苹果产业链的分工模式

㈠ 苹果加工产业链有待提升

我觉得你应该先向给你布置作业的人确认一下，他希望你从什么角度、那个层面切入，重点在哪里——是把产业链上的产业搞清楚，还是价值链，又或是上下游产业的重点企业分析？——真要把一个方面搞清楚，都得查很多资料的..
通常意义的产业链就是“上中下游”——从原材料的种植/开采（棉花、石油、矿石），到中间产品（布料、化工原料、零部件等），再到最终产品产品（衣服、日化产品、汽车等），在通过各种渠道到终端消费者手中，基本上就完整了。
至于苹果手机，首先是做手机的，从手机零部件的生产入手，向上各零部件是谁生产的，什么材料生产的；向下是零部件谁组装的，又是怎么到客户手中的；总之，每个为手机增加价值的环节都是一个产业，所有环节连在一起就构成了“产业链”（从一个环节到另一个环节都会增值，这中间就是“价值链”）。

关于行业研究方面，网上有很多免费其他行业的产业链/价值链分析，如（汽车行业、纺织工业等大行业），你可以先了解下。个人认为，重点不在“全”，就把从零件到终端手机这段每个环节的关系，增加的价值和各环节的几个重点企业整理清楚就很不容易了。

祝你作业顺利！（这是第一次回答问题哦------）

㈡ 苹果和富士康的故事将如何演绎

所谓“哑铃结构”模式：就是把利润最低的产品生产交给专业的制造企业（哑铃的中部），自己则将全部精力用于利润丰厚的产品研发与销售（市场和品牌），即供应链的两端（哑铃的两端）。结论是，聪明人就该运用这一模式，不仅可以把吃力不讨好（利润最低）的制造外包给别人，更重要的是把轻松和利润留给了自己。面对专家学者对这一理论的鼓噪，笔者曾经撰文提醒企业管理者。这一模式通常只适用于诸如制衣、制鞋和玩具等“非管理密集型”产业（可以“网络”笔者的另一篇文章“管理密集型产业的竞争法则”）。事实正是如此，耐克、阿迪等企业运用此模式，玩得如鱼得水。因为掌控了研发和销售，可以尽情压榨处于中间环节的生产商，甚至可以任意将生产订单在国家间转移。只要这类企业不在战略上犯错，这种游戏大概还可以继续玩下去。而对于诸如汽车、办公设备以及多数产品品类的制造行业，这一模式并不适合……当然，也许有人认为苹果是个例外，它可以聪明地把吃力不讨好的制造外包给富士康等OEM厂商，自己却轻松地赚取高额的利润，俨然是哑铃结构模式的成功典范。我们要问，苹果的这个游戏可以一直玩下去吗？回答是否定的，因为在笔者看来，这种产业分工模式注定是不可持续的。为了更好地说明问题的本质，我们需要假设富士康的制造是有相当技术和管理含量的，而事实也是如此，其管理难度要比制衣、制鞋难上十倍、百倍。苹果和富士康之间的合作从一开始就是相互利用，相互提防，而且博弈多于配合，战略上背道而驰。这样的合作模式只能同甘，不能共苦。合作初始阶段，苹果估计会告诉富士康，其产品一定会风靡全球（量大），所以要求富士康报一个较低的价格开始合作。而富士康为了分散客户订单（增加新的大客户是其重要的经营战略之一），打击竞争对手，其策略是先把订单接下来再说，价格高低是次要的，可以暂不做重点考虑。双方尽管是同床异梦，但是一句“着眼未来”，就足以化解双方的任何分歧。合作第二阶段，订单持续增长，合作双方开始战略上的试探和调整。看到苹果方面丰厚的利润，富士康方面却只能赚取比例不高的加工费，这让富士康高层（他们也是人）内心变得不平衡，注定会设法（甚至要挟）提高加工费。因为富士康掌握了不可简单替代的制造环节，苹果在博弈中一定会双管齐下，一边答应提价，一边开始小心翼翼地转移部分订单培植新的OEM厂商，以便分散风险和提升博弈筹码。但由于大家都赚得盆满钵满，合作双方的貌合神离通常会被所谓的“双赢”所掩盖。合作第三阶段，订单开始下降，合作双方将开始争斗甚至互相拆台。订单下降必然伴随着售价下降。在此情况下，苹果为了保住利润必然希望把降价的负担向OEM厂商转移，但是富士康们也因为订单下降备受打击，因为生产规模收缩是需要付出代价的（诸如裁员以及固定分摊费用上升等），所以很难答应苹果的降价要求。在这一轮博弈中，矛盾开始表面化甚至展开激烈的争斗。最坏的情况是，双方分道扬镳，苹果把产品生产委托给成本更低管理更差的厂商。如果是这样，那么苹果离衰败甚至死亡也就只有一步之遥了……笔者如此设计苹果的三部曲，对果粉来说是残酷的。但是借用网络上的一句话，出来混早晚是要还的，信奉哑铃结构模式的苹果们终将逃不过衰败的命运！最后的结论是，制造环节真的很重要，对中国来说尤其重要，万万丢不得。

