镇产业发展规划

㈠ 平潭镇的发展规划

2010年是我区推进珠三角现代服务业活力区、惠州市全民创业试验区和统筹城乡发展先行区“三个区”建设的关键一年。平潭镇将按照区委、区政府的部署，围绕“建设绿色文明平潭、打造航空物流新城”的主要思路，细化工作措施，强化制度执行力，推动平潭经济社会发展上新台阶。
一、以发展现代农业为重点，建设绿色富裕文明新农村
作为我区的农业大镇，我镇将大力发展特色农业、现代农业，建设“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的社会主义新农村。一是继续完善农田水利基础设施，今年着重抓好国家农业综合开发鹊地片、省级优质稻现代化示范基地、阳光村的喷灌及“四季绿”高科技观光农业园建设。继续加快三山截洪渠、梁化河陂头、新田埔环山渠建设和平潭围加固、新鹤围险段加固工程建设，提高农业抵御灾害能力。二是加快特色农业发展，促进农业增效农民增收。科学编制农业生产布局，重点打造淮山、粉葛，青椒，红葱，甜玉米四大区域性特色产业带。加大良种良法的推广力度，提高农民农技水平。通过开展培训班和农业技术咨询，抓好光辉村国家级粮食创高产示范区和省级农作物良种示范区建设，大力推广优良品种种植，提高粮食产量。充分发挥农民专业合作社的辐射带动作用、利用“四季绿”公司良好的品牌及市场优势，进一步推动特色农业的发展，提升农业生产效益。大力支持农村集体经济项目发展，重点搞好红光村、阳光村田头市场以及阳光村现代产业园区的规划建设，壮大农村集体经济。三是统筹城乡发展，加强民生服务。我镇将统筹好与百姓生活息息相关的各项民生事业，继续抓好光辉村、阳光村、平潭村、川龙村小组道路硬底化建设、光辉、房坑村农村饮水安全和贫困户住房改造，在解决群众行路难、饮水难、住房难等方面取得更大的实效。四是致力改变基层执政理念，把教化群众、净化民风作为农村执政工作的根本任务，巩固基层政权。加大新农村规划整治力度，美化净化农村生活环境，擦亮“部省共建新农村示范点”阳光村和“广东省民主法治示范村”新圩村两块牌匾，以点带面推动精神文化生活进农村，改善村风民风，提高农民幸福指数，建设文明新农村。
二、建设环保节能高产值工业园区，增强工业发展后劲
我镇坚持实行只建设一个工业园区的规划不动摇，加快怡发工业园区二期各项基础设施建设。盘活土地存量资源，合理统筹安排工业园区各类用地，积极争取新增建设用地，有效化解制约项目发展的用地问题，增强工业发展后劲。认真研究上级对口部门的行业政策、发展重点，动用各方力量和优势寻求有利的时机，努力谋划好今年的大项目和好项目，为经济社会发展积蓄后劲。在招商选资方面，着力发展低碳经济，引进一批环保、节能、用地少、财税贡献大、产业链条长的大企业或上市公司的优质项目或国有大型企业落户平潭。2010年，力争引进工业项目5个，其中投资额1亿元以上的不少于2个，不断增加我镇工业总量，促进工业经济优化升级。继续做好已落户、已投产项目的跟踪服务工作，在办理有关手续、满足企业用工需求等方面提供更多的帮助，通过更优质的服务增强投资者的信心，促使菲安妮、明德眼镜等项目在平潭顺利发展壮大。
三、建设生态航空物流新城，打造宜居宜业良好环境
按照区落实《珠江三角洲地区改革发展规划纲要》产业布局，平潭将定位为我区空港物流基地和北部服务业发展中心。由此，我镇将加大与深圳机场、驻地部队的协调力度，加强机场周边土地的规划控制，转变经济发展方式，做好航空物流项目的发展布局规划，着重在物流项目的招商选资上下工夫，利用平潭良好的农业基础，尽快启动农产品物流配送中心项目建设，逐步打造惠州空港物流基地。主动做好惠州大道东段和平马围堤路结合改造平潭段征地、拆迁建设等工作，优化平潭的投资环境。依托西枝江良好的生态环境，以镇府行政商住板块为中心，启动规划控制面积约为10平方公里的水上生态商住中心区的规划建设，努力在西枝江畔打造一个生态航空物流新城，提升城镇居住品位。
四、加强社会治安综合治理，维护和谐稳定社会大局
一是加强群防群治。充分发挥综治信访维稳中心、派出所、综治办、法庭、司法所的平台作用，营造高效热情的服务氛围。加强村级稳控网络建设，力争今年完成18个村级综治信访维稳工作站建设，健全群防群治组织，切实发挥“第一道防线”作用。二是加大违法犯罪打击力度。充分整合警力资源，深入开展集中整治工作，严厉打击各种社会治安的刑事犯罪和各种邪恶势力，扫除黄赌毒等社会丑恶现象，净化社会环境。三是加强信访工作。坚持每月维稳信访工作例会制度、领导干部下访制度，加强信访隐患排查。落实领导包案制度，层层落实矛盾排查调处责任制，推动信访重心下移。四是加强安全工作。进一步健全安全生产监管体制，重点加大道路交通、企业消防、食品安全等方面的整治力度，有效防止重大事故的发生。加快镇级消防队建设，提高应对和处置重大事故的能力，保障人民群众生命财产安全。
五、不断提高执行力，建设廉洁高效的服务型政府
我镇将围绕深入开展“改革创新年”、“‘三区’建设提速年”、“服务升级年”“三个年”活动，以“创群众满意组织、做群众满意干部、干群众满意事业”为目标，加强政府自身建设，提升执行力和机关服务效能，为完成全年工作任务提供坚强的组织保证。一是注重领导干部走访群众制度的实效，加强调查研究，深入基层、群众和生产第一线，了解社情民意，主动为民服务，及时为群众排忧解难，提高科学决策水平，推动平潭科学发展。二是扎实推进干部队伍建设，继续开展镇机关创“五好”活动，深化作风建设，加强干部教育培训，提高干部队伍的整体素质，提升执行力，增强为群众办实事、好事的本领。三是坚持教育、监督并重，认真落实党风廉政建设责任制，进一步规范人权、事权、财权，严格执行领导干部廉洁自律制度及有关规定，树立政府威信。

