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杭钢健康产业

发布时间:2021-02-13 19:37:36

❶ 杭州钢铁集团公司的简介

杭州钢铁集团公司,创建于1957年。经过57年的发展,已经成为一家以钢铁为主业,房地产、贸易流通、环境保护、酒店餐饮、高等职业教育、科研设计等多元产业协调发展的大型企业集团,现由浙江省人民政府国有资产监督管理委员会管理。其中杭州钢铁股份有限公司为上市公司。
钢铁业是杭钢集团的主业。杭钢集团根据我省先进制造业基地建设要求,高度重视高技术含量、高附加值产品开发工作,“十五”以来已累计开发新产品 200余个,优钢比达到80%以上,已成为我省乃至长三角地区钢铁深加工企业重要的原材料供应商和优特钢精品基地,同时依托钢铁主业发展非钢产业,优势产业不断凸现,规模优势和品牌影响力日益增强,形成了钢与非钢共生共荣、互为促进的良好发展局面。
“十二五”时期,是杭钢集团加快转变发展方式,努力打造千亿企业集团,进一步做强做优做大的攻坚时期。我们将深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕“创新发展、和谐发展”的总要求,加快发展核心业务和优势产业,积极培育特色产业和战略性新兴产业,力争到“十二五”末实现销售收入超1000亿元,努力把杭钢集团建设成为核心竞争力强、创新应变力强、企业凝聚力强、社会影响力强、持续发展力强,国内知名、省内一流的大型现代企业集团。
杭钢集团钢铁主业主要是杭州半山钢铁基地,已具备400万吨钢的年生产能力。“十五”以来,杭钢集团根据区域市场的需求,高度重视高技术含量、高附加值的钢铁产品研发工作,已累计开发新产品200余个,优特钢比超过80%。在钢铁主业加快发展的基础上,杭钢集团大力发展非钢产业,使非钢产业成为杭钢集团快速发展的重要一翼, 销售收入和利润连续五年双双超过钢铁主业,形成了钢与非钢共生共荣、互为促进的良好发展局面。
在新的发展阶段,杭钢集团将全面贯彻落实科学发展观,紧紧围绕“创新发展、和谐发展”的总要求,坚持“钢铁主导、适度多元、创新应变、做大做强”的发展战略,努力把杭钢集团建设成为核心竞争力强,创新应变力强,企业凝聚力强,社会影响力强,持续发展力强,在国内具有一流竞争力的大型现代企业集团。

❷ 浙江在建的一座三甲医院,总占地面积75亩,计划2023年建成,是吗

说到浙江,相信大家会想到它的省会城市杭州,杭州经济实力很强,仅次于北上广深,位居全国前五,这与杭州日益完善的交通有着密切关系。如今杭州又是一个旅游城市,每年前去旅游的人很多。大家都知道杭州电子商务发展得比较好,就业机会多,发展前景好,所以很多人前去杭州发展,因此杭州人口数量较大。

浙江大学医学院附属邵逸夫医院大运河分院位于杭州大城北规划建设核心区,拱墅区康桥健康产业园内,向东至俞家桥河,向南至杭钢河,向西至拱康路,向北至马桥路。目前该院已于今年1月8号正式开工建设,计划于2023年12月建成,建设一座医院需要投入大量的人力与物力,因此投资还是比较大的,总投资16.8亿元。

浙江大学医学院附属邵逸夫医院大运河分院总占地面积75亩,总建筑面积21.4万平方米,其中地上建筑面积12.9万平方米,规划设置1000张床位,投用后将进一步满足大城北区域居民的基本和高端医疗服务需求。

