发展特色产业不是短期的任务

『壹』 试论新疆兵团建制撤销的可能性

第一、新疆生产建设兵团是目前我国保留的唯一一个兵团级建制单位。几十年前由于战争的需要和形势的变化我军开始设立大集团作战单位---兵团。现在为什么这么多年过去了，中央仍然保留新疆兵团，其原因就是新疆兵团对自治区的长治久安起到了决定性作用。新疆作为自治区有市、州、县、乡各级行政区划，在中央帮扶、民族自治的基础上，兵团协助自治区政府统筹全区生产、教育、文化等关系民生的大问题，利用自己的优势带动全区在这些方面又好又快的发展。尤其在农业生产上，新疆兵团是全区的带头大哥，对稳定地方经济发挥了不可替代的作用。 第二、一旦贸然撤销兵团建制势必会对已有动荡苗头的新疆产生推波助澜的反作用。作为一个完整的行政机关，公、检、法及军队之间的联系必然会成一团乱麻，对维护正常的行政管理秩序会有极大影响，我想，作为多民族融合的自治区，区党委和政府势必会以维稳为第一要务。 第三、兵团多年来与自治区百姓建立了良好的互利互信，突然撤编再换一批援疆干部其效果显然要差些。而且，现在自治区百姓普遍有‘压迫之感’，有些事情可以让他们自己做，援藏人员却硬要自己来，还有，百姓们厌恶了说感谢汉族同胞···，但是某些场合他们仍要勉力为之。现阶段还存在这样的问题，如果撤编这些问题会进一步扩大化严重化。 所以，撤销新疆生产建设兵团在若干年内是不现实的。

『贰』 推销产品的技巧

1、熟悉自己推销的产品的特点。

优点、缺点、价格策略、技术、品种、规格、宣传促销、竞争产品、替代产品。尤其在客户面前要注意显示对产品非常熟悉。

2、熟悉自己推销产品的目标客户。

这些目标客户要进行分类，哪些是核心客户，那些的非核心客户，哪些是重点客户，哪些是非重点客户，客户可以分成几类，按照什么方式分类，争对不同的客户类别应该分别采用什么不同的策略和方法。

3、熟悉产品的市场。

市场怎样细分，竞争对手有哪些，市场的容量如何，客户的地理分布和产品的时间分布如何，产品市场的短期发展趋势(未来2-3年的发展趋势)。

4、合理安排时间。

推销产品时，要合理安排时间，要根据客户的购买习惯和地理位置进行合理的空间分配。要讲究方法和策略。推销不是一味的蛮干，要随时总结经验，不断提高。而且销售还具有这样的特点，就是一开始着手的时候非常难，无从下手，随着时间的增长，会渐入佳境。

5、销售人员要有良好的心理素质。

销售时最经常碰到的现象是被冷漠的拒绝，所以要承受被拒绝、被冷落、被挖苦等等现象。销售时还有一种现象是不得其门而入，这是就要动脑筋达到目标。尤其是要注意克服惰性和克服畏难情绪。

(2)发展特色产业不是短期的任务扩展阅读：

推销员如何挖掘和推销卖点：

1、品牌卖点

产品的品牌地位处于有利地位时，能让顾客产生一种心理上的满足感，能给顾客带来很多附加值。从顾客的角度出发，品牌是顾客下定决心购买的重要因素，因此当你进行销售时，假如你的产品很有品牌优势，就一定要抓住品牌效应作为卖点向顾客推销。

2、人文卖点

现在是个创意的时代，我们只有给产品赋予某种新的文化概念，其附加值才能得到更大的提升。例如，买菜讲究无公害、买奶粉讲究不添加等等。

3、心理卖点

每个顾客的文化程度、收入水平，社会背景都不一样，所以，不同的人对产品的需求就会有不同。例如，青少年和儿童家具，环保和款式最能打动顾客;价格、高雅等最能打动中产阶级。

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