东莞产业发展布局

『壹』 东莞汇景产业的大体布局如何

目前，东莞汇景在五个城市拥有17个物业项目，侧重开发广东省，逐渐地将产业扩展至华中等地区，这就是它的大体布局。欢迎追问请采纳

『贰』 东莞汇景的产业项目具体布局在哪几个城市

你好我来回答你的问题您所说的这一个我建议你可以去他们的售楼部里去问一下实地考察一下希望我的回答能够帮助到你

『叁』 如何发展东莞市的电子信息产业

（一）努力推动经济转型升级。经过多年发展，我国经济发展逐步实现了由基础差、底子薄、规模小到“经济大国”的跨越式发展，但是从技术水平、核心竞争力等方面分析，我国仍处于国际产业价值链低端，因此目前我国经济迫切需要进行结构调整。为有效地改造、提升传统产业，调整经济结构，提升经济整体素质，东莞需优先发展信息产业，推动信息化建设。

（二）把握发展机遇，持续做大电子信息产业。随着我国产品技术和产业发展的不断进步，以新型显示、新一代无线通信等为代表的新兴电子信息产业快速兴起，东莞市需要及时把握机遇，扩大产业规模，加快产业发展。

（六）提高技术创新水平，加大创新研发力度。科技创新是经济长远发展的必经之路。以技术创新为主要突破点，创新商业模式、创新加工贸易模式，推动社会生产力不断提升，增强产业核心竞争力。

（七）找准产业定位，进一步确立产业优势。作为珠三角地区信息产业的核心城市之一的东莞，具有明显的地缘优势、优越的产业基础环境、丰富的周边产业资源、以及完善产业服务体系，更具备进一步提升其电子信息产业竞争力的良好基础。在这些优势下，需找准产业定位，确立产业优势。

