中心村产业发展情况汇报

1. 全国各地的建筑产业发展情况

关于全市房地产业发展情况的调 查 报 告市人大常委会教文委根据工作计划安排，最近，我们在分管主任带领下，对我市房地产业发展情况进行了调查。调查组听取了建设、房管、国土、规划、城管、市政、城改办等部门的工作汇报，与10多个开发企业和物业管理公司负责人进行了座谈，走访了部分人大代表和群众。现将调查情况报告如下：一、基本情况近年来，我市经济持续快速发展，城镇居民生活水平日益提高，住房消费日渐成为市民消费热点，房地产开发得到了长足发展。特别是市委作出发展楼宇经济、加快旧城改造的重大决策以来，市政府及各级各部门不断强化组织领导，加强协调调度，狠抓责任落实，我市楼宇经济和旧城改造工作进展顺利，房地产业发展势头良好。截止到目前，全市共规划高层楼宇396栋，已开工建设216栋，完成主体封顶138栋，建筑面积近200万平方米；启动城中村改造23处，拆迁土地面积3678.9亩，开工建设安置楼89栋，建筑面积35万平方米，完成安置楼封顶52栋，在改善市民居住条件、提升城市品位、拉动经济增长等方面发挥了重要作用。一是开发总量不断增加。随着旧城改造和社区中心村建设步伐的进一步加快，房地产业在国民经济中的地位更加突出，规模更加扩大，房地产市场呈现需求活跃旺盛态势。目前，我市房地产开发企业已达到63家，其中，本地企业46家，外地企业17家。今年全市房地产业、乡镇驻地及社区中心村建房计划施工面积达到573万平方米，1-5月份，已施工总面积达249.11万平方米。二是经济效益持续增长。2008年，全市完成建筑业总产值73.4亿元，完成房地产开发投资23亿元，同比分别增长32%、154%；建筑建材房地产业上缴税收3.77亿元，同比增长81%。今年1—5月份，全市完成房地产开发投资14.3亿元，占规模以上固定资产投资的比重为16.3%，实现税收6800余万元，推动了相关产业的发展，扩大了就业，促进了经济快速增长。三是发展环境明显优化。目前，住宅与房地产行业已成为国民经济新的增长点和国家政策扶持的重点，国家、省、潍坊及市委、市政府相继出台了一系列促进房地产业发展的优惠政策，加大对房地产业的支持力度，为房地产业发展提供了政策保障。各相关部门积极发挥职能作用，加强协作，密切配合，根据项目特点，进一步简化供地、拆迁、报建、交易等办事程序，不断改进服务质量，促进了我市房地产业持续健康发展。二、存在问题调查发现，我市房地产业在发展过程中还存在一些不容忽视的问题和不足，主要表现在：（一）市场秩序有待整治。有的开发企业在建项目未经许可就向社会公开出售；有的建设项目手续不全，未按规划施工建设；有的随意发布虚假信息，违规销售、延期交房、忽视建筑质量；有的批准预售之后，收取了购房户的预售款挪作他用不能按期交房；有的中介服务机构收费项目不公开，违规收费、欺骗消费者问题时有发生。（二）开发企业整体素质有待提高。