㈢ 苹果产业链概念股有哪些

苹果产业链概念股一览：

晶盛机电、天龙光电、安泰科技、欧菲光、露笑科技、天通股份、东晶电子、大族激光、立讯精密、华工科技、水晶光电、锦富新材、歌尔声学、环旭电子、安洁科技等。

环旭电子：微小化模组率先受益苹果穿戴式新品
研究机构：
业绩简评
环旭电子发布14 年1 季报，1-3 月实现收入34.76 亿元，与去年基本持平，净利润11,173.98 万元，同比下降5.9%；对应EPS0.16 元，基本符合预期。
经营分析
经营超预期，毛利率企稳回升：去年高基数影响，营业收入与去年基本持平，要好于市场对公司整体业绩的预估；毛利率12.9%虽然较去年同期下降0.6 个百分点，但已经较去年平均水平11.9%提升1 个百分点，显示经营的稳定增长。
产业链做到全球最佳，系统级模组新品独家供应穿戴式新品：公司微小化无线通讯模组产品是全球最大的供应商之一，去年苹果才引入TDK 作为第三家供应商，其微小化技术在全球来看处于领先的地位；iWatch 等巨头穿戴式产品的发布，将拉开新一代智能设备硬件创新的大幕，公司相应的系统微小化产品将有望率先切入供应链，并且获得更大的市场份额。
背靠日元光，技术衍进方向更为明确：作为日月光的子公司，公司可以在战略布局与技术演进方面，获得更多的资源与技术交流，看好公司在SMT层面，日月光在半导体制程层面完善系统级封装，形成互补。
估值与投资建议
研报认为随着苹果iWatch 推出时点的临近，穿戴式设备终于迎来硬件巨头的指引，成熟进程有望大幅加快。公司作为SIP 技术的领先厂商，有望率先享受新品增长带来的红利。提升公司14-17 年盈利预测为0.77 元、0.89元、1.03 元；若考虑募投项目贡献以及股份摊薄，对应EPS 分别为0.727元、0.922 元、1.118 元，维持“增持”评级，目标价为28 元，对应30x15PE.
风险
公司产品生产销售低于预期。
锦富新材：一季度营收增速恢复，新的利润增长点将逐步显现
研究机构：中金公司日期：2014-4-29
业绩略低于预期
锦富新材1Q14 实现营收6.0 亿元，同比上升28%；归属于上市公司股东净利润4,316 万元，同比增加20%，小幅低于市场预期。
2013 毛利率大幅下降，参股公司DS 经营恶化：4Q13 营收同比增速为10%，带动2013 全年实现4%营收增速。其中内销增长较快，2013 年同比增长47%，在营收中占比提升至45%。受行业竞争加剧影响，2013 毛利率同比下降3.6 个百分点至15.7%。DS 经营持续恶化而计提长投减值准备1,094 万元，加上对应收账款计提2,282 万的坏账，2013 归属于上市公司净利润同比下降33%。
1Q14 营收增速恢复，营业外收入大幅增加：1Q14 营收恢复28%同比增速，但毛利率维持向下趋势，仅为13.9%，同比下降5.6 个百分点，使得1Q14 毛利同比减少9%。三大营业费用率从4Q13的6.8%下降至5.3%，营业外收入同比增加252%，使得税前利润实现3%的同比增速。
发展趋势