㈡ 桂花镇的桂花镇产业发展总体战略

1、以“两桃一竹”为重点，促进现代农业大发展
根据我镇特殊的地形地貌和自然环境，我们确立了“十里桃花山、二十里竹海、千亩猕猴桃园、万亩有机生态园”的现代农业产业发展的总体目标。
具体地讲就是，以川西旅游环线“十里桃花山、千亩桃花园”十字形休闲观光带为主线，以沂水有机生态农业示范区辐射全镇为目标，以“千亩猕猴桃园区”为建设核心，大力发展肉牛，奶牛养殖及配套基地建设，围绕山丘地势大力发展竹木产业，逐步实现林业休闲产业化，全力提升现代农业产业结构优化升级。最终形成“十里桃花山”休闲观光带，“二十里竹海”休闲观光带，插旗、衡州、一龙循环经济观光区，龙头、一龙、双红、利济、双林、清桥、灯塔猕猴桃及粮菜经济区，建设沂水有机农业生态休闲观光园，建设林业休闲观光带等六大现代观光农业带。
2、以打造“两园”为核心，促进工业经济大跨越
“两园”，即桂陶文化产业园和现代建材产业园。桂陶是桂花的特色产业，大大小小制陶企业50余家，年产值9000余万元。我们规划了桂陶文化产业园，今后将集中精力重点打造。在灾后重建期间，我们先后引进了投资5个亿的四川中节能和投资20个亿的四川兰丰水泥落户。中节能一期已于2009年竣工投产，兰丰水泥一期也于今年5月23日竣工点火。这两个企业的落户使我镇镇域经济得到了极大发展。
今后我们将按照土陶产业做精做专、现代建材产业做大做强的思路建设好“两园”，为镇域经济的大发展奠定更加坚实的基础。
3、结合桂花实际，我镇第三产业发展应突出人文特色，以品牌化、特色化取胜。
将现代生态农业、土陶产业和旅游业融合发展，以特色文化体验为目的，生态观光农业和休闲度假为切入点，将桂花镇建设为成都市知名的土陶体验目的地。
4、进一步强化镇村干部队伍建设，为我镇产业发展提供坚强保障
全镇以整顿干部作风为重点，全面开展“讲规矩、讲效率、讲执行力”的“三讲”活动，着力在全镇范围内营造“讲政治、守规矩、努力干事”的良好工作氛围，培养一批“想干事、能干事、干成事”的基层干部，为加快推进三大产业良性互动提供坚实保障。
5、点线面产业发展优势互补、三大产业良性互动的发展格局
点线面产业发展优势互补、三大产业良性互动的发展格局，是一个长期的经济发展过程，需要好几年的时间，甚至是十几年，因此，镇党委立足桂花当前实际，制定了2010年至2015年的产业发展规划，用五年时间调整产业结构，进一步转变经济增长方式，形成一、二、三产业良性互动的产业发展新格局。