房地产开发企业是资金、技术密集型企业，而我市现有的63家开发企业中，二级以上资质的仅有三家，其余都是三、四级企业，大多规模较小，竞争力较差，整体水平偏低，缺少品牌化、规模化、集团化的开发企业，抵御风险、应对经济冲击的实力较弱。（三）物业管理有待加强。相当一部分的物业管理企业是房地产公司衍生出来的，开发公司和物业公司的关系呈现出“父子关系”或“兄弟关系”，这种自建自管的管理体制难以形成合理的市场机制和价格机制，管理水平难以提高。另外，单体楼的物业如何管理是一个亟待解决的问题。三、几点建议当前，无论从国家宏观调控形势和我市经济社会自身发展实际看，都必须整合区域资源，积聚发展要素，加快房地产业发展。一是加大监管力度，规范市场秩序。要加强资质管理和注册资金管理，把好“入门关”；加强房地产开发项目的审批管理，把好“发证关”；加强房地产交易的动态管理，把好“交易关”。尤其要加强商品房预销售管理，加快商品房预售合同网上备案登记步伐，运用科技手段进行规范管理，防止个别开发商特别是外地开发商挪用和携带购房预售款外逃现象。继续加大房地产市场整治力度，从严查处房地产开发、销售中存在的改变容积率、合同欺诈、面积缩水、虚假广告以及房地产中介和物业服务中的各种违法违规行为，维护居民的合法权益。按照房地产开发的有关规定和要求，完善管理制度，规范开发行为，清理清查那些资质不全，业绩不佳，注重短期行为，忽视住宅质量，群众意见较大的开发企业，确保房地产市场依法规范运行。二是强化精品意识，提高建设质量。要适应市场需求变化，实施精品带动战略，按照高起点规划、高标准建设的原则，引导和督促开发企业创建精品住宅，打造名牌小区，提高建设品位。对小区和楼宇规划要加强审查和指导，既不要一个模式，也不要照搬外地模式。尤其是加强楼体外观的规划设计，尽量打造与周边建筑相协调、与周边环境相适应的建筑群。同时，要注重“生态楼宇”建设，开发中讲求文化底蕴、科技含量、绿色生态，尽可能地为消费者提供舒适、健康、优美、洁净、安全、方便、环保的商品房。三是加强物业管理，保障业主权益。切实加强对物业管理工作的宏观调控与具体领导，制定科学有效的管理措施和办法，理顺物业管理体制，建立科学高效的运行机制，引导物业管理工作向法制化、制度化、规范化发展。加强物业管理企业的资质管理，建立和完善物业前期介入、住宅维修基金及定期检查考评等制度，规范物业管理行为，创造公开、公平、公正的物业管理市场竞争环境。建立联动协调沟通机制，明确物业管理企业与各相关职能部门、街道之间的职责、权力和利益，理顺相互之间的关系，并发挥好业主委员会的桥梁作用，切实解决实际问题，化解社会矛盾。督促物业管理企业不断强化自身建设，努力提高服务质量和管理水平。四是增强企业素质，提高开发水平。引导企业树立现代房地产经营理念，通过重组、兼并、控股、引外靠优等方式，创建能与外地企业集团抗衡并对中小企业起带动作用的“航母”型企业，提高企业整体水平，增强生存与发展能力。大力开发人才资源，培养和造就一批具有创新意识和创业精神，懂规划、会管理、能营销、善于驾驭市场的房地产专家、职业经理和中介人才，促进我市房地产业快速健康发展。

