供应链产业链短缺

❶ 什么是产业供应链 跟产业链、供应链有什么区别 对产业供应链做简要介绍。（急急急）

供应链是管理学概念,产业链是经济学概念。供应链是从供应角度考察上、下游企业之间关系,产业链则是对不同产业而言的。产业链是客观存在的,而供应链不构成供应关系就不存在。产业链并不就是产业集群,但产业集群内一定含有一条或几条完整的产业链或产业链片断。产业集聚与产业集群是区域经济发展的两个不同阶段。两者的区别是产业集群内的企业形成长期而稳定的合作关系,产业集聚内的企业不存在广泛而密切联系。企业集群与产业集群的区别与联系：在集群层次上,产业集群是中观层次,企业是微观层次的;产业集群是经济学概念,企业集群是管理学概念;在地理分布上,企业集群中的所有企业必须在地理上接近,而产业集群则不然,产业集群的企业、机构是一个价值链或知识、生产网络上的,而企业集聚并不必然形成产业集群。
产业链是一个包含价值链、企业链、供需链和空间链四个维度的概念。这四个维度在相互对接的均衡过程中形成了产业链 这种“对接机制”是产业链形成的内模式，作为一种客观规律，它像一只“无形之手”调控着产业链的形成。产业链是产业经济学中的一个概念，是各个产业部门之间基于一定的技术经济关联，并依据特定的逻辑关系和时空布局关系客观形成的链条式关联关系形态。产业链主要是基于各个地区客观存在的区域差异，着眼发挥区域比较优势，借助区域市场协调地区间专业化分工和多维性需求的矛盾，以产业合作作为实现形式和内容的区域合作载体。产业链的本质是用于描述一个具有某种内在联系的企业群结构，它是一个相对宏观的概念，存在两维属性：结构属性和价值属性。产业链中大量存在着上下游关系和相互价值的交换，上游环节向下游环节输送产品或服务，下游环节向上游环节反馈信息。
供应链是围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。它不仅是一条连接供应商到用户的物流链、信息链、资金链，而且是一条增值链，物料在供应链上因加工、包装、运输等过程而增加其价值，给相关企业带来收益。供应链的概念是从扩大的生产（Extended Proction）概念发展来的，它将企业的生产活动进行了前伸和后延。

可以这么说，产业链包含供应链，供应链是产业链中的一部分。

❷ 价值链，供应链和产业链的区别和联系

一、定义：
1、所谓供应链，是指在生产和流通过程中，将产品、服务提专供给最终用户属的上游与下游企业，从而形成的一种网络结构。
2、所谓产业链，是指在经济布局和组织中，不同地区、不同产业之间和相关联行业之间，构成的具有链条绞合能力的经济组织关系。
二、研究范围：
1、供应链往往是相对多个企业而言的，否则很难构建其自身的供应链，因此，供应链可以说是企业之间的链条连接。
2、产业链是企业社会分工的有序绞合。因此，产业链的含义范围大于供应链。产业链理论在宏观经济管理和区域经济发展中发挥着重要的作用，其对于经济板块联系的加强以及产业复合体的形成有着重要的推进作用。
三、两者之间的联系：
供应链的连接往往是产业链生成的基础，而产业链条正是多重供应链条的复合体。
产业链条的构筑依赖于企业之间在经营上的有序连接，所不同的是，供应链连接可能是多向的，也可能发生在有限的产业范围内，而产业链条往往则是垂直的和广范围的或者说是多环节的。
总之，供应链和产业链之间存在着紧密的联系。认清两者的区别和联系具有重要的指导意义。