㈢ 乡镇产业发展规划如何写

镇产业发展规划
为加快我镇产业结构的调整升级，合理配置空间资源，优化产业布局，提高产业竞争力，引导农业商业化，加速我镇传统农业向现代农业转变，促进我镇经济社会可持续发展，确保农民增收致富，特制定2011－2020年全镇产业发展规划。
一、指导思想和总体目标
（一）指导思想。 按照“多予、少取、放活”的方针，坚持全镇农业基础地位不动摇；坚持大力度、全方位扶持龙威、阳光等面粉加工企业为代表的第二产业；坚持多思路、多渠道培养发展商贸流通业、文化旅游业、生态旅游业等第三产业。以市场需求为导向、完善服务体系为保障、创新机制为动力、增效增收为目标，应对市场调结构、依靠科技兴产业、发挥优势创品牌、夯实基础增动力，加快全镇全面建设小康社会进程。
（二）总体目标。通过产业布局的引导调整，实现全镇粮食稳定增产，全镇农产品商品率提高，农业增加值持续增长，第二产业比重明显提高，旅游、商贸流通等服务业为代表的第三产业迅速崛起，建立分工恰当、布局合理、特色突出、资源优势得以充分发挥、生态环境和谐的产业支撑体系，促进产业结构的优化升级加快，各项社会事业全面发展，在全面建设小康社会的道路上迈出新步伐。
主要指标：至2020年，农业为主的第一产业占比40%，全镇粮食稳定增产，全镇农产品商品率达提高，农业增加值持续增长，其中粮食、畜禽、蔬菜产值分别占农业总产值的50%、30%、20%；第二产业占国民生产总值的30%；商贸流通、旅游等服务业占比30%；农民人均纯收入达6000元以上。
二、产业总体布局
按照布局区域化、生产规模化的要求，因地制宜编制我区农村产业发展区域规划：
1、商贸流通业：我镇是河南进入河北的南大门，漳河生态园区规划建设高速路入口，我镇借此可在两小时内到达郑州、石家庄，同时经此可转兰青线到达山西、陕西，向东可到山东。经讲岳线往东可达山西，四省通衢，地理位置优越，交通四通发达，可借107国道、京广线、京珠高速、中华路、讲岳线为依托，争取在五到十年时间内在讲武城车站至漳河生态园区之间形成仓储物流企业群。
2、文化旅游业：我镇有丰富的文化旅游资源，可打造以前港天子冢、刘庄兰陵王、北朝墓文化、漳河生态园三国影视城为依托的精品文化旅游线路。
3、面粉加工业：讲武城镇是农业大镇，粮食主要生产小麦，玉米等。在我镇辖区内有龙威面业、阳光面业等大型面粉加工企业，年加工面粉均在10万吨以上。另有许多小型面粉加工企业，可引导这些企业拉长产业加工链，向深加工发展，增加产值。
4、畜牧养殖业：目前讲武城镇辖区内有养猪场十多个，养牛场3个，养鸡场十多个，主要是高录、大冢营、朝冠、西陈、北白道几个村。努力促使我镇养殖企业扩规上档。
5、粮食种植业：我镇是农业大镇，是国家商品粮基地。粮食种植主要分布在京广线以东的村庄。我镇要加大优良品种的推广，提高机械化水平，大力发展“两高一优农业”，确保粮食增产增收。
6蔬菜种植业：我镇紧邻古邺蔬菜批发市场，种植蔬菜的村主要是三高录、小寨、东、西陈南、北白道。目前有李明生育苗基地等具有规模的瓜果、大棚蔬菜基地，产品销往全国各地。争取在五到十年时间内建成省级蔬菜瓜果生产基地。
7、生态旅游业：又指观光农业，一种以农业和农村为载体的新型生态旅游业。具有保护环境、生态美化环境和观光旅游等功能的农业，是将农村的空间和农产品等农业资源作为观光资源加以开发和充分利用，以期产生除农业生产之外新价值、与观光相适应的一种农业形态，具有观光、采摘、休闲、教育等功能，能提供相应观光服务设施的单位，包括观光、采摘、垂钓等。结合漳河生态园得相关规划，在我镇民有北干渠以南大力培育出具有我镇特色的生态旅游业。
镇人民政府
二〇 年 月 日