2. 中心村的发展重点

该村存在的主要来困难和自问题是：一是基础设施建设落后，如村组道路为土路，睛通雨阻，即睛天一身灰，雨天一身泥；二是产业发展滞后，农户家庭经营收入全靠外出务工为主，种养殖业收入为辅。
该村的发展思路和重点是：着力于营盘村的基础设施建设和社会服务体系建设，重点发展种植业和养殖业，确保到 2020年，解决全村贫困人口的脱贫问题，实现精准扶贫“三到位”，即行政村“四通四有”、特困营盘自然村“五通一有，贫困农户“十有一保障”。

3. 中心村的简介

中心村委会隶属新华乡，地处新华乡西面，到乡政府所在地的道路为 水泥 路，回交通方便，距县城56公里。东邻 新山答 ，南邻 何家寨 ，西邻 梁河 ，北邻 龙洒 。辖 街子 、 上荒田、茅草地、青峰山、棕包园、黄栗树、板栗树、邢家队、鲁家队、大坡、下荒田一社、下荒田二社、 董以社、董外社、曼东15个村民小组。 现有农户678户，有乡村人口 3008人，其中农业人口 2985人，劳动力1569人，其中从事第一产业人数 1569 人。

4. 中心村的模式构想

土地是农民的命根子，是建设社会主义新农村的物质支撑和基础条件。在土地资源越来越紧缺的情况下，现在要转变到存量挖潜上。时下举国上下开展建设社会主义新农村建设，前一时期笔者对本县方村、六郎、陶辛等乡镇走访，发现一些农宅节地典范，中心村建设构想:1、零散自然村合并，建设中心村。是从利于群众生活生产原则出发，通过归并零散村落。在实际操作中，以交通相对便捷，居民点村对集中的地点为中心，辐射带动邻近小村落来此“安营扎寨”以达到从总体上减少小村落数量，进而对腾出的小村落、分散村落进行整理，既可新增一定耕地，又使零散局面得以改观，真正实现“双赢”。六郎镇强湾村耕地面积不足3000亩，人口3600人。村两委经过走访，并请县里以六咸、殷强路交汇处为中心，沿路向四周发展作了中心村规划设计，户均建房用地0.2亩，零散居住在蜿蜓2公里的圩埂上农民重点迁移。如今的强湾中心村不仅架通了电话、有线电视、自来水，还兴建了公厕和农贸市场，聘请了环卫工人。中心村常住人口达1500人，原来的850户村民户均占地0.7亩；而迁到中心村后，户均用地0.2亩；同时村里正抓紧申报土地开发复垦，将迁出的约300亩的空心村进行治理。2、整村搬迁。江南圩区农宅一般沿圩堤或圩埂脚形成村落，有一定历史积淀。但目前，江南圩区万亩圩达标，圩堤控制线附近的农宅面临拆迁，但农民住宅耗尽必生精力，迫于形势“等待观望不愿拆,怕政策变化不敢拆，财力有限不肯拆。”近年实施万亩圩达标，对农民房屋一定补偿，从地质灾害、地势低洼、易洪易涝的地区及万亩圩圩堤拆迁控制线内的村庄，因地制宜整体迁出。3、实施置换项目，整治空心村。农民建房弃旧建新，旧房破旧不堪无人居住，村内宅基地闲置，但无经济补偿农民自己不愿意拆除旧房，在这其中还有祖上遗留的宅基地。开展土地整事可有效增加耕地面积。建设用地置换是项惠民工程。石桥村建设用地置换项目区（2007年第六批次），涉及5个村民组，应拆迁133户，十块图斑，拟置换地块面积98.2亩。据村民俞昌海介绍，他爷爷从江北落户安徽省芜湖县陶辛镇俞家时，当时村里只有3户人家，一户姓奚，一户姓江，另外一户就是他自己家，目前有40户人家。过去农民村民建房很随意，像“摊大饼”一样蚕食农田。随着经济和社会的发展，部分农民到中心村、双桥集镇买房，村内房屋有的给老年人居住，有的空闲，宅基地有的近1亩。前年镇国土所为石桥村俞家5个村民组申请石桥村建设用地置换项目。土地置换惠及农民，69岁的张作英老人感慨万分地说：“我原先三间土瓦房，宅基地1亩多,拆迁补偿1.9万元,购老年房1.5万元，国家实施退宅还田，并在中心村统一建新房，道路、电视、自来水送到户。同时复耕的宅基地归我种，这是哪里找的好事呀。”为做好项目区群众安置工作，村里按照镇土地利用总体规划和新农村建设规划，结合实际情况，确定安置点位置。镇政府做好安置点规划，积极引导拆迁户到集镇或中心村集中建房，按照“统一规划、合理布局、综合开发、配套建设”的要求，组织拆迁户入点建设，力求做到建一片成一片，建一处成一景。4、平改楼多层发展模式。村民建房向空间发展，占地少、房屋内部功能多，如卫生间、厨房、工具库。石桥村人口0.204万人，18个自然村，平房建于上世纪80年代，居住不集中。新农村建示范点老基点新建楼房126套，房屋向空中发展，示范点的实施吸引来自奚村、石桥村等万亩达标安置户，解决了村民居住困难，且节约了土地，优化了村庄布局。

