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纺织服装产业对地区发展意义

发布时间:2021-02-13 11:56:40

❶ 纺织服装一直都是江苏地区的重要产业,但是最近看到说面临“内忧外患”的窘境,有人来说说看嘛

一方面国际品牌不断蚕食中国市场,另一边,许多小品牌依靠渠道等逐步内扩张。面对容消费升级的行业大背景,服装行业要想获得更加长足的发展,生产和销售环节,都需要以持续创新的步伐稳步前进,逐步建设抵御消化风险的能力,江苏服装行业标杆企业更是要主动探路。

❷ 沿海地区服装产业的发展状况

中国服装产业机遇与困惑解读
发布者:励志服装 浏览次数:55

近二十年是服装业发展的机遇和挑战之年,从“世界工厂”“中国制造”,逐渐向“中国设计”转变,中国服装产业经历了不同寻常,但充满机遇的20年。在经历了产品经营、品牌经营、资本经营和资源经营四个阶段之后,已经或正在实现由家庭作坊向工厂式管理、由工厂式管理向集团化管理、由集团化管理向股份制管理的跨跃,形成了大规模生产能力。

这当中,竞争和产业整合的力量对产业的发展越来越关键,中国服装业品牌价值的彰显首先表现在整合的态势上,整合包括制造企业整合,也包括终端和中间渠道。

目前,中国服装行业正走在品牌整合、终端销售模式创新的两端强化的道路上,担负分销功能的渠道的整合是肯定是及终端整合之后的行业热点。本文主要在于阐述中国服装行业的产业结构,对于行业价值链发展的趋势和中心不作为重点。但有一点是明确的:渠道不整合,品牌肯定无规模。

中国服装产业正面临着越来越高的挑战,各种新型贸易保护和发达国家绿色标准门槛的提高,使中国服装产业继续走粗放型老路的利润空间越来越小。与此同时,我国周边发展中国家的劳动力成本比我国更低,产品结构又与我国大体相同,目前有一些粗加工产品的竞争力已经超过了我国。

服装产业的发展包含两个方面:一是服装的加工与生产;二是服装的营销。因此生产和营销将直接决定行业的兴衰。我国服装产业入世后面临的挑战主要有技术挑战、人才挑战、企业竞争力挑战、行业综合竞争力挑战。因此,全面提高企业的竞争力是我国服装行业应对入世最重要的对策。

那么现阶段服装产业面临的机遇和挑战有那些呢?

一、服装产业面临的机遇

(一)居民收入的提高刺激了对服装的购买能力。消费结构升级直接导致销售模式的变化,在总量攀升的基础上,诸多企业面临的是销售模式创新的考验。

2005年1—9月人均衣着支出为599.6元,比2004年同期增长32.7%,人均购买服装支出为441.8元,同比增长40.6%,占衣着支出的61.6%,其中前三个季度中服装单价比去年同期增长24.8%,价格提升令人振奋。

总量扩张与结构升级令企业有更多模式选择,有基础和有条件的服装企业一定要提前进行产品升级的战略性规划,未来中国一定能够出现自己的定级品牌,本土奢侈服装品牌诞生的条件已经基本具备。中国时尚市场的不平衡特征决定了中国顶级服装品牌一定是区域性的。

销售关键日概念对高档品牌服装产品的销售作用日益彰显。从漫天撒网到精确打击,企业营销的资源匹配与战略协同模式面临巨大挑战。2005年服装购买旺季在2、5、7、9月等季节变换时节,近几个月人均购买服装的支出分别比去年同期增长117.4%、52.7%、92.9%和41%,黄金周的销售作用更是突出。

(二)人力资源的优势。低成本是目前行业竞争的主要方面,专业技术储备以及低成本的人力资源将导致行业竞争的两个截然不同的归宿。

人才的需求首先要与企业的发展战略相关。在中国,目前行业竞争的驱动主要在两个方面:品牌和成本。

全国有不少服装纺织专业的高校,这些学校的存在无疑为发展服装行业提供了一个丰富的人才库。至今为止,全国设有服装科研机构104家,服装高等院校2所,并在40多所高等院校中开设服装专业(系),这些是未来支撑中国服装企业品牌战略的根基。

服装业是劳动密集型产业,所以充分利用好人力资源是支撑这个产业的关键。从劳动和社会保障局发布的2005年十大行业人工成本信息来看,服装纺织业最低。利用廉价的劳动力资源来发展服装产业这无疑在服装生产成本上占有竞争优势。

(三)棉花与化纤价格影响服装的外销。中国的服装乃至整个纺织行业的国际地位的崛起,首先取决于自身产业集群的整合程度,大而全、小而全的行业现状根本不会产生国际影响力,所谓的国际品牌的梦想也不会实现。

服装产业和棉纤价格息息相关,中国是棉花和化纤的生产大国同时也是消费大国,棉花和化纤价格已开始影响国际价格走势,这对于中国服装外销成本和价格有着重要的影响。

产量地位如何发展到对全球市场有影响的决定地位,中国的服装产业如何与原材料产业进行联合或者整合,达到力量的会聚,这样的前景是非常诱人的,其中行业协会与产业资本杠杆的使用将是关键的影响力量。

(四)协会的联合力量已经展示价值。中国的产业从整体能力上已经排在世界前面,但是从整体的竞争能力上来看与先进水平相差很远,尤其是盈利能力不及人家的10%,先改变小而全的行业现实是切实可行的,因此行业协会等联合方式是非常不错的选择。

小而全根本不具有竞争能力,只有利用联合的力量才能发展壮大,浙江企业尤其是温州服装企业协会在联合信息获取与提供、联合设置设计机构、联合采购、联合销售促进、联合造势等方面走在全国的前列。温州的产品尽管在品牌的道路上还有相当的距离要走,但是,企业的经营理念却已经激发了这个产业群的战略价值。事实上,在整个浙江,行业协会的力量正在把大上海的资源源源输送回浙江,国际时尚的信息正在变成浙江企业的竞争能力。

二. 服装产业面临的挑战

(一)服装品牌战略任重道远。服装的品牌战略首先要解决盈利以保障持续投入的问题,因此,低成本与品牌战略之间就产生了既矛盾又统一的两面:品牌道路是对低成本道路的颠覆,但是对于多数企业来说,低成本却又是品牌战略的血液来源。因此,怎么处理两个发展思路的问题,既关乎现实生存,又关系长远未来。

短短10多年,中国市场上已经聚集了一支数量十分可观的品牌大军,例如:恒源祥、红豆、李宁、雅戈尔、杉杉、波司登、七匹狼等。

在中国,品牌总是和低成本相对应的。

相当多的企业在成本和品牌两种模式之间摇摆,产业竞争的主导力量是成本而不是设计和新技术,品牌导向和成本导向一个是决定企业的未来一个是决定企业的生存,企业走哪条路是需要战略设计的。服装品牌需要一定的沉淀,但时间有限,时尚产品竞争的终极力量是品牌价值,沉浸在成本竞争之中,往往痛失战略转型的宝贵机会。