❸ 人民日报 杭钢转型战役是怎样打赢的

胡品华对杭州钢铁集团公司半山基地的记忆,定格在2015年12月22日的那个早晨。站在熟悉的车间,望着守候多年的转炉,胡品华和工友们不忍离去。
这一天,生产线用完了最后一批坯料,流水线结束了最后一道工序,胡品华所在的转炉厂炼钢车间也冶炼完了最后一炉钢水。第二天上午8时许,高炉被按下了“停车”键,铁水放尽、设备停运,这个占地4000多亩的钢铁基地任务终结,正式告别了一段58年的辉煌历史。
红红的炉火、滚滚的热浪,杭钢集团半山钢铁基地半个多世纪的燃烧,在杭州人心中留下了不可磨灭的烙印。这里孕育了数以万计的杭钢人,有的家庭甚至连续四代都为之而奋斗。
选择了告别,也就选择了开始。尽管钢花不再绽放,但“以钢铁意志做人、建业、报国”的杭钢精神却并未消逝。杭钢集团与杭钢人一起,开启了新的征程。
壮士断腕
一部杭钢史,半部杭州史。
1957年,杭钢在浙江省杭州市半山镇落成。作为一家以钢铁为主业的省属国有企业,几十年来,“十里钢城”带动了地区经济快速发展,成为杭州市的一道亮丽风景线。建厂58年来,半山钢铁基地累计生产铁4707万吨、钢6015万吨、钢材5861万吨,为浙江经济建设和社会发展作出了重要贡献。
然而,随着转型时代的到来,这一切悄然发生了变化。
根据中国钢铁工业协会数据显示,2014年我国粗钢产量为8.23亿吨,同比增长0.9%;粗钢表观消费量为7.38亿吨,同比下降3.37%,而国内钢铁生产企业总体产能达11.5亿吨左右。有效需求不足和产能过剩问题叠加,已经成为影响钢铁工业平稳运行的突出矛盾,压缩钢铁产能刻不容缓。
在与日俱增的环保压力和整体疲软的行业形势下,杭钢集团年产量400万吨钢材的半山基地面临亏损;而与之形成鲜明对比的是,内部环保、旅游等非钢产业的利润却日益增长。
2015年伊始,省委、省政府根据党中央、国务院压缩钢铁产能的总体部署,审时度势、高瞻远瞩,从“两美”浙江建设、杭州城市转型发展、产业优化布局、生态环境改善的战略高度,作出“当年决策、当年关停”半山钢铁基地的部署,比原定计划提前两年实施。
开弓没有回头箭。杭钢集团清醒地认识到,“关停半山钢铁基地,是市场所逼、发展所需、民心所向、大势所趋”“关停半山钢铁基地,不是关停杭钢,而是杭钢新的发展启航”,并反复向职工讲清楚,形成思想共识。一时间,浙江上下与杭钢集团一起,以壮士断腕、破釜沉舟的决心和勇气,以半山基地为战场,吹响了调结构、去产能的冲锋号。
省委省政府高度重视,省委书记夏宝龙和省长李强亲自部署、亲自指挥,深入企业调查研究,多次召开会议研究落实重大事项,并数次作出重要批示。省里成立了以常务副省长袁家军为组长的杭钢集团转型升级工作领导小组,负责指挥、协调和推进重点工作。据不完全统计,省委省政府有关领导共作出批示31次,在困难的时候给予鼓励,在关键的时候给予支持,使压缩钢铁产能、维护稳定大局工作顺利推进。
杭州市委市政府以及省市各部门密切配合、加强对接、通力合作,认真落实省委省政府的重大决策和战略部署,全力支持杭钢集团转型升级工作。
杭钢集团更是认真履行主体责任,以勇于担当、积极有为的姿态,坚定不移地推进压缩产能和职工分流安置工作。尤其是去年8月24日新班子调整到位后,当天就专题研究部署,明确转型升级工作的目标、原则、方法和方针,并建立例会制度,做到每天一交流,每天一决策;针对不稳定因素,每天按照包案责任制、分级包干制、分类化解制、露头熄灭制、宽严相济制、红线警戒制、应急处置制、政警企联动制予以化解。