5. 蒋辛屯镇的产业发展

蒋辛屯镇经济工农并举。农业上的特色种养，工业以上的特色产业为主的内特色经济已初具雏形。 蒋辛容屯镇现有工业企业238家，其中沙发家具、印刷包装、工艺美术、建材等特色型企业150家，占企业总数的63%。2002年蒋辛屯镇营业收入58226万元，从业总人数4100人。
1、家具业。蒋辛屯镇现形成的生产家具产品为龙头的木材加工企业128家，占蒋辛屯镇企业总数的22%，从业人员1800人，占蒋辛屯镇从业人数的43.9%，2002年完成收入27500万元，占蒋辛屯镇营业收入的56%，产品有沙发、春秋椅、茶几等各种高中低档家具，中心村以北吴村、头百户村、三百户村、后骆驼港村四个村街为主。
2、印刷包装业。蒋辛屯镇印刷包装企业现有22家，从业人数1200人，2002年产值20000万元，利税1850万元。规模较大的有富士嘉利纸制品有限公司、燕北印刷厂、通利达纸业有限公司、顺达商标彩印厂等。
3、建材业。蒋辛屯镇已建成胜强、李庄、岭子、小马坊砖厂4座，主要生产建筑用红砖，从业人员520人。

6. 中心村的存在问题

（一）旧村改造与新村建设的矛盾
在新农村建设中，基层不少地方把新农村理解为就是新村建设。旧村庄里道路崎岖不平，旧房如犬牙交错，巷道九曲十八弯，供水、排污等公共设施缺乏。基层有的乡村认为在耕地上建设新村如同一张白纸，好规划，而在老村庄实施实施改造，是重打锣鼓新开张，一个字难了得，这边是张家宅基地，那边李家说是自己家的，矛盾突出。农民小区里新房林立，而旧村庄脏乱差，尤其是目前农村青年人纷纷外出，涌入走南闯北打工潮，新房只是过年、过节回来住上数日，平时新房空置，往往一个农村老人要照看房子。农民建房是“沿公路跑”，未办建房手续就建，使村庄里房子朝向不一，房屋犬牙交错，有碍观瞻，导致整个村庄是“满眼新屋却见不到新村”，形成“空心村”。农民时尚的小洋楼与“外光内糠”的“空心村”，形成鲜明对比，正如农民经常挂在口头上一句口头禅说得那样“新房子、大院子、破庄子、旧样子”。有的农民弃旧建新，到马路边承包地里突击建房，农民擅自在耕地上建房。这与土地法律法规宣传不够有关，不少农民误认为自已的承包地是“私有财产”，想干啥就能干啥。根据《土地管理法》第十四条规定“农民集体所有的土地由本集体经济组织的成员承包经营，从事种植业、林业、畜牧、渔业生产。土地承包经营期限为三十年。发包方和承包方应当订立承包合同，约定双方的权利和义务。承包经营土地的农民有保护和按照承包合同约定的用途合理利用土地的义务。”农民对承包地拥有承包经营权，尤其是来国家反哺农业，更激发了农民种田积极性。农民违法占地建房，不仅浪费了土地资源，客观上不利于农村经济发展，同时有悖国家政策且给国土部门管理带来了棘手的问题。因而新农村建设中村民建房不仅要重视居民点规划选址，还要加强土地的节约管理。
（二）农民自建与村委会统一代建的矛盾