在中国,服装行业的品牌战略转型一定是以具体的经营设计为前提的,怎么利用诸如主副品牌、高低产品结构等常规的经营规划的逐步切换来包装投入/产出与品牌溢价之间的平衡是关键的。不进行经营设计,企业就只能生产低价格的产品;战略设计的路径不对,结果也将很尴尬。

另外,对于中国的服装品牌,还有一个影响要素,就是中国整个纺织服装行业在国际上的整体形象地位的改变,如果中国的服装产业在国际市场上还以低成本为主形象的话,那么,中国服装的品牌梦想就不会实现。

未来中国服装行业的道路只能有两条,不管你走哪一条都可能成就霸业:低成本的巨无霸与高附加值的品牌道路,中间的空间有,但是很难过。

走低成本道路的企业就是要抓紧时间用资本杠杆快速整合生产能力,在全国跑马圈地,以产能优势获取采购优势、政策优惠,一个方向是引起资本市场的关注,上市或者被溢价收购;或者利用联合的力量向上下两个方向整合,从而达到用产能整合市场的目的,利用服装渠道这个平台可以做的事情很多很多。

走品牌道路的企业就要进行战略的转型设计,包括区域拓展规划、设计与技术投入、品牌包装、媒体公关与消费者互动、广告策略与传播行为、人力与组织的保障、核心文化的养成、产品结构的区隔与平衡、销售与推广的思路、渠道的分类与利用、产品的展示终端类型等等,与社会的热点和流行主题相结合,快速释放品牌热量。在品牌策略上,是自有品牌和贴牌产品共同发展,还是集中发展自有品牌等等这些都是整个品牌战略中需要解决的问题。

服装行业技术与设计固然重要,但是表演更为关键,休闲主题已经满大街都是了,下一个可以开发的消费者价值是娱乐。

服装行业是产业链条比较长的行业,品牌战略的实施,还要立足于产业结构的改善情况,好设计没有好料子、好品牌没有好的产业配套都将严重制约品牌成长。

纺织业是服装企业赖以生存的基础,但是棉纺企业与当地的服装发展速度不同步,明显滞后当地的服装业的发展,以至于不能及时地适应服装生产商的货物供应要求,当地的纺织企业大都是老牌的国营企业,其加工生产能力还停留在几年前的状态。纺织业发展的相对落后使得服装企业在采购面料的时候大多把目光集中在了外地,使得原料输送距离增长,增加了成本,同时也丧失了当地棉花的生产优势。因此在未来相当长的时间里提高纺织品的技术含量、降低成本、以质取胜才是当地纺织业改革的重点。

怎么以全局的观念,走业务或者资本股份整合/联合的道路是长远之计。品牌也要讲究成本,国内的一些企业眼光很高,认为品牌一定是用进口的顶级料子,其实不然,品牌是企业整体资源匹配的结果。再好的料子如果资源整体不匹配还是支撑不起来实际的产品价值。产品溢价能力有限,结果卖品牌成了卖料子了:高档料子的服装卖了个低档产品的利润。

(二)服装产业链还没有建立。产业链的建立需要整个产业经营战略和导向的转变,具体经营业务的转变不但是一个整体的战略思路的问题,更是一个具体的经营业务的问题,因为就目前的产业状态,只能是逐渐去往某个战略方向去优化,而不能动作太大。另外,服装产业链的建立还与地域和信息有相当的关系。

振兴服装业必须构建当地的产业链,包括从棉花种植、纺织印染、服装设备制造、服装加工、服装配饰以及辅料的生产、服装商贸平台、服装研究和市场调研、大众媒体等。这个产业链中必须有一张庞大的网络体系(零售网、销售网、特许经营加盟等)。网络的形成无疑会增大产业链条的长度和强度,近而带动链条上各个环节的飞速发展,为相关产业制造发展机会,这样才会增强服装企业在全国的影响,同时产业链条的增长是确保该产业经济稳固增长的重要保证,也使得服装产业发展更加细分化更加规范化。

从业内得到某些信息可以看出来,成本竞争导向的企业经营思路直接制约了产业链的健康发展,最近几年局面虽有所改善,但产业链依然没有真正获得健康发展的机缘。很多研发机构研发出来很好的技术和产品,但纺织和服装生产企业并不是很感兴趣,问题是这些技术相对于成本竞争来说,根本不能为企业带来任何现实的竞争优势。根据国家纺织科技协会的统计分析信息,相当多采购新技术和新材料的企业并非是为了投入生产,而是为了技术压制——我不用,别人也别想用——相当多(96%以上)的研究成果甚至无法成功实现市场转化。

当然,研发公司的成果市场转化困难或者成活率低,也与这些研发机构的研发导向是市场/客户导向还是自我/纯技术导向有相当关系。

一方面是成本竞争的巨大压力与对品牌的殷切期盼,另一个方面是大量采购国外的高档面料,而国内的新技术和新材料成果却被束之高阁,难以产生真实的市场价值,从2000年以来,我国高档面料的进口每年基本保持在30%以上的增长幅度上。

服装产业链的建立还与地域有一定的关系。浙江服装企业的崛起,不能不说是充分利用了靠近上海这个国际大都市的地理优势。时尚是时刻处在变化中的,流行趋势直接与国际接轨,只有时刻处于更新状态,才能保证时尚气息的活水特性,时尚产品只有“活”,经营才能火。

(四)服装企业公司制度与经营相对滞后。组织是人才与经营模式的结合,组织质量高低直接决定企业的制度和销售绩效。组织问题不是单一问题,需要相当的养成时间。中国服装企业面临的压力主要来自从纯制造型企业往市场型企业的经营导向的转变。信息和销售是未来的竞争核心,也是品牌实力的主要表现内容。

一个公司好比一个组织,其中的方方面面必须建立的十分全面才可能健康并长久的发展,但是从低成本格竞争走过来的企业,根本不能也不需要很完善和科学的经营组织。

相当多的服装企业,部门设立存在不科学或者不健全的情况,这直接导致了人才的外流,缺少高水平的服装设计人才和管理人才制约了服装行业的发展。就目前来看,部门的健全无疑是增加了企业的运行成本,但从一个公司的利益出发,站在长远的立场上来看,健全公司部门和其职责势必会增强企业未来在市场上的竞争力,也更能留住人才。这之间的成本与收益平衡过程需要与具体的业务规划相结合。

