中国产业链供应链市场

① 供应链和产业链的区别和联系

一、定义：
1、所谓供应链，是指在生产和流通过程中，将产品、服务版提供给最终用户的上权游与下游企业，从而形成的一种网络结构。
2、所谓产业链，是指在经济布局和组织中，不同地区、不同产业之间和相关联行业之间，构成的具有链条绞合能力的经济组织关系。
二、研究范围：
1、供应链往往是相对多个企业而言的，否则很难构建其自身的供应链，因此，供应链可以说是企业之间的链条连接。
2、产业链是企业社会分工的有序绞合。因此，产业链的含义范围大于供应链。产业链理论在宏观经济管理和区域经济发展中发挥着重要的作用，其对于经济板块联系的加强以及产业复合体的形成有着重要的推进作用。
三、两者之间的联系：
供应链的连接往往是产业链生成的基础，而产业链条正是多重供应链条的复合体。
产业链条的构筑依赖于企业之间在经营上的有序连接，所不同的是，供应链连接可能是多向的，也可能发生在有限的产业范围内，而产业链条往往则是垂直的和广范围的或者说是多环节的。
总之，供应链和产业链之间存在着紧密的联系。认清两者的区别和联系具有重要的指导意义。

② 什么是产业供应链 跟产业链、供应链有什么区别 对产业供应链做简要介绍。（急急急）

供应链是管理学概念,产业链是经济学概念。供应链是从供应角度考察上、下游企业之间关系,产业链则是对不同产业而言的。产业链是客观存在的,而供应链不构成供应关系就不存在。产业链并不就是产业集群,但产业集群内一定含有一条或几条完整的产业链或产业链片断。产业集聚与产业集群是区域经济发展的两个不同阶段。两者的区别是产业集群内的企业形成长期而稳定的合作关系,产业集聚内的企业不存在广泛而密切联系。企业集群与产业集群的区别与联系：在集群层次上,产业集群是中观层次,企业是微观层次的;产业集群是经济学概念,企业集群是管理学概念;在地理分布上,企业集群中的所有企业必须在地理上接近,而产业集群则不然,产业集群的企业、机构是一个价值链或知识、生产网络上的,而企业集聚并不必然形成产业集群。
产业链是一个包含价值链、企业链、供需链和空间链四个维度的概念。这四个维度在相互对接的均衡过程中形成了产业链 这种“对接机制”是产业链形成的内模式，作为一种客观规律，它像一只“无形之手”调控着产业链的形成。产业链是产业经济学中的一个概念，是各个产业部门之间基于一定的技术经济关联，并依据特定的逻辑关系和时空布局关系客观形成的链条式关联关系形态。产业链主要是基于各个地区客观存在的区域差异，着眼发挥区域比较优势，借助区域市场协调地区间专业化分工和多维性需求的矛盾，以产业合作作为实现形式和内容的区域合作载体。产业链的本质是用于描述一个具有某种内在联系的企业群结构，它是一个相对宏观的概念，存在两维属性：结构属性和价值属性。产业链中大量存在着上下游关系和相互价值的交换，上游环节向下游环节输送产品或服务，下游环节向上游环节反馈信息。
供应链是围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。它不仅是一条连接供应商到用户的物流链、信息链、资金链，而且是一条增值链，物料在供应链上因加工、包装、运输等过程而增加其价值，给相关企业带来收益。供应链的概念是从扩大的生产（Extended Proction）概念发展来的，它将企业的生产活动进行了前伸和后延。

可以这么说，产业链包含供应链，供应链是产业链中的一部分。

③ 产业链和供应链两个概念有区别吗

产业链和供应链的区别如下：

1、概念不同

供应链是指围绕核心企业，从配套零件开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的、将供应商，制造商，分销商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。

产业链是产业经济学中的一个概念，是各个产业部门之间基于一定的技术经济关联，并依据特定的逻辑关系和时空布局关系客观形成的链条式关联关系形态。

产业链是一个包含价值链、企业链、供需链和空间链四个维度的概念。这四个维度在相互对接的均衡过程中形成了产业链，这种“对接机制”是产业链形成的内模式，作为一种客观规律，它像一只“无形之手”调控着产业链的形成。

2、关系不同

供应链是从供应角度考察上下游企业之间的关系，产业链则是对不同产业而言的。产业链是客观存在的，而供应链不构成供应关系就不存在。产业链是供应链的一个物质基础，供应链是针对某一产业链而言的。产业是通过企业和企业的产品来表现的，即产业链有企业和产品两个节点，而供应链只有企业一个节点。

