福建制药产业发展现状

A. 目前，福建主导产业现状及发展规划各个设区市主导产业及规划（厦门、福州、宁德、三明、南平....... ）

什么是产业规划：

产业规划内容与一个国家或地区所处的经济发展阶段、经济发展水平以及面临的发展问题等有密切的关系。产业发展与规划内容体现创新、特色和区域一体化等理念。立足行业和区域，但又要跳出行业和区域自身的限制，从长远来设计和确立产业发展蓝图，构建创新型的产业体系。产业规划一般包括以下内容：产业发展现状和特征的分析、产业发展目标和发展定位、产业发展重点方向、产业空间引导和产业发展政策等。产业规划一般包括以下内容：产业发展现状和特征的分析、产业发展目标和发展定位、产业发展重点方向、产业空间引导和产业发展政策等。

产业规划应该是“条”“块”结合的强指导性规划。“条”是指从产业门类的视角，阐述地方发展什么样的产业以及推动这些产业发展的策略和措施。“块”是指从土地空间的视角，剖析地方应采取什么样的产业布局以及基于具体地块的开发策略和项目建议。

目前产业规划主要有三个层次：
1、区域产业规划：在明确区域整体战略基础上，对区域产业结构调整、产业发展布局进行整体布局和规划，同时注重协调好土地开发、生态保护、民生问题、基础设施建设等各方面关系。
2、专项产业规划：在明确区域产业规划的前提下，为主导产业、跟随产业和支撑产业的发展进行详细规划，厘清产业的发展次序，解决产业聚集的关键问题，形成产业集群所必须的产业生态圈。
3、产业园区规划：在明确区域产业规划的前提下，为主导产业、跟随产业和支撑产业的发展规划若干专业的产业园区。

绿野咨询产业规划咨询服务：

绿野咨询产业规划的研究体系包括：
外部环境研究、内部条件研究、理论案例研究、专题专项研究和综合分析过程。

绿野咨询产业规划的成果体系包含：
区域功能定位、产业战略定位、产业发展策略、重点项目策划和规划实施方案：
1.区域功能定位
产业规划的研究，必须对区域整体发展战略有准确的把握。区域功能定位主要指根据规划区以前所作的相关规划或者政府工作计划进行深入分析、研究，确定规划区的区域功能定位、区域功能布局等，作为产业规划方案制定最直接的依据。
2.产业战略定位
产业战略定位，主要基于区域功能定位的总体结论性意见，对规划区的产业发展，从产业细分门类视角进行深入讨论和规划，确定规划区要发展的产业门类、产业结构、产业布局及产业目标，描绘规划区的产业蓝图。
3.产业发展策略
产业战略定位解决的是产业发展的方向和目标的问题，而产业发展策略关注的是，为达到既定的产业发展目标，所应采取的发展策略和产业政策，为各产业职能部门提供最直接的工作方向和思路。
4.重点项目策划
重点项目策划部分主要从行政区属的角度，进行落地的产业项目策划。内容包括总体概述、重要性分析、可行性分析、开发理念、项目设计、运营建议等等。项目策划并不是漫无边际的，产业项目作为产业规划中最直接的落地成果之一，是区域功能定位、产业定位和功能布局等的重要承载者。
5.规划实施方案
规划实施方案是实现产业发展规划的计划和路径，主要是推动产业按照产业目标向前发展的一系列对策、措施的集合，不但能落实到各个产业部门，而且能落实到各个空间地块。规划实施方案的提出，主要涉及到战略阶段的划分、发展模式的确立、推进措施的建议等内容。

绿野咨询产业规划成果的应用领域主要包括：
政府工作报告、部门行动计划、区域招商指南、营销宣传方案、产业优惠政策、政府绩效考评。

B. 福建优势产业、产业结构分布、特产、产业集群等，能介绍下么

福建省重点产业发展状况
4.1 机械产业
4.1.1 福建省机械产业发展概况
4.1.2 福建将着力打造机械产业链
4.1.3 福建将着力发展工程机械等四大类主导产品
4.1.4 福建“十一五”着力建设五大机械制造业产业集群
4.2 建材产业
4.2.1 福建亿元打造最大建材物流园
4.2.2 2008年福建建材行业利润增加
4.2.3 福建确定2009年建材行业发展目标
4.2.4 福建推进建材产业破百亿的实施意见
4.3 电子信息产业
4.3.1 福建电子信息产业集群研究
4.3.2 电子信息产业拉动福建经济快跑
4.3.3 加快发展福建电子信息产业的思考
4.3.4 福建电子信息产业的发展措施
4.4 石油化工产业
4.4.1 福建石化项目列入国家产业振兴规划
4.4.2 福建振兴规划助推石化产业发展
4.4.3 福建着力建设石油化工产业链
4.4.4 福建石化产业集群的问题与对策研究