2013 产品结构调整与布局，2014 有望逐渐收获新的利润增长点：2013 公司不断拓展外延，收购DS 获得三星LCM 和BLU 合格供应商资格；消费电子摄像镜头模组项目已完成产线建设并量产；CNC(数控加工中心)项目新的研发及生产基地在建中，用于OGS玻璃加工的设备已实现小批量供货，用于蓝宝石玻璃加工的设备已完成研制并将交付重点客户试用；增资苏州格瑞丰涉足石墨烯领域，着力电子新型材料、3D 打印工艺及设备研制，目前已接到客户研发订单。
切入地图开发新领域，推动软硬件一体化：公司联合研发“捷径全景全息地图综合应用”，加强对消费电子产品应用软件及服务的储备。目前该项目研发顺利，并着手引进领先的游戏及商业应用合作方，未来将进一步加大力度拓展“内容”服务领域。
盈利预测调整
下调2014EPS 至0.42 元(-15%)，源于毛利率的大幅下降，2015EPS为0.49 元。结合公司近两年PE(TTM)均值减去0.5 倍标准差(30x)，给予目标价12.5 元(-18%)。
估值与建议
当前股价对应2014/15 年市盈率为25.2x/21.7x，维持审慎推荐评级。风险在于并购收益未能快速体现、新项目进度低于预期。
安洁科技：业绩符合预期，新品季即将启动
研究机构：申银万国日期：2014-4-25
重申买入评级。尽管一季度由于苹果iPad 出货量下滑导致公司业绩不佳，但是考虑到2Q 开始苹果新品驱动的产品单价及盈利能力提升，研报维持公司2014-16 年盈利预测为1.20 元，1.79 元，2.53 元，目前价格对应14-16 年PE为29.3X，19.6X 和13.9X，考虑公司未来持续受益于客户新品推出和新材料布局，研报认为公司未来将持续保持高速增长，6 个月-12 合理估值水平为14年40 倍PE，对应6-12 个月目标价48 元，重申买入评级。
1 季报符合研报预期，盈利能力下滑。公司14 年1 季度实现营业收入1.45 亿，同比下滑11.6%，环比下降26.4%，归属上市公司股东净利润3052 万，同比下滑31.4%，环比下降19.2%，对应EPS 0.17 元，符合研报的预期。1 季度公司毛利率30.3%，比13 年1 季度毛利率下降10.5 个百分点，比13 年4 季度下降4.5 个百分点。公司1 季度三项费用合计1351 万，同比减少18.5%，环比减少25.6%。盈利能力变化主要是由于相比去年同期，14 年1 季度新产品尚未量产，而iPad 出货量下滑导致公司开工率降低，影响了公司的盈利能力。
2 季度开始受益苹果新品效应。研报预计公司将从2 季度开始供货Macbook 新品，随着2Q 末iPhone 6 及大尺寸iPhone 量产，4Q 大屏iPad Pro 量产，公司可望显着受益于新品带动的盈利能力修复。研报认为特别需要关注的是新品中公司提出的新材料和新设计应用可望大幅提升公司对客户产品的单价。
新产能可望2Q 末投产，大幅改善公司经营效率。公司目前投资的光电车间扩产项目和重庆安洁可望与2Q 末至3Q 初投产，可望大幅提升公司的制造规模，增强公司接单能力，并在下半年客户新品爆发阶段，具备足够的生产制造能力。
从长期来看，提升了公司规模效应，特别是将有利于公司承接更多新客户订单，减小单一客户对公司经营的影响。
大族激光：二季度拐点已至，三季将迎来爆发
研究机构：招商证券日期：2014-04-30