『肆』 东莞玩具产业现状怎么样

东莞玩具产业现状详细分析
一、东莞玩具产业分析
1、 东莞玩具产业基本情况
东莞玩具行业的发展和香港在国际玩具产业中的重要位置是分不开的。早在20世纪30年代香港就出现了圣诞树、塑胶花等低层次的装饰用品。到了20世纪60—70年代，日本、美国等公司在设计完成之后，就拿到台湾或香港制作，香港的玩具产业由此发展起来。
玩具工业扎根东莞得益于其优越的地理位置。应该说是香港玩具产业的发展带动了东莞玩具产业的发展。
20世纪80年代初，广东沿海实行了改革开放，国内地价便宜，劳动力成本低，香港厂商逐步把劳动密集型的产品转移到大陆做来料加工。在这样的机缘和背景下，东莞和香港展开了地域上的合作，东莞的玩具产业就这样依托着与香港前店后厂的发展模式逐渐走向兴旺。
香港是远东的经济中心，又是著名的自由贸易港，而东莞在香港车程一个半小时的半径内，凭借这样的优势，1980年，第一家玩具企业落户东莞。在此后的10年间，玩具企业得到了跨越式的发展，并形成产业集聚。如今已经形成了较为完整的产业配套，目前已成为以东城、虎门、寮步、厚街、茶山、长安、石排为重点区域的广东省重要的玩具产业基地。统计局提供的一组数据显示，东莞具有规模以上玩具企业121个，其中大中型企业37个，行业总产值7833250千元，出口交货值7279602千元，销售产值7791674千元，增加值2158291千元，利税总额20001千元，税金总额35588千元，资产合计金额7448699千元，固定资产4724602千元，营业总收入7621069千元，主营业务收入7556006千元。相关数据表明，玩具产业已经成为东莞重要的支柱产业之一。
东莞的玩具业从最初就以外向性为主要特点。相关部门提供数据资料显示：东莞目前共有玩具企业约2000余家，玩具配套企业1500余家，从业人员50万人以上，年产值达300亿以上。其中港资企业约占65%，民营企业约占25%，另有多家台资、日资企业约占10%。生产涉及塑胶、电子、木制、益智、毛绒……等多种品类的中高档玩具，几乎全部出口供应国际市场，仅有少量内销。
外向型玩具加工制造业不仅给社会提供了大量的就业机会，也带来了先进的管理经验，培养了大量专业技术人才，创造了良好的市场空间和发展氛围，吸引越来越多的企业资金流向玩具行业。这无疑对东莞的玩具行业发展乃至整个经济的发展，起到了极大的推动作用。
随着时间的推移和企业规模的不断扩大，对国际市场的过分依赖也逐渐显露出遗憾和不足，在国际形势动荡和变化的过程中，我们的企业受到越来越多的外因干扰，影响了企业的发展进程。产业升级和转型已经摆到行业可持续发展的战略位置。
二、 东莞玩具行业特点
显著的外向性
东莞玩具企业外向性特征极为鲜明，90%以上为出口企业，OEM企业居多，但一部分企业已经在多年的发展中逐步实现了从OEM到ODM进而是OBM的跃进。无论是企业规模、专业化程度以及技术水平和管理管理水平上都具有先天的优势，吸收了大量国外的先进经验，在国内处于领先位置。
产品种类档次相对集中
东莞玩具企业生产品种主要以电子、电动、塑胶和毛绒玩具为主，同时有少量木制、充气等玩具，其他种类生产相对较少。东莞玩具的产品档次也较为集中，以中高档产品为主。此外，东莞玩具产品在国内玩具市场中从品种、外观造型、核心技术、品质保证和科技含量等方面，都因更多的面对国际市场，对行业先进资讯和设计能够及时把握而处于行业领先位置。
已形成明显的产业集聚效应
东莞的玩具产业在政策的扶植和引导下，经过20年的发展，目前已经形成了明显的产业集聚效应。其规模总量非常庞大，在行业中的地位也日益突出。尽管如此，但在产业配置、产业布局、产业配套等方面还存在不足，尚未形成真正意义上的产业集群。
港资企业占主导
东莞的玩具企业以三来一补为主要的发展模式，港资企业在行业中占有绝对优势，比较而言，民营资本在东莞玩具业中就显得较为单薄，不但数量仅占整体比例的5%，并且实力也相对较弱。在整个行业中，港资企业始终在技术、管理、市场等多方面引导着行业的发展方向和进程。
缺少自有品牌
应该说，来料加工和贴牌生产使东莞玩具企业掘到了第一桶金，但始终无法拥有自己的品牌产品，并且，企业在发展过程中一直处于上升势头，没有形成危机意识，对此也没有给予足够的重视，于是形成了这样的局面——东莞玩具企业尽管生产着堪称一流的产品，但鲜有自己的品牌。并且，据有关情况显示，很多已经具备自主研发能力的企业，因销售渠道和通路的不畅，只能把自己研发的产品贴牌销售。这是东莞玩具企业一个不小的损失。
以中小型企业为主
东莞玩具企业以中小型企业居多，这些企业设备相对简单，往往没有自己的核心技术。少数企业具备相当规模，不但设备先进、管理先进、技术先进，其产量和质量，以及在行业中的影响力也非常大，也正是这些企业在引导着玩具产业的发展方向，成为行业的坐标。
忽视国内市场
东莞玩具企业因大多靠订单生产，企业赚取的是加工费用而非销售利润，并且长期以来也安于这样的格局和状态。尽管国内有3.6亿少年儿童的广阔市场，东莞企业却始终没有给予足够的重视。直到国际形势变化对企业生存造成冲击和影响，企业才意识到应该调整自己的发展方向。事实上，行业中的龙头企业
三、东莞玩具产业优势劣势比较分析
优势：
1、 地理位置
东莞市位于广东省中南部、珠江三角洲东北部，北距广州50公里，南离深圳90公里，水路至香港47海里，至澳门48海里，处于穗港经济走廊中间，交通便利。境内的虎门建有国家一类深水港，是东莞、乃至京九沿线城市面向国际的重要窗口。境内的常平，是京九铁路、广梅汕铁路、广深铁路的交汇点，可以直达香港、广州、北京、成都、武汉、南京、郑州、青岛、汕头等大城市，成为内地人流、物流的集散地。特别是华北、华东、粤东与珠江三角洲重要的转运站。重要的是，火车站货场有5条货运专用线和2万平方米仓库，货运能力达250万吨。东莞以东地区的国际集装箱可编组专列，检验后直接发往香港。东莞在香港车程一个半小时的半径内，是广州与香港之间水陆交通的必经之地，这些是东莞无可替代的优势。因其是著名的侨乡，在引进外资方面更具得天独厚的亲缘优势。
香港是世界玩具重要的产地，依托20年的发展，与香港之间前店后厂式的合作关系已经形成，这也是得益于这种独特的地域优势。
2、 配套完善。
东莞玩具产业经过20年的发展，市场的需求引导产业格局在发展中逐步调整，产业配套已经非常完善。数据显示，在东莞仅玩具配套企业就多达2000家，与玩具生产、制造相关的资源、原材料等也十分丰富，这给行内企业在经营中带来了极大的便利，不但节约了成本，也节约了时间。这已成为东莞玩具业一个重要的优势所在。
3、 设备、技术先进
东莞玩具产业中外资企业占有绝对优势，港资企业更是中间的主流，而香港本身就是世界级玩具的生产基地，这些港资企业在东莞建厂的同时也带来了先进的理念、技术、设备、技术和管理经验。正是这些使东莞的玩具产业一直以来保持着诸多方面的优势，处于领先地位，使东莞的玩具生产能力和技术能力都能够站在行业的前列。这给行业的升级和发展提供了基础保障。
4、 资讯及时
东莞玩具产业的外向性特点决定了企业对国际行业资讯有着充分的敏感度，也因其所处的经济前沿位置，确保了这些资讯的及时和有效。在信息时代，能够及时掌握相关资讯无疑也是行业发展的优势之一。在东莞，玩具企业众多，企业间的交流与合作从更广阔的意义上代给企业发展的机遇和资讯。
5、 渠道畅通
渠道的畅通和东莞玩具业20年的发展历程密不可分。正是有了这20年的发展和探索，企业的渠道建设也逐渐完善起来，这绝非一日之功。而畅通的渠道在企业商品流通和价值转换的过程中占据着重要的位置。
劣势：
尽管有如此鲜明的优势，但东莞玩具业也存在着一定的缺陷和不足。
1、 订单生产，利润超薄
三来一补的发展雏形，企业长期加工、贴牌生产，企业赚取的只是低廉的加工费用。尽管这种模式降低了企业经营的风险，但过低的利润，使得企业在参与竞争的过程中受外部变化影响较大，企业的抗风险能力因此变得比较薄弱。
2、 严重依赖国际市场
对国际市场的严重依赖导致了在国际形势动荡变幻的历史时期，企业的生存和发展也随之受到影响。海湾战争对原油价格的影响导致国内玩具企业成本增加就是典型的例证，近期不断出台的各种指令和规则，也正在对国内玩具企业带来深刻的影响。
3、 缺少自有品牌
自有品牌的缺失导致了这样的结果——我们生产了一流的产品，但是我们没有从市场换取合理的利润。并且，即便是自主研发的产品也因产品形象缺少生命力和感召力，使产品无法具有较长的生命周期和丰厚的附加值回报。
4、 重视生产，忽视销售
事实上，真正让产品实现价值转换的永远是市场。东莞的玩具企业由于历史的原因， 形成了始终以生产加工为中心的惯性。对玩具的销售市场或者没有给与充分重视，或者因为不具有这方面的经验而怯步。如此，东莞玩具企业就这样形成了被动局面。
5、 产业升级迫在眉睫
东莞的玩具企业似乎从诞生的那一天起就打上了以生产加工为使命的烙印。尽管这样的情况在特定的历史时期为我们带来了巨大的发展机遇，事实也证明这一阶段的确加快了产业发展的步伐，同时也为企业积累了丰富的经验和财富，但长此以往将使不利于玩具企业的发展壮大。
产业升级成为解决这一问题的出路所在。
四、建议：
行业协会与政府完全是两类性质的组织，决不简单是在政府机构改革之时，把一些职能让渡给行会，成为“二政府”。协会必须在改革和政府转变职能的大背景下，找准位置，实现真正的转型。政府的哪些职能行会可以接过来，哪些不能接，每个行会都必须有清楚的认识。比如，行业标准、行规行约的制定、行检行评、质量监督与检测、标识和资质证书等，行会干比较合适，也符合国际惯例。至于政府原有的审批权、行政命令等职能，不能转移。同时，原来政府机构间的交叉职能，决不应再在行会间出现。行会只有在经过艰苦的整合后，真正体现出自发性、民间性、代表性、非营利性，才能在市场经济中不断成熟壮大。
“政会脱钩”是行业协会改革主要目标，而实行“政会脱钩”要求行业协会职能落实，并能够可持续性发展。由于目前政府职能转变没有到位，行业协会本身也因经费不足无法全面掌握行业信息和动态，难以发挥综合性的协调和自律功能，所以，“政会脱钩”在短时期内也难以实现，行业协会实现自立、自律也尚需时日。在充分发挥职能作用的过程中实现行会的目标。各行业协会必须加强自身建设，完善服务功能，通过有成效的工作，真正充当起我国市场经济发展不可缺少的角色。协会只有在为企业的服务中才能赢得自己应有的位置，摆脱尴尬的困境，担当起社会和市场赋予它的重任。