福建省主要经济开发区介绍
8.1 福州开发区
8.1.1 开发区介绍
8.1.2 福州开发区海峡经济带动的核心
8.1.3 福州开发区经济实现从"量"到"质"的突破
8.1.4 关于加快福州经济技术开发区建设的若干意见
8.2 厦门经济开发区
8.2.1 开发区介绍
8.2.2 厦门高新区产值增幅全国第五
8.2.3 厦门开发区营销战略和国际招商引资策略
8.2.4 厦门市关于加快开发区发展的若干意见
8.3 莆田经济开发区
8.3.1 开发区介绍
8.3.2 莆田开发区着力打造“三型”园区
8.3.3 莆田开发区重点项目建设进展情况
8.3.4 莆田开发区多举措构建和谐社会
8.4 泉州经济开发区
8.4.1 开发区介绍
8.4.2 泉州开发区主要经济指标增势强劲
8.4.3 泉州开发区激发活力促发展
8.4.4 泉州经济技术开发区推进大开发
8.5 漳州经济开发区
8.5.1 开发区概况
8.5.2 漳州开发区装备机械业高歌猛进
8.5.3 漳州开发区构筑海西发展新架构
8.5.4 漳州开发区打造"三大新天地"
8.6 龙岩经济开发区
8.6.1 开发区介绍
8.6.2 龙岩开发区加快项目发展
8.6.3 龙岩经济开发区先行先试推进新发展
8.6.4 龙岩经济技术开发区优惠的投资政策

福建地处中国东南沿海，与台湾隔海相望。福建是中国最早实施对外开放政策的省份之一。20多年来，福建经济持续高速增长。GDP从1980年不足100亿元人民币，增加到2008年的1万亿元，增长速度居全国前列。
2006年，福建省实现生产总值7501.63亿元，比上年增长13.4%。其中，第一产业增加值885.23亿元，增长2.5%；第二产业增加值3736.08亿元，增长17.0%；第三产业增加值2880.32亿元，增长12.6%。人均地区生产总值21152元，比上年增长12.7%。
2007年，福建省实现生产总值9075.16亿元，比上年增长15.1%，是1995年以来增幅最大的一年。其中，第一产业增加值1040.58亿元，增长4.3%；第二产业增加值4510.73亿元，增长18.7%；第三产业增加值3523.85亿元，增长13.6%。人均生产总值25424元，增长14.3%，首次跨越3000美元大关，比2000年翻了一番。
2008年，福建省实现地区生产总值10823.11亿元，比上年增长13.0%。分产业看，第一产业增加值1157.75亿元，增长4.8%；第二产业增加值5415.77亿元，增长15.2%；第三产业增加值4249.59亿元，增长12.1%。福建省以10823.11亿元跻身“万亿GDP俱乐部”。截至2008年，全国已有13个省成为“万亿GDP俱乐部”成员。
在国家“4万亿”经济刺激大背景下，为贯彻中央扩大内需、促进经济增长的决策，福建2008年投资1200多亿元，推进总投资9100多亿元的500个重点项目建设，在这些项目中，又将重点建设77个重大基础设施项目，包括港口、铁路、公路、机场、综合交通枢纽、跨海通道等一大批基础设施项目。
巨大的基建投资为福建的投资环境打下良好的基础，在政府投资主导的同时，也需要社会资本的积极参与，这为各类相关企业在今后几年里提供了巨大的投资机会。
中投顾问2009-2012年中国福建省投资环境分析及前景预测报告

