斗南花卉产业发展

❶ 昆明如何把呈贡斗南打造成“亚洲花都”

“呈贡”本为彝语“柴谷”，意思是水边盛产稻谷的坝子。这个位于昆明市滇池边的小城镇从种下第一株剑兰开始，历经35年寒暑，至今已发展成为享誉世界的“亚洲花都”，“斗南花卉”也成为国内第一个花卉类中国驰名商标。

夜色正浓，昆明城已经沉睡，呈贡斗南却迎来一天中最为繁忙的时刻。每天，100个大类1000多个品种的鲜切花在这里上市，500至800吨鲜花销往世界各地。作为云南鲜花外销的主要通道和渠道，斗南是全国最大的花卉交易市场和全国唯一的国家级花卉市场，花卉外贸辐射俄罗斯、波兰、新加坡、日本、韩国等50多个国家和地区，以巨大的交易额和交易量成为亚洲最大的鲜切花交易市场。

为此，斗南花卉小镇将以花卉产业为主导，助推功能单一的花卉产业园向“产业特色鲜明、文化气息浓厚、生态环境优美、兼具旅游与社区功能”的特色小镇转型。到2019年底，斗南花卉小镇初步建成，形成主导产业特色凸显、融合发展的产业体系，将斗南建设成为：“世界第一的花卉交易中心”“亚洲第一的花卉产业创新研发高地”“中国第一的花卉特色小镇”。