『伍』 东莞的产业布局是怎样的

除了你说的，石碣电子，石龙信息产业，厚街、大岭山家具。其它就很杂了，什么都有，以上几个镇相对集中。

『陆』 说明东莞市工业区位的变化

东莞市近30年经济发展现状及产业转型的调研(2008-08-24 21:24:01) 标签：杂谈 一、 东莞市经济发展的四个阶段：1、 起步启动阶段（从1978年到八十年代前期）：1978年8月底，广东省，也是全国第一家来料加工企业—太平手袋厂在东莞市虎门镇正式成立，尽管其规模极小、设备落后、产品低档，但却掀起了东莞利用外资的序幕。2、 迅速发展阶段（从八十年代中期到九十年代初）：随着我国改革开放步伐的加快和所制订的政策深入人心，加上国际社会正寻求多余资本转出，因而迎来了东莞利用外资迅速发展的大好时机。3、 巩固提高阶段（1992年到2007）：1992年春，邓小平同志南巡并发表了重要讲话，掀起了东莞新一轮引资历高潮，利用外资成果得到进一步巩固和提高。1994年，东莞市委、市政府宣告基本实现农村工业化、号召全市人民开展“第二次工业革命”。在这个时期，我市投资环境日臻完善，我们按照“积极合理有效地利用外资”的方针，进一步明确了招商引资历的指导思想，加强对外资投向的引导，提高利用外资的水平，优先引进高新技术产业项目，优化产业结构，在巩固香港资金来源的同时，把招商引资的工作着眼点逐步转移到欧美、日本、南韩、台湾等工业发达的国家和地区，增加外源型经济的发展后劲。4、 产业转型及升级阶段（2007-）：东莞市通过改革开放30多年的发展已经完成了资本的积累，经济实力雄厚，基础设施健全，这为东莞市引进高端技术产业提供了一个基础。目前由于东莞市的地价、员工成本的提高以及新的劳动合同法的实施，很多中小型的三资一补企业无力承担这样高的成本，纷纷转入到越南，或者内地经济欠发达的省份，留下的企业或转型或升级，这是保证东莞市经济持续高速发展的必要条件。二、 东莞市经济发展主要依赖三资企业，近几年三资企业的发展的特点：1、 外资经济的发展成为我市国民经济持续、稳定、快速增长的最重要的拉动力。2、为东莞经济的发展带来了资金和技术，促进了我市经济建设的发展。3、促进了产业和产品结构的优化，促进了市场的有效供给4、以开放促建设，改善了投资的“软”、“硬”环境，营造出吸引外商投资的环境优势5、外资经济的进入，产权结构不断得到调整和重组，完成了向市场主导型经济的转变。三、东莞市区位优势及目前发展现状遇到的问题。东莞市位于广东省中南部、珠江三角洲东北部，北距广州50公里，南离香港/深圳90公里，水路至香港/澳门48海里，是广州与香港之间水陆交通的必经之地。东莞作为大京九铁路沿线与珠江三角洲两大经济圈重要连接点，拥有独特的区位优势，常平铁路枢纽、虎门港一类口岸、高速公路及国际机场（周边地区）等硬件完备，是广州、深圳两大中心城市乃至香港、澳门的后勤供应和储备基地，是大京九沿线和珠三角实现互补的重要物资集散地、是面向全球市场的重要工业产品采购基地。遇到的问题：东莞市主要是以发展外向型经济为主，产品80%依赖出口，随着人民币升值、美次贷危机以及全球经济的普遍低迷，东莞市的经济也受到了严重影响，在风景一边独好的中国，国外市场都看中中国这块蛋糕，东莞市应做好两手打算，一方面巩固外贸经济，另一方面去占据国内市场，毕竟国内市场更有发展的潜力。四、东莞市的产业体系：东莞已经成为一个国际性加工制造业基地，2002年全市工业企业有18094家，是1980年的14倍。其中“三来一补”工业8496家，中外合资工业1012家，中外合作工业485家，外商独资工业1618家，拥有加工各种类型、各种层次产品的强大生产能力，形成了以电子及通讯设备制造业、电气机械及器材制造业、服装及其他纤维制品制造业、纺织业、造纸及纸制品业、食品饮料加工制造业、电力蒸汽热水生产和供应业为支柱的现代化工业体系，加工产品种类达到数万种，拥有同行业上下游产品之间、不同行业之间完善的产业体系。
东莞的制造业具有种类多、配套齐的特点，许多产品在世界上占有相当大的市场份额。多数的轻工产品，如服装、鞋类、玩具等都可以在东莞企业群体的"工业生物链"中找到其相配套的行业和产品。特别是东莞的电脑资讯产业，为全市经济的支柱产业，全市拥有电脑资讯产品加工企业2800家，占全市工业企业的15.4%。电脑整机零部件配套率达95%。2001年，机电产品出口值115.48亿美元，占全市出口总值的60.8%。目前东莞市电脑资讯产品在世界市场占有份额超过10%的有10多种，其中电脑磁头、电脑机箱及半成品占40%，敷铜板、电脑驱动器占30%，高级交流电容器、行输出变压器占27%，电脑扫描仪、微型马达占20%，电脑键盘占15%，电子元件占12%。加工生产的电脑磁头、主机板、显示器、电源供应器、扫描仪、微型马达等产品产量均居世界前列，成为全球主要电脑制造商的零部件采购基地之一。IBM、康柏、惠普、贝尔等电脑公司都把东莞作为重要零部件采购基地。东莞已成为全球重要的电脑及周边产品生产基地，“东莞制造”已成为中国IT制造的代名词，在全球市场也举足轻重。IBM大中华区副总经理李祖藩对此的评价是：“如果东莞通往深圳皇岗的公路被断，全球70%的计算机商将受影响。” 一年一度的东莞国际电脑资迅产品博览会，成为继美国拉斯维加斯、德国汉诺威、中国台北之后的全球第四大电脑资迅产品博览会，吸引了全世界众多商家参展。四、东莞市三大园区建设：园区是我市转型发展的重要载体和示范区域，必须清晰定位，完善配套，加快建设，发挥引领转型的龙头作用。加快强化松山湖科技产业园的功能。以国家火炬创新创业园的建设为契机，进一步优化园区布局，增强松山湖作为全市科技中心的功能。加快重大工业项目的投产步伐，早日形成规模效应。加快东莞中子科学中心等科研院所建设，做好与各镇街企业对接工作，增强科技辐射带动能力。启动生物信息港、创意设计园等项目建设，探索建立公司化运营体制，有效聚集研发企业和研发人才。推进滨湖生态旅游区建设，增强园区环境优势。加快提升虎门港的建设水平。实施港城互动、产业带动，加快基础设施建设，完善港口功能配套。完成沙田港区5号、6号泊位项目建设，启动7号、8号泊位等项目建设。全面启动三大作业区二期市政配套工程，推进保税物流中心（B型）和长安港区建设，加快立沙岛整体开发步伐，使虎门港成为带动西部地区及沿海产业发展的龙头。加快推进东莞生态园和东部工业园的开发。按照湿地生态园、高端产业发展及配套服务区的定位，编制完善东莞生态园的相关规划，启动水系综合整治和生态绿化建设，启动园区填土工程及生态园大道等10项道路工程，抓紧市高技能实训基地等项目动工。加大东部工业园统筹协调力度，加快开发建设和招商引资步伐。五、东莞市的产业转型：随着一批高耗能、高成本、劳动密集型产业的转移，东莞市如今面临着一个转型的重要课题，这是一个事关整个东莞市未来发展的课题，要转型就要有技术，要技术就要有人才，要人才就要有高等教育，在人才的吸引上，东莞市应加大奖励力度，同时还要注意培养本地人才，继续加大高等教育的投入力度，只有人才才能推动企业的转型。六、东莞市要力争成为各大企业总部所在地。诺基亚总部迁移到北京，最近王老吉总部也迁移到北京，这无疑给东莞市上了一次课，就是如何挽留企业总部的迁移，企业总部的迁移不仅仅是让地方减少了税收，更主要的是降低了东莞市在全国的名牌产品的竞争力，这是转了一个圈又回到了起点，东莞市未来发展的目标是要成为所有企业的研发中心，成为企业的创新中心，而非加工基地。