C. 医药制造业的发展现状

制药企业总体创新能力有限。创新是医药行业的命脉。医药行业的创新动力主要来自两个方面:一是人类健康不断面临着各种新疾病的威胁,医药行业必须不断拓展自身开发的领域;二是细菌和病毒的变异使传统药物的疗效降低,这就促使人类加快药品升级换代的步伐。医药行业又是一个高投入、高回报、高风险的产业。由于医药行业一直面临着不断创新的巨大压力,因此医药企业就必须得加大研究和开发力度。发达国家医药业将销售额的10%~20%用于新药研究与开发,其研制成功一种新的化学合成药耗资2-3亿美元以上。而我国2003年的医药产业的总产值是1200亿人民币,不如国际制药巨头默沙东公司一年的产值,而我国整个医药工业的研发投入,几年来都只能在总销售额的1%左右徘徊。
医药产品以普药为主且技术含量低。普药,是指较为普通的药物,具有临床应用普遍、疗效确切、用量较大、价格较低的特点,并且大都为国家基本药物,普药的生产厂家大多为缺乏资金实力、研发力量、营销网络等基础的中小企业,所以,与新药、特药相比,其技术含量低,由此导致附加值也很低。从总体上看,我国制药水平还明显低于国际先进水平,制剂附加值与原料药的比值是3:1,仅是美国同类比值的十几分之一。在市场竞争日益激烈的形势下,普药生产企业的经营效益普遍较差。
缺乏自主知识产权的药品。我国制剂生产落后,以仿制国外新药为主,缺乏自主知识产权。由于我国医药行业的创新能力不足,目前在我国市场上流通着的国产药品基本都不是原创新药,生产非专利药(仿制药)一直是我国医药产业发展的支点。事实上,除中药之外,我国目前的药品中几乎没有拥有自主知识产权的药品。

D. 福建产业情况(急需~~ 知道的帮忙下)

主导产业发展基本态势分析

为描述福建三大主导产业发展基本态势，根据产业发展特点，选取市场占有率描述产业在全国竞争能力的强弱；销售增长率描述产业竞争能力的提升状况；销售利润率描述产业竞争能力能否持续发展；区位商反映区域产业专业化程度，与全国和华东南其他四省进行对比。
一、电子信息业。
发展趋势：福建电子信息业市场占有率大致在5％左右，在全国竞争能力较强，但市场占有率从2002年的6.15％下降到2003年5.69％，与华东南其余省份的持续上升反差明显。销售增长率的增长幅度2003年出现下降，低于全国平均销售增长率10.8个百分点，显现电子信息业竞争能力在下降。销售利润率2003年达到6.12％，高于全国平均水平2.23个百分点，并高于华东南其他四省，表明电子信息业仍具有持续发展能力。电子信息业的区位商2003年为1.34，表明专业化程度较高，但持续下降趋势明显，且专业化程度低于广东、上海、江苏等省。
基本结论：福建电子信息业在全国具有较强的竞争能力、持续发展能力和专业化程度，但竞争能力和专业化程度已明显下降。
二、石化工业。
发展趋势：福建石化工业市场占有率略大于2％，在全国竞争能力较弱。但销售增长率的增长幅度2003年上升明显，达到38.47％，在华东南处于前列，表明石化工业的竞争能力得到提升。销售利润率2003年为4.49％，高于全国平均水平0.59个百分点，表明福建石化工业具有一定持续发展能力。从区位商的指标可见，福建石化工业的专业化程度较低，2003年仅为0.5，并处于持续下降，专业化程度远低于广东、上海、江苏等省。
基本结论：福建石化工业竞争能力处于上升，有一定持续发展能力，但竞争能力总体较弱，专业化程度较低。
三、机械工业。
发展趋势：福建机械工业市场占有率仅2％左右，在全国竞争能力低下。但市场占有率从1999年的1.81％提高到2.37％。销售增长率从2000年28.89上升到2003年的41.12％，且销售增长率高于全国平均水平并处于华东南前列，表明机械工业的竞争能力处于上升态势。销售利润率高于全国平均水平1.64个百分点，说明福建机械工业具有一定持续发展能力。从区位商的指标可见，福建机械工业的专业化程度较低，2003年仅为0.65，虽然逐年有所上升，但专业化程度远低于华东南其他省。
基本结论：福建机械工业的竞争能力处于上升态势，具有一定的持续发展能力，但总体竞争能力和专业化程度在全国均较低。
综合以上分析福建主导产业的四个指标中，竞争能力强弱是最重要指标，以该指标为基础，结合其他三个指标，可以判断福建三大主导产业目前所处的基本状况：电子信息业已具备较强竞争能力，但已显现下降风险；石化工业、机械工业尚不具备竞争能力，但处于提升中。福建电子信息业面临的主要问题是进一步巩固和提升在全国的竞争能力，防止下滑。石化工业和机械工业面临的共同问题是提高其在全国的竞争能力，做大、做强两大产业。