来源：中国新闻网

❷ 当前我国花卉产业存在的主要问题是什么

1．1 育种问题
1．1.1 缺乏自主知识产权的优良品种 花卉育种上各种新技术的运用是比较广泛的，但中国系统育种起步比较晚，对优良品种的繁育能力差，绝大多数优良品种的种球和种苗仍靠进口中国每年60%以上种苗靠进口，每公顷的产值高达44.8万美元，这给国家造成了巨大的经济损失。只有培养出具有自主知识产权的优良品仅为1.75万美元，而荷兰的每公顷产值种、新种、民族品牌，才能在花卉产业竞争中占有一席之地，获得更多的经济利益。
1.1.2 科研基金投入不足，人才短缺，难以推广高科技 花卉育种科技含量较高，但我国的专业技术人才严重的短缺。花卉科研教育事业发展缓慢，其根源首先在于体制不活，投入不足。我国花卉教学、科研、技术开发与产业发展之间，未形成良性的互动关系和相应的运行机制，产业发展缺乏专业的人才、科技支撑。据报道我国最高层次的花卉科研机构—中国农科院研究所，每年的研究经费仅有2万元左右。
1.1.3 工厂化制种成产薄弱 工厂化农业是现代化农业的重要标志。中国工厂化生产起步比较完、晚，运行管理机制不完善，缺少现代化大型温室技术，劳动生产率低，环境调控技术差，产量不稳定，远远不能满足市场大规模的需求。
1.2 花卉知识产权问题
1.2.1 产权保护不力 我国虽然已有知识产权法，但人们基本上还没树立起产权的观念, 产权法的执行力度也不够。我国野生花卉资源丰富,但是由于在出口花卉方面国家有一定限制,严格控制野生花卉出口,有些允许出口的花卉又受到国内政策的限制,在外一旦发生纠纷, 受损的往往是国内企业,依靠花卉产品出口的企业则会受到无法挽回的损失。由于产权保护不力，外国只卖给我们淘汰品种, 生产出的终端产品根本进不了国际市场。加入WTO 后, 我们将要花大价钱来购买优质种苗的专利使用权, 才能引入先进的品种、先进的生产技术。
1.2.2 研制出的优质品种得不到保护 国际市场向我们设置了森严的产权壁垒,而我们的大门基本是没有多少防范地向外人敞开。这样外国的优质品种不能真正的被带到我国，而且许多外国假以参观为由窃取我国一些商业核心技术并迅速申请产权保护，这就我们的心血付之东流，给我们带来巨大的经济损失。
1.3 花卉生产管理问题
1.3.1 盲目扩大生产规模，忽视提高单位面积的产量 现如今花卉需求量正在不断的增加，商家为了满足消费需求而不考虑效率问题盲目的扩大生产规模，但单位面积的产量却未曾增加，浪费了大量的人力物力。
1.3.2 专业化、规模程度不高，生产方式落后 我国花卉生产基本是从农户及国有苗圃成产基础上发展来的。花卉生产基地规模偏小, 较为分散。除少数几家大型花木生产基地, 大多数基地面积不大, 分布零散, 生产难以形成规模效应, 合作与互动性差, 信息资源不能充分共享,不适应激烈的市场竞争。花卉生产技术落后、花卉商品质量不高。与国外同类产品相比, 我国切花、切叶、高档盆花质量等级普遍偏低, 新品种的品质难以保证。
1.4 贮运、营销、及售后服务落后 经过多年的市场建设和运作, 中国已初步形成了以中低档批发市场为主体,花店，集贸市场、企业租摆、街头卖花等多种销售形式相结合的市场体系。目前, 花卉批发市场主要分布在花卉集中产区和主要消费区,斗南花市成都三圣乡花市广州岭南花卉市场等, 基本是以生产基地为依托。这些市场档次低设施简易,基本上是农村集贸市场水平。主要问题：一是花农、花卉企业市场信息不灵, 盲目生产, 缺乏市场意识重生产轻产品开发和市场开发，二是市场建设一哄而起, 缺乏合理规划和布局, 缺乏有效的管理和服务；三是设施不够完善,交易方式陈旧落后, 市场经营单一；四是市场商品交易行为的规范化程度很低；五是缺乏有效的科技和基地作依托。
1.5 花卉生产布局不合理，低水平。重复建设严重。 花卉产业具有较高的经济效益，目前受市场利益的驱动，急功近利、一拥而上投资花卉产业的情况十分严重。许多地区都试着种植每一种花卉，百花园式的生产结构十分普遍。如有些地区不考虑当地的气候条件、地区消费水平盲目的发展鲜切花生产，造成低水平当的重复投资和盲目建设、花卉生产低，品质差，产品滞销。
1.6 花卉质量差，缺乏国际竞争力 近年来，随着国民经济不断的发展，国内花卉消费不断增长，推动了我国花产业不断的发展。然而我国高档花卉消费主要依靠进口，花卉出口始终没有突破性的进展，成为制约我国花卉产业发展的重要因素之一。
1.7 流通渠道不畅，行销网络不完善 花卉的流通远不如其他商品，部分花卉产区仍然存在卖难的局面，大生产和大流通的格局尚未形成，国内外市场开拓不足。据中国花卉协会统计，我国东北地区、西北地区、华北地区的流通体系建设较薄弱，不仅大型花卉批发市场少，三个地区的花卉零售店加起来也只占全国的6．2％。从我国花卉交易市场建设情况看，也存在两个方面的突出问题。①重“批发”市场，轻“零售”。在我国，仅香港的鲜花批发商店与零售商店的比例是1：33．3，而1997年内地“批发”市场与“零售”市场的比率仅为1：11．7；②重市场“硬件”，轻市场“软件”建设。我国大部分花卉批发市场将有限的资金投入到市场的硬件建设方面，而在市场软件建设方面力度却不够，具体表现为缺乏管理，法规不完善，管理人员很少经过从业培训，市场信息网络不畅通，市场服务功能普遍不够完善，许多花市基本形成“有场无市”的状况。此外，在我国花卉交易中，仍一直沿用落后的面对面的议价交易方式(对手交易)。