㈣ 雷锋镇的产业规划

雷锋镇镇域总面积58.75平方公里，容量人口为48.59万人。按照规划，全镇的产业发展框架形成以三产业为核心、二产业为助推动力、一产业为配套服务的产业框架。
黄桥大道西为第一产业布局规划，将打造都市高效农业和农业产业化示范基地。基地以水果、蔬菜及花卉苗木种植为主导，发展建设观光农业示范园区，建立“生产—加工—销售”一条龙服务的完善的现代农业体系。已经小有名气的真人桥村，继续培育种植葡萄、红提、草莓等水果，牌楼坝村进行温室蔬菜种植，坪山村种植花卉苗木。
枫林西路以北发展第二产业布局规划，作为麓谷高新区的拓展区，这里大力拓展电子、信息、装备制造、新材料、生物医药等高技术、高附加值工业。第三产业布局规划则在枫林路两厢，即雷锋湖周边。这里布局依托良好的生态自然和人文条件形成以商务、研发、贸易、旅游为主的产业服务核心。 农业区和城市区双向发展
从镇域规划来看，整个雷锋镇形成“两区、一心、一带、一轴、四片区”的规划布局，现代农业区与城市拓展区双向发展。
以黄桥大道为界，以东靠近麓谷的地方，包括雷锋村和桥头铺村，按照高新区的发展模式打造高新技术产业拓展区、先导区产业服务核心区。而黄桥大道以西的地方，充分发挥真人桥等农业基础，扩大花卉苗木种植区、蔬菜瓜果种植区，发展种植生产与观光示范结合的现代农业区。
其它镇域，雷锋湖公园规划为文体、商务服务中心;枫林路两边以带状延伸商贸带;雷锋河两厢则布置为商务，研发成“绿轴”;由雷锋河、长宁路划分形成的麓谷工业园区、东北商业居住综合区、东南商业居住综合区及西南居住区，以抱团的形式组成四片区。 一横两纵拉通全镇路网
整个雷锋镇镇域规划形成快速路“一横两纵”；主干道“两横一纵，一环，五轴”的路网结构。
东西横穿全镇的长宁路，南北横贯全镇的绕城线和黄桥大道，这三条路串联起了全镇的主干道，首先是紧邻长沙市区的横向金洲大道和龙王港路，加上纵向的望雷大道，再连接天雷路、连湖路、真桥路、雷文路、雷舞路（雷高路）、东雷路等，使得全镇整个路网四通八达。
此外，纵横分布的白箬大道、雷莲公路、霄杨路、推牌路，也充当着路网畅通的重要角色。

㈤ 二郎镇的产业规划

1、做强酿酒业。抓住郎酒“50工程”机遇，依托郎酒发展酱酒。树立酱酒品牌，扶持发展地方酱酒生产基地，使酱酒年产量达5000吨。整合资源，形成合力。成立二郎镇酒业发展协会，实现“资源共享，技术共享，信息共享”，提升酒业综合发展竞争力，形成富有战斗力的酒业发展集群。引导重点企业抓好技术改造和增资扩营，积极推进企业体制创新，走股份合作制道路。推行“上争、外引、内挖”的招商引资政策，加大“回引”工作力度，扶持外出务工农民带技术、带资金回乡创业。
2、发展支柱产业。制定和组织实施引导扶持企业发展工作计划，培植新建设的8家酒业。加大对红军杯酒业、郎乡酒业、利兴包装厂的扶持力度，培植以酒类附属产业为主导的支柱产业。发展包装业、运输业等。引导重点企业抓好技术改造和增资扩营，积极推进企业体制创新。
3、拓展酒业附属产业。依托郎酒品牌，实施科技创新发展战略，增加酒业附加值。发展包装业、印刷业、运输业等酒业附属产业，延伸产业链。拓展利新、绿神、四渡、好好包装企业业务范围，提升产品竞争力，成立包装材料生产及二次成品加工基地。 4、壮大民营经济。实施强强联合，以龙头优势辐射带动民营经济整体水平的迅速提升。通过采取典型引路、示范带动、政策扶持等措施，鼓励支持更多的农户介入务工经商，壮大民营经济群体规模。通过龙头企业带动小业户群体的发展，激励中小企业在现有基础上增强技术创新能力，提高市场竞争能力。
5、巩固采矿业。对现有6间合法煤矿实施技改和扩能，确保年开采量达60万吨，实现原煤生产能力翻番目标。