主导产业发展的可持续分析

根据全要素生产理论，选取资本、人力资源、技术和产业组织四大要素，对影响福建主导产业发展的可持续问题进行分析。主导产业的可持续发展，实质也反映了现阶段整个工业的发展后劲。
一、资金供给状况。
三大主导产业：福建外资占全国份额逐年增加，从2001年的4.85％上升到2003年的5.68％。其中外商资本增加明显，港澳台资本有所下降。说明福建主导产业资本供给状况总体较好，但应增强对港澳台资本的吸引力。
电子信息业：福建港澳台资本和外商资本占全国的份额双双下降，分别从2001年的6.63％、4.14％下降到2003年的5.79％、3.63％，反映福建电子信息业对港澳台和外商资本的吸引力在减弱。
石化工业：福建港澳台资本占全国的份额从2001年的14.16％下降到2003年的11.99％，但外商资本占全国的份额从2001年的1.86％上升到6.19％，反映福建电子信息业对港澳台吸引力减弱，对外商资本的吸引力增强。
机械工业：福建港澳台资本、外商资本占全国的份额略有上升，分别从2001年的8.39％、2.65％上升到2003年的9.51％、3.90％，反映福建机械工业对港澳台资本和外商资本的吸引力有所增强。
二、人力资源供给状况。
人力资源对工业化进程起着重要的支持与保障作用。区域人力资源的基本供给情况选取以下三个指标来分析。
指标1：各地区每10万人拥有的各种受教育程度人口。福建省2003年每10万人拥有的大专及以上人口为2967人，仅为全国平均水平的82％，在华东南五省中处于末位；高中和中专文化程度同样低于全国平均水平。
指标2：高等学校工科在校学生比例。福建2003年为29.89％，低于全国3个以上百分点。
指标3：每万人拥有科技活动人员情况。福建2003年为21人，低于全国25人水平。上述三个反映人力资源状况的指标表明，福建省工业化进程中人力资源的素质与全国平均水平均有一定差距，与华东南五省差距则更大。
三、技术水平状况。
工业化进程是不断技术创新的过程，因此，区域技术水平对工业化进程起着重要作用。区域技术水平选取以下三个指标来分析。
指标1：研发经费占GDP的比例。福建省研发经费占GDP的比例虽然逐年提高，2003年达到0.72，但也仅为全国平均水平的55％。
指标2：各地区三种专利申请授权量。福建省高于全国平均水平，但在华东南五省中最少，其中反映核心技术开发能力的发明数量则不仅远低于华东南其他省，也明显低于全国平均水平，为全国平均水平的41％。
指标3：技术市场成交额。福建省显著低于华东南其他省，仅为全国平均水平的48％。上述三个反映技术水平的指标表明，福建工业化进程中的技术水平与全国平均水平均有较大差距，与华东南五省差距更为明显。
四、产业组织状况。
本文按规模经济程度对产业组织绩效进行总体评价分析发现，福建省大型企业工业总产值比例和企业单位数比例均低于全国平均水平，其中，2003年工业总产值比例低于全国13.12个百分点，企业单位数比例低于全国0.57个百分点。中型及以上企业工业总产值比例和企业单位数比例从2001年高于全国平均水平下降到2003年低于全国平均水平，其中，2003年工业总产值比例低于全国6.17个百分点，企业单位数比例低于全国2.91个百分点。从企业规模程度而言，福建省产业规模程度低于全国水平，规模经济效益有待提高。
综上所述，除资本供给状况较好外，福建人力资源、技术水平和产业组织规模等三大影响经济增长的因素均显著落后于全国平均水平，在有可比性的指标中与华东南其他省的差距则更加明显。2001至2003年间，福建工业增加值年均增长14.31％，高出全国平均水平2.37个百分点，由此可以做出基本判断：2001至2003年间资本是支持福建工业快速发展的主要要素，其他要素均严重弱化，要素供给呈现非均衡的畸型发展。由于主要依靠单一要素的支持，福建主导产业和工业发展的风险较大。制约福建主导产业发展的主要原因是人力资源素质较差、技术水平不高、产业组织效率较低，由于这些要素的影响，福建工业发展后劲已严重不足。
以经济增长的产业结构理论和全要素理论为研究基础，分析得出以下三方面结论：资本是支持福建工业快速发展的主要要素，其他要素均严重弱化，要素供给呈现非均衡的畸型发展；由于主要依靠单一要素的支持，福建主导产业和工业发展的风险较大；福建主导产业竞争能力总体较弱，工业发展后劲严重不足，制约工业发展后劲的主要原因是人力资源素质偏低，技术水平不高，产业规模经济较弱。以上状况已影响福建主导产业和工业发展态势，必须尽快加以改变。