服装企业经营落后的一个典型表现是这些公司普遍缺乏先进的成型的信息研究与市场推广机构,企业产品与设计的落后与信息尤其是时尚信息滞后有相当大的关系,成长型的公司,原创能力不需要太高,需要慢慢养成,而作为跟随策略的一个关键环节是对市场信息尤其是对流行/时尚信息要有足够的把握能力。温州的服装企业每年都要派人在巴黎、伦敦、意大利、纽约、东京、香港、西班牙等时尚之地穿梭,广泛的收罗时尚信息。在相当的程度上,也许一个信息就可以使一个工厂的设计水平提升数倍,这就是信息的力量。

产品生产出来之后,很多企业习惯按照一般的招商或者直营方式进行销售,可以说服装企业普遍是造势的高手,但是,怎么把造好的“势”转化为“市”,这是很多企业的短板,销售不畅,造成相当的库存。而相对应的是,在中国广大的区域内,适销对路的产品却是缺乏的,消费形态缺乏有效的销售模式来积极的引导和推动不能很快实现消费升级。

经过2000年以来的产业技能层面的积累,中国的服装产业已经完全进入超量过剩的阶段,关键的问题存在于市场上。广告与销售的协同,不同媒体的传播内容效果的保证,销售模式的创新与通路利益协调,分销过程中的经销商选择、管理与服务,贴牌与自有品牌的渠道区隔,组织的配置与能力养成,市场秩序的控制,区域与部分大客户的发展/分等/分类/分策等等,这些问题正在逐步突现出来。

现在不与自身的具体经营业务结合起来逐步优化并解决之,企业将面临越来越大的生存和发展压力。来自于设计、制造、销售、品牌、终端的全面压力才刚刚开始。

那么中国服装业在几十年发展过程中的现状和面临的困惑是什么呢?

一、中国服装行业现状

中国服装业有四大特征:规模大、产量大、水平低、结构差。水平低指的就是我们的服装设计水平低,这也是我国服装业只能替别人加工高档名牌服装、自己的产品难以成名的原因。

中国是世界上最大的服装消费国,同时也是世界上最大的服装生产国,但中国服装产业整体发展很不平衡。广东、江苏、浙江、山东、福建、上海等东南沿海省份所生产的产品占据了全国80%以上的市场份额。而中西部地区的服装产业则还非常的落后。各服装企业之间的竞争也还停留在比较低层面上,主要还停留在价格、款式等方面的竞争,绝大多数服装企业的产品销售还是以批发市场的大流通为主。而近年来服装企业的品牌意识虽然不断加强,但中国服装行业目前还只有有限的几个中国驰名商标,还缺乏真正意义上的国际服装品牌,主要还是通过低成本优势在与国际品牌进行竞争。

中国服装企业结构链停留在传统设计管理的模式,由于设计手段多停留在纸面放样的落后阶段,设计周期长,试制成本高,造成新产品创新能力弱,新品开发周期长,就不容易发掘适销对路的产品,进而造成库存积压,影响资金周转。服装的新产品周期(设计、成衣到进入销售)工业发达国家平均2周,美国最快4天,而我国平均是10周时间,差距非常明显。

服装业在加入WTO以后,如果只依靠依赖于较低的劳动力成本的价格优势,增长空间将越来越小,人民币汇率上升也对出口造成深远的伤害。

中国服装行业最为成熟和稍微具备国际竞争力的当属男装和羽绒服,这片领域诞生了杉杉、雅戈尔、波司登、雪中飞等众多的知名品牌,集中了好几家上市公司,他们品牌实力较强,规模和竞争力都处于服装行业前列。但是总体来说,盈利能力还是太低。品牌没有规模。

二.中国服装业发展的困惑

(一)日益增大的库存压力

有人说:如果现在中国所有的服装企业都停产,中国人不用担心没有衣穿。现在各企业所有的库存加起来还都够在市面上卖个两年的。服装企业做大了,往往是伴随着仓库急剧增大的代价。企业的销售翻了好几倍,帐上的现金却没见增长多少。难怪很多老板说,自己辛苦一年赚来的,都跑仓库里去了。由于服装季节性明显,且服装产品更新的速度越来越快,库存问题成为最令服装企业头痛的问题之一。

企业的库存表面是产能过剩造成的,实际上并非如此。

从市场需求角度来看,中国幅员辽阔,经济发展极其不均衡,需求呈现多样化,对消费者尤其是对不同等级市场需求特点的研究是服装行业比较欠缺的,这样就造成企业无法将自己的产品精确的或者有针对性的投放到这些需求者的市场上去。一方面是大量的库存,一方面是服装消费严重落后。在中国,即使在一个城市中,市区和郊县的消费满足程度就存在相当的不同,城市消费过度,而在三类以下的城市却相对处于消费热点匮乏的状态,超级女生作为一种消费热点,最大的消费地不是在沿海,反而在四川。服装企业缺少抓住市场热点的能力,因此无法做到快速建立品牌规模的能力。市场经验的局限和研究的亏欠导致相当多的企业生产出来的产品行不成市场转化能力。渠道已然成为服装企业的制约短板。

从企业经营的导向上来看,中国的服装企业普遍没有一种行业地位占位的意识和行为,企业经营主要还是从纯制造的角度来设计的,资源配置也是这样的,从自身的角度来设计的产品是不是消费者所需要的?另外,企业可能对广告、传播、裁剪款式、生产管理比较在行,但是对市场上的销售环节就显的力不从心了,尤其是没有适合中国国情的业务发展战略,没有战略就没有目标,生产多少肯定是不知道的,在产能的压力下,肯定要形成库存。

(二)缺乏自主的设计风格

服装设计是中国服装企业普遍的软肋。中国服装设计水准还远较国际上落后,中国还没有诞生具有世界影响的服装设计师。众多企业还是以抄袭仿版为主,这样很难形成自己的产品风格。国内的服装企业缺乏完善的设计师培养机制,而很多有才华的设计师则更习惯自己创品牌或开设计工作室创业,而不愿意在企业发挥才华,使得中国的服装设计水准很难提升到一个新台阶,国际主流时装周上甚至根本看不到中国设计师的身影。

因此,纺织服装行业要想在今后获得更大的发展,就必须加快技术进步(但不一定是最先进的技术),用信息技术武装自己(关键是快和灵活的反应与应用),实现产业升级(主要是从纯制造型企业往市场导向型企业发展)。重视流行信息的作用已经成为推动服装产业时尚化的重要措施,日本和韩国靠美国的二手信息也都在汽车行业建立了自己的全球品牌。时尚品牌上升初期,无一例外不是从外观设计等次要的外在的非技术核心的部分开始的。

