『壹』 数字出版和传统的出版有什么区别
数字出版作为一种新兴的出版模式近年来一直受到出版界的高度关注，不论是管理部门还是生产企业，不论是教育部门还是科研单位，都为此设立了专门机构和部门以及专门的课程和课题，红红火火火地摆开架势展开研究，大有与传统出版一决高下之势。
然而，从另一个角度来看，数字出版只是传统出版理念的更新和出版技术的进步，它与传统出版产业既不是对立关系，也不是取代关系，而是一个支撑性的互补关系。这正如上世纪80年代王选先生发明激光排技术后，极大地提高了传统出版的生产能力，促进了出版产业的发展。
因此，数字出版与传统出版的对应关系用发展的眼光来看，大体可分为基础性支撑、服务性支撑、产品的拓展性延伸三个阶段：
一、技术性支撑
数字出版技术由于采用了大量先进的信息技术和数据管理技术，因此，在内容的编辑加工过程中，特别是编辑出版流程再造，大型工具书、教材编辑及科技类图书编辑，出版资源积累，能提供大量的技术性支撑，从而使得传统出版产业完成出版规模工业化、出版过程精细化管理、出版工艺流程化控制、出版质量分量化管理，从而进一步提高内容编辑的效率和质量，加快企业的市场快速反应能力，满足不断细分的小众市场和专业市场的产品需求，提升企业的市场竞争力。
二、服务性支撑
数字出版技术是信息技术在出版产业的重要应用之一，由于其构架在成熟的信息处理技术和计算机技术之上，因此，在内容编辑加工环节中，其大规模快速处理和管理文稿数据的能力以及遍历性地查找处理问题的能力，为编辑加工带来了全新的出版理念和技术手段，为出版物的质量提供了可靠的技术保障，从而为整个产业提供了强有力的技术服务。
三、产品的拓展性延伸
由于构架在信息技术上的数字内容产品，不仅能为纸介质图书的出版提供先进的技术支持，而且，其产生的数据已不是传统的方正书版排版软件所生产的只支持纸质印刷的过程性文件，而是可以在书、盘、网上共享，特别的，还可支持三网合一（即手机、电视和广域网）环境下的产品发布和传播，因此，其产品的发行销售渠道比传统图书宽广了许多，盈利模式及推广模式也丰富了许多，产品的增值空间也大了许多，从而使得整个产业在一个全新的产业链中，得到有效拓展和延伸。
数字出版是随着计算机技术和信息技术成长起来一门新兴的边缘学科，是出版体系中的一个分支，是传统出版这棵大树上长出的一个新枝，它与出版产业的成长发展上相辅相成的关系，而不是对立的关系。
但目前产业的发展趋势却走进了一个误区，有的将其视为一个全新的产业模式，年产值达到多少，拉动产业链增值多少，有的视其为新的经济增长点，期望通过数字出版，产出多少现实的效益，有的人为地将数字出版与传统出版割裂开来，分别管理、区别对待，有甚至将数字出版与传统出版完全对立起来，完全不接受和拒绝探讨新的出版模式和出版理念，抱残守缺，固守在自己所熟悉的一亩三分地中，“自娱自乐”地享受着传统生产模式所带来的“安全感”和“舒适感”，还有在数字出版技术的冲击下不知所措，干脆采取关门政策，根本拒绝新生事物，要完全退回到传统模式上来。
综上所述，这是整个行业对数字出版还没有一个相对清晰和客观的认识，不是过于乐观、寄予厚望，就是过于守旧，安于现状、不思进取。因此，要想通过数字出版技术推动产业进步，任重而道远矣。
『贰』 如何理解数字出版的商业模式
总结：各大数字出版的商业模式就是都没有一整套完善的产业链。 加上各大平台系统的不兼容，没有很有效的相互交流。个做各的，关起门来单干是一个非常危险的事情。
我们是一个数字图书出版平台，提供完整的数字出版解决方案，包含了数字图书制作、发布、销售和应用等流程，帮助出版社、学校、教育及培训机构、企事业单位等，用最低的成本、最快的速度、最简单的流程，开发、制作和发布互动多媒体图书、教材、培训资料等。
同时，平台拥有个性的发布模式，自由的跨平台发布选择，确保采用最合适的运营模式。根据图书的性质，选择个性的发布模式，最优地展现图书特点和内容。制作完成的数字图书，可在桌面电脑（台式机、笔记本、超极本、一体机等）、各种移动设备（Android、iOS等系统的触摸屏平板、智能手机）等各种终端同步发布和更新，确保涵盖广泛的图书受众。
自此，出版社可以自主掌握的电子商务平台，完成数字出版的完整闭环，完成数字图书制作、发布、销售的完整生态链的闭环。出版社/教育机构等，可以第一时间掌握数字图书的使用和销售情况，按照数据分析对其进行有效管控。
朋友，我也很想了解这七大模式的详细信息，希望多多交流。有信息可发我邮箱[email protected] 多谢！
『叁』 数字出版产业主要包括哪些方面的内容