『柒』 东莞企家地产近期有什么布局

我听在里面上班的朋友说，他们公司计划在东城、寮步、万家、莞城区域快速版扩充20多家门店，每权1500米就有一家，加盟的人很多，在西安的子公司叫西安企家金辉实业有限公司，并且在广州、上海、成都、武汉、长沙等多地也马上要开分公司。

『捌』 东莞松山湖高新技术产业开发区的园区规划

松山湖坚持“融山、水、园为一体”，“科技共山水一色”等彰显生态特色的规划理回念，努力优化城市答生态环境，实现人与自然的和谐共处，经济社会与资源环境的协调发展。园区按照功能布局，从北向南依次划分为北部区、中心区、台湾高科技园和南部区四大片区：
北部区是高科技产业、研发平台聚集区。
中部区是教育、研发、生物技术、新能源新材料、IC设计产业聚集及高新技术创业区。
台湾高科技园是台湾高端产业项目主题园区。
南部区是研发总部、金融服务、文化创意、生物技术产业区。

『玖』 如何发展东莞的信息产业

这篇文章可以参考一下啊

南方日报：东莞电子信息产业走向何方

东莞市电子信息产业发展战略规划(以下简称《规划》)描述的是蓝图，前途是光明的，道路是曲折的。对于《规划》中提及的产业定位、发展重点以及扶持措施，企业和专家界是如何看待的？

针对电子信息产业当前的生存现状，在莞的电子信息企业如何做才能在传统产业和新兴产业、扶持和淘汰、集群和分散散中间游刃有余？

东莞产业配套有优势

东莞台商投资企业协会会长叶春荣告诉记者，目前东莞有台商企业6000多家，其中，从事电子信息产业的占绝大部分比重，这也是外界一贯将东莞的电子信息产业与在莞台商群体相联系的原因。

叶春荣认为，东莞的电子信息产业发展已相对成熟，虽然历经了金融风暴，遭受了一定的挫折，但他坦言：“东莞电子产业配套链的完善程度是其他地方无可比拟的，只要这种优势还在，未来电子信息产业的发展依然大有可为。”