确保安全生产是产能关停前的最大任务。杭钢集团在进行安全和环境风险评估的基础上,结合保安全、保市场、保客户的要求,制定了有序关停实施计划和安全、环保应急预案,及时调整生产组织模式,强化责任和预案落实。积极开展多层次事故应急演习,增强职工应急响应和处置能力,确保生产正常、安全受控。
为消除安全隐患,杭钢集团梳理了43个危化点和7个重大危险源点,并率先将最危险的1号高炉于10月24日关停,将109名职工分别安排到其他车间。同时,及时调整关停方案,将原定于12月31日关停生产线提前到12月23日完成。
为依法安全处置相关资产,成立了半山钢铁基地资产处置领导小组,制定了重大资产处置方案和非重大资产处置方案。同时,组织开展清产核资,聘请中介机构实施资产评估,并开展现场评估工作。全面开展资产清查处置工作,盘活存量资产,加强护厂管理,确保资产处置依法合规、安全不流失。
在各方的努力下,2015年12月23日,燃烧了半个多世纪的杭钢半山钢铁基地全面安全关停。
有情安置
今年1月22日上午10时许,46岁的杭钢一号高炉值班工长杨杭明,在杭钢人力资源开发服务公司签下了服务输出合同。根据协议,他将赴上海一家民营装修企业从事人事工作。至此,杭钢半山钢铁基地关停后涉及的1.2万名人员分流安置工作全面完成。
这对杨杭明而言,这可能是人生中的一次小小转折,而对杭钢而言,却是一场“几乎不可能胜利的战役”的阶段性胜利。
人员分流安置问题,一直是“去产能”的重中之重。在关停半山钢铁基地半年时间里,多种难题集中爆发:涉及2万人次的19个历史遗留问题在短期里不断涌现;前期制定的可托底安置职工的分流政策难以落地;面对不确定的未来,几十年视厂为家的职工焦虑、恐慌、痛苦,情绪波动大,加上职工构成复杂,有土地征用工、特殊工种岗位职工、农合工等等,分流安置规模之大、情况之复杂,在浙江省属国企中绝无仅有。要做到不留分流安置后遗症、不留历史遗留问题、不留不稳定隐患,困难之多、难度之高显而易见。
这又是一场必须赢得胜利的“战役”。职工分流安置能否平稳、顺利完成,不仅关系到地区经济社会的和谐稳定,关系到杭钢转型升级的如期实现,更关乎万名职工的人生命运和成千上万个家庭的幸福安康。
在这样一个难题面前,浙江人没有退缩,杭钢人没有退缩。
从2015年8月24日至2016年1月22日的150天里,杭钢不仅全面完成半山钢铁基地的关停,而且全面完成职工分流安置政策制定和1.2万人的分流安置工作,实现了“无一人到省市区政府上访、无一起到集团公司恶性闹访、无一起安全生产事故发生”的目标。
这一切,杭钢是怎么做到的?
杭钢集团人力资源部部长姜增平告诉记者,我们董事长、党委书记陈月亮经常说:“心中要有党、心中要有民,要始终把无情关停、有情分流安置作为推进转型升级工作的宗旨。”
制定出科学、公平、合理的职工分流安置方案, 成为最基础、 最关键,也是最艰难的一步。
越是艰难,越要靠意志和智慧。杭钢集团全体以“三严三实”专题教育为契机,从领导干部到基层党员面向党旗,举起右手重温入党誓词,唤醒党章党规意识。150天里,杭钢集团领导班子及负责具体工作的人员发扬“五加二”“白加黑”的精神,每天工作都在16个小时以上:下车间,和工人们面对面谈心,了解他们的生活难点;访家庭,来到困难职工身边,了解他们的未来期望;座谈沟通,厘清不同群体的利益诉求;精细测算,平衡各方,确定科学公平的安置方案……