㈥ 草潭镇的发展规划

2009年工作计划
2009年经济社会发展的主要预期目标是：全镇生产总值增长9.5%，其中第一产业增长6%，第二产业增长12%，第三产业增长11%；财政一般预算收入增长10%；固定资产投资增长20%；农民人均年纯收入增长6%；人口自然增长率控制在6.6‰以下。
一、壮大海洋经济实力，推进工业强镇战略。
提高效益，走资源型工业化道路。该镇濒临北部湾，海洋经济是该镇的支柱产业。要充分利用丰富的海洋资源，大力发展临海型工业和水产品加工业，发挥海洋资源优势，走新型工业的路子。重点抓好国电风力发电项目的跟踪和前期推进工作，同时积极培育和发展高新技术产业，改造和提升水产品加工业和种苗孵化，提高产业素质，营造特色工业优势。
积极开展招商引资。进一步拓展招商模式和渠道，把握好该镇的资源、交通、区位和人文优势，积极进行招商引资，在建设好两个工业园的基础上，着重在风力发电、海产品加工、旅游开发等项目方面积极争取外来资金，增强做大该镇的综合实力。
支持企业发展。正确引导并大力支持企业最大限度地发挥生产能力。鼓励、引导和帮助企业积极开展技术改造和技术创新，提高产品竞争力。鼓励企业发展资源综合利用产业，推广绿色生产和循环经济，积极推动银企合作互动，帮助企业拓宽融资渠道，帮助中小企业和民营企业健康发展。
二、优化农业布局，推进农村专业合作社建设。
积极稳妥推进农村土地经营权依法、自愿、有偿流转，大力调整农业结构，优化农业布局，大力发展特色农业、规模农业、品牌农业，加大农业综合开发力度，每个村（居）委会要成立一个农（渔）业专业合作社，推进农业产业化进程，在稳定粮食生产的基础上，抓好几个方面的工作：
加大产业转型力度。该镇濒临北部湾渔场，海洋资源丰富，海岸线长23.5公里，浅海滩涂面积12万多亩，海产品丰富，是北部湾地区闻名的渔业镇。由于北部湾划界和过度捕捞等因素的影响，传统的捕捞业已受到严峻挑战，进行产业转移势在必行。从捕捞业为主转向以养殖业为主，加强滩涂管理，清理非法用海行为，对养殖专业户进行调查摸底造册，整合滩涂资源。至少成立3个渔业合作社，把养虾、养螺、养蟹等专业户进行分类指导和管理，引入高值养殖品种，加大科技培训力度，提高资源利用率，壮大海洋经济实力，重铸该镇渔业辉煌。
推广农业专业合作社。东港鑫业农业种植专业合作社是该县“四大”专业合作社模式之一，采取“公司+合作社+基地+农户”的模式经营，实践证明已成为农民增收致富的一个重要载体，发挥了较好的经济效益和社会效益。该们要抓住契机，完善管理，加强服务和指导，引导更多农民入社，加快农村土地流转，培育和壮大该镇的农业专业合作社。在杨青寮、外坡村等有条件的村庄集约土地，扩大合作规模，引入更多社会资金，做大做强该镇农业，促进该镇农业产业升级，增加农民收入。
加强农业品牌建设。“下六蕃莳”是遂溪三宝之一，曾获湛江首届旅游产品称号。经过多年积聚，“下六蕃莳”品牌已名声在外，但推广力度不够，其流通只限于官方或非市场渠道，发挥不出应有的品牌价值。要提高农民收入，就必须拓展“下六蕃莳”品牌，一是要搞好总体规划，对整个下六南洋围土地调查摸底，做出统一规划；二是引进农业龙头公司，加大资金投入，优化新品种，进行标准化产业化生产，创新管理模式；三是改进包装设计，要坚持精、美和便于携带原则，提高附加值。

㈦ 刘店镇的产业发展规划

2008，产业主要以第一产业（果树种植）为主，占到产业比例的2/3。村庄年总产值200万元，第一产业为120万元，占总产值的3/5；第二、三产业为80万元，占总产值的2/5；人均年收入为6500元。
进入21世纪以来，行宫村围绕区委区政府的工业强区，旅游富民的方针政策，依靠大桃主导产业、大力发展观光采摘旅游。现有的民俗游接待为10户，每天共能接待240人，每户的利润为192元/天。打造知名品牌碧霞蟠桃，使其成为该区的果品业的品牌代表。并按无公害农产品、绿色食品标准生产，创建无公害桃果生产基地，在现有基础上，力创绿色食品知名品牌。在保持现有主导产业果树种植业优势的前提下，完善配套措施，使其成为集生产、观光休闲娱乐为一体的高效农业生态示范园区。
积极发挥旅游资源优势，恢复古行宫旧貌，利用道教名胜丫髻山景区的旅游资源优势，推进行宫村第三产业的发展。打造一个以文化休闲度假为特色的历史名村。以第一产业和第三产业带动第二产业的发展，依托第一产业推进农村手工业，桃品粗加工业以及土特产食品加工业的发展，服务于第三产业。促进第一、二、三产业相互融合，共同发展。
由于现在农民普遍存在看病难和没有养老保险的问题，可以通过农村合作社专门建立农民生活保障基金和劳动保险、医疗保险等，每年向农民收取一定的基金费用再加上集体给予的补贴，就可以在关键时候起到为农民减轻困难的作用，使农民没有后顾之忧，可以全身心地投入到生产及管理中去，对产业的发展起到稳定和促进作用，反过来又使产业发展得到有力的保障。