叶春荣说，东莞台商经过近30年的发展，已经取得了很大成绩，2008年底的金融风暴对企业造成了一定压力，订单“损失”了不少，一些企业关闭、停产了，但到了2009年下半年，情况明显转好。“这是整体情况，电子信息企业也是一样，但我预计今年企业的经济状况会有所好转。”

叶春荣认为，东莞的电子信息产业已经打下了很好的基础，经过危机的锤炼，将变得更加成熟，尤其是台商电子企业的工作环境相对好很多，招工难问题并不十分明显，而随着经济的逐步回暖，叶春荣判断，今年的订单量可以恢复到2007年的水平。

他特别强调的是，东莞发展电子信息产业，拥有全球其他地方难以比拟的产业链优势，“如果说用工问题还可以通过薪水待遇来解决，但要是想整合配套链，这就不是哪一个城市三五年能赶上来的。”

中稼半导体公司是此次《规划》中点名扶持的重点企业。该公司的主攻方向是LED最前沿的衬底材料方面，目前LED外延片多是在蓝宝石、碳化硅的基底上发展而来的，而中镓公司则独家研发出在氮化镓衬底上研发外延片技术。目前，该公司的衬底材料已走向市场。

对于《规划》的出台，中镓相关负责人表示赞赏。此次战略规划极其重视产业转型升级和技术创新，而走在LED生产技术前端的中稼公司对此表示极为赞成，“东莞产品目前在国际上缺乏还价的空间。”这位负责人说，“东莞要在国际上保持竞争力，必须进行技术创新，走到产业生产链的上游。”他举例说，台湾在25年前和东莞现在的情形相似，都是“世界工厂”，但台湾现在能在国际市场上保持较强竞争力，主要原因就是他们及时进行了产业升级，将下游产业转移出去了。

资金扶持不可“分猪肉”

《规划》中提到了东莞电子信息的产业定位：建设全球重要的电子信息产品加工制造基地，打造中国新兴电子信息产业发展集聚区，争当中国电子信息制造业转型升级的排头兵，做好中国推进信息化与工业化融合的试验田。

对此，叶春荣笑言：“经贸局提出的这些定位很清晰，目前就是要更好地配合产业升级，做得更强，包括‘打造新兴电子信息产业发展的聚集区’等，东莞目前已有相关企业在做，而且做得不错。”

叶春荣表示，城市发展到一定程度，就需要政府、协会和企业相互配合，来解决更为实际的问题，这也是东莞此次竭力打造电子信息产业的初衷。

他透露，东莞市政府每个月都会与外资企业座谈一次，了解一下有哪些问题需要解决。“电子信息是东莞市的支柱产业，政府希望能够均衡发展各个产业。”他说。

叶春荣认为，台资电子企业现在发展平稳，台资的电子企业落户东莞已有20多年，目前正在寻求销售形态上的突破，尽力配合政府，从企业的实际发展出发，开拓内销市场。

同样也是《规划》中指明扶持的重点企业，东莞市雷洋电子科技有限公司董事长杜元源认为，在信息产业发展的过程中，东莞的相关部门应该进一步抓住行业技术的龙头和发展动向，并尽快制订相应的措施加以落实。

“对于信息产业而言，信息产品需要技术，不需要品牌，只要有新的技术，推出当天它就是品牌。”杜元源认为，在这个视技术为生命的产业中，新技术和新思想的引进将直接影响其发展态势，甚至决定其存亡。

杜元源说，在电子信息产业方面，目前台资企业远远地走在大陆前面，其中的原因应该引起东莞的重视和反思。首先台资企业在大陆可以受到颇为特殊的待遇，出了问题有专款救助。其次就是台资企业家普遍拥有开阔的视野，并且接触到的专业技术领域领先于大陆企业。

对于《规划》中提及重点发展LED产业，《规划》扶持的重点企业———东莞勤上光电股份有限公司，该公司有关负责人梁鸣娟认为其关键在于把政策落到实处。“《规划》提到政府的采购招标对本地自主创新产品给予一定的加分，但是目前并没有这么做。另外，在资金补贴方面，期待有所侧重，不要像以前那样‘分猪肉’,五家企业申请把那笔钱平分，结果每家企业所得的钱都不多，事情也就无法做好。”她说。

要引智先搞好“软环境”

对于东莞市电子信息产业的四个定位，梁鸣娟表示认同，但她转而表示：“东莞要打造中国新兴电子信息产业发展的集聚区，好是好，但是如何吸引或者培育新兴电子信息企业，这并不是一件容易的事情。发展新兴电子信息企业需要高端人才，《规划》也有相关配套政策，提出要营造有利于人才集聚的创业环境，说得很在理，但是还不够，应该是营造良好的创业和生活环境。”

她告诉记者，东莞各级政府服务企业的工作做得很周到，但是社会服务有点拖后腿。“东莞治安环境不是很理想，我晚上不敢出厂门，另外，没有足够的文化积淀，精神生活很枯竭，这样是很难留住人才的，很多人都抱着赚一把钱就走的心态，我手下有3个博士生，他们都说待在东莞只是权宜之计。”

值得注意的是，现在顺德积聚了很多高端人才，原因有二：一是培育了一批以美的、格兰仕为代表的知名企业；二是创造了一个良好的创业和生活环境。“我觉得这很值得东莞借鉴。”梁鸣娟说。

上述中镓公司那位负责人也提出了同样的观点，政府除了提供诸如资金、土地等“硬件”上的优惠外，还需要在“软件”上下功夫。他举例说，可以为不同企业的管理人员、普通员工搭建学习交流的平台，让企业之间加深了解，共同进步。“只有企业有了长远发展，才能真正地留住技术人才。”

他还希望政府除了为大型企业提供政策优惠外，还能为有潜力的中小创业团体提供优惠，“有很多新技术就是通过小团体创造出来的。”除此之外，这位负责人还希望东莞的社会治安环境能进一步改善，“特别是在工业区，偷盗事件时有发生，这对员工扎根东莞的信心多少有些影响。”