一季报业绩低于预期。公司14年一季度营收7.99亿，同比增长4%，归属母公司的净利润3052万，同比下降46%，对应EPS 0.03元，低于市场预期。主要原因是13年Q1仍有部分高毛利苹果业务而今年完全没有和部分非苹果业务降价促销导致整体毛利率33.3%低于去年同期4个点，以及今年Q1合并子公司亏损而去年同期盈利所致。
上半年展望超预期，二季度迎来拐点。公司同时预告上半年同比增长5-25%，区间中值对应二季单季净利为1.82亿，环比增长近5倍，同比增长42%，超越市场预期，拐点趋势明确；研报分析主要原因是二季整体消费电子回暖，尤其是苹果业务开始放量所致。研报判断今年iphone两个新版本分别于在9、10月发布，零组件厂6、7月量产，而设备厂则4、5月开始批量供货，这点研报已与公司验证，大族今年打标、焊接、切割、量测等部门均有较多新品配合苹果。而对于蓝宝石切割设备，由于主力使用的iWatch在10月底前后发布，设备预计从6月才开始集中批量交货，虽公司已有可观的在手订单，但考虑确认进度在二季度预测中考虑并不多，研报判断会在三季度集中放量。
今明年高增长确立，迎来二次腾飞。研报在前期32页深度报告中已系统阐述大族14年迎来业绩拐点和二次腾飞的逻辑，这从二季度开始将逐渐兑现。除今年传统苹果业务望实现11~12亿收入外，研报此前未充分考虑的蓝宝石切割设备业务，公司已在年报中确认通过认证并确保今年批量供货，将为今明年业绩爆发性增长奠定基础。研报判断今年蓝宝石设备业务销售保守超过一百多台，带来7~8亿以上弹性，主要由iWatch驱动，iphone高档版亦会有少批量设备出货，而明年iWatch扩产和iPhone全面使用蓝宝石将带来保守2倍以上订单弹性。公司今年三季度有望重现12年Q3一样的爆发性增长，且增长动能延续至15年。此外公司的蓝宝石研磨设备有望重复切割设备的成功，及金属加工CNC亦望放量带来弹性。公司股价在二、三季度的弹性值得期待！
维持“强烈推荐-A”，上调目标价至23元。研报认为大族将长线受益于激光向微加工和高功率升级和进口替代大趋势，14年坐拥天时、地利、人和，业绩拐点已经确认。考虑到非苹果业务盈利能力有所下降，但新增蓝宝石切割设备业务弹性，研报上调14/15/16年EPS至0.65/0.95/1.15元，其中对应主业为0.60/0.90/1.10元。今明年主业增长近100%和50%，上调目标价至23元，相当于年底看15年主业25倍PE，向上近60%空间，维持“强烈推荐”！
风险提示：行业景气不及预期，竞争加剧，大客户集中及新业务风险。
欧菲光：触摸屏龙头在摄像头领域的新布局
研究机构：华融证券日期：2014-4-23
2014 年公司一季报发布
报告期内，受智能终端市场高速成长刺激，公司的各类业务增长迅速，实现营业收入30.32 亿元，同比增长152.76%。实现净利润1.46 亿元，同比增长71.52%。
公司作为全球薄膜触控系统解决方案及数码成像系统供应商，产品主要应用于移动互联产业中智能手机、平板电脑、笔记本电脑等消费电子领域。在已完成垂直一体化产业链布局的前提下，公司纳米银金属网栅导电膜Metal-mesh 工艺以比传统ITO较低的成本顺利占领市场，依据从手机向大平板转移的路线，成功在平板、笔记本电脑实现批量出货。公司2014 年平板、PC 触摸屏出货将以Metal-mesh 工艺为主，显示在中大尺寸触摸屏上Metal-mesh 工艺并不存在性能上的大问题，同样可以依靠出色性价比获取市场份额。