新农村建设中的主体是农民。新农村工作在基层存在实施主体不明确，群众参与新农村建设主体作用未发挥。到底是基层政府为主？还是村为主？实际操作中，一些村以实施迁村并点为名搞房地主开发，处处点火，四处冒烟，征用农民土地后卖宅基地给建房农民。同时迁村并点中集中建设的房子因缺乏质量监督，仓促建设，其工程质量存在隐患。在新农村建设热潮中，农民在政府指导下，建设美好家园。不少乡村都热衷于新农村建设，不仅为了出政绩，还有几个原因：一是化解债务，二是化解建房矛盾。应该看到农村税改后，农民负担一减到底，种田还拿补贴，史无前例，但村集体经济收入捉襟见肘。于是有的村将眼光盯在建房上，实行统一代建，收取管理费，从中渔利。而农民经过市场洗礼后，思想发生变化市场经济下农民思想活跃，但集体意识缺乏，是“对乡村干部不放心，公益事业不热心，办错事情伤透了心”。在农村中利益分配始终是农村矛盾的焦点、漩涡。一些乡村干部形象在群众心目中不佳，群众对少数乡村干部产生“信任危机”，对他们有了钱就大吃大喝什么反感，认为将钱交给村里不放心，提出自建。而农民自建对小区中下水、道路等各扫门前雪，各行其是，公共用地没人管，成了被遗忘的角落。一项政策出台，一项工作做好离不开群众支持和理解。新农村规划设计多方听取意见，吸纳农民代表真知灼见，扩大农民代表参与权、知情权，让农民看在眼里，记在心头，说在嘴上，政府是为咱老百姓真心办实事，这样政策必能得到广大农民拥护。
（三）新村中的新面貌与农民环境卫生旧意识的矛盾
基础设施建设缺乏配套，管理滞后，形成生活垃圾随意倒，生活污水任意排。在新房林立的农民小区，这边污水肆溢，那边垃圾，蚊蝇嗡嗡飞。另外，农村不少村民都有用上了液化气，但种田的农民舍不得将田里的稻草、菜籽秸杆、麦杆付之一炬。而是将农作物秸杆堆放在房前屋后，与宽敞亮丽、气势恢宏的小洋房形成鲜明对比。富裕后的农民舍得花钱解决“进口”问题，建设漂亮的楼房，但对“出口”问题却是“抓大放小”。厕所随意在房后搭建一片砖瓦，安放一瓦缸就成简易厕所。同时，农村一些地方厕所未实行三格式厕所，粪便未实行无害化处理，夏天里蚊蝇乱飞，影响农民群众身体健康。有的购房农民各行其是，甚至圈地养鸡鸭等牲畜，给人们严重的视觉污染和嗅觉污染，带来了负面效应，影响了小区形象及品位。
（四）新规划、新起点与旧习俗矛盾
《土地管理法》第八条第二款规定“农村和城市郊区的土地，除由法律规定属于国家所有的以外，属于农民集体所有；宅基地和自留地、自留山，属于农民集体所有。”但千百年来，农村宅基地是祖祖辈辈传下来，农民认为宅基地是“私有”。农民对宅基地的狭隘认识与《土地管理法》相悖。《土地管理法》第六十二条第一款规定“农村村民只能拥有一处宅基地，其宅基地的面积不得超过省、自治区、直辖市规定的标准。”部分农民害怕迁村并点，原因在于是怕自己原先的宅基地上收，因而不愿意迁移。另外农村的自然村落延续了千百年，且农民的农耕生活源远流长，农民原住宅与承包地一般很近。因而实施迁村并点要考虑农业产业结构、土地调整、农民之间血缘关系、邻里交往等因素。因而，实施迁村并点不能照搬某一模式，搞“一刀切”。时下一些地方新农村是“只见新房，不见新貌”。农民习惯于离土不离乡，居民点建设如烟花在空中四处绽放。农民建房无序，马路建到哪能房子建到哪旦，不愿意到中心村入住。农民，特别是老年人承担种田任务，中心村房屋往往套用城市户型设计，农民自家的农具、化肥等生产无存放之地，给生产生活带来不便。
（五）有序管理与无质施工的矛盾
基层把新农村建设列入重要议事日程，对农民小区建设进行招标，但工程经转包到无资质的建筑游击队手中，其工程质量得不到保证。