■新闻延伸

规模企业如何占领市场制高点？

虽然东莞大多数电子信息企业缺乏核心高端技术，但有些企业却颇具规模，并正在向核心技术发起猛攻。面对《规划》，这些企业如何看待自身的发展转型路径？

新兴产业发展须有所侧重

中镓公司相关负责人表示，此次战略规划对不同技术层次的企业的发展方向也给出了建议，“传统企业也可以走技术型道路，即完善产品质量，打造名牌产品，实现品牌化经营。”

对于东莞该如何引进高新技术企业，中稼公司的一位高级工程师说，政府应该敢于“吃螃蟹”，敢于引进“真正的高新技术企业”。他举例说，有的政府官员认为只要是做电脑的，就是高新技术企业，但其实电脑行业也有技术高低之分，“因为行业的阻隔，有的官员对于其他行业的了解并不深入，这可以理解，但一定要有胆量和眼光去引进真正的高新技术企业。”

具体到东莞LED产业的发展，这位负责人表示，目前东莞LED产业整体上集中于中下游的生产，从长远看是缺乏发展空间的。“东莞LED产业的技术升级需要加快脚步。”这位负责人通过去年在东莞一年的观察，发现珠三角其他城市的一些LED企业，已经开始从LED下游环节的生产转向上游发展，“以前做封装的企业，有的开始转向做设备，而传统的封装生产则开始向内地逐渐转移。”

《规划》锁定的电子信息产业四个发展重点包括新光源领域，而勤上光电正是新光源LED行业的佼佼者，在全国范围内都具有举足轻重的地位。

而在LED产业发展思路上，东莞勤上光电股份有限公司战略发展部经理梁鸣娟有不同的见解，她提出了“曲线救国”路线。

她说：“看东莞发展LED的思路，是要完善产业链，长远来看，对东莞LED产业每个环节的企业都有好处，很好，但是我想说的是，短期内应该有所侧重，东莞的优势在封装及应用等中下游环节，应该集中精力扶优扶强，在优势环节培育一批知名企业，进而推动产业升级和城市升级，而不要在各个产业环节平均用力。现东莞急着要引进LED芯片企业，但是不可忽视的是，马上要实现‘占据产业链高端’这个目标，不太现实。东莞不妨把更多力量放在中下游产业，创造一个良好的市场环境，到时，有了需求，LED芯片企业引进也就水到渠成了。”

走设备自动化与品牌国际化路径

在电子产业技术高速发展的大背景下，东莞市雷洋电子科技有限公司董事长杜元源对东莞电子信息产业升级充满了期待。

他认为，东莞信息产业升级有两方面的主要工作：一是制造业走向自动化，只有自动化的大规模生产才能够节省人力资源，并且提高产品质量，保持产品质量稳定。杜元源说，随着社会的发展，东莞的劳动力紧缺问题会进一步凸现，东莞制造需更多引进自动化设备，加强电子商务、管理等应对劳动力减少瓶颈；二是电子信息产品的集群品牌走向国际化，品牌国际化是未来的必然趋势，抓住未来是产业升级的明智举动，在这方面，东莞需进一步扶持相关企业，进而提升产业集群的竞争力和影响力。

对于信息产业行业发展动向的制高点。杜元源认为一个切入口是“三网合一”项目。据他介绍，所谓“三网合一”，即“三网融合”，就是指电信网、广播电视网和计算机通信网的相互渗透、互相兼容、并逐步整合成为统一的信息通信网络。

对该行业的前景，杜元源满怀期待，他认为，在两年左右的时间里，“三网合一”就可以走向市场，只要监控到位，这个世界将变成一个完全透明的空间。手持终端(例如手机)和家中电脑相连，可以随时掌控家中情况，如果链接好一些控制命令，甚至可以操控家中电器。这个产业未来的市场空间将是巨大的。

杜元源认为，对于该产业，东莞应该抢占先机，先通过组织企业进行一些尝试，进而抢占发展先机。“信息产品就是这样，往往通过研发一个器件，就能发展一个市场，进而升级成产业，最终形成生产和销售网络。”

卖产品不如卖服务

在发展领域的机遇选择上，广东易事特电源股份有限公司董事长何思模说，今年易事特将重点投入新能源领域，目前全球在节能减排方面的努力对于新能源公司来说是最好的机会，市场空间比较大。

“近期我们的UPS销量增长了40%，而在这个时候，很多厂商也同时面临着等米下锅的窘境。”据何介绍，现在UPS行业最大的问题并不是去满足市场的销量，而是很多厂商如何满足自身原材料的供应。因为僧多粥少，所以原先很多不会出现的问题现在都暴露了。例如账期，以前还可以晚些回款，而如今必须现款交易，而且有现金也未必能保证就有原材料供应。而何思模由此也真正体会到规模的重要性。

何认为，国产厂商要壮大，根本还是要走技术研发的路径。所以现在易事特有着自己庞大的研发队伍，在UPS行业拥有着多项技术成果，有的甚至已经获得了国家专利，“单从产品系列来说，易事特的UPS产品在国内厂商中肯定是最丰富的，型号也是最多的。”

“今后我们的策略是，在低端企业大量运用高端技术，并大力提高产品的附加值。”因此，在今后易事特的渠道体系中，系统集成商会将占据非常重要的位置。对此，何的看法是：“卖产品不如卖方案，卖方案其实就是在卖服务。”

日前，东莞出台了电子信息产业规划。这是东莞市首个专门针对八大支柱产业之一，制定的全市战略发展规划。

去年初，中国出台电子信息产业调整和振兴规划，成为全国十大产业振兴规划的重要组成部分。

全国范围内的产业结构调整步伐加快，客观上要求东莞市以电子信息产业为试点，努力推动经济转型升级发展。

截至2009年12月，全市规模以上电子信息产品制造企业1604家，占全市规模以上工业企业数的27.47%；全市规模以上电子信息制造业总产值2402.67亿元，占全市规模以上工业总产值的40.48%，是名副其实的支柱产业。