❸ 价值链，供应链和产业链的区别与联系

一、它们三者的区别：
概括地说三者的区别是：产业链是一个相对宏观的概念，它的本质是用于描述一个具有某种内在联系的企业群结构，存在两维属性：结构属性和价值属性。而价值链是互不相同但相互关联的生产经营活动，构成一个创造价值的动态过程，分为基本增值活动和辅助性增值活动两大部分。供应链是来自于物流范畴，对其的管理及供应链管理指的是跨企业的物流管理
价值链是针对企业经营状况开展的价值分析，它的目的是弄清楚企业的价值生成机制，剖析企业的价值链条的构成并尽可能加以优化，从而促进企业竞争优势的形成，所以价值链主要是对于一个企业而言的。企业具有的不同价值生成机制也不同，在这些企业的价值链条构成中各有它们价值生成的重要节点，如生产、研发、营销或管理等。如果企业在某一节点上的价值创造能力远远超过同行，那么这个企业在这方面就具有了核心竞争能力。而供应链是企业之间的链条连接，它是对多个企业而言的，一些大型的企业集团可能会构建自身的供应链，但对于中小型企业一般很难构建自身的供应链。供应链来自于物流范畴，对其的管理及供应链管理一般指跨企业的物流管理。但是，随着现代电子商务的发展，许多企业在完成自身流程的变革后实现同其他企业的连接已不仅仅局限于物流管理上，这使供应链管理又增加了商流的内容。计算机网络技术的发展推动着供应链管理的发展，供应链管理的发展也是企业实施战略联盟和虚拟经营的结果。企业实施供应链管理目的有两个，一是为了降低成本，二是提高反应速度，它的本质目的是为了构筑企业的核心能力。产业链是相对于不同企业的，甚至是相对于不同地区和国家。可以说，产业链是企业社会分工的有序结合。所以，产业链的含义范围大于供应链。产业链理论在宏观经济管理和区域经济发展中发挥着重要的作用，它对于经济板块联系的加强以及产业复合体的形成有着重要的推进作用。
二、它们三者的联系：
总体地说，企业辨清自身的价值链是实施供应链管理的前提，供应链的连接是产业链生成的基础，而产业链条是多重供应链条的复合体。价值链理论的应用有助于人们了解企业的价值生成机制，它既是一个分析竞争优势的工具，也是建立和增强竞争优势的系统方法。但是，价值链并不是单独存在于一个企业内部，而是可以进行外向延伸或连接。如果几个企业之间形成了供应链连接并实现了同步流程管理，那么可以认为这些企业的价值链已经实现了一体化连接，但是这样价值链已经不再是价值链条，而是变成了价值星座。因此，可以说企业辨清自身的价值链是实施供应链管理的前提。产业链虽然是宏观经济管理的理论，但在运作上企业却是其构筑的载体，产业链条的构筑依赖于企业之间在经营上的有序连接，但是供应链连接可能是多向的，也可能发生在有限的产业范围内，而产业链条则是垂直的和广范围的或者是多环节的。所以可以认为，供应链的连接是产业链生成的基础，而产业链条是多重供应链条的复合体。

❹ 什么是产业链，价值链产业链和供应链有什么区别

产业链是一个包含来价值链、源企业链、供需链和空间链四个维度的概念。这四个维度在相互对接的均衡过程中形成了产业链 这种“对接机制”是产业链形成的内模式，作为一种客观规律，它像一只“无形之手”调控着产业链的形成。
企业的价值创造是通过一系列活动构成的，这些活动可分为基本活动和辅助活动两类，基本活动包括内部后勤、生产作业、外部后勤、市场和销售、服务等；而辅助活动则包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础设施等。这些互不相同但又相互关联的生产经营活动，构成了一个创造价值的动态过程，即价值链。
供应链是围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。