㈧ 庄头镇的发展规划

庄头镇经济发展五年规划
一、 指导思想
“抓住机遇，开拓进取；依靠科技，优化结构；上规模，增效益，建设强镇。”即以国家实施西部大开发和加入WTO为契机，牢固树立必胜信念，攻坚克难，奋力拼搏；充分发挥科技先导作用，大力引进、推广农业科技成果，全面优化和提高区域经济质量和效益；坚持一、二、三产业并重，全面提高区域经济实力，确保五年建成全市经济强镇。
二、 基本思路及奋斗目标
1、 基本思路：
“依科技，求发展；抓调整，促增收，建设强镇”。具体来讲，农业产业结构调整着力抓好六大基地建设（小麦良种繁育、大棚蔬菜、树木育苗、畜禽、纸业、银杏），基础设施建设抓“五通”（通水，农田水利暗管化；通路、环乡干路油路化；通电，18个村农网改造全部完成；通电话，新增电话用户1000户，通有线电视，有线电视综合信息传输网开通）；第三产为业兴“五点”（马村什字、镇区街道、亢家、马村十字、三渠）；综合治理，整体推进，全面夯实发展基础，奋力实现庄头经济的大发展、大突破。
2、 奋斗目标：
――经济总量目标。到2005年，全镇农业总产值达到5000万元，年均递增5%左右。
――经济结构目标。三大产业结构由“九五”末的75:15:10调整为55: 25: 20。
――到2005年，地方财政收入达到300万元，年均递增5%。
――人民生活目标。到2005年，农民人均纯收入达到1950元。
三、经济发展的重点和主要任务
①农业。农业发展的主线是产业结构调整，方针是“优粮果、攻蔬菜、上畜牧、抓纸业”，重点是“蔬菜、育苗、畜禽、粮食、银杏、纸业”六大产业，主攻方向是建基地，扶龙头，抓配套服务，实行产业化经营，加快建设产销一条龙、贸工农一体化的农业产业化体系。蔬菜生产围绕“建基地、攻优质、创名牌”的思路，重点发展以精细菜和反季节菜为主的日光温室大棚蔬菜生产，积极引进名、优、新、特品种，以三渠村为龙头，在环乡西路建成绿色经济带。到2005年，全镇蔬菜面积发展到5000亩，其中大路菜3000亩，大中棚蔬菜2000亩，实现产值1500万元以上，占农业总产值的30%。树木育苗：围绕“优生区域、优良品种、优化管理”的思路，重点调整苗木生产结构，加快品种的更新换代，在沿渭一带着力侧柏、行道树、速生杨等名优苗木生产，同时大力发展秦王桃、美国黑荔子等优质适生杂果品种，抓紧建设苗木和杂果示范园各100亩，苗木、杂果面积分别达到2500亩、3000亩，产值750万元，占农业总产值15%。银杏生产要在稳定面积加强管理的基础上，大力发展银杏叶片深加工，积极开发银杏茶等高附加值产品，打好绿色牌，走出特色路，使庄头尽快成为名符其实的关中第一银杏镇，实现产值突破200万元。粮食生产围绕“攻单产、上质量、压面积、稳总产”的思路,重点抓好并扩大“吨粮田”、“双千田”及“种子基地建设”。到2005年，建成吨粮田3000亩，双千田3000亩，小麦良种繁育基地5000亩，种子专业村4个（亢家、流顺、北于、仪空），确保粮食总产稳定在1.5万吨左右。畜牧业生产围绕“良种繁育、扩大基地、规模经营”的思路，重点发展瘦肉型猪、笼养鸡、肉用牛和肉用犬等特种养殖，积极壮大以一站三村（镇畜牧兽医站、岳阜、老官、吴贺）为主的关咸1系良种猪繁育基地、以三渠、流顺为骨干的笼养鸡基地，以东三村（蔡庄、蔡东、北金家）为主的肉牛基地，以肉用犬养殖场为主的优质种犬基地，着力扶持百头猪、千只鸡以上的经营大户，抓点带面，辐射带动，使我镇畜牧业向专业化、规模化、产业化方向发展，建成种猪繁育示范乡镇和仔猪交易市场。猪、鸡、牛存栏数分别到3万头、20万只、3000头，肉犬基地每年向市场提供优质种犬200条，其中规模养殖占总量的40%，畜牧业值达到1500万元，占农业总产值的30%以上。以造纸、印刷、隔档为主的纸业生产要走集团化路子，形成1－2个在全市有影响、带动力强的龙头企业，抓紧筹建庄头纸业集团和亢家印刷工业小区，优化资源配置，增强整体实力，进一步把纸业做大做强。纸业产值达到1亿元，从业人数达到3800人，占企业总产值50%。生态环境建设，重点抓好“三纵四横”主干路（渠）和渭河堤坊防护林带建设，使庄头镇全镇实现路成林、渠成荫，农业生态环境明显优化，初步达到国家平原绿化标准。