那么，这个产业规划的出台，将把电子信息产业带向何方？

这个东莞市的首个产业战略规划，将给电子信息产业，乃至全市产业升级转型带来什么影响？

如果将规划划分成短期和长期效应，又该以什么样的时间节点来衡量其作用？

产业发展的纲领性文件

2009年初，金融危机的漩涡正深度地席卷全球。作为中国十大产业振兴规划之一，电子信息产业调整和振兴规划出台，给这个行业在危机时刻吃下了一颗定心丸。

与此同时，正在经历金融危机考验的东莞，也加强了加快推动对全市信息产业升级转型的决心。就在2009年年初，市委书记刘志庚提出，确立以电子信息产业为特色的制造业大市的城市定位。这是继电子信息产业在21世纪初成为全市八大支柱产业之一后，再次从单纯产业角度提升到整个城市战略发展高度。

改革开放30年来，东莞充分发挥优越的区位优势，承接国际信息产业转移，以外向带动起步，以制造业立市，逐步发展成为全球性信息产品制造基地。在这当中，信息产业发展迅猛，已成为占东莞全市工业产值40%以上的龙头支柱产业。

然而，金融危机极大地冲击了东莞市的外向型产业结构，电子信息产业也不能幸免，增长与结构升级受到严峻挑战。

市经济和信息化局副局长刘炯贤说，信息产业与提升制造业附加值、实现产业升级密切相关。长期以来，东莞都在强调要调整产业结构，提升东莞制造的附加值。但这种强调容易让业界陷入一个误区，认为只有传统产业才需要转型，电子信息产业不需要转型。事实上，传统产业里也有高新技术，电子信息制造领域也存在粗放、技术落后的因素。

可见，将电子信息产业提升到城市转型战略高度，一方面是该产业本身规模庞大，另一方面，是希望用信息化来包装整个“东莞制造”。

危机和机遇同时来临，传统和新兴交错发展，市场力量的推动，使东莞电子信息产业逐渐偏离“东莞塞车，全球缺货”的传统印象，开始在新一轮国际资本转移中寻求新路径。政府和企业界都逐渐认识到，电子信息产业是东莞产业升级转型的突破口，这个行业暴露出的问题，也是当下东莞各产业的瓶颈所在。

刘炯贤说，做规划就是要进一步理清思路，加快推动东莞信息产业转型升级。经市政府同意，市经信局通过政府招标，委托中国电子信息产业发展研究院为全市信息产业编制发展战略规划。规划的出台将对东莞电子信息产业未来发展起到纲领性作用。

传统和新兴之间的取舍

今年2月，《东莞市电子信息产业发展战略规划》及子规划《东莞市网络新媒体发展规划》出台。

在制定一部大型产业规划时，反复推敲和调整最多的部分，往往是规划的重点所在。

刘炯贤说，电子信息产业今后的发展重点和方向，是在制订规划的过程中，规划调研组和参与研讨的专家、学者结合反复调整的地方。其中要综合《珠江三角洲地区改革发展规划纲要》、国内外经济形势以及东莞产业结构调整战略。

规划篇幅100多页，从官方的角度，对当前电子信息产业发展的全貌进行了前所未有的剖析，首次对东莞全市电子信息产业作了明确定位：全球重要的电子信息产品加工制造基地、中国新兴电子信息产业发展的集聚区、中国电子信息制造业转型升级的排头兵、中国推进信息化与工业化融合的试验田。确立了东莞市电子信息产业集约创新型产业发展模式的发展战略。

在发展重点上，东莞将以新产品和新技术引进带动3C制造业和元器件产业升级，并大力发展应用电子和关键电子专用设备制造业。

新兴产业如新能源、平板显示等来势凶猛，但尚未成熟；传统产业如IT、消费电子等规模庞大，但却依旧处于产业链低端。对此现状，东莞在传统和新兴产业间该如何取舍？

对于这个业界关注的问题，东莞选择了两条腿走路，在发展侧重上有不同定位。即以发展新兴产业为突破口，大力扶持市场潜力大、产业附加值高的创新型产业，带动产业跨越升级，同时稳定现有支柱型电子信息制造业发展。

刘炯贤说，在稳定现有成熟的传统电子信息制造产业上，将新兴电子产业作为突破口。也就是从产业存量上就地转型升级，在增量上积极引进重大项目、积极促进产业新兴领域发展两方面为抓手。这才是实现电子信息产业结构调整的根本路径。

刘炯贤还说，东莞将大力发展设计业，实现从制造向创造的转变，最终形成“五新齐进、两业并举”的局面，实现制造业产业升级与新兴产业、设计业、服务业的突破发展。在这里，“五新”指的是新型平板显示产业、新能源产业、新光源产业、新一代无线通信产业和网络新媒体产业，“两业”指的是设计业和现代服务业。

剖析产业核心问题

规划首次深度剖析了东莞电子信息产业发展存在几个核心问题。业内认为，尽管这种剖析是官方视角，但观点仍然比较尖锐。

东莞先后被评为“珠三角地区国家信息产业基地”、“信息产业国家高技术产业基地”，寮步镇、石碣镇、长安镇、常平镇、大朗镇、石龙、企石等镇街荣获“中国电子信息产业名镇”、“中国电子信息产业重镇”、“广东省电子信息产业集群升级示范区”、“广东省光电产业基地”等称号。

在这些光芒后面，隐藏着一些核心问题。根据规划，这两个问题是：面对依托地缘及政策的自发集聚的产业发展模式与政府主导的大产业发展趋势之间不相适应，面对以镇街为单位的自主推进式产业集群发展模式与强调整体布局的大基地发展趋势之间不相适应。

自发集聚的发展模式由于缺乏统一规划与协调发展，产业链各环节各自为战，缺乏有效统筹布局。产品同质化现象严重，导致产品价格大幅下跌、整体行业利润率下滑、企业整体竞争力明显持续下降，很难实现产业规模和市场需求的持续上升。