E. 医药行业的发展现状

发展现状
根据统计，2010 年至 2014 年全球医药市场规模由 7,936亿美元增长到 9,761 亿美元，到 2019 年全球医药市场规模预计将达到 12,249亿美元，相比于 2014 年增长约 25.50%。
根据国家统计局统计数据，全国卫生总费用已由 2007 年的 11,573.97 亿元、2010 年的19,980.39 亿元增长到 2014 年的 35,312.40 亿元，年均增长率超过 18%。随着经济持续发展、人口老龄化加速、人均寿命增加与医疗改革相关措施的出台，未来我国医药行业在国民经济中的地位将进一步提高。
近年来，全国医药生产一直处于持续、稳定、快速的发展阶段。过去十年，我国医药工业总产值保持快速增长。根据南方医药经济研究所的统计，我国七大类医药工业总产值在“十一五”期间复合增长率达到 23.31%，进入“十二五”后仍然保持快速增长势头，2014 年达 25,798 亿元，同比增长 15.70%。
目前，我国大概有3000多家制药企业，但是TOP100就贡献了60%以上的市场份额，剩下的2900多家企业瓜分其余的不足40%份额，由此可见我国医药市场集中度越来越明显，按照现在的趋势以后集中度会愈发明显。http://www.avicui.com/news-85183.html
从企业集团来看，我国医院市场销售额排名前20位的依次为辉瑞、扬子江、阿斯利康、山东齐鲁、四环医药、上海复星、赛诺菲、江苏恒瑞、科伦、正大天晴、拜耳、上药、诺华、罗氏、远大、默沙东、中国医药总公司、石药、步长制药以及诺和诺德。TOP20里本土企业已然占据半壁江山。
从药物品种来看，在我国医院市场排名前20位的畅销产品中，外资的产品可以说屈指可数，只有4种，其他的16种均是国内的品种。但是4种外资企业药品在2016年同比年增长率均有所提升，而本土企业产品增长率则多数呈现下滑趋势，本土企业在药品市场销售方面仍需继续努力。
IMS在今年3月份公布了一个预测，预测从2016到2020年五年之间中国医药市场的整体增速在7%左右，预测根据是2018、2019年将有很多新产品上市，但是2019年之后因为很多产品的一致性评价面临过期，可能会对于无论是外资企业还是本土企业都有新的挑战和格局的变化。
2017年下半年中国医药行业发展十大趋势
1.新版医保目录在下半年将正式实施，部分处方药主流企业销售将严重下滑。
新版医保目录在年初的万众瞩目中落地，按照国家相关部门要求将在下半年正式实施。新版医保目录的实施将决定一部分处方药企业的生死：产品在新医保目录里，尚有生存的余地，医药企业可借此提高自身的软实力，在提供良好的学术支持和服务支持上狠下功夫;但是如果产品不在新医保目录里的药企，销售下滑将更严重，这些企业要么把销售阵地转移到竞争激烈的院外渠道销售和OTC渠道销售、第三终端渠道销售，要么企业面临被淘汰或被收购的境况。
今年的国家医保目录与前几版的国家医保目录有很大的差异：其中部分医药企业的“大品种”使用范围的限制扩大了，在医疗机构身份、病种和使用人群上有很多的限制;另外就是产品即使进入了医保目录，在有些省份也没有对应的医保支付政策的落实。这些限制部分主流处方药企业的发展影响较大，部分企业的销售将因此下滑较为严重。
2.各省医保目录大增补开始，有优质品种资源的中小型药企将有望弯道超车。
众所周知，产品优势是药企竞争之根本。一个好的主力产品往往决定一个医药企业的命运。很多药企都是靠一两个拳头产品一鸣惊人的。随着各省医保目录的大增补，具有明星产品或黄金单品的特别是有优质中成药的中小型药企可能迎来春天。