可见，供应链是产业链的一部分，产业链是个宏观的概念，供应链则是相对具体的。

❺ 供应链和产业链的区别和联系

一、定义复：
制1、所谓供应链，是指在生产和流通过程中，将产品、服务提供给最终用户的上游与下游企业，从而形成的一种网络结构。
2、所谓产业链，是指在经济布局和组织中，不同地区、不同产业之间和相关联行业之间，构成的具有链条绞合能力的经济组织关系。
二、研究范围：
1、供应链往往是相对多个企业而言的，否则很难构建其自身的供应链，因此，供应链可以说是企业之间的链条连接。
2、产业链是企业社会分工的有序绞合。因此，产业链的含义范围大于供应链。产业链理论在宏观经济管理和区域经济发展中发挥着重要的作用，其对于经济板块联系的加强以及产业复合体的形成有着重要的推进作用。
三、两者之间的联系：
供应链的连接往往是产业链生成的基础，而产业链条正是多重供应链条的复合体。
产业链条的构筑依赖于企业之间在经营上的有序连接，所不同的是，供应链连接可能是多向的，也可能发生在有限的产业范围内，而产业链条往往则是垂直的和广范围的或者说是多环节的。
总之，供应链和产业链之间存在着紧密的联系。认清两者的区别和联系具有重要的指导意义。

❻ 供应链是如何推动产业链升级的

从世界范围来看，一个良好的产业生态，不仅要有一批在全球范围内有竞争优势的大企业和一大批富有活力，专业化程度高，协作能力强的中小企业，还必须构建大中小企业分工协作的体系。

工业和信息化部总工程师张峰表示，当前我国企业大而全、小而全现象严重，大中小企业间专业化协作的水平还缺乏联合舰队式的作战能力，希望大企业能够树立良好的产业生态观念，聚焦主导产品和核心业务，做优做强，与中小企业确立长期稳定的协作关系，构建互利共生的产业生态体系。

国务院发展研究中心市场经济研究所所长王微说，从企业的角度来讲，如果每一个企业能够专业化，提升自己的核心竞争优势，同时跟其他的企业进行合作，可以有效地整合资源，提升每一个企业的绩效。从宏观的角度看，这样的供应链的模式，实际上促进了全社会资源共享，形成企业之间的相互合作，来形成经济体系。发展供应链是未来一段时间内，制造业与服务业共同努力的方向。

❼ 产业链和供应链两个概念有区别吗

产业链和供应链的区别如下：

1、概念不同

供应链是指围绕核心企业，从配套零件开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的、将供应商，制造商，分销商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。

产业链是产业经济学中的一个概念，是各个产业部门之间基于一定的技术经济关联，并依据特定的逻辑关系和时空布局关系客观形成的链条式关联关系形态。

产业链是一个包含价值链、企业链、供需链和空间链四个维度的概念。这四个维度在相互对接的均衡过程中形成了产业链，这种“对接机制”是产业链形成的内模式，作为一种客观规律，它像一只“无形之手”调控着产业链的形成。

2、关系不同

供应链是从供应角度考察上下游企业之间的关系，产业链则是对不同产业而言的。产业链是客观存在的，而供应链不构成供应关系就不存在。产业链是供应链的一个物质基础，供应链是针对某一产业链而言的。产业是通过企业和企业的产品来表现的，即产业链有企业和产品两个节点，而供应链只有企业一个节点。

3、内容不同

产业链更注重宏观、战略、定性等方面的研究和应用，而供应链则更注重围观操作、运行管理、定量等方面的研究和应用。是同一个产业或不同产业的企业，以产品为对象，以投入产出为纽带，以价值增值为导向，以满足用户需求为目标，依据特定的逻辑联系和时空布局形成的上下关联的、动态的链式中间组织。

供应链是生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游下游企业所形成的网链结构。产业链的供应链是指围绕核心企业，通过信息流、实物流和资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商制造商分销商直至最终用户练成一个整体的功能网链结构模式。