与此同时，政府主导的大产业发展趋势日趋明显。新兴电子信息产业不断兴起，其投资大、周期长、涉及资源多等突出特点，要求必须以政府为主导、整合各方力量和资源，提升综合环境服务能力，打造产业链各环节协调发展、价值链各环节均衡分布的新型产业态势。

规划还提到“社会环境建设相对滞后与产业发展综合环境需求不断提升之间不相适应”的问题，尤其城市品牌形象建设有待加强。

目前，东莞市正在努力打造国际制造业名城、生态绿城、文化新城，城市的发展前景和潜力非常看好，但长期以来外界对东莞的既有印象在短期内仍很难改变，而且城市经营意识不够、城市建设滞后、缺少城市文化氛围等问题亟待转变。

■难点解读

大项目培育要一步步来

电子信息产业是东莞市八大支柱产业中受金融危机冲击最大的。电子信息产业是东莞首要的支柱产业，在金融危机中，也曝露出了整个产业的最典型问题：由于缺乏大项目、大企业的支撑，普遍缺乏抵御金融危机的能力。

总体来看，东莞电子信息企业平均规模偏小，规模以上制造企业平均年产值只有2亿元，这与全国平均值3.1亿元相比，还有较大差距。此外，东莞外向型产业特征明显。从企业来看，外资企业和港台企业产品出口比率均在80%以上。

规划明确提出，下一步的发展重点，是重点培育和打造一批主营业务年收入百亿元以上的电子信息产品制造企业。

扶持大项目，这句话已经说了很多年。现在看来，这句话不仅对电子信息产业适用，其他产业也适用。随着国内区域经济发展的多元化，以珠三角、长三角为代表的先发区域，已经失去了绝对的吸引力。

市电子信息产业协会秘书长张安详说，即使东莞不发展，其他地方一样也要搞，这也是当前面临的最实际问题。

他说，从全国范围来看，东北、西北有很多军工企业，信息产业研发技术资源雄厚。北京、上海、广州和深圳的总部资源很有优势，东莞电子信息制造企业多是港台的加工企业，科技含量不高，与上述地区存在一定差距。

张安详甚至认为，在整个电子信息产业链中，东莞只占有了1/4的利润。

但培育大项目也是有难度的。刘炯贤说，即便将大项目作为培育重点，但过程还是得一步步来。只有通过精心的服务才能留住企业，吸引企业进来，形成良性循环。

光一个规划是不够的

根据规划对电子信息产业的定位，在产业布局上，东莞将整合全市资源，发挥各区镇制造业优势，重点根据石龙、石碣、清溪、虎门港四个片区的产业特点，按照“错位发展、资源共享、联动互补”的原则，打造四个示范区，对其他镇街产生示范带动作用。

在电子信息产业发展初期，东莞采用以镇街为主体，自发式发展的思路，全市电子信息产业缺乏统一规划，所以产业布局非常分散，各镇街产业优势特征也不明显，产业同质化水平较高。

以镇街为区划单位发展电子信息产业，是东莞电子信息产业的突出特点，而各镇街间电子信息产业缺乏统一规划与协调发展，产业资源竞争明显，导致东莞市电子信息产业呈离散式分布，难以通过地理集聚形成不同的特色化产业集群。因此，东莞大型产业基地少。经过多年的发展，电子信息产业虽然形成了较大规模，但从整体来看，真正集聚相当数量企业、形成相当产业规模的大型产业基地较少，电子信息产业发展缺乏应由大型产业基地发挥的产业集聚和引领的作用。

不难看出，加强资源整合，实现镇街错位发展，是整合全市电子信息产业资源的重要路径。但这条路能行得通吗？各界对此不是没有自己的小算盘。

某镇一位不愿具姓名的官员说，东莞真正注意到电子信息产业的规模和重要性是在上世纪末。电子信息产业之所以有今天的规模，靠的还是早期资本转移的市场自发行为。现在的问题是，虽然规模上去了，但同质化严重。不过，由于镇域经济发展的相对独立和考评体系，很难在短期内真正实现资源共享、错位发展。

这位官员说，电子信息产业是个很好的面子工程。短期内也很难实现利益均衡化发展。在一些优质项目的争抢上，很难做到“联动互补”。可见，规划中的原则，是个理想境界。要实现规划中的理想境界，关键要看市里具体的统筹决策，光一个规划是远远不够的。

大规划怎样真正落地

一位经济学者曾针对全国产业及区域产业规划发表过这样的观点：看一部规划是否能真正发挥作用有两个衡量指标，一是有没有实实在在的资金扶持计划，二是有没有特殊政策倾斜。

《东莞市电子信息产业发展战略规划》专门提到了一系列配套政策(人才、转型、技术创新等)和保障措施。例如，在对大项目的保障措施上，明确提出要加大资源配置倾斜力度。存量资产、土地资源、优势原材料优先满足重大项目建设需要，闲置存量资产可以以参股或划拨的方式注入，土地资源的相关费用予以优惠。加大财政对重大项目前期费用的资金支持和改造贷款贴息的支持力度，资产担保公司优先为重大项目融资提供信用担保。

但也有人认为，这个规划提出的配套措施线条还是太粗。比如大项目，究竟多少以上是大项目？

因此，规划出台后，企业界尤其是重点企业，对资金、帮扶的诉求各有差异，希望尽快搜集业界意见，出台细化执行方案。

对此，刘炯贤说，接下来首要的就是要重点加强宣传。从2010年起，将连续五年，每年投放现代信息服务业专项扶持资金3000万元，2010年将投放内贸企业应用电子商务专项扶持资金1500万元。

他说，市经信局还在抓紧出台《东莞市信息产业重大项目资助扶持实施细则》等配套政策，通过专家评审，筛选一批有发展前景、经济和社会效益好、技术领先和产业带动能力强的信息产业重大项目进行重点资助扶持，培育和扶持一批信息产业龙头企业特别是民营电子信息产业龙头企业，继续跟进中兴通讯等国内外信息产业重点企业的项目引进工作。