(三)行业专业人才匮乏

深入过服装行业的人才会清楚的意识到,服装行业整体人才队伍(生产管理、设计、营销、广告等)非常贫乏。因为服装行业多属民营企业,很多是从夫妻店起步,家族企业色彩往往比较浓厚,很多企业的战略现状不能给人才提供宽阔的舞台,因而吸引不了人才加盟,即使加盟了也留不住人才。在一个以人为本的知识经济年代,缺乏专才,对服装行业的发展影响绝对是巨大的。

从服装企业内部来看,人才将一直是困扰经营的问题之一,时尚性质决定服装企业的人才使用机制是高度流动性的,综观世界知名服饰公司,其设计与生产总是处于地理上的分离状态,生产走的是人力成本集约型路线,而设计走的是智慧经营的路线,这两者之间必然存在一些矛盾的地方。

设计源于生活,至少要相应的生活场景支持。

因此,需要对设计和生产进行办公分离,而那些达不到原创资源支持的企业,就不要去想原创的事情,干脆就做一个彻底的跟随与模仿者,走快批模式,结合对渠道的整合,把类似沃尔玛的大卖场经营理念移植到传统的渠道经营过程中,以满足中国中层以下的阶层的时尚生活为主,这样就可以在人力战略上与企业的经营战略相适应,中国中产以下的阶层在2010年的消费升级的力量是很强大的,因此,不要去挤独木桥。

现在已经走在原创道路上的企业,就要审视自己了:到底有没有能力去满足中国快速成长起来的中产阶级的服饰消费能力,中国到2010年非实用的奢侈品的消费人群将达到2.5亿,在全球化状态下生存起来的中产阶级有自己的品牌消费理念,因此,不但需要纯粹的设计人员,还要相应的市场与消费趋势研究部门,还有市场营运部门,这是一个强大的品牌机器,要做就做最好,结合自身的经营实践,借鉴国外的成功经验,对人力价值差距很大的设计和生产进行地域分离。时尚是成本很高的经营战略,要创造条件去满足时尚人力所需要的工作、生活、交际、提升等的环境。

对于绝大多数企业来说,人力总会是今后一段时间内的发展掣肘因素,企业需要的是明确自身的发展战略,然后去进行相应的人类配置,否则,企业即使花高费用找到顶尖设计英雄,也不会留住,经营战略不解决,就是对自己的资源现实认识不清楚,因此,根本无法承载品牌之重:总感觉差一口气,就是说的这样的情况