姜增平回忆说,有一次已是凌晨两点,我与陈董事长还在车间里与职工交流分流安置的政策,这样的情况有很多次,我们看到非常感动。
57次的专题会议部署,1000多人次的单独听取意见,上百次的定量分析与测算,120多个日夜兼程、无数人的呕心沥血……在2015年12月28日那天,所有的付出终于等来了回报:那一天,职工分流安置方案提交职代会审议,并最终以87.44%高票率一次性表决通过。
这是一份让职工具有多元选择渠道的方案。方案推出了提前退休、提前退养、内退、解除劳动合同、集团内安置、省市属国有控股企业就业安置、自主创业、服务输出、离岗退养、退出生产岗位、有期限放假、待岗等12条渠道,每一个群体、每一个年龄段都能找到自己的合适通道,而且各条渠道之间在经济利益上相对平衡。
这是一份字里行间洋溢着浓浓人情味的方案。针对杭钢职工爱杭钢、爱杭州、爱家庭的特点和就业安置岗位少的实际,方案对“40”“50”文化程度低、找工作难的职工群体,特意设置了服务输出渠道;对年纪轻、有梦想的职工,设置了自主创业渠道,尽可能地将他们引导到创业创新上来。
这又是一份规范性极强的方案。方案按照“无情关停、有情分流、理性选择、平稳有序”的原则,秉承“顶层设计、系统谋划、平衡各方、有序推进”的工作方针,分流安置草案经科学论证、风险评估和合法性审查后,提前一个月与职工、职工代表见面并讨论,再次广泛听取意见,然后修订完善、提交职代会审议表决,一切程序都合法合规。
“当我们看到这个方案的时候,心里真的很安慰,我们知道每一句话、每一个字都凝聚着企业对我们的情谊。”一位职工表示,看到这份方案后,大家悬着的心终于安定了下来。
在这种情况下,思想政治工作方式方法很重要。杭钢集团一方面想方设法解决实际问题,另一方面运用正面引导法、耐心开导法、算账对比法、一对一交友法等10种方法,及时化解职工思想顾虑,做到“一把钥匙开一把锁”。润物细无声的思想政治工作,400个政策解读组的现场咨询服务,职工一一做好分流选项工作……
2015年12月26日,职工模拟选项率达96.14%;
2015年12月28日,职工分流安置方案经职代会一次性高票表决通过。
2016年1月3日,职工选项率达99%;
2016年1月22日,3022名劳务派遣工全部清退,8933名职工分流安置手续办理全部完成。
重新出发
关停产能、分流安置职工后,重点是发展。
为下好发展这盘大棋,杭钢集团组织开展了以“走出半山,走进市场,发展杭钢”为主题的思想解放大讨论和“我的杭钢梦”大讨论,要求走出半山文化,融入广阔市场,进一步解放思想,真正从原有的光环和经验中超脱出来,从固有的思维方式中解放出来,从原有的发展模式中解脱出来,以更高的标准、更严的要求,在更新的领域实现杭钢的转型升级。
“走出去”是解放思想的重要途径。杭钢集团积极组织两级领导班子成员到省属国有企业、绍兴市上虞区优秀民营企业考察调研,组织各级骨干、青年职工分批到拱墅区等地创业园学习参观,引导他们拓宽视野、打开思路。同时,开展了上挂一批、下派一批、学习锻炼一批、结对联系一批的“上挂下派、外学内修”活动,已安排两批年轻职工到杭州市有关部门挂职学习,并落实11名集团领导分别联系省里11个地市。