目前数字出版产品形态主要包括电子图书、数字报纸、数字期刊、网络原创文学、网专络教育出版物、属网络地图、数字音乐、网络动漫、网络游戏、数据库出版物、手机出版物（彩信、彩铃、手机报纸、手机期刊、手机小说、手机游戏）等。数字出版产品的传播途径主要包括有线互联网、无线通讯网和卫星网络等。数字出版产品的使用终端主要是电脑端：PC，Mac；移动端主要是：Android手机/平板，ipone，Ipad等。
中天新云是一个数字图书出版平台，提供完整的数字出版解决方案，包含了数字图书制作、发布、销售和应用等流程，帮助出版社、学校、教育及培训机构、企事业单位等，用最低的成本、最快的速度、最简单的流程，开发、制作和发布互动多媒体图书、教材、培训资料等。
平台拥有个性的发布模式，自由的跨平台发布选择，确保采用最合适的运营模式。根据图书的性质，选择个性的发布模式，最优地展现图书特点和内容。制作完成的数字图书，可在桌面电脑（台式机、笔记本、超极本、一体机等）、各种移动设备（Android、iOS等系统的触摸屏平板、智能手机）等各种终端同步发布和更新，确保涵盖广泛的图书受众。
『肆』 数字传播产业链概念
内容加工、平台发布、终端显示的数字传播产业链。
数字出版产业的基本链条是以内容即作者、出版社为源头，以数字图书馆、网上电子书店为渠道，通过电脑、手机等手持电子书阅读设备为读者服务。其中技术提供商围绕着数字图书的出版、发行、阅读，提供全面的解决方案并贯穿其中。这样作者、出版社、图书馆、网上书店、技术提供商、手持阅读设备提供商和读者等就形成了数字出版产业链的主体。
『伍』 出版社的数字化转型过程应注意哪些问题
传统出版社在数字出版转型所具有的优势：读者的忠实度和垄断的出版资源。在数字出版面前，制约传统出版社脚步的最根本因素，是体制和思维。
与传统出版相比，数字出版的优势在于：出色的快速查询、海量的存储、低廉的成本、方便的编辑以及更加环保等特点。其受到的制约则在于：人们的阅读习惯以及如何防范盗版等。
除了品牌资源，传统出版社的优势还有其品牌带来的读者忠实度和垄断的出版资源。前者是传统出版社多年积累的财富，品牌的价值必须通过用户来实现，就像《故事会》。出版社与印刷单位间的紧密关系（有些出版社拥有自己的印刷厂）带来了较低的印刷成本，专业的编辑人才（但未必是数字出版的编辑人员）和作者资源，也可以算是优势。
因为体制等原因，传统出版社在数字出版方面往往心有余而力不足，缺乏技术、资金乃至人才使他们只能去找那些技术公司合作，把自己的内容转交他人进行数字化出版和销售。在传统出版业，出版社是整个价值体系的中心环节，联系着作者、印刷厂和销售商。但在目前的数字出版领域，出版社大多扮演着内容提供者的角色，相当于传统出版业的作者，对下游的制作和销售完全失去控制权。而那些掌握下游渠道的技术商成为规则的制定者，不仅由他们来决定价格、分成比例和苛刻的合作条件，连销售数据等也是他们提供，缺少第三方监督，造成了这个行业实际上的诚信危机。
目前，我国数字出版产业正处于初期的高速发展阶段，转型过程中应该注意：
1. 优质内容乏善可陈，创新不足。数字世界，信息完全开放对等，消费者只会对引起自己兴趣的优质产品产生购买欲望。创新将是数字出版未来一段发展时间的主要核心关键词。
2. 法律保护问题。法律环境和版权保护亟须加强；侵权盗版现象严重；执法和监管方式亟待加强；手机成本监管亟待加强。
3. 技术标准难以统一；缺乏统一平台下的技术与资源交流。
4. 企业层面的问题。发展方向不明；领导不重视、认识不足，企业缺乏信心；
5. 缺乏复合型数字出版人才；产品缺乏竞争力；产业链断裂；产业链利益分配不均衡。
6. 还应该注意政府对行业的支持和要求，监管机制不全。
7. 缺乏全数字化流程的操作，没有一个统一健全的机制。
8. 传统出版社对自己产业链的有效整合，形成一个全新的数字出版产业。
9. 数字出版产业要首先考虑方向。传统出版对风险比较敏感，但数字出版的决策层要学会如何快速想明白：方向对不对、选点准不准，而不是因为算不清楚投资回报率就先袖手旁观了。
与传统出版业产业链相比，数字出版产业链的最大特征是设备制造商和技术提供商的地位凸显。它的另一特点是简化了出版流程，缩短了流通环节，使读者可以通过互联网从出版社网站、光盘、智能手机、掌上电脑、电子移动终端等许多地方方便、快捷、直接地获取到数字内容资源。
出版从传统的物流转变为信息流，从单向传递转变为双向互动，从以产品为主转变为以产品和服务为主。服务为主，必将是出版社未来必不可忽视的一个发展因素。
中天新云数字出版是一套全新的数字出版解决方案！