在摄像头领域，公司通过扩大模组出货量，快速聚集客户群，逐步向产业链上游延伸，以期形成全产业链垂直一体化布局。目前公司已出货量达到10kk/月，计划通过在日本、美国研发基地的持续投入，在整合传感器、镜头、驱动马达和图像处理软件的设计方面取得突破，实现对摄像头OEM 的逆袭。
MEMS 驱动马达是公司在同质化竞争的摄像头领域保持特色和拓展细分市场的资本。收购DOC 公司，展示了公司一贯的对市场技术路线发展的独到见解。规模化的MEMS生产、封装可以明显降低MEMS摄像头成本，使之与VCM 等其他技术路线的竞争中取得优势。
在摄像头业务基础上，公司布局多种新业务，如虹膜识别、指纹识别、体感识别等。公司在产业链纵向整合的同时，努力扩展产品线的横向布局，保证公司优于市场的盈利能力。
盈利预测
研报预计公司 2014、2015、2016 年营收为130 亿元、173 亿元、222 亿元， EPS 为1.43 元、2.02 元、2.62 元，目前股价对应的PE分别为33.6 倍、23.8 倍、18.3 倍，首次给予“推荐”评级。
风险提示
触摸屏业务增速下滑、新业务拓展进度低于预期。
水晶光电：蓝宝石衬底与新型显示将成未来业绩增长点
研究机构：联讯证券日期：2014-4-25
事件：
2013年，公司实现营业收入6.26亿元，同比增长5.72%；归属于母公司所有者的净利润1.14亿元，同比下降22.66%；归属于母公司所有者权益合计11.2亿元，同比增长6.8%；基本每股收益0.3元。公司拟每10股派发现金红利1.0元(含税)。
点评：
1、摄像模组光学器件龙头供应商。公司主营业务产品主要是精密光电薄膜器件和蓝宝石LED衬底。精密光电薄膜器件主要包括红外截止滤光片、光学低通滤波器等，主要用于数码相机(摄像机)、可拍照手机配套的镜头模组。
2、数码相机行业持续萎缩影响公司业绩下滑。报告期内，公司营业收入小幅增长、利润下滑较大，主要是因为占总营业收入82%的精密光电薄膜器件销售收入增速和毛利率显着下滑，分别下降3.81%和11.43%，导致公司整体业绩下降较多。受高端智能手机替代传统数码相机的影响，2013年数码相机行业继续低迷，市场规模持续萎缩，包括红外截止滤光片、光学低通滤波器等光学元件价格下降幅度较大。此外，手机用光学器件产品良率爬坡导致了毛利率的下降，日元大幅贬值也降低了公司出口产品的竞争力和毛利率。 最近几年内，数码相机行业和智能手机行业的发展呈现截然不同的状况，前者持续低迷萎缩，后者需求旺盛市场增长良好。公司紧跟行业的结构性升级和变化，加大对手机相关产品的投入和规模的扩充，改善产品结构和客户结构。研报认为，公司未来有能力利用行业调整的机会，巩固并扩大光学器件产品市场份额，提升产品市场竞争力。
3、蓝宝石LED衬底成公司未来业绩增长点。2013年，公司蓝宝石LED衬底销售收入录得1.1亿元，同比大增122.1%，毛利率也由上年的14.74%提升至31.24%，在一定程度上缓和了整体业绩下降幅度。公司在2011年之前就开始布局蓝宝石衬底项目，在2013年LED行业快速复苏的背景下，市场对蓝宝石衬底需求增加，公司顺势扩张了产能。