一手抓稳定,一手抓发展。头脑大碰撞,思想大解放,促进了观念的更新、思维的创新。今日的杭钢,改革创新十大行动计划全面启动,未来发展的新蓝图日渐清晰。
选择告别,也选择了开始。杭钢将辞去钢花四溅的日子,向着“创新、高端、绿色、特色”发展方向的产业新高地阔步前行;怀抱梦想的杭钢人,也怀着创业创新的火种,自信地向着人生新目标迈进。
杭钢集团相关负责人说,在推进杭钢股份重大资产重组后,杭钢股份成为以钢铁业为基础、环保和再生资源为重点的资本平台和产业平台,集团整体资产证券化率预计将由27%提升至75%左右。
“十三五”期间,杭钢将围绕“打基础、调结构、抓创新、谋发展”的总基调,按照“创新、高端、绿色、特色”的发展方向,朝着“企业规模化、产品高端化、产业集群化、市场国际化、资产证券化、管理精细化、体制现代化”的目标奋勇向前。他们重点做好三篇文章:一是发挥现有优势,打造转型“升级版”;二是依靠半山产业基地,走好发展“特色路”;三是实施创新驱动,培育经济“增长极”。
在这几篇“文章”中,依靠现有“自留地”及老工业厂房发展新产业,“智慧健康产业”被作为重中之重来研究和论证,曾经的杭钢人,也得以和杭钢一起转型升级。
今年3月7日,原杭钢半山基地职工黄敏创办的养老服务公司,在杭州市南苑社区正式开业。这位“80后”钢铁人,离开工作岗位两个多月,就在逐梦道路上迈出了坚实一步。
时钟回拨到1月20日。那一天,黄敏在杭钢职工分流安置意向书上慎重写上了自己的名字——在12条分流安置渠道中,黄敏选择了自主创业。
“创业是我的梦想,而平台和资源都是杭钢给予我们的。”黄敏说,从1月20日到3月7日,他经历了人生的第一次创业,让他感动的是,从寻找场地到原材料供应,再到合伙人的联系,杭钢的领导都给予了大力支持和帮助,“我的两位合伙人都是杭钢这次分流出来的职工。大家虽然离开了杭钢,但都怀抱着杭钢梦在创业路上奋力奔跑。”
黄敏并不孤单。原属于半山基地的3万多平方米的薄板车间,将被打造成众创空间,112名选择自主创业的职工中,有73人、43个项目申请入驻,涉及互联网、贸易、农业等多个行业。
据了解,杭钢集团如在半山钢铁基地“自留地”上发展智慧健康产业,最终将形成“1+3+n”的发展构架。“1”主要是建设智慧健康特色小镇。“3”指三大产业,即培育以智慧健康为主的大数据信息与应用产业,以医疗器械为主的高端装备制造产业,以研发为主并与产业化相结合的众创空间平台。“n”即组建浙江智慧健康股份有限公司,建立智慧健康专项基金、健康产业学院或浙江工贸学院健康产业分院、健康产业研究中心、国际健康产业大会、国际健康产业会展中心等平台,并通过收购兼并做强做大。同时,对新能源汽车、通用航空等高端装备制造业也正在调研之中。这些方案都正在由省级有关部门牵头帮助论证之中。
在不远的将来,这里的一些厂房建筑,将被改造成令人震撼的钢雕广场,厂房特有的建筑空间内,也将引入现代农业成熟的无土栽培技术,打造成一个健康、绿色的新型室内外办公空间和环境。这里不仅会有众创平台、智慧健康研究院、智慧健康创业学院等平台,也会有创业基金、法律、财务、园区运营、创客公寓、特色酒店等配套设施。
一个产学研一体的众创空间,正从厚重的钢铁气息中款款走来,原来的“工业和钢铁之美”,正在被新杭钢人用创业创新的力量积极重塑。