❸ 昆明斗南花卉市场的规模

中国昆明斗南,濒临滇池东岸,享有“金斗南”之称。这里地理环境优美,全年平均温度15.1℃,年降雨量886.9MM,农业条件十分优越。斗南距昆明市18公里,距南昆线货运组装站也仅5公里,交通条件十分便捷。斗南花乡拥有种植鲜切花基地6000余亩,占地面积8000多平方米,集产﹑供﹑销一体的花卉交易批发市场,每天有2000-3000多人上市进行交易。上市品种30余种,上市量120万至150万枝,日交易额180-250万元,中国昆明斗南花卉市场已成为全国最大的鲜花交易中心之一,斗南花卉已成为一个品牌闻名于国内外。
花卉产业是当今农业中的一项生机勃发，前景广阔的新兴产业，已经成为我国“朝阳产业”。中国昆明斗南花卉市场是在中央有关领导和省委、省政府关心和支持下由斗南花卉集团承建起来的，省委、省政府从实际出发，把生物资源开发中花卉一项列为全省着力培植的四大支柱产业之一，并纳入我省“九五”计划和2010年远景规划目标。斗南花卉市场已逐步发展壮大并形成一定的规模，并且在全国乃至国际上已具有很高知名度，国家的许多高级领导亲临斗南考察并指导工作，其它国家120多位政府官员已纷纷亲临斗南考察。斗南花卉市场已被国家农业部授予“全国定点花卉批发市场”。

斗南花卉市场位于云南省昆明市呈贡县，距昆明市18公里，距昆明机场12公里，距南昆线货运组装站5公里，交通条件十分便捷。斗南花市交易厅占地一万多平方米，鲜花店500多家，每天云集到此交易的国内外客商及花农有3000-8000人左右,每日上市的鲜花涉及40多个种类300多个品种，交易量保持在200万枝到350万枝，日成交额达100至500万元。

斗南鲜花质量上乘，价格低廉，已占有国内约60%的市场份额，是目前中国最大的鲜花批发市场！

随着人类生活水平的不断提高，以及精神文明建设的发展，花卉必将成为人们生活中不可或缺的一部份，斗南花卉也将不断的发展，走向世界—斗南的明天更加美好！

❹ 云南花卉业发达的原因

四季如春

❺ 昆明斗南花卉市场的社会评价

2004年市场销售花卉种苗、种球8000余万株，鲜切花21亿枝，交易额突破14亿元，占全省交易量的80%，全国的47%，冬季花卉交易更占到75%。市场99年被国家农业部列为“全国定点花卉市场”；2000年被国家林业部和中国花卉协会列为“全国重点花卉市场”； 2001年被上海大世界基尼斯之最评为“全国最大鲜花交易市场”。2004年斗南花卉市场主体单位昆明斗南花卉有限公司被农业部、国家发展改革委员会、财政部等八部委授予“农业产业化国家重点龙头企业”。
市场先后接待了100余位中央领导和邦交国家领导人的考察、参观、指导。它的繁荣带动了花卉相关产业及旅游业的蓬勃发展，每年到斗南花卉市场参观、旅游的外国游客约3万人，国内游客4万余人，散客10万余人，六年共接待游客近100万人次。 斗南花卉市场的建成使用，成为了我省农业产业结构调整的一个典范，五年来带动我省花卉苗木种植户达10万余户，面积20.8万亩，市场吸纳下岗职工1500余人，农村富余劳力3000余人，扩大了再就业渠道，市场的繁荣带动了花卉相关产业的发展，促进了农村小城镇建设。 几年来，市场充分发挥了引导示范和辐射带动作用，对云南乃至我国花卉产业的发展壮大、产业结构的优化和农村经济的发展产生了显著的推动作用。

❻ 昆明斗南花卉市场的介绍

昆明斗南花卉市场毗邻昆明市呈贡区滇池东岸，享有“金斗南”之称。昆明斗南花卉市场，现已发展成为亚洲最大的鲜切花交易市场，是著名的花都。

云南省80%以上的鲜切花和周边省份、周边国家的花卉入场交易。在全国80多个大中城市中占据70%的市场份额，出口46个国家和地区，有全国10枝鲜切花7枝产自云南之说。

