产业园发展研究

⑴ 郑州产业园，郑州的产业园发展现状如何

郑州产业园现状：目前产业地产在郑州主要分布在高新区，高新新城，北龙湖区，航空港区，新密产业聚集区等，其中，高新区占近一半，占比最高主要物业形态为总部经济，厂办一体，生产厂房。其中总部经济所占的比例较大，而厂办一体，厂房的总量确实极少。
如果想找真正适合生产的工业厂房，建议将目光放在高新区西边，尤其是上街。一是符合郑州目前商业向东、产业向西的发展趋势；二是相比荥阳等地，上街是郑州的一个区，同样享受郑州的各类政策；三是上街本身是因铝发展起来的，具有良好的工业基础和工人基础。
而在上街的产业园中，首推奥克斯智造产业城，这个项目推广的slogan就是“工业企业，上街更懂你”，本身就是由工业强企奥克斯集团开发运营的厂房，各项配套都为工业企业服务，厂房面积和类型也很多样化，旁边还是奥克斯本身的800亩智能空调生产基地。项目为河南省重点项目，政府支持力度比较大，各项优惠政策都很给力。
这个项目2018年下半年才签，现在工地已经出正负零了，进度算是非常快了，这是我一直在关注并看好的项目，如果需要建议你去实地考察一下，毕竟买厂房不是小事，背靠大品牌，空调基地就在旁边，比普通开发商建造完难找到人靠谱太多了！

⑵ 《2014中国产业园区发展研究报告》在产业园区峰会结束后，会发给每个参会嘉宾吗

从1980年到2005年，中国GDP每增长1%，对土地的占用量是日本的8倍。2008年，全国城镇工矿建设用地1.231亿亩，人均高于世界平均水平，大大高于其他东亚国家和地区的水平。工业用地开发强度非常低，容积率一般只有0.3至0.6。土地资源的浪费和粗放使用非常严重，产业园的建设则可以提高工业用地的集约程度。
在当前政治体制下，官员升迁很大程度上依靠当地的经济贡献程度。产业园区可以通过带动投资、实现GDP增长以及创造大量就业机会等多种渠道对地方社会经济发展起到非常强的拉动作用。因此，地方政府对产业园区的建设和运营有着非常高的积极性，通常在政策、资源等方面给予较大优惠以支持产业园区的建设。
从中国经济来看，产业园区不仅承接国内产业转移，也是加快经济结构转型、提高生产效率的重要载体。另外城镇化的发展要由工业化带来，新型城镇化应有新型工业化配套。中国城镇化道路中，产业和城市要融合发展，城镇化、工业化要同步推进，实现产城融合。产业化是城镇化的依托，产业园区是产业发展的平台。
据前瞻产业研究院《2014-2018年中国产业园区规划布局与运营管理分析报告》数据统计，“十二五”期间各地千亿级产业园规划有10余个，在未来五年中国将进入各类产业园区建设高峰期。2012年国家计划再升级16家省级高新区，届时我国国家级高新区总数将破百。产业园区数量以及园区产业发展均呈飙升之态。

⑶ 目前中国产业园区发展定位是怎样的发展趋势又是怎样的

干货来了！本人研究僧一枚，最近写的论文就是关于产业园区发展定位的。虽然我有点纸上谈兵，但这个问题的确值得关注，各地产业园在招商之前都会面临这样一个难题，就是如何进行产业园区发展定位。如果没有先做好定位规划，就会导致后期管理混乱、发展缓慢等问题。想要找准产业园区发展定位也不难，首先产业园区要充分发挥本地区的资源优势，以科学发展观为指导，以有效利用为前提，进行产业园区发展定位，其次大多数产业园区要依靠产业聚集度、地理位置、交通等几方面的区位优势来确立自己的产业定位，然后也可以在原有产业的基础上，发展壮大相关产业，形成产业集聚，最后还需要调整产业机构，提档升级，以便促进产业园区的可持续发展。
我在论文中也做了一些案例调查，印象最深刻的就是盛裕了，他们为现代科技产业园区发展定位进行考察分析，还和现代集团在海南合作了好多可持续设计咨询项目，你可以去了解一下啦，发展前景一片光明哦～

⑷ 产业园区规划的发展趋势

随着产业园区的主导产业，由传统产业向高新技术产业不断的转型，也必然使园区的发展内容和特征存在以下几个明显的趋势，也是未来产业园区规划和发展中需要注意的内容。
趋势一、从注重优惠政策向发展产业集群转变：从世界高新技术产业发展来看，基本经历了由“单个企业→同类企业集群→产业链→产业集群”的发展路径演变，高新技术产业只有集群化发展，才会激发出更大的能量。从未来高新技术园区政策走向看，优惠政策将可能逐步从区域倾斜转向技术倾斜和产业倾斜（这是国外通行的做法）。
趋势二、由加工型高新区向研发型高新区转型：由于高新技术园区功能的特殊性，决定了高新技术园区适合打造前端性产业链（研发、设计、中试等）。未来高新技术园区的发展在于比技术创新能力和技术转化效率，我国高新技术园区也将逐步走向以研发中心、研发型产业、科技服务业为主体的研发型高新技术园区。
趋势三、从强调引进大型公司向科技型中小企业集群转变：随着高新产业系统化、交叉性的增大，使得科技研发与转化的复杂性日益加大，从而大规模研发的系统风险大大增加。而随着科技预测性和可控性的加强，在总体方向下，将研发课题市场化、模块化、专业化，采用小规模研究，充分利用其灵活性，可有效分散风险和加快科技研发速度。
趋势四、由单纯的土地运营向综合的“产业开发”和“氛围培育”转变：产业园区的发展，未来必然应该从孤立的工业地产开发走向综合的产业开发，通过土地、地产项目的产业入股等方式，将土地、园区物业与产业开发结合起来；同样也从片面的环境建设走向全方位的氛围培育，在打造一流的硬环境的同时，加强区域文化氛围、创新机制、管理服务等软环境的建设。
趋势五、由功能单一的产业区向现代化综合功能区转型：现代的产业发展不同于传统工业发展模式的特性——智力资源密集、规模较小、信息网络化，决定了新的产业区功能的综合性，不是单纯的工业加工、科技产品制造区，还包括配套服务的各种商业服务、金融信息服务、管理服务、医疗服务、娱乐休憩服务等综合功能。