❹ 有关杭钢与半山

半山镇位于杭州市东北部,面积21.36平方公里,以境内半山得名。距市中心约10公里,东邻江干区,南与下城区石桥乡以上塘河相隔,并和上塘镇相连,西与康桥镇接壤,北与余杭区崇贤镇为邻。320国道横贯全镇南北。辖区内有杭钢、杭玻、省肿瘤医院等数十家国有大中型企事业单位,是浙江省的工业基地。半山气候宜人,四季分明,依山傍水,景色优美。因其位于杭州城区最北端,故有“杭城北大门”之称。
半山镇位于杭州市北端,距市中心约10公里。全镇面积21.4平方公里,下辖2个建制村(沈家桥村、石塘村),7个社区(半山社区、金星社区、杭钢南苑社区、杭钢北苑社区、杭钢西苑社区、田园社区、阔板桥社区),有常住人口3万余人。半山气候宜人,四季分明,依山傍水,景色优美。因其位于杭州城区最北端,故有“杭城北大门”之称。区域内有浙江冶金集团、杭州玻璃集团有限公司等省、市工业企业,因此半山亦是浙江省的一个工业重镇。
半山镇于1984年建镇,位于杭州市拱墅区东北角,地势东高两平,东北角为山区。320国道(沈半路)横贯镇境南北,杭州外环公路横贯镇境东西。半山镇是杭州市的交通枢纽,也是浙江省和杭州市重要工业所在地。东临半山山区,南涉杭宣铁路与下城区隔上塘河相望,西接杭宣铁路与康桥镇毗邻,北毗邻余杭区崇贤镇。总面积21.7万平方公里。全镇总人口近6万,常住人口2.8万,其中农业人口2845人,外来流动人口近4万人。辖区现有人文景观十几处,具有山水独居的环境。
随着社会的发展和杭城交通基础设施建设步伐的加快,半山镇的交通地理优势十分明显。320国道横贯镇境南北,杭宣铁路沿境而过,镇内设有铁路货运站,运河货运码头,与杭州萧山国际机场相距40公里,与杭州火车站相距10公里,距上海市158公里。镇内道路纵横,四通八达,全镇设有312路、302路、329路、532路、321路、196路、307路等公交车路线,交通十分便捷。镇内邮电通信发达,水、电充足,金融、商贸、文化娱乐、教育、医疗等生活设施配套。
半山镇自1984年4月建镇以来,经济和社会发展步入了健康、快速的轨道。半山镇党委、政府以“扮靓北大厅、建设新半山”为标准,解放思想,实事求是,全力营造投资软环境,完善硬设施,使半山镇渐渐成为国内外有识之士投资兴业的热土。全镇拥有电缆材料、蓄电池、食品、丝网印刷、化工、汽车销售、汽车维修、汽车配件、油品经营等各类企业50余家。

❺ 请问下杭州杭钢集团可以不

杭钢
简介
杭州钢铁集团公司是一家以钢铁为主业,多元发展的大型企业集团,现有职工1.69万人,总资产290.72亿元,全资及控股子公司41家。其中杭州钢铁股份有限公司为上市公司。2006年,杭钢集团公司实现销售收入303.98亿元,利税19.80亿元,利润10.51亿元,实现国有资产保值增值106.79% 。半山钢铁基地产铁231.01万吨、产钢331.80万吨、钢材342.24万吨、焦炭51.58万吨。
发展
近年来,杭钢集团公司先后荣获全国国有企业创建“四好”领导班子先进集体、全国先进基层党组织、全国文明单位、全国精神文明建设工作先进单位、全国思想政治工作优秀企业、全国企业文化建设优秀企业、全国质量管理先进企业、全国企业信息化工作先进企业、全国厂务公开工作先进单位、全国法制宣传教育先进单位、全国绿化模范单位、全国绿化400佳、全国冶金绿化先进单位等荣誉称号,自1992年起连续15年保持省级文明单位称号,并被中国企业联合会和中国企业家协会评为2004年度全国十大最具有影响力企业。根据国家统计局公布,杭钢2003、2004、2005连续三年名列中国最大500家企业集团前100位。
企业战略、思想

杭钢大力实施“钢铁主导、适度多元、创新应变、做大做强”的发展战略,目前已形成以钢铁为主业,房地产、贸易流通、酒店餐饮、环境保护、科研设计、高等职业教育等产业并举的发展格局。2003年公司第二次党代会上,集团公司确立了“跳出杭州,发展杭钢”的战略思路,提出了到2010年,集团公司力争实现销售收入超过700亿元,实现利润30亿以上的奋斗目标。将杭州本部建设成为集团公司的行政中心、研发中心、营销中心和优特钢精品基地,将宁波钢铁基地建设成为具有国际竞争力的优质板带材基地,将杭钢置业、杭钢商贸、杭钢旅业、紫光环保培育成为同行业优势企业,立足浙江,面向全国,辐射全球,成为核心竞争力强、创新应变力强、企业凝聚力强、社会影响力强、持续发展力强,在全国具有一流竞争力的大型现代化企业集团。