斗南花卉市场连续十几年交易量、交易额、现金量、人流量和出口额居全国第一。每天上万人次入场交易，日现金流量1000万元左右，旺季达2000万元。

2010年2月引进外资（港资）投资38.87亿元，将斗南花卉市场升级打造成占地1020亩、总建筑面积81万平方米的斗南国际花卉产业园区。

斗南国际花卉产业园区建成后，可创造6万个就业岗位，实现年交易额100亿元（远期300亿元），承担国家赋予的“带动全国、影响世界”的历史使命。

(6)斗南花卉产业发展扩展阅读：

2004年斗南花卉市场销售花卉种苗、种球8000余万株，鲜切花21亿枝，交易额突破14亿元，占云南省交易量的80%，全国的47%，冬季花卉交易更占到75%。1999年斗南花卉市场被国家农业部列为“全国定点花卉市场”。

2000年被国家林 业部和中国花卉协会列为“全国重点花卉市场”； 2001年斗南花卉市场被上海大世界基尼斯之最评为“全国最大鲜花交易市场”。2004年斗南花卉市场主体单位昆明斗南花卉有限公司被农业部、国家发展改革委员会、财政部等八部委授予“农业产业化国家重点龙头企业”。

参考资料来源：网络-昆明斗南花卉市场

❼ 求助个人对斗南花卉的近期发展对策研究的看法

一、斗南村花卉产业化经营的情况 斗南村曾是中国农村中非常普通的一个村庄，人口多，耕地少，除了气候宜人外便再无更多优势，敏锐的斗南人在实行家庭联产承包时期，为获得比种粮更高的经济效益，现实逼迫着斗南人去思考，他们发现随着人民群众物质文化生活的水平提高，欣赏花卉、美化生活已逐步成为人们的一种需要。一些斗南人正是在这市场开放、农产品结构不断调整的时期抓住了这个契机。xxxx年第一个种花人在人们怀疑的眼光中获得了成功，这个一部分思维敏捷的人以创新的灵感，大胆进行了花卉种植，均得以成功，在示范的作用下农民纷纷效仿，突破了旧的产品结构，呈现出“一花引来百花发，百花发时香万家”的景象。 市场经济是效益经济，是生产者追求效益的场所，斗南人在效益意识的驱动下，不断调整产业结构和产品结构，追求市场经济的最佳效益，在建起8000平米的花卉交易市场的基础上打开门户，引进了一批花卉企业。一部分人同时走出斗南，扩宽思路，勇闯市场，把营销的触角伸向了全国各大城市及海外，斗南村花卉产业化经营渐成规模，出口贸易日趋成熟。 二、斗南村花卉产业化经营的基本经验 三、存在的问题与对策 （一） 存在的问题 目前斗南村的花卉生产企业规模化、专业化水平明显提高，花卉生产的区域化优势更加明显花卉市场建设规范化，流通体系不断完善，国内外交流与合作日益增加，总体上呈健康、蓬勃发展之势，但自身也存在着严重不足。 1. 缺乏国家宏观指导，花卉出口能力弱，花卉以内销为主，在世界贸易中占的份额低（加点数据） 2. 花卉业科技含量低。第一，花卉科技投入少;第二，从业人员文化程度较低。在从业人员中专业技术人员所占比例太少;第三，花卉育种工作十分落后。第四，花卉生产科研技术滞后，不重视产品质量、先进栽培技术和贮藏保鲜等；第五流通设施严重缺乏。 3. 中国的花卉特色与优势未充分发挥，特色花卉的开发与利用力度也不够。如中国的盆景具有丰富的文化底蕴和中国特色。 我们在花卉生产中与国外发达国家相比差距还很大，花卉生产的资源优势还未转化为产业优势，现在面临国际市场的巨大冲击，因此，我们必须明确目标，抓住机遇，积极推进，迎接挑战。

❽ 最大的花卉基地在什么地方

目前中国来最主要的鲜自花产地分别是昆明和广州。
其中昆明是中国目前鲜花较大的鲜花基地，包含有两个主要的鲜花市场，一个是斗南花卉市场，一个是昆明国际花卉拍卖交易中心。
这两个市场的大部分鲜花质量都属国内上乘，主要是出产玫瑰、百合、康乃馨、非洲菊等鲜切花。