❸ 服装在社会中存在的价值及意义

2008-2011年中国服装行业调研及投资咨询报告简介:
2007年纺织服装行业面临了诸多困难:人民币升值超过6%、出口退税率下调2个百分点、贷款利率上调幅度达到14.48%、劳动力成本压力持续上升等,但纺织品服装行业仍然获得了稳定且有质量的发展。2007年,服装业工业总产值和产品销售收入均保持了20%以上的增长速度,服装鞋帽针纺织品类消费品零售总额增长28.7%。2007年,服装业利润增速也维持了良好势头,1-11月累计实现利润277.29亿元,同比增长27.1%,利润增长速度明显高于整个纺织服装行业的平均水平。
出口和内销仍是驱动行业渡过结构性调整阶段的“双轮”。出口的地位依然重要,贸易顺差局面暂不会发生大的扭转,但受制于升值加速和国际贸易压力,会伴随着出口增速、外销比重和纺织品服装占全国总商品出口比重的三重回落。此外受制于内销比重的增加和成本压力的上升,低档、低质纺织品、服装呈现供过于求的局面,大量中小企业将因为利润空间被迅速压缩而在激烈的市场竞争中逐渐被淘汰。
预测2008年我国服装出口和内销市场的压力将更胜2007年,不过压力中依然存在机会。首先我国纺织品服装的国际竞争优势依然明显,价格优势和提价空间仍然存在,具有产品定价权和议价能力的龙头企业转嫁成本压力的优势更加明显;其次内销市场依然繁荣,伴随着人均可支配收入的继续提升,衣着消费支出将持续增加;收入结构的变化引起消费习惯的改变,消费者品牌意识增强,并带来中高档服装和纺织品的消费需求,在内销压力增大的同时,品牌集中度会提高,给具有品牌优势的企业带来发展和壮大的机遇。
从长远来看,2008年及未来几年,将是服装行业发展的重要关键时期,只有在此期间完成一系列产业升级的基础性工作,才能在后十年发挥出巨大的社会效益和经济效益。为此,服装企业在未来的发展规划中,应特别突出科学发展观的指导和以创新为中心环节的产业升级的目标。从目前纺织服装行业的总体运行态势上来看,转变发展方式、实现产业升级已经取得了可喜的成绩,但同时还存在不足之处。目前中国纺织行业研发投入严重不足,纺织企业研发投入仅占销售收入的0.3%,而规模以上的服装企业研发投入则仅为0.16%,相比之下,发达国家的研发投入则达到了3%-5%。由此可见,在2008年以及以后的一段时期内,中国纺织服装行业实现发展方式转变、产业升级还任重道远。
本报告分为正文和附录两册,正文主要依据国家统计局、国家发改委、国家商务部、中国服装协会、中国纺织工业协会、国内外相关刊物的基础信息以及服装行业研究单位等公布和提供的大量资料,结合深入的市场调查资料,对中国服装行业的发展运行情况、主要细分市场、进出口、市场营销、竞争格局等进行了分析及预测,并对未来服装行业发展的整体环境及发展趋势进行探讨和研判,最后在前面大量分析、预测的基础上,研究了服装行业今后的发展与投资策略,为服装生产、贸易、零售、纺织等企业在激烈的市场竞争中洞察先机,根据市场需求及时调整经营策略,为战略投资者选择恰当的投资时机和公司领导层做战略规划提供了准确的市场情报信息及科学的决策依据,同时对银行信贷部门也具有极大的参考价值。
附录部分为国家统计局公布的近两年度部分最新原始数据。公司可根据客户要求对数据进行增减,比如对某个省份希望有更多的了解,公司可以提供这个省份的详细数据,包括各产品产量、主要经济指标、进出口数据,并可针对这个省份另做详细的调研,充分满足客户需求。
一、服装总体市场分析
衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。中国人口十四亿,庞大的人口基数本身就组成了一个庞大的服装消费市场。同时随着中国国民收入的不断飞升,在2004年人均GDP超过了1000美元后,中国市场将进入精品消费时代,服装消费将不再仅仅为了满足其最基本的生存需求,将向更高的心理需求、自我满足需求跃进,特别是几千万人口跨入中产阶级后,其对反映自身社会地位和品位的服饰的需求将越来越迫切,将成就一批抓住了该阶层需求的服装品牌。
国内服装市场将越做越大,市场细分将越来越小,但今后国内服装市场的消费趋势将集中在精品化和个性化上。
二、服装市场细分分析
1、性别细分
女装市场分析:女装市场一直是服装市场的大头,其一直引领着时尚和潮流,是时尚、个性的代表。女性购买服装的频率和金额是所有服装消费群体中最多的,有得女装者得天下一说。因此众多企业和资源混战在女装市场里,女装品牌众多,各品牌之间差距不大。据统计,排在前十位的品牌之间市场综合占有率的差距并不大,总和也只在15%左右。国内女装品牌带有强烈的区域色彩,还没有一个能在全国形成规模和影响,例如颜色鲜艳、色块较大、结合时尚流行款式的“汉派”服装,带有江南文化气息的杭州女装产业和具有港澳风格的深圳、广东虎门女装产业。众多国内女装品牌其定位基本是定位在中低档市场,在中高档市场上还没几家知名品牌。
同时随着国内消费者消费观念的成熟和国内市场的不断扩大,世界女装大牌也纷纷进军中国,国内市场越来越成为世界女装的重要组成部分。国外女装品牌纷纷进住国内的一线城市,或专店或专柜。虽说其目前渠道较少,价格定位较高,但其对女装高档市场的影响和对国内女装时尚趋势的影响却是巨大的,基本占椐了高档市场。同时国外品牌为了开拓更广阔的内地市场和占椐中高档女装市场,与国内品牌合作的步伐越来越快,市场竞争也越来越激烈。
男装市场分析:根据国家统计局2000年第五次全国人口普查公报,中国男性人口数量为65355万人,占总人口的51.63%,比女性的比例略高,由此可见,中国的男装消费者构成了一个容量不容忽视的市场。目前我国男装业的发展已具有相当的基础:男装企业拥有现代化生产设备,产品市场定位相对明确,质量比较稳定。继2001年11家衬衫品牌荣获中国名牌战略推进委员会评价的“中国名牌”后,2003年又有12家男西服品牌荣获“中国名牌”称号,我国男装产品实物质量的发展已达到一定的水准;品牌集中度较高、产业集群化发展速度较快;企业生产经营向系列化、休闲化、国际化、多品牌、多元化方向发展,企业投资领域不断扩大,企业间资源整合周期缩短;企业注重利用品牌效应,建立产品跨地区、跨国市场营销网络。由于中国男装市场品牌发展起步较早,相较于其它服装成熟,但由于各地新品牌层出不穷,因此竞争仍异常激烈。前十名品牌占据全国几乎50%的市场,前三名:雅戈尔、杉杉和罗蒙市场地位相对稳定,其中雅戈尔市场优势明显,市场综合占有率超过10%,其他品牌的市场综合占有率较低,大多在1%和2%左右徘徊,且相互之间较为接近。
2、年龄段细分
国内成年服装年龄段分类基本为:18—30,30—45,45—65,65—。
18—30:该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体,是消费群体中服装购买频率最多,总体购买金额较多的群体,该年龄段人口在1.8亿左右,其中女性人口略多于男性,与中国总体人口男女比例相反。该群体具有一定的经济基础,很强的购买欲望,时尚,追求流行、个性,敢于尝试新事物,容易接受各种新品牌。该群体中很大一部分容易冲动购物。是目前服装品牌最多,竞争最激烈的细分市场。
30-45:该年龄段的消费群体是服装消费的主要群体,是消费群体中购买单件服装价值最高的群体,该年龄段人口在3.3亿左右。该群体是消费群体种经济基础最为雄厚的群体,有较强的购买欲望。但该群体大多数人的人生观和价值观已相对成熟,因此对风格、对时尚有自己的喜好,其中相当部分人已有自己喜好的品牌,对新品牌的接受程度较低,购物理性居多。有相当部分品牌定位于此细分市场。
45-65:该年龄段的人口在2.7亿左右。该年龄段的消费群体事业有成,服装购买欲望一般,但对服装有一定的高阶需求(即品牌需求)。市场上适合该年龄段的服装品牌较少,往往是有购买欲望时,却找不到适合的服装品牌,特别是满足该年龄段的女性服装品牌严重缺失,市场机会较大。
65-:该年龄段人口在1亿左右,购买欲望较低,对服装的需求不是很强。对于该年龄段的服装品牌基本为空缺。
3、产品属类细分
我们将现有市场中主要服装产品的属类进行划分,他们包括:
商务正装系列
商务正装系列包括在正式商务活动及高级商务会晤期间所穿着的商务服装,包括如西装(套装)、燕尾服(宴会装)等类型的服装系列。此类服装代表着经典、非凡与高尚,被誉为“衣着贵族”。此类服装的市场需求量一定,价值较高。
高级时装系列
高级时装也被人称之为“明星服装”,因为这类服装往往价格高昂,诸如各类时尚晚宴及高级典礼之中进行穿着。此系列服装以奢侈、豪华为设计特点,大多以纯个性化(即个人订制)订购为经营模式。
周末休闲系列
在周末休闲的服装系列中,还可进行细分,以现今市场中所出现的休闲类型大致可分为:大众休闲(如佐丹奴、班尼路等)、运动休闲(如国际的耐克、阿迪达斯、李宁的专业运动休闲、Lacoste的网球休闲、Wolsey的高尔夫休闲等)、时尚休闲(如ONLY、VEROMODA等)、户外休闲(如PaulShark的海洋休闲、JEEP的野外休闲等)等。虽然休闲品牌领域的竞争者越来越多,各个品牌开始将原有品牌的着装领域进行延伸,并将一些具体的生活或娱乐概念符之其上,使之更为形象也更加容易被消费者所接受。,希望可以帮到您

❹ 中国纺织服装产业综合评述

在国家发改委举行的一季度经济运行新闻发布会上,国家发改委经济运行局副局长朱宏任表示,纺织行业出口退税税率是不是调整、什么时候调整还未确定,相关工作尚在研究协调中。

点评:国家已将抑制贸易顺差的过快增长作为当前重点工作。纺织行业一直是我国贸易顺差的主要“参与者”。2006年纺织行业贸易顺差达1292亿美元,占全国顺差1774亿美元的71%。有消息称,国家将于近日出台纺织品服装出口退税调整方案,将纺织品出口退税率由11%降到9%,服装由13%降到9%,化纤长丝类产品由9%降到5%,但由于该方案降幅和涉及面过大,有关部门的意见仍未统一。专家认为,相关政策是否出台,关键要看4月份数据,如果4月份纺织出口及贸易顺差快速增长,那么降低纺织品、服装及化纤的出口退税税率就成为必然。

专业市场伴随着中国纺织服装产业走过了10多个年头,加入WTO后,随着“后配额时代”的到来,中国专业市场面临着国际、国内贸易的双重考验。如何进一步提升和发展专业市场?使之更好地适应产业和贸易发展的新趋势?