3、内容不同

产业链更注重宏观、战略、定性等方面的研究和应用，而供应链则更注重围观操作、运行管理、定量等方面的研究和应用。是同一个产业或不同产业的企业，以产品为对象，以投入产出为纽带，以价值增值为导向，以满足用户需求为目标，依据特定的逻辑联系和时空布局形成的上下关联的、动态的链式中间组织。

供应链是生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游下游企业所形成的网链结构。产业链的供应链是指围绕核心企业，通过信息流、实物流和资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商制造商分销商直至最终用户练成一个整体的功能网链结构模式。

④ 中国实体制造业供应链现在情况如何

供应链管理，由供应商，制造商和客户三个实体组成，涉及信息流，物流，资金流组成的三流管理，在运作层面分为计划，采购，制造和交付等数个职能。

目前，制造业的供应链管理在各个不同的行业，或多或少都存在着一定的问题。

不同的行业有不同的痛点，有些行业做的好，有些行业做的差，比如快消品行业与电子产品行业，供应链管理就相对比较成熟。

表面上我们可能看到的问题是：

成本高

库存高或缺货

交付延迟

质量问题

效率低

信息孤岛

决策迟缓

流程效率不均衡…

貌似很多，可归纳为最核心的两个最大的问题：库存问题（要么过多，要么不够），和失销成本（因为自身问题错失销售机会的成本），只有少部分企业才能真正地洞察到这两个问题的隐性成本与潜在危害有多大。

问题形成的核心实质通常有以下几点：

1. 组织认知不足：组织对供应链管理的认知不足，比如有的企业将采购管理，采购+物流管理的职能认同为供应链管理，组织无法洞察到真正的供应链管理是什么，其对组织创造的价值。

2. 人才匮乏：缺乏专业人才，绝大多数供应链从业人员都是非专业出身，专业知识与技能缺乏，很多从业人员缺少自身的持续学习，对标同行以及企业缺少对供应链人才培养的积极性。

3. 运营机制不合理：职能设置，流程和管理不符合供应链管理的基础要求，比如说不同职能的KPI设计缺乏从组织经营目标的整体性设计；导致运营管理中的“筒仓效应”“各人自扫门前雪，莫管他人瓦上霜”，缺乏足够的职能间横向运作协同。

4. 思维固化：成本导向的经营思维而非价值导向的经营思维，导致了组织运营过程中会忽略创造价值的机会…

⑤ 中国如何应对产业链转移的大趋势

产业链转移背后是多重因素导致。
1、劳动力红利下降，国内生产员工的工资从很低到逐步因为房价上涨提高，最低工资标准提高，原来的一些生产企业，偏好国内的便宜的劳动力，现在已经无法满足；
2、外部经济环境影响，国内原来较为发达城市的房价地价上涨，导致原来的生产厂房租金上涨，工厂固定支出提高；
3、用工荒，城市的房价是最大不友好，对于生产人员来讲。房价的高企，把原来集中的劳动力吓跑，招工有难度了。
比如本次中美贸易战，最后导致将会是产业转移。
1、高税收，将带动很多生产制造企业前往越南，印度等东南亚地区开厂，现在很多的鞋厂都已经在东南亚了，nike，阿迪如是；
2、产业转移带动供应链的转移，部分产业链转移到东南亚，随着整个生产体系的转移，必然导致整个供应链体系的转移；
3、东南亚的人口红利，将会逐步替代大陆，虽然人口素质，稳定等方面不如大陆，但是随着时间转移，将会成功出现替代。
如何应对，
1、房价是一个核心；
2、工人技能提升，把高端制造的留在国内，其他低毛利的产品生产可以有所转移，必须把高端的，有技术核心竞争力的留在国内；
3、产业结构调整，把部分产业转移到内地城市，合理配置，降低企业生产成本，多方配合支持产业结构调整。
4、物流和道路方面的便捷，继续提高国内的道路和物流方面的快捷，使得供应链的流动更加流畅。
如上，个人观点。

⑥ 供应链是如何推动产业链升级的

从世界范围来看，一个良好的产业生态，不仅要有一批在全球范围内有竞争优势的大企业和一大批富有活力，专业化程度高，协作能力强的中小企业，还必须构建大中小企业分工协作的体系。

工业和信息化部总工程师张峰表示，当前我国企业大而全、小而全现象严重，大中小企业间专业化协作的水平还缺乏联合舰队式的作战能力，希望大企业能够树立良好的产业生态观念，聚焦主导产品和核心业务，做优做强，与中小企业确立长期稳定的协作关系，构建互利共生的产业生态体系。