部分中小药企由于其产品的优势和独特性，在激烈的竞争中会脱颖而出，成为医保目录增补后的黄金产品。这些入选了医保目录的中小药企会迎来很大的发展机会，在众多的市场竞品中一骑绝尘，这就是优势品种的魅力所在。这些中小药企在“春天里”会一路高歌，有望在“赛车场”上弯道超车。
3.中药饮片企业遭遇血雨腥风，规模1亿以下的企业面临被出局。
中药饮片企业，尤其是部分规模较小的中药饮片企业，由于中药饮片质量问题频频出现，成了飞检的重灾区，导致在上半年的经营已经陷入困境，还有部分企业已经被淘汰出局。从上半年飞检的情况来看，被收回GMP证书的40多家企业中，中药饮片企业就占了近一半。具备强大的资金实力和抗风险能力是中药饮片企业急需解决的问题。
随着国家和相关部门对中药饮片监管力度的加大，相关的政策和制度的出台，中药饮片生产经营企业的难度会不断加大。对于规模在1亿以上、具备相当实力的企业来说，通过改进生产工艺和设备来提高质量和竞争力是能够渡过难关的;但对于规模在1亿以下的中小型中药饮片企业来说，缺乏资金实力和竞争力较弱是心头抹不去的痛。
根据国家统计局的数据显示，2016年中药饮片行业销售收入1922亿元，在医药工业中的占比最低，只有6.5%，但保持较高的13.5%的增速，高于医药经济整体增速，呈现良好发展势头;2017年，因为国家政策的利好，中药饮片市场容量将高达近4000亿。
中药饮片作为 中医药产业的重要支柱之一，亟待进一步规范生产工艺和质量管理规范，相信在不远的将来，中药饮片市场会一枝独秀，迎来更加快速的发展。
4.药店+诊所模式日益成熟，并广受消费者青睐。
随着国家医改的深入，处方药企大量转入药店连锁销售渠道，药店里销售的处方药会越来越多。在整个医药大环境的深刻影响下，具备药店+诊所经营资质的零售门店越来越受消费者青睐。
分级诊疗快速落地，等级医院医疗技术费用不断提高，使得一部分原有医院患者有病到医院的习惯正在改变，就近到社区门诊或具备诊所资质的药店看病正被越来越多的人所接受。在诊所、药诊店看病后凭借诊所、药诊店专业医生的处方到药店取药，既能得到快速、有效的治疗，又节省了到医院看病挂号费用和排队的时间。
随着我国快速进入老龄化社会，“大病到医院，小病到社区或药店”的理念已经深入人心，随着药店+诊所模式的日益成熟，诊所医生自身素质的提高和设备的改进，药店+诊所模式正在大面积推广，相信这种模式在我国会有较大的作为，中国版的“梅奥诊所”将有望出现。
5.有资源力的医药企业快速拓展新的销售模型，处方药、OTC、第三终端、KA、院外、大健康事业部“六驾马车”并驾齐驱的局面将开始出现。
之前药企的销售模型相对比较单一，要么是处方销售、要么是OTC销售、要么是第三终端销售。但随着医药环境变得日益复杂，只凭借几种销售模型已经很难再“玩转”中国的医药市场。
部分有资源力的医药企业和有眼光的医药企业家凭借自身的优势在大力拓展之前未曾尝试的销售模型，在这里我们称之为“新的销售模型”。“新的销售模型”包括第三终端、KA、院外销售、大健康等，在每个销售模型中都有成功的典范。有资源力的医药企业需要认真研究成功案例，充分结合自身的优势“取长补短”，定会在目前严峻的 医药市场独辟蹊径，有一番新的作为。比如国内某知名医药 企业，在原先的控销领域做到了全国的前3甲，其公司老板高瞻远瞩，在国家大力倡导大健康产业的背景下，率先成立了大健康事业部。短短的几年内，其大健康事业部的销量和规模已经远超原有第三终端控销模式的规模，成为企业的又一核心利润增长点。
6.连锁药店上市热潮涌现，大中型连锁药店竞相上市带来连锁药店新一轮的跑马圈地。