去年中国纺织业协会用了三个月的时间,对国内的300多家纺织服装专业市场做了一个调研,从调研结果看,纺织服装专业市场的产业结构应引起行业内外,特别是专业市场投资商更多的关注。

不妨把市场进行一个分类。从类型上看,市场的形态先是有“集贸型市场”。这是在初期自发形成的一些市场的典型。在北方有一些集贸型的市场,环境比较一般,产品价格比较低,主要面向的是农村低端市场。第二类是一步步发展起来的“商厦型市场”。这些市场在交易环境,交易条件上有大幅度改革。发展到今天已经有一些品牌经营的模式,在广东、北京、浙江都有一些这样的市场,还比较多。第三类是最近两三年市场提升过程中,具有代表性的“新型专业市场”。例如高邮中国纺织服装城,是按照高标准和高规格去建设的,不仅从硬件上、从软件服务上,能够给产业、商铺和区域经济带来很强冲击力。

新型市场的最大特点,是市场服务体系比较完善,能够对品牌,特别是在服装这一块,对品牌服务经营的业主提供一个很好的环境。在调研过程中发现,纺织服装市场在行业内是按整体来分一、二、三级的。依托产业资源、依托中心城市、直接和生产厂家进行联系的,这些是一级市场;二级市场是以交通枢纽为基础的市场,他们是进行批货、再向下一级延伸;第三级市场是面向中端市场上的一些市场。目前的国内纺织服装产业有一个梯度转移的趋势,从沿海发达地区向劳动力比较丰富、生产力比较富裕的地区转移。

目前纺织服装专业市场的发展趋势,更多的指向是品牌服务。从产业链上讲,综合性市场大多希望能够尽量覆盖整个产业链,包括原料市场、面料市场、服装加工市场等。从市场的规模上讲,是一个比一个大,老市场在扩建、新市场建设也是一个比一个大。硬件条件和大型百货商场也是不相上下,有的条件甚至超过大型百货商场。同时,新市场发展趋势是更加注重整个市场的软件建设,不仅是金融服务、商务上的服务,还包括法律服务、物流服务、信息服务,这些品牌服务是新型市场发展的重要指针。

相关案例:

在中国纺织服装城的总体策划中,“做大市场,做优品牌;多元并举,持续发展”被放大成为立城之本,而在董事长黄永坤的理念里,品牌服务对于中国纺织服装城的建设具有重要的战略意义。

首先,中国纺织服装城是目前中国首个“21世纪新概念市场”,是以国际标准高起点规划,是江苏乃至全国规模最大的专业市场之一,从而为奠定其“全球纺织服装皮革交易集散中心”的地位提供了一流的硬环境,为最终实现全球化的目标迈出了第一步。

其次,中国纺织服装城先进的经营理念、超前的规划设计、庞大的物流支撑、领先的科技研发等都赋予这个市场巨大的财富期望值。因而,这个市场对于民营资本的吸引和壮大意义深远。

第三,中国纺织服装城的辐射能力将随着市场的逐渐成熟越来越强,对相关产业的影响力也越来越明显,必将使本地区乃至全国相关产业实现质的飞跃。

中国纺织服装城严格按照“广场式环境、科学化管理、完备式配套、完善化服务”的中国第四代市场标准精心打造,并采用欧美发达国家专业市场的设计模式,将市场划分为产品交易、名品荟萃、仓储物流、博览展示、电子商务、科技研发、世界贸易、休闲娱乐、生活配套等九大中心,同时设立工商、税务、公安、卫生、技监、金融、通讯等一应俱全的服务机构和设施,使市场真正成为行业信息发布中心、价格形成中心、品牌培育中心。
在建造一流硬件设施的同时,中国纺织服装城还在市场软环境上狠下工夫。为营造浓烈的市场氛围,吸引更多的企业和经营户加盟中国纺织服装城,建立了市场培育基金制度,既给投资客以充分的信心保障,也为一些准备不足的经营户解除了后顾之忧。

同时,海内外50多家进出口商与中国纺织服装城一起合作,一手牵着生产终端,一手牵着消费者,形成强大的经营合力。此外,中国纺织服装城利用市场信息收集和发布功能,为入驻业主和经营户提供各种权威资讯和服务信息,构架起生产者、消费者和市场三者之间相互联系与沟通的桥梁,大大提升了品牌知名度和市场交易规模。

编后记:随着“后配额时代”的到来,中国纺织服装业面临着新的机遇和挑战。特别是各种纺织服装专业市场更是面临着国际化、体系化、功能化的发展需求,必须在更大的舞台、更优的环境和更佳的氛围里经营。类似中国纺织服装城的专业市场正蓬勃发展,逐渐摆脱中国前三代市场“掼地摊”、“马蜂窝”、“鸽子笼”的形态。

❺ 新疆大力发展纺织服装产业的有利条件和地理意义

有利条件是新疆光照充足 适合棉花生长 有了原料产地 其次大力发展回纺织业答 可以促进新疆的经济发展 开办工厂 吸引劳动力 增加就业。比如 新中国刚成立的时候 新疆是棉花大省 但是人力不足 所以好多内地女工到新疆去采棉花工作 但是有了女性不够 把军队也进行农垦活动 男女可以成家 成家的也就定居在新疆了 这就是现在建设兵团的来历 他们促进了新疆的经济发展。

❻ 中国的纺织业发达地区的分布情况

纺织工业是我国发展最快、在国际上最具影响力的产业。在中国纺织工业高速发展的过程中,形成了众多的纺织产业集群地区,这些集群地区在市场经济资源配置的条件下,产业集中度高,产品特色突出,企业数量众多,配套相对完整,规模效益明显,产业与市场互动,其纺织经济已占到全国纺织经济总量的70%以上。 在中国纺织工业高速发展中,形成了众多的纺织产业集群地区,这些集群地区在市场经济资源配置的条件下,产业集中度高,产品特色突出,企业数量众多,配套相对完整,规模效益明显,产业与市场互动,其纺织经济已占到全国纺织经济总量的70%以上。纺织工业是我国发展最快、在国际上最具影响力的产业。改革开放以后,日渐强盛的国力、开放的经济政策、勤劳的人民,使中国迅速成为世界最大的生产国和出口国。短短20多年时间,由我国生产制造的各类产品已遍布全球市场,“Made in China”的产品以其强大的竞争力迅速占据了世界大部分工业制成品市场。这其中,很多都来自于很多消费者并不熟悉的中国广大的产业集群地区。作为全国最大的纺织产业集群地,绍兴县纺织业拥有全国最完整的产业链,县域内纺织产业特色鲜明,分布集中,形成了多个特色产业镇。目前我们以国有控股轻纺城为契机,提出二次创业,以市场带动产业发展。 --中国轻纺城建设管理委员会主任周如生为了更好地引导全国纺织工业实现产业提升,保持健康协调发展,2002年,中国纺织工业协会开始了以县镇区域经济为主、以促进产业升级为核心内容的纺织产业集群试点工作。成立了中国纺织产业集群工作办公室,先后与全国纺织服装产业集中度较高的以县、镇区域经济为主的集群地区建立了工作联系,并分批分期对这些地区进行调研和工作指导。在时机成熟后,先后分八批对145个地区进行了产业集群试点地区命名。第一批选择了38个市(县、镇),第二批选择了13个市(县)、17个镇,第三批选择了16个市(县)、镇,第四批选择了5个市(县)、16个镇。此后,又陆续有一些地方加入产业集群试点行列

❼ 求关于“我国纺织业发展与经济发展的关系”的文章!!!!!