（六）规划冻结与违建居高不下矛盾
政府冻结建设程序并制定政策“堵”违章建设，却没有做好“疏”。一些地方以规划修编，几年未批村民建房，农村建房被冻结，但末考虑农村建房实际情况。农民因房屋陈旧，破败不堪，成了危房；农民子女结婚等原因需要建房。“堵”的同时没能“疏”，出台规划地点允许农民建房，这样势必人为造成违章建筑。
（七）宅基地及征地于法有据与工作中操作不易矛盾
在新农村建设中，涉及到宅基地调换，于大多数村无公共设施用地，农民在征地中漫天要价。农民不愿意自己“口粮田”被征。一方面是由于农村未建立失地保障，另一方面由是农业税取消，种田不再是农民的羁绊。乡镇土地利用总体规划对本区域内土地利用作宏观调控和总体安排。村庄规划布点，对房屋式样、层高、面积具体要求。但规划做得再好，无地可用。这好比设想做许多架飞机，倘若没有飞机场，再好的飞机也难以着陆。目前农村出现征地难，一是国家惠农政策调整，农民种田积极性高涨。家庭联产承包责任制的确立，使农民真正有了经营土地的权利，农民与土地结下深厚的感情，绝大多数农民生活寄托在土地上。耕地是农民赖以生存的生产生活资料。农民依赖土地种植，有一部分收入，基本维持自家粮食自给。除去各项成本，正常年景目前农民每亩田每年净收入为500元左右。一旦被征用，意味着将失去生存根基。目前农村一些地方，农民人均耕地面积为1亩左右。在农田收益低，农民对农田关爱偏低，如今农民视农田为“香饽饽”，种田的积极性史无前例。《中华人民共和国农村土地承包法》施行，赋予每个村集体成员公平的承包权，巩固了家庭承包制度。尤其是近年来，国家对农业反哺政策出台，减免农业税、发放良种补贴等，农民喜上眉梢，种田积极性高涨。农民更是视承包地为“饭碗田”、“命根子”。目前农村出现征地难的另一个成因则是，现行的安置途径主要是货币安置，一亩田几千元，一次性货币安置最明显的缺陷是难以保障失地农民的生活来源；同时我国农村社保体制未建立，土地对农民具有重要的社保功能。依据公平与效率原则。政府从农民手中拿走土地，就应按土地的市场价格支付农民相应交易价格金。因为土地是农民不可或缺的生产资料，农民丧失赖以生存的土地，生存成本加大，成为“三无”人员。然而农民所得到的补偿少。失地后，农民的生存成本加大，无一技之长的农民家庭生计将是入不敷出。应该说根据1999年施行的《土地管理法》，补偿仍然继承了以前的思路，补偿包括土地补偿费、安置补助费、地上附着物和青苗费三项，提高了补偿的总产值倍数。目前农地征用标准还是计划经济时代的标准。但目前农业由传统迈入现代，土地年产值也大幅提高。征地费及安置费也要“与时俱进”，以维护好失地农民的利益。征地难，其问题实质是政府出于公共利益，地是不可不征的，但能否确保农民合法权益得到切实维护。
（八）农民入住新房是精神上富翁与经济上的“负翁”矛盾
农民建房是“百家姓”中第二姓，离不开“钱”。然而时下村级集体经济薄弱，有的甚至是到了捉襟见肘地步。农民自己刚刚脱了贫困帽，建房对大多数依靠土地里刨食的农民来说无疑是一辈子大事，亟须通盘考虑。农民建房花“今日的钱圆未来的梦”，攀比消费这会加重农民自身负担，极易返贫，成为“负翁”。农民收入上不上去，受财力束缚，农民建房则是“无源之水，无本之木”。因而要量力而行，统筹兼顾。