已经上市的连锁药店如老百姓、益丰和一心堂等在省外的开店和并购依然在加速。从最新的变化来看，它们在并购方面都有所减缓，逐步转为以自建门店为主。究其原因，收购固然相对于自建门店较快，但收购质量的稳定性和收购之后的不确定性也很多。相对而言，自建门店质量的稳定性和收购之后的不确定性问题会少些。
广东的区域龙头大森林连锁、山东的区域龙头漱玉平民已经进入上市倒计时;其他一些知名医药连锁如众友康连锁、燕喜堂连锁也正在厉兵秣马谋划上市并加快开店和并购的速度，以期在不远的将来能在主板上市。中原某知名医药连锁今年的新开店目标是1000家，平均每天3家的速度在高速扩张。其目标是用3-5年走向资本市场，实行新的跨越式增长。
7.大中型医药企业兼并的对象不再是高大上的医药企业，而是有品牌医保和品牌OTC品种的中小型医药企业。
优势大中型医药企业兼并的速度依然在加快，但眼光变得越来越挑剔。外表高大上的、待被收购医药企业往往表面光鲜，不良资产率较高，被兼并后也会问题重重。而有品牌医保和品牌OTC品种的中小型企业因为其品牌知名度和产品知名度，在有意被收购时会被优势大中型企业所青睐。产品的品牌度和知名度不是一时形成的，而是要经历过漫长的历程。产品经过了长期的使用已经在消费者心目中形成了品牌力，品牌力就是竞争力，具有了完备的竞争力就具备了很强的盈利能力，在这种情况下，大中企业把目光瞄向这些企业是非常有眼光和具有前瞻性的。
8.行业政策的多变导致大型医药企业的战略目标变得迷茫，大型医药企业高管纷纷离队。
行业的不确定性导致了人员的不确定性，也导致部分大型医药企业高管纷纷离队。这是一个以考核结果论英雄的时代。药企高管是药企的灵魂人物，他们的到来或离去，对药企短期战略或长期战略的形成会造成很大的影响，很多时候会是致命性的。新的高管入职又会带来新的战略和新的文化进来，增加了太多的不确定性。在目前行业大环境不好的今天，对企业来说无疑雪上加霜。
保持相对稳定的高管团队是很多迷茫中的医药企业需要坚持的一个基本原则，因为高管对一个公司的发展非常重要，他刚熟悉情况又离开企业的危害尤其巨大。只有高层稳定了，战略才能稳定，企业发展才能够具有可持续性，企业才能致力于长期发展。纵观历史，世界500强中凡是做到基业长青的企业，其核心高管都是具备非常人格魅力并长期服务于该公司并与公司一起发展的人。
9.医药企业基层医疗事业部的工作重心转移到销售管理与服务上来。
国家在大力倡导基层医疗，大病、疑难杂症到 医院，小病到基层医疗机构、 药店。并在基层医疗建设和新农合等方面进行了大力的投入。作为专为基层医疗服务的广大医药企业，他们的工作重心不再是仅仅卖产品，而是将工作重心转移到销售管理和服务上来。
以前这些医药企业通过认真研究消费者和产品，在基层医疗市场确实分得了一杯羹。但随着国家医疗体制改革的深入进行，基层医疗机构的需求也发生了新的变化。首先他们需要学习新的知识以满足消费者日益提高的需求;其次，国家大面积叫停输液，基层医疗机构需要新的可替代输液的技能和方法去实现医德、盈利双丰收。最后，他们对医药企业人员素质和销售管理服务等综合能力有了新的要求。
针对基层医疗机构出现的这些新的需求，作为药企基层医疗事业部，必须顺势而为，要充分了解并满足基层医疗机构的需求，同时还要不断提高自身的技能和水平，更好地为基层医疗机构进行专业的服务。
10.第三终端绿色疗法越来越火热，品牌企业开始脱颖而出。
第三终端诊所和药店在国家基层医疗改革过程中起着至关重要的作用。在国家大规模禁止输液的同时，第三终端诊所和药店已经找到了可以完全取代输液的绿色疗法。