中国纺织行业是受我国经济发展影响比较大的一个行业。主要原因有以下几点:
一、国际金融危机对我国经济发展的冲击直接影响了纺织行业增长速度的下滑。由于金融危机造成的国际市场需求快速大幅下降。世界各国经济增长均因需求锐减而显著放缓,我国也不例外。尤其是出口依赖程度越高的国家,其经济增长和工业生产的放缓程度就越严重,无论是发达国家还是发展中国家都基本如此。
国际金融危机严重冲击了我国产品的对外出口,而纺织工业是中国经济中对外开放程度最高、利用外部资源最集中的领域,在国际金融危机的冲击中首受其害,由于外部需求萎缩,致使中国纺织工业增长速度下降,出口形势更加严峻,利润明显减少。主要表现在2008年下半年以来,规模以上工业增加值和企业利润的增速均跌至近10年来的最低。二00九年外需市场将进一步萎缩,出口形势更加严峻。
二、 国内内需市场仍有巨大空间和潜力,靠内需拉动纺织工业回暖仍面临着诸多挑战。
纺织工业是重要的民生产业,中国纺织工业在对外出口受到冲击后,靠拉动内需来走出困境,仍然面临着许多挑战。主要表现在:国家投资的四万亿拉动内需资金多投资在基础设施建设上,对纺织业的直接倾斜力度不大,这就要求纺织业要审时度势,抓住其他行业的工业原料需求,如;化纤市场、革基布、玻璃纤维面料等,逆势而上,搞活市场。另外,从衣着类消费来看,尽管中国人均纤维消费量已从二000年的七点五公斤增长到目前的十五公斤左右,但与发达国家人均纤维消费量三十公斤到四十公斤相比还有很大差距。从家用纺织品来看,随着新居数量的增加和消费水平的提高,每户平均都有十公斤到二十公斤的家纺消费量。尤其在中国广大农村,目前纺织服装消费量依然还很低。这些都意味着中国纺织服装内需市场还有巨大空间和潜力。随着国家提高居民消费水平措施的逐步实施,纺织品如何搭上这一会班车,促进发展,将是纺织业的一大课题。
三、国家连续提高劳动密集型产品的出口退税率,给予信贷支持等政策措施,对依赖出口的纺织企业 无疑是一件好事,但纺织业的部分业者也不能对退税政策得效果抱有太的乐观得预期, 还是要靠自身的综合实力来谋求发展。
四、金融危机对我国东部地区的冲击相对大一些,纺织工业的投资重心同样也面临着加快向中西部投资转移的问题。
这场危机对我国各地区纺织工业发展的影响程度不尽相同,其中,受冲击最大的是外向型产业较发达的东南沿海地区,而以内需纺织产业为主的中西部和东北地区受影响相对较小。还有一些地区,纺织开发建设热潮不减,经济发展逆势上扬。
2008年以来,全国 工业、投资和进出口增长表现出“东慢西快”特征,自2007年11月起,纺织行业固定资产投资增速就呈现出逐渐下降的态势,除了行业结构性调整已显成效之外,也反映出市场形势发生了景气度的转变,企业主动收缩了投资战线,以应对需求下滑的挑战。 从不同地区来看,尽管东中西部的纺织行业投资增速均较上年有不同程度的减缓,但我国纺织行业投资向中西部地区调整步伐仍在不断加快。
五、纺织企业发展的基本条件没有根本改变。
2008年10月份之后,中国企业经营状况显著恶化。市场需求萎缩和难以预期的危机走向严重挫伤了企业信心:企业技术创新意愿受到抑制,不少企业不敢或不愿继续扩大再生产,部分企业家甚至失去了进一步发展的意志,企业行为趋向短期化、投机化,一些纺织企业也因资金链断裂而濒临破产倒闭。这种状况在纺织民营企业和中小企业中更为突出。尽管国际金融危机严重抑制了外需,以及劳动力成本上升和人民币升值等因素的影响,纺织工业企业的总体经营状况严重受挫,但从中国与主要经济体的经贸关系、中国经济所处的发展阶段以及基础设施条件等方面看,支持中国企业发展的基本条件没有根本改变。从陆续公布的一些统计数据看,纺织工业企业运营状况出现了一定的好转、回暖的迹象。部分企业的新接订单有所增长。从现有数据和国家不断出台的经济刺激政策来看,纺织企业生产出现了局部反弹,但企业总体经营状况能否根本好转还有赖于出口的恢复和内需的扩大。在本次纺织工业调整振兴规划中,将民生与支柱产业并提,反映了在金融危机形势下,就业是我国宏观政策的重点。保就业,就要保企业。我国从民生的角度看这些劳动密集型产业。纺织工业是我国吸纳就业人口最多的传统制造业和劳动密集型产业,直接关系到大约2500万产业工人的就业,间接影响到1亿农民的生计。通过给予优惠政策进行扶植,产业自身也不再自认为是“夕阳产业”,也让更多纺织企业有信心,从而鼓励产业升级转变发展思路。
政府经济刺激政策作用初步显现,但尚需出台后续政策应对日趋加深的危机影响
总体来看,最近国务院常务会议审议并原则通过的纺织工业调整振兴规划及一揽子经济刺激政策的出台将促进纺织市场信心一定程度的恢复,缓解纺织企业的资金困难,并使相关行业的企业获得税收等方面的实惠。作为传统劳动密集型产业的纺织出口无疑将得益于这些政策的落实。纺织行业一定要抓住机遇,迎难而上,加快推进结构调整和产业升级,努力实现2009年纺织行业平稳较快发展。当前纺织工业正值产业调整升级的关键时期。纺织行业企业应积极开展机制创新、体制创新和模式创新,有效促进纺织行业的整体提升和全面振兴。纺织行业现在迫切需要做好两件事。一是搞好市场结构和产品结构调整,练好内功,全面提升管理水平;二是从三方面促进行业整体提升:因地制宜,搞好中小企业公共服务平台建设;集中力量,重点支持一批拥有自主创新能力、致力于体制创新和模式创新、对产业拉动有示范作用的骨干企业;因势利导,有序推进纺织产业区域结构调整。
六、中国仍处在加速工业化的历史阶段,纺织强国目标的实现任重道远。
国际金融危机无疑对我国纺织经济造成了严重冲击,但当前纺织工业发展遇到的困难,也与我国一度在较短的时间集中出台了一系列增加纺织企业负担的政策有关,这些政策的迭加作用使纺织企业竞争力受到了影响。金融危机爆发促使世界各国反思经济增长的方式与结构升级的路径。西方发达国家在经历了较长时期的“去工业化”发展后,开始意识到虚拟经济过度膨胀对经济增长的危害。金融危机同样会影响我国纺织产业升级的路径选择,必须从中国国情出发,赋予结构调整和产业升级以更科学的含义。
对于中国这样一个劳动力丰富的人口大国来说,迄今为止,工业化道路远未走完。在未来相当长的时期内,工业生产仍将是经济增长的根本动力。传统的劳动密集型产业仍是保持我国工业稳定增长的基础和提供就业岗位的重要部门,是我国应长期发展的产业;产业的升级在很大程度上也依赖于新型劳动密集型产业的发展。为此,应在坚持自主创新、结构升级、节能减排方向的前提下,将建立层次丰富、结构完整的纺织强国工业体系作为新型工业化的长期任务。 闲云野鹤 回答采纳率:20.9% 2009-12-16 15:15