❽ 产业链和供应链两个概念有区别吗他们的相同点和不同点是什么还有他们的概念

供应链是管理学概念，产业链是经济学概念。
供应链是从供应角度考察上下游企业之间的关系，产业链则是对不同产业而言的。
产业链是客观存在的，而供应链不构成供应关系就不存在。
产业链是供应链的一个物质基础，供应链是针对某一产业链而言的。
产业是通过企业和企业的产品来表现的，即产业链有企业和产品两个节点，而供应链只有企业一个节点。
产业链和供应链都是企业运动的必然结果，二者统一于企业运动之中，它们的关系并不是并列交叉关系，更非种属关系，而是内容与形式的哲学关系。产业链更注重宏观、战略、定性等方面的研究和应用，而供应链则更注重围观操作、运行管理、定量等方面的研究和应用。

产业链是同一个产业或不同产业的企业，以产品为对象，以投入产出为纽带，以价值增值为导向，以满足用户需求为目标，依据特定的逻辑联系和时空布局形成的上下关联的、动态的链式中间组织。包含有以下几层基本含义：1产业链是以投入产出为纽带，上一企业生产的产品一定是下一企业的投入，直到完成整个产品的生产为止。2产业链是以价值增值为导向，产业链中的企业从上游到中游再到下游是一个不断增值的过程，知道用户买走产品，实现了产业链的价值为止。3产业链是以满足用户需求为目标。产业链从原材料供应知道生产出用户需求的产品，整个过程都是按用户需求来组织生产的，如果生产处的产品用户不需要，则产业链的价值就无法实现。4产业链起始于初始资源终于消费市场。5从不同角度考察，产业链有不同的表现形式。从价值创造的角度看，产业链是指在同一产业内所有具有的连续追加价值关系的活动所构成的价值链关系；从产品结构的角度看，产业链是指以某项核心技术或工艺为基础，以市场前景较好科技含量较高产品关联度较强的优势企业和优势产品为链核，以产品技术为联系，以投入产出为纽带，上下联结向下延伸前后密切联系而形成的产品链；从产业间结构链的角度看，产业链是指组成产业结构的第一、第二、第三产业的细分部门之间的前后向产业联系。6从总体上考察，这些价值链、产品链、结构链是内含子产业链中的一个子链，即产业链是一个内涵有不同子链的复合链。
供应链是生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游下游企业所形成的网链结构。

产业链的供应链是指围绕核心企业，通过信息流、实物流和资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商制造商分销商直至最终用户练成一个整体的功能网链结构模式。

刘贵富 产业链与供应链、产业集群的区别与联系

❾ 如何看董明珠说小米缺乏制造基础，与产业链缺乏共赢精神

其实这里面涉及到的问题就是一个新老交替的问题，传统企业与新兴企业之间不可调和的一些矛盾等等。

一句话，
传统企业很不爽，实业的基础是我打下来的凭什么你吃现成的；
新兴企业很奇怪，又不是没正正经经公公平平的付你钱，干嘛没事儿老挤兑我。

其实，小米现阶段确切的说，是在营销体验上做到了成功。但是，接下来的发展，放在小米前面的一个经验和教训的典型案例是HTC，HTC这两年在市场上的溃败，最主要的原因之一就是缺少核心竞争力，譬如手机产业主导能力、技术专利等。因此，这次的对话，并非是简单的董明珠不懂互联网模式那么简单，而是她对未来中国企业如何在国际竞争中立足而做的自我理解的阐释，而这种竞争力无论是互联网还是传统产业没有本质的区别。

❿ 供应链管理理念落后表现在哪些方面

1、一味最求成本最低，甚至是运输成本最低，而不考虑供应链敏捷性、服务质量，专资金流周转速度等；
2、不重属视企业间的协作，没有做到足够互信，交货检验过于繁琐，耗费过多时间和精力；
3、不重视企业间信息共享，导致沟通成本高，且容易出现异常；
4、只注重改善单一企业的上、下游供应链的关系，忽略了整个产业链的供应链协调，导致整个产业链或集群的竞争力不够高；
5、只注重短期效益，缺乏长远的规划，导致投机性行为或丧失产业变革先机。

以上都是手打的，觉得还行就采纳为满意答案吧。也欢迎咨询彩联供应链，我的空间上有联系方式。