国务院发展研究中心市场经济研究所所长王微说，从企业的角度来讲，如果每一个企业能够专业化，提升自己的核心竞争优势，同时跟其他的企业进行合作，可以有效地整合资源，提升每一个企业的绩效。从宏观的角度看，这样的供应链的模式，实际上促进了全社会资源共享，形成企业之间的相互合作，来形成经济体系。发展供应链是未来一段时间内，制造业与服务业共同努力的方向。

⑦ 什么是产业链，价值链产业链和供应链有什么区别

产业链是一个包含来价值链、源企业链、供需链和空间链四个维度的概念。这四个维度在相互对接的均衡过程中形成了产业链 这种“对接机制”是产业链形成的内模式，作为一种客观规律，它像一只“无形之手”调控着产业链的形成。
企业的价值创造是通过一系列活动构成的，这些活动可分为基本活动和辅助活动两类，基本活动包括内部后勤、生产作业、外部后勤、市场和销售、服务等；而辅助活动则包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础设施等。这些互不相同但又相互关联的生产经营活动，构成了一个创造价值的动态过程，即价值链。
供应链是围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。

可见，供应链是产业链的一部分，产业链是个宏观的概念，供应链则是相对具体的。

⑧ 求教: 产业链，供应链和渠道 三者的区别 谢谢

产业链是以自身的优势发展的多元化产业!
供应链是自己的供货方,也叫上版手!
渠道是对自己经营权产品的买方,也是很多的,长期的合作客户的总和!
如果说,你经营的产品可以自己做研发,由自己的销售渠道,也能自己生产,这也可以说是这产业链!
比如:有个做酒店的老板,为了让客户吃了放心的鸡肉,猪肉和蔬菜,他们就自己养鸡,猪,种蔬菜.这就是产业链!~~这样做最终目的:是为了把成本降低,公司利润最大化!~~

⑨ 我国现有的产业链、供应链是建立在什么的基础上的

我国的产业链是建立在生产链、供应链、价值链基础上的综合。

⑩ 产业链和供应链两个概念有区别吗他们的相同点和不同点是什么还有他们的概念

供应链是管理学概念，产业链是经济学概念。
供应链是从供应角度考察上下游企业之间的关系，产业链则是对不同产业而言的。
产业链是客观存在的，而供应链不构成供应关系就不存在。
产业链是供应链的一个物质基础，供应链是针对某一产业链而言的。
产业是通过企业和企业的产品来表现的，即产业链有企业和产品两个节点，而供应链只有企业一个节点。
产业链和供应链都是企业运动的必然结果，二者统一于企业运动之中，它们的关系并不是并列交叉关系，更非种属关系，而是内容与形式的哲学关系。产业链更注重宏观、战略、定性等方面的研究和应用，而供应链则更注重围观操作、运行管理、定量等方面的研究和应用。

产业链是同一个产业或不同产业的企业，以产品为对象，以投入产出为纽带，以价值增值为导向，以满足用户需求为目标，依据特定的逻辑联系和时空布局形成的上下关联的、动态的链式中间组织。包含有以下几层基本含义：1产业链是以投入产出为纽带，上一企业生产的产品一定是下一企业的投入，直到完成整个产品的生产为止。2产业链是以价值增值为导向，产业链中的企业从上游到中游再到下游是一个不断增值的过程，知道用户买走产品，实现了产业链的价值为止。3产业链是以满足用户需求为目标。产业链从原材料供应知道生产出用户需求的产品，整个过程都是按用户需求来组织生产的，如果生产处的产品用户不需要，则产业链的价值就无法实现。4产业链起始于初始资源终于消费市场。5从不同角度考察，产业链有不同的表现形式。从价值创造的角度看，产业链是指在同一产业内所有具有的连续追加价值关系的活动所构成的价值链关系；从产品结构的角度看，产业链是指以某项核心技术或工艺为基础，以市场前景较好科技含量较高产品关联度较强的优势企业和优势产品为链核，以产品技术为联系，以投入产出为纽带，上下联结向下延伸前后密切联系而形成的产品链；从产业间结构链的角度看，产业链是指组成产业结构的第一、第二、第三产业的细分部门之间的前后向产业联系。6从总体上考察，这些价值链、产品链、结构链是内含子产业链中的一个子链，即产业链是一个内涵有不同子链的复合链。
供应链是生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游下游企业所形成的网链结构。

产业链的供应链是指围绕核心企业，通过信息流、实物流和资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商制造商分销商直至最终用户练成一个整体的功能网链结构模式。

刘贵富 产业链与供应链、产业集群的区别与联系