㈣ 苹果产业链为什么都是中国供应商

有几方面原因：
（1）中国是全世界的制造业大国，中国制造业产值占据了时间的四分之一，所以很多的制造工序在中国进行是合情合理的。
（2）苹果选择中国供应商基于中国的劳动力成本优势。中国的劳动力成本优势保证了低成本和苹果的高利润。
（3)中国的制造业产业链比较完善，制造业的工艺和管理水平高于东南亚国家和印度，这也是苹果选择中国的重要原因。

㈤ apple苹果的产业链/全产业链

我觉得你来应该先向给你布置自作业的人确认一下，他希望你从什么角度、那个层面切入，重点在哪里——是把产业链上的产业搞清楚，还是价值链，又或是上下游产业的重点企业分析？——真要把一个方面搞清楚，都得查很多资料的..
通常意义的产业链就是“上中下游”——从原材料的种植/开采（棉花、石油、矿石），到中间产品（布料、化工原料、零部件等），再到最终产品产品（衣服、日化产品、汽车等），在通过各种渠道到终端消费者手中，基本上就完整了。
至于苹果手机，首先是做手机的，从手机零部件的生产入手，向上各零部件是谁生产的，什么材料生产的；向下是零部件谁组装的，又是怎么到客户手中的；总之，每个为手机增加价值的环节都是一个产业，所有环节连在一起就构成了“产业链”（从一个环节到另一个环节都会增值，这中间就是“价值链”）。

关于行业研究方面，网上有很多免费其他行业的产业链/价值链分析，如（汽车行业、纺织工业等大行业），你可以先了解下。个人认为，重点不在“全”，就把从零件到终端手机这段每个环节的关系，增加的价值和各环节的几个重点企业整理清楚就很不容易了。

祝你作业顺利！（这是第一次回答问题哦------）

㈥ 请问“产业链”怎么理解

产业链是产业经济来学中的一个概念源，是各个产业部门之间基于一定的技术经济关联，并依据特定的逻辑关系和时空布局关系客观形成的链条式关联关系形态。产业链是一个包含价值链、企业链、供需链和空间链四个维度的概念。这四个维度在相互对接的均衡过程中形成了产业链，这种“对接机制”是产业链形成的内模式，作为一种客观规律，它像一只“无形之手”调控着产业链的形成。

产业链的本质是用于描述一个具有某种内在联系的企业群结构，它是一个相对宏观的概念，存在两维属性：结构属性和价值属性。产业链中大量存在着上下游关系和相互价值的交换，上游环节向下游环节输送产品或服务，下游环节向上游环节反馈信息。

(6)苹果产业链的分工模式扩展阅读：

产业链作用

1、有利于企业成本的降低。

2、有利于新企业的出现。

3、有利于企业创新氛围的形成。

4、有利于打造“区位品牌”。

5、有利于区域经济的发展。

㈦ 产业链指的是什么

产业链是一个包含价值链、企业链、供需链和空间链四个维度的概念。这四个维度在相互对接的均衡过程中形成了产业链 这种“对接机制”是产业链形成的内模式，作为一种客观规律，它像一只“无形之手”调控着产业链的形成。
产业链是产业经济学中的一个概念，是各个产业部门之间基于一定的技术经济关联，并依据特定的逻辑关系和时空布局关系客观形成的链条式关联关系形态。产业链主要是基于各个地区客观存在的区域差异，着眼发挥区域比较优势，借助区域市场协调地区间专业化分工和多维性需求的矛盾，以产业合作作为实现形式和内容的区域合作载体。
产业链的本质是用于描述一个具有某种内在联系的企业群结构，它是一个相对宏观的概念，存在两维属性：结构属性和价值属性。产业链中大量存在着上下游关系和相互价值的交换，上游环节向下游环节输送产品或服务，下游环节向上游环节反馈信息。

㈧ 产业链模式有哪些

飞鹤乳业的产业链模式真的现在做的很好了，他们保证从奶源开始到最后的售后服务都有人监控到位，最大限度的保证了消费者的利益。还真是很不错的品牌哦。很好的企业啊，能做到产业链模式还是很不错的。继续坚持下去吧。