②、基础设施建设：
重点抓好“五通”。道路方面，投资兴建环乡东路、苟段路（庄头段）油路工程，构筑“三纵三横”环乡干路主骨架，同时抓好村级道路建设，逐步实现村内主干街道水泥化、硬料化，计划新修水泥路10公里，沙石路30公里，全面实现环乡路油化目标。水利方面，加大渭河提坊整修加固力度，新修短坝10座，加固短坝15座，完成标准化堤坊并绿化6公里，使提坊防洪标准提高到50年一遇，确保汛期安全。同时加快实现农田水利暗管化，通过改革的办法，拓宽融次渠道，忙完成庄头供水公司配套管网建设，切实解决镇区群众“吃水难”问题，到2005年，全镇暗管输水面积达到1.8万亩，占农田总面积60%，新打中深井30眼，测改60眼，衬砌渠道20公里，切实解决部分田块灌溉难和水利用率不高的问题，为农业连年丰收夯实基础。在电力建设方面，重点抓好农网改造工程，进一步降低线路损耗，改善用电条件，将完成全镇16个村农网改造任务。通信方面，在实现村村通的基础上，延伸服务范围，同时逐步在各村、各商贸网点设立IC卡电话。全镇固定电话用户达到1500户，移动用户达到300户，IC卡电话达到30户。抓紧有线电视综合信息传输网建设，力争今年年内开通，为下一步发展“网上农业”创造条件，到2005年，有线电视用户将达到1500户。
③、非公有制经济和第三产业：
进一步优化非公有制发展环境，通过优惠政策和利益导向机制，鼓励非公有制经济向小城镇建设、生态农业、水利设施、中介服务业等领域进军，推动全镇非公有制经济上规模、上档次、上水平。新发展200户个体工商户，私营企业30户，招商引资企业10户，实际利用外来资金突破1000万元，非公有制经济在全镇经济中的份额提高到35%左右，成为重要的经济增长点。
第三产业发展的思路是突出抓好五个商贸网点（镇区街道、马村什字、仪空街、亢家桥、三渠），重点发展商贸、餐饮、信息、运输、建筑五大行业，使庄头成为全市有名的商贸旺镇和三产强镇，形成一套布局合理、功能完备的第三产业体系，为一二产业尤其是主导产业发展搞好服务。到2005年，力争使第三产业产达到1600万元，从业人员达到3000人，成为群众增收的重要来源。
三、 实施五年规划的主要措施。
①、转变职能，加强服务。
一是积极推进政府机构改革，转变职能，精简财政供养人员，改进作风，提高办事效率，同时，压缩村组干部人数，实行交叉任职，减轻群众负担。二是在财政增收的基础上，对重大农业科技试验示范项目实行贷款贴息政策，积极引导金融机构支持地方经济发展。三是建设庄头镇信息服务中心，通过上网，外出考察等多种形式，广泛收集经济信息，定期向全镇发布，引导群众以市场为民导向科学调整生产结构。四是积极组团参加市内外的经贸洽谈活动，主动宣传庄头，拓宽招商渠道，大力引进各类资金、技术和人才。五是大力发展各类市场中介组织，实现千变万化的市场与千家万户的生产有效对接，积极尝试“订单农业”、“公司十基地十农户”等新型经营模式。
②、加强管理，强化考核。
建立目标管理激励机制，严格实行奖优罚劣及目标任务“末位淘汰制，在干部的提拔任用上，坚持“德才兼备”原则，注重工作实绩，努力做到“能者上，平者让，庸者下”。对经济工作要进行重点考核，制定科学详尽、切实可行的考核办法，狠抓奖惩措施落实，充分激发干部抓工作、干事业的积极性和主动性，促进经济持续快速发展。
③加强组织领导，确保“十五”目标实现：
镇村两级班子和干部都要转变作风，深入实际，发现新情况，解决新问题，总结新经验，集中精力，扑下身子抓好各项目标任务的落实。要从实际出发，按客观规律办事，因地制宜，采取科学有效的新思路、新机制、新办法，有计划、有步骤地推进各项工作，确保“十五”计划各项目标任务如期圆满实现。