7. 如何写美丽乡村中心村产业发展规划

一、村基本情况
二、村美好乡村建设的发展目标、任务和措施
三、现有基础及发展规划

8. 产业布局的协调发展

产业布局与城乡协调发展
优化产业结构和布局是区域经济发展发展的核心。它能建立适应地方发展条件的产业体系，促进产业的可持续发展能力的形成，又能保护生态环境，促进良好人居环境的建设，还能促进产业集聚及规模效应的形成，从而加快城镇化发展，有效解决“三农”问题，提高农村经济发展竞争力，促进城乡协调发展。因此产业合理布局与城乡发展有密切的关系。县域经济是国民经济的基础和重要组成部分，城镇是县域产业布局和经济发展的核心区域，在县域城镇结构体系中，中心镇是县域片区中心，而专业镇则是中心镇发展的高级形态之一。小城镇发展及其导致的社会经济现象已构成中国现代化进程中最突出的特色之一，由此形成的城镇化道路被国际学术界认为是城镇化的中国模式。近年来，由于乡镇企业的快速发展，由此引起的资源浪费、生态破坏、环境污染以及社会经济不稳定问题越来越突出，从而使县域产业布局和城乡协调发展成为学术界的研究焦点之一。
该方向是本专业长期稳定的研究方向，主要研究县域产业布局与城乡协调发展问题，对县域乡村—中心村—乡镇—中心镇—城市村镇体系、中心镇和中心村的发展与规划、专业镇的形成机制以及产业布局和经济结构变动对县域村镇体系的影响等方面进行深入的探讨。重点研究社会经济高速发展背景下的乡镇和城镇体系变动及其规划理论是该方向的特色之一。早在20世纪90年代初期，该方向带头人和主要成员就以经济发展最快的广东省为案例，重视经济高速发展对县域城镇和村镇体系的推动作用，提出了经济高速发展区域县域城镇和村镇体系机构变动模式，并与发展中地区进行了比较研究，受到国内学术界的关注。从专业镇的角度探讨城镇及城镇体系规划和设计是该方向的特色之二。该方向研究人员充分重视专业镇在县域城镇体系中的作用，把乡镇规划和建设与产业布局和发展结合在一起，从多个层面对专业镇的产业体系构建与布局、经济结构、形成机制、经济发展与乡镇变动之间的耦合关系以及乡镇规划与设计等进行了深入的探讨，形成较为完整的专业镇发展理论，在国内产生了一定影响。紧密结合广东省乡镇经济发展实际是该方向的特色之三。广东省对乡镇的发展极为重视，广东省建委大力推进中心镇的建设，广东省科技厅在全国率先设立了专业镇处，以推动广东省专业镇建设。该方向紧密结合我国及广东社会经济发展实际，不断推进产业布局与乡镇规划和设计领域的理论和应用研究，使该方向的实际应用价值越来越突出。
该方向带头人余国扬教授是全国经济地理研究会理事，广东省土地学会常务理事，广州市社科联学术专家组成员。从1992年开始对本方向进行研究，已承担完成10多项乡镇规划课题，在此基础上，出版了《村镇及开发区规划研究》等专著，在国内重要期刊上发表20多篇该方向的学术论文，其中三项研究成果获省、厅级科研奖励，多篇学术论文被国家权威期刊转载。在专业镇规划与设计方面形成了自己的特色。此外，余国扬教授还是2005年被广东省批准的省级人文社科研究基地—广州大学广州发展研究院的院长，本方向是该研究院的重点研究方向，目前还承担有关于专业镇研究的省级在研项目3项，持续的深化研究必将是该方向的特色越来越明显。
产业布局与城乡协调发展是人文地理学和经济学的交叉领域，其理论研究的深化可以形成具有特色的乡镇发展与规划理论体系，推动学科交叉与融合，应用研究可以为我国及广东省的县域城乡规划和设计提供指导。