❻ 浙江在建的一座三甲医院,何时建成呢会是哪座医院呢

说到浙江,相信大家会想到它的省会城市杭州,杭州经济实力很强,仅次于北上广深,位居全国前五,这与杭州日益完善的交通有着密切关系。如今杭州又是一个旅游城市,每年前去旅游的人很多。大家都知道杭州电子商务发展得比较好,就业机会多,发展前景好,所以很多人前去杭州发展,因此杭州人口数量较大。

浙江大学医学院附属邵逸夫医院大运河分院规划建设成为国内环境设施一流、技术一流、管理一流、服务一流,融临床、教学、科研、预防于一体的大城北示范性区域医疗中心。建成后将提升杭州的医疗水平,提供更好的医疗资源,提高医院的综合服务能力。所以大家是不是很期待浙江大学医学院附属邵逸夫医院大运河分院的建成呢?

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❽ 拾穗健康产业(深圳)有限公司怎么样

拾穗健康产抄业(深圳)有限公司是袭2018-02-27在广东省深圳市注册成立的有限责任公司(自然人独资),注册地址位于深圳市福田区沙头街道天安社区深南大道6031号杭钢富春商务大厦908。

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❾ 我爸爸本是杭钢的,现在杭钢倒闭了不得不去宁钢,但宁钢太远了,我希望我爸能早点回来,除非宁波钢铁有

最近我晚上睡觉都比较迟,一般都是十点四十到十一点左右才睡觉,妈妈总说我睡觉太少(以前我晚上睡得早,但总会在半夜凌晨醒来,玩个一两个小时,常常让妈妈无法安心入睡)但是呢这并不影响我成长,要知道小牛我比一般的小朋友现在长得都高,也长得白,还有呢?就是喜欢有人陪我说话,陪我玩,也许这也不能怨我吧,当我还在妈妈肚子里的时候,爸爸总是在我现在睡觉的时候给我做胎教。也不知是不是习惯,每天我总是喜欢粘在爸爸怀里,听爸爸那带磁性的男中音给我讲故事,唱歌,教我英语,教我数学,教我认字,教我识物。 在我幸福的大家庭里,爷爷是万事发,奶奶是万事管,姑姑是万人迷,姑父是万事装糊途,爸爸是万事通,妈妈是万事好说话,小哥哥是万事问,我呢是万事笑,再万事就高分贝的喊。 今天晚上爸爸又在外面吃饭了,我真晕,爸爸要知道您不早点回家谁给我洗脸,洗屁屁呢?晚上我是一刻也离不了妈妈的。您不回来,妈妈光哄我就够累的了,我也知道您每天为我挣面包实在够辛苦的,晚上回家还要抱我让我有些过意不去,但是呢?当您抱我的时候是不是觉得我们这才是完整的幸福一家啊!而且您要从小树立在小牛心中伟大的父亲形象,就得从我小时候开始哟。妈妈也知道你晚上回家没有什么好吃的给您,所以您可以偶尔在外面吃吃饭补充补充营养,我们都没意见,可是不能隔三叉五在外吃饭呀,那样小牛我算什么呢?要么下次你把我也捎上吧?那样我也就能和您时刻在一起了。 爸爸您现在可是我心中最伟大的父亲了,您要知道每次您从外喝酒回家,听见您声音的时候我是多么的高兴,可是当您从妈妈的怀里接过我的时候,我是多么的害怕,我怕不您不知怎么的就会把我摔着了,我现在可是细皮嫩肉的,经不起折腾哦!要是万一有什么闪失的话,您会心安吗?奶奶总对妈妈说,叫妈妈不让喝酒回家的您抱我。可是爸爸我爱您,我想您抱抱我,爸爸我不能要求,也没资叫您戒掉酒,但我您的女儿小牛请求您要少喝酒,那样才能身体健康,有了好的身体才能照顾我和妈妈,说话可不许耍赖哟!说到做到才是好孩子。 爸爸请您以后晚上早点回家,每天早晚和您在一起是我最幸福的时刻。我很爱很爱您老爸。。转发至微博

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