⑸ 产业园区规划的内容研究

产业园区是区域经济发展、产业调整和升级的重要空间聚集形式，担内负着聚集创新资源、培育新兴容产业、推动城市化建设等一系列的重要使命。园区的具体形式多种多样，主要包括高新区、开发区、科技园、工业区、产业基地、特色产业园等以及近来各地陆续提出的产业新城、科技新城等。
产业园区的发展一般有四个阶段：生产要素聚集阶段、产业主导阶段、创新突破阶段和财富凝聚阶段。因此，产业园区的规划需要从战略层面对该园区进行整体定位，使其在产业方向、商业商务服务、人居环境配套上达到高度三位一体的统一，实现城市或园区的可持续发展。
研究制定产业园区发展规划是落实区域经济发展战略、提升园区发展水平的客观要求，而高起点、高标准、高要求做好规划研究工作对于充分发挥园区比较优势、科学开展招商引资、切实提升园区核心竞争力等具有重要作用。

⑹ 产业园案例研究主要包括哪些方面

产业园案例研究来主要包括六个方面自，如下：
1、产业园区发展战略：
科学构划园区全局性的发展蓝图：包括产业聚集、功能定位、开发模式、运作机制等研究。
2、产业园区发展定位：
明确发展方向，有效提出园区整体形象：包括产业定位、功能定位、目标客户筛选、管控机制等研究。
3、产业园区产业定位：

加快推进园区产业结构优化升级：包括园区比较优势、区域产业链分工协作、细分领域、产业招商等研究。
4、产业园区产业布局：

深度优化园区产业空间布局：包括空间承载力、特色集聚、功能分区等研究。
5、产业园区二次创业：
整合多重优势，挖掘园区发展新潜力：包括支柱产业优化升级、园区新经济增长点培养、产业链优化路径等研究。
6、产业园区经营管理：

提高运营管理水平，焕发园区发展新活力：包括管理体制、产业招商、品牌经营、孵化支持、产业投资等研究。

⑺ 产业园区面临的新形势 未来应该如何发展

随着我国经济发展常态化，在国际产业转移、区域产业转型升级以及“大众创业、万众创新”的新形势下，产业园区的开发运营模式依然过于依赖土地红利，缺乏产业经营能力，存在“重开发轻运营”问题。新的经济形势下，亟需园区从“租赁型”、“卖地型”向“管理型”、“投资型”转变，由单纯的土地运营向综合的“产业开发”和“氛围培育”转变。
传统产业园区的发展“重产业发展轻人居打造”、“重工业制造轻服务塑造”、“重土地开发轻氛围营造”，导致产业园区人居环境缺失、商业服务业发展落后、创业氛围显著不足，人本主义严重缺乏。前瞻产业研究院资深专家指出，“产城融合”是产业与城市融合发展，以城市为基础，承载产业空间和发展产业经济，以产业为保障，驱动城市更新和完善服务配套，以达到产业、城市、人之间有活力、持续向上发展的模式。

⑻ 产业园区规划思路及方法

富通长三角在进行产业园区规划时，总结出大概六个要点：
一、明确园区意向产业：
了解并熟知园区所在区域的经济发展战略和政策，了解区域产业基础和拥有的产业资源，罗列出可以重点发展的全部产业范围，这些均可作为园区的意向产业。
二、研究国家产业政策
明确哪些产业是属于国家重点扶持和鼓励的，哪些产业是属于国家明确限制的，对划出的园区意向产业范围进行缩小、集中，精准园区意向产业。
三、研究国内外经济发展走势与行业市场
洞悉意向产业是否存在市场潜力和市场风险，同时分析技术发展趋势，看意向产业的技术是否存在替代转型的风险。这当中千万不要忘记对意向产业的产能情况进行调研，不能让产业园区在运行初期，就遭遇产能过剩等问题的打压，或者面临极其残酷的市场竞争。
四、定位园区核心产业
根据各方面的研究分析情况，聚焦某个或某几个产业将其作为园区的重点产业，并将其中最具发展潜力且最适合自己园区的产业定位核心产业。
五、明晰相关产业的支撑力量
这种支撑力量包括服务于核心产业与重点产业的产业机构、社会机构等。此外，还要针对核心产业与重点产业，分析上下游企业的构成与关系，以及具体行业企业的组成分布情况，为制定招商策略奠定基础。
六、合理利用园区核心运营团队的公共关系资源
园区核心运营团队的公共关系资源中的产业资源、人脉资源等也是产业定位参考的因素。在产业园区规划中，经常会用到一些战略管理的知识，例如SWOT分析，PESTEL宏观环境分析，波特竞争力分析等，以更顺畅地明确产业方向，更快捷地获取研究成果，以弥补园区缺乏专业人才和专业经验的不足。