❾ 国内花卉业发展状况是怎样的

我国花卉业起步于20世纪80年代初。经过几年的努力，从80年代中期开始在种植业中占据了一定的地位，初步具备了产业的雏形，进入了较快发展时期。虽然我国花卉生产起步较晚，发展时间较短，在产业化、商品化和规模上与发达国家有较大的差距，但经过20多年的努力，也取得了巨大的发展。根据不同发展阶段的不同特点，大致可以分为3个阶段：恢复发展阶段（1980—1990年）、快速发展阶段（1991—1995年）和巩固提高阶段（1996年至今）。

80年代的前5年，花卉生产在种植业中所占比重很小。1980年全国花卉生产面积不足1万公顷。但人们开始认识，政府意识到花卉业的前景。1986年开始初步具备了产业的雏形，全国花卉生产面积接近2万公顷，1989年发展到了4万公顷，由于缺乏宏观调控，产品结构不合理，造成了个别品种严重供大于求，1990年下降到了3.3万公顷，其中主要是减少了绿化苗木的种植。这一阶段的突出特点是：人们的花卉商品意识大大提高，出现了各地争先上基地的局面，但缺乏宏观调控、行业指导，个别品种出现了暴利。基本以传统品种和传统技术为主。90年代，花卉业进入了一个较快发展的阶段。特别是1992年国务院召开发展“高产、优质、高效”农业经验交流会后，各地开始把花卉业作为发展农业经济、调整农业结构的重要途径，大大加快了花卉业发展的步伐。我国在北京、上海、广州、昆明等地先后建起了一批花卉交易市场。如北京的亮马河花卉市场、莱太花卉市场、上海的曹安花卉市场、广州的芳村花卉市场和昆明的斗南花卉市场。此外，在沿海发达地区和部分大中城市都建起了规模不等的花卉交易市场。这些市场的建立对花卉业的发展起到了很大的促进作用。在90年代的前5年（即发展的第二阶段），突出表现为2个特点：一是发展速度加快。1995年全国花卉生产面积发展到了7.5万公顷，比1990年增长2.5倍，出现了多种体制、多种形式的花卉生产基地。在各类花卉产品中，鲜切花和观叶植物发展得最快，1995年，全国鲜切花产量达到了7亿枝，比1991年增长3倍多。二是产品结构得到了有效的调整。各地注重了产品结构的调整，各种观赏植物比较均衡地发展，产品短缺现象得到根本改善。1996年以后，花卉业发展进入第三阶段（巩固提高阶段）。经过10几年的锻炼，花卉业的发展日益成熟，各地对花卉业的特点、规律有了进一步的认识，注重产品质量，适度控制规模，稳步发展生产。不但花卉的品质提高很大，品种稳步增加，而且许多基地做到了周年稳定供应鲜切花。市场发展进一步完善，大流通逐步形成。科研开始起步，并取得了一些成果，目前全国有200家科研单位成立了花卉科研机构，有100多家教学单位开设了花卉园林专业。花店数量大量增加，花卉消费从单一的集团消费走进了寻常百姓家。1990年全国有花店1100多家，1995年增加到6600多家，1998年达到了1.6万多家。1998年全国花卉生产面积发展到了9万公顷。2000年末，我国花卉生产面积已达到14.75万公顷。鲜切花销售量达到了38亿枝，盆花8.1亿盆。花卉企业2万多个，花卉批发市场2000多个，从业人员145万人。

虽然我国的花卉业在短短的20多年中取得了巨大的发展，为现代花卉业打下了较好的基础，但距离世界水平还有很大的差距，在世界花卉市场所占份额还很低。在生产和流通的各个环节：花卉育种、栽培技术、生产设备、生产规模、专业化程度、包装保鲜技术、市场信息等方面都需要认真研究、发展和完善。