㈨ 望城镇的发展规划

发展总述
进入21世纪以来，望城镇充分发挥优势， 调整产业结构，全方位招商引资，全镇经济得到较快发展，各项经济指标位居南昌新建区前列。2007年3月《望城新区总体规划》的编制，为新建区望城镇的经济社会建设创造了重大的发展机遇；而在此前，望城镇也早已展露出了其率先发力、做大做强的峥嵘头角。“十一五”开局之年的2006年，在南昌市新建区委、区政府的领导下，望城镇实现地区生产总值2.49亿元，同比增长20%；引进内资5000万元，增长40%；引进外资110万美元，增长90%；财政收入达1100万元，增长126%；农民人均纯收入突破7000元，增长15%。
机遇与挑战
机遇也是挑战。面对新规划带来的发展良机，望城决定2007年后将按照《望城新区总体规划》赋予的功能定位，充分发挥其“融入大南昌”和对外开放前沿阵地的两大优势，融入新建区新城区、铜源峡景区、高校园区开发建设三大主战场，紧扣招商引资、全民创业、新农村建设、社会稳定四条工作主线，将望城打造成工业强镇、商贸重镇、教育大镇、旅游旺镇、文明新镇，实现快速崛起。
经济外向 实力望城
2007年前后几年，望城镇按照南昌市新建区“建设工业二区、拓展城区新区”的战略决策，积极顺应“大开发、大招商、大发展”的建设热潮，立足区位条件好、传统产业强、生态环境优、自然资源富“四大优势”，依靠项目拉动、开放带动、改革促动、市场推动的“四轮引擎”，推动了国民经济的高速增长。
为做大外向型经济总量规模，望城镇把招商引资作为推动镇域经济快速发展的突破口来抓，不断创新招商理念，调整招商策略，健全招商网络，夯实招商引资基础；并在全镇开展“塑造望城新形象”活动，转变干部作风，提高政府效能，同时，先后出台了一系列招商引资优惠政策，不断优化投资环境，根据自身资源优势和产业特点，以龙头企业推动板块形成，以品牌企业增强集聚效应，极大推进了全镇的产业集群化发展。到2006年年底，望城镇的工业经济总量和综合指数均创历史新高。
2007年后的五年是望城实现快速进位和对接红谷滩新区、融入城区的关键期，也是望城在南昌市五个组团中实现快速崛起至关重要的时期，无论是宏观大势还是自身实际，都给望城镇的发展带了良好的机遇和严峻的挑战。为此，该镇将充分利用其交通便捷和区位优势的地理条件，巧打招商引资牌，并把大项目的落户、建设、开工作为主攻方向和配套服务的重点，做到优质服务“零缺陷”，优良环境“零干扰”，以努力把望城打造成为外商投资的首选之地，使望城工业园初步形成优势企业群雏形，壮大产业规模、扩大经济总量。
加快城市化 魅力望城
随着望城镇城市化进程的迅速推进，昔日幽静的区乡镇如今已是城市发展的腹地中心。望城的发展就是南昌城市化建设的最好明证。21世纪初期的望城镇，不仅是新建区城区新城区、区工业区建设的主战场，更是全市高校园区开发建设的主战场。因此，望城镇的城市化建设也就具备了全市城市化建设的意义。
一直以来，望城镇一方面积极策应南昌市整体规划赋予望城组团的功能定位，严格执行组团规划，通过采取多种宣传形式、落实层级责任、打击违法建筑，为全镇的经济社会发展营造了一个良好的环境氛围。另一方面，该镇全力支持服务大局，积极当好配角，配合西外环线、红湾公路、区工业一区东扩、二区推进、省公安专科学校、城市学院的建设，认真做好土地征用、房屋拆迁、费用补偿、群众安置等具体工作，实现了当地群众不阻工、工程建设不停工、维护稳定不扰工，有力保障了省、市、区重点建设工程项目的稳步有序推进。
该镇还充分发挥境内旅游资源丰富的优势，依托“小平小道”这一旅游品牌，做大做强旅游产业，全力推进“小平小道”二期工程建设，并着力开发铜源峡景区，将望城打造成旅游旺镇。
新农村 和谐望城
走进望城，和谐文明之风迎面扑来，在这里，环境优美、民风淳朴、干群融洽，处处展现出新农村的绰约风姿。望城的新农村建设精彩纷呈，亮点频闪。在做大农村产业方面，该镇依托得天独厚的区位优势，借科技之手，大力发展都市现代农业，其中花卉苗木产业就是一张全镇、乃至全区全市的闪亮名片。2007年前后几年，通过推进农业产业化，调整农业产业结构，该镇重点推出了花卉苗木、盆景、蔬菜、果业、葛藤、生猪等“一村一品”城郊型特色产业，初步形成了“基地+农户”的产业集群，组建了一批由种养能手和经营能人组成的流通组织。现代农业的蓬勃兴起直接推进了全镇的新农村建设。
在引导农民做大做强农业产业的同时，望城镇还着力在改善农民居住环境、提高生活质量上下功夫，先后完成了三联农民公寓型、小桥刘家生态产业型、四联刘家田园农庄型三个新农村示范点建设及小桥梁家、三联毛家新农村建设；实现了村村通水泥公路；铺设了省庄至望城街人行道板，安装了路灯，美化亮化了街道环境，全镇呈现出“新型农村、城郊品味、融入城区、对接新区”的良好发展态势。
2007年，望城镇将坚持以工业理念谋划农业，以规模经营、产业特色提升农业，充分利用现有的花卉苗木生产规模优势和销售网络优势，大力发展花卉苗木基地，吸引销售大户组建产、供、销一体化服务体系；巩固和扩大全镇的蔬菜基地、生猪养殖基地和特种水产养殖基地，在全镇形成以花卉苗木为主导的城郊精品农业带；积极支持各类种养基地与农民结成风险共担、利益共享机制，实现生产与市场的有效对接，带动花卉苗木、养殖业向基地型发展；抓住城区扩张和城镇建设的良机，大力发展农村二三产业和多种经营，拓宽农村就业领域，大力发展餐饮、超市、住宿、汽车运输、商贸物流、楼宇经济、农家乐乡村旅游等产业，转移更多农村劳力，加快农民增收步伐，打造和谐望城。