可以不受時間，地域的限制。而接受分享的人，因為信任前者，也就更加容易作出購買決定。
因此，今後傳統批發商的轉型線上的出路將會是，聯合下面的零售商，打造自營的分銷構架，把各層級自帶的社交群體粘結起來，批發零售兩者抱團共同取暖。另一方面，由於可以實現統一售價，統一售後，統一發貨，分銷商可以不需要備貨，因此，批發商又能夠實打破原有零售商的局限，實現「萬眾創業」無店鋪開店，發展出更多的網路「零售門店」。
H. 對外貿易轉型升級是什麼概念
就是逐步由勞動密集型，高能耗型，資源類等出口商品為主，轉為技術密集型，高附加值產品，低能耗等類產品出口為主。
對外貿易結構的優化，包括商品結構、貿易方式、以及貿易對象等結構優化升級。
相關概念：
對外貿易亦稱「國外貿易」 或「進出口貿易」，簡稱「外貿」，是指一個國家（地區）與另一個國家（地區）之間的商品、勞務和技術的交換活動。這種貿易由進口和出口兩個部分組成。對運進商品或勞務的國家（地區）來說，就是進口；對運出商品或勞務的國家（地區）來說，就是出口。這在奴隸社會和封建社會就開始產生和發展，到資本主義社會，發展更加迅速。其性質和作用由不同的社會制度所決定。
企業轉型升級：為了適應改革的步伐，進一步實現由計劃經濟向市場經濟的轉折，原有的國有企業向股份制企業轉化，這就是企業轉型升級。
I. 我是一家製造業的一般納稅人企業,想轉型為銷售性質的貿易公司一般納稅人,如何辦理
先到工商辦理相關手續，再到稅務辦理相關手續。如果工商辦理的是「變更」，那麼稅務原則上也辦理「變更」，同理「注銷」也是一樣。辦理變更很簡單，辦理注銷的話相對要麻煩，涉及清算問題。
特別要指出的是，如果你轉型後的單位與原單位不在同一地點，也就是納稅地點發生變化的話，無論工商如何定性，稅務部門原則上都會辦理「注銷」。
J. 我的貿易公司怎麼轉型
作為決策者，來你應當根據自你自己的背景情況來決定你未來的事業方向，這是決策者必備的最基本的能力。我們並不了解你的實際情況，又怎麼能給出好的建議呢。最好的方法是：你自己先做一下市場調研，並要結合考慮周邊的經濟環境，然後再作決定吧