❽ 纺织业的上下游供应链关系为何,与地域性有何关系

2008年金融危机以后,中国纺织工业快速发展的格局有了微妙的变化,在劳动力成本上升、原料波动、人民币升值等因素的影响下,行业发展趋缓,企业发展的不确定因素加强,供应链上下游的合作显得越来越紧迫和重要。从供应链的角度来思考行业、企业的发展,可以积极有效地应对在此过程中所遇到的困难。
原料的挑战
近年来,原材料是国内纺织服装业的焦点话题,其价格的跌宕起伏,直接关系着业内绝大多数中小企业的命运走向。在这个焦点话题里面,首推棉花。
棉花是近年来一直困扰行业发展的一个问题,也是整个纤维原料市场波动的重要因素。从历史来看,涤纶短纤、粘胶短纤跟棉花基本呈同样的涨跌趋势。
从2010年开始,国内棉花价格经历了“过山车”似的走势,价格大幅波动不仅造成棉纺企业产销不畅,库存增多和盈利下滑,而且负面效应延至整个产业链,严重妨碍纺织全行业的稳定运行。
虽然2011年9月开始,国家实行19800/吨的棉花收储价格,此后国内棉花价格趋于稳定。但又出现了新问题,虽然国内棉价相对稳定,然而国际棉价却大大低于国内,最高差价曾达到6000元,国内外棉价严重“倒挂”。中国纺织工业联合会副会长孙瑞哲认为,国内外棉价差距在2000元左右,是中国企业可以承受的,超出这个范围势必影响产业竞争力。事实上,眼下过高的棉花原料成本大大降低了我国棉纺织产品在国际市场的竞争力,相关的大批企业关停。
面对棉花问题,就企业来说,要开发替代性原材料,研发新型纤维产品;同时,通过提高产品附加值,以消化原料成本波动带来的影响。
对行业而言,中国纺织工业联合会此前一直呼吁,国储棉放储时应采取财政补贴的方式,实行限价放储,平抑国内棉价,缩小国内外棉花价差。
长期来看,则要深化棉花流通体制改革,完善棉花宏观调控机制,逐年提高棉花进口数量,直至取消棉花进口配额和滑准税的双重管理限制,实现内外棉价的市场化对接,发挥市场机制的调节作用。
据孙瑞哲介绍,目前的国储棉收购政策有机会出现转机。近来,中纺联和国家相关部门正在探讨如何对中国最重要的棉花产地新疆实行棉花直补的问题。前不久,有关国家领导人在新疆调研,专门围绕棉花问题进行了探讨,希望新疆和中纺联就棉花问题以及产业链在新疆发展的问题形成意见。
除了棉花,近期涉及原料的热点话题要算禽流感了。此次2013年全球纺织服装供应链大会期间,组委会举办了“纺织服装供应链联盟羽绒分会研讨会”,就H7N9禽流感羽绒服产业的影响展开了一定的讨论。参会的相关企业表示,前段时间,由于受禽流感疫情的影响,羽绒原料紧缺,其原料采购价格在不足三个月内翻了一番,羽绒服装产品成本上升。
国家纺织面料馆总经理助理刘长江介绍,今年是羽绒服行业跌宕起伏,羽绒业出现羽绒原料囤货惜售、有价无市的现象,各品牌公司采取减小订单数量,多批量下单的模式,以应对危机。

❾ 纺织服装在国民经济、生活中的作用

自20世纪80年代起步以来,中国纺织服装专业市场发展迅速,几乎全国各大中小城市都有分布,在推进中国纺织服装产业发展的过程中扮演了不可替代的角色,已经成为纺织工业产业链上的重要组成部分,而其对区域经济和社会事业的发展所起的综合带动作用也是十分明显。纺织服装专业市场规模、数量、水平不断扩大和提升.
据不完全统计,目前我国上规模的纺织服装专业市场达到万余家,年均营业额超过千万元,在中国纺织服装流通领域舞台上扮演着举足轻重的角色,对产业流通、区域经济、社会就业等各方面都产生了巨大的影响,并已经成为全球产业结构调整、商品流通结构转型的最重要力量。
纺织业一直就是我国的支柱产业,也是一个历史悠久和具有比较优势的产业。多年来,我国纺织业为满足国内消费需求、扩大就业、解决“三农”问题、平衡外汇收支等发挥了重要作用;同时,我国纺织业在国际市场上有着强大的比较优势,也是加入WTO后有竞争优势的行业之一。所以,我国纺织业的发展将直接关系到我国社会的稳定及经济的可持续发展。 纺织服装产业集群是我国纺织业的一个重要产业组织形式,也是我国纺织业在国际上取得竞争优势的源泉之一。近年来,我国纺织品和服装主产区的广东、浙江、江苏、福建、山东、上海等地,围绕着专业市场或出口基地形成了产业的综合竞争力,这些地区纺织服装业的产业集群效应日益凸显。我国政府和企业界高度重视集群现象,也加大了对集群研究的力度。 由于我国纺织服装产业集群的兴起是在国民经济从温饱型走向小康的发展阶段,存在着许多缺陷,如生产起点不高,职工以农村劳动力为主,技术素质普遍不高,开发设计创新能力弱,技术和人才严重短缺,缺乏品牌文化等。

❿ 如何看待纺织业对人类社会发展的作用

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