芜湖产业发展

⑴ 芜湖文化产业发展如何

在21世纪，文化产业在国家综合实力竞争中的地位和作用越来越突出。对此，我国在十二五规划中提出了将文化产业作为支柱性产业进行发展壮大。响应党和政府的号召，各省市也依据自身的文化特色制订了相应的文化产业发展政策。
当前，安徽已进入加快发展、富民强省、全面建设小康社会的重要战略阶段，进一步加强文化建设、增强文化产业整体实力和竞争力，是实现安徽省经济发展更进一步的重大战略举措。
在省政府的相应之下，我的家乡——芜湖，也根据自身的文化特点，推动芜湖文化产业的发展。
芜湖历史悠久，既有丰富的文化遗存，又有丰富的当代高新科技教育资源，是文化创意产业形成和发展得天独厚的条件。芜湖文化创意产业萌动伊始，其强劲的发展潜力与优势便已显现。
基本状况
芜湖市是我省文化体制改革首批试点城市之一，是全省乃至全国文化创意领域杀出的一匹黑马。中央及省市媒体的报道肯定持续不断，各地参观取经者络绎不绝。其中，芜湖市方特欢乐世界主题公园、芜湖市艺术剧院有限公司是两大突出的亮点。
值得欣喜的是，新华958文化创意产业园利用原新华印刷厂旧址引进民营资本进行改造，在办公、家居装饰、环境设计、工艺创新等领域已经形成了一定的规模和集群效应，呈现出良好的发展势头。
总投资18亿元的亚洲最大的第四代主题公园——方特欢乐世界是引进深圳华强集团的高科技文化创意产业，是芜湖发展文化产业运作最成功的项目。方特欢乐世界占地2000亩，2006年9月开工建设，2007年10月18日建成营业，建设周期13个月。2008年接待游客200万人次，门票收入2亿元。2009年接待游客202万人次，门票收入2.4亿元。现已成为安徽旅游业的排头兵，成为长三角一带具有品牌影响力和号召力的旅游目的地之一。
芜湖市文化馆是目前安徽省规模最大的市级文化馆，零门票，零距离，纯公益性，是考察中令人鼓舞的一个亮点。文化馆内合唱团、舞蹈团、京剧社、越剧社、黄梅戏剧社等15个群众性艺术社团人气高涨，一派热闹景象。还有下棋、打乒乓球、民俗展、书画展、奇石展等，真正体现了全民参与文化、建设文化、丰富文化、享受文化的可喜局面。
芜湖市图书馆建于1949年，新馆总面积14800平方米，藏书40万册，是按照文化部《公共图书馆建设标准》设计建造的功能齐全、设施完备、管理先进的“国家一级图书馆”、“全国文明图书馆”，包括数字图书阅览室、盲文图书阅览室、期刊阅览室、古籍阅览室、专业图书阅览室、自习室等。图书馆还举办“全民读书月”、“图书馆服务宣传周”、“优秀影片展映”、“中江大讲堂”等丰富多彩的活动。纯公益性的活动受到了群众的广泛欢迎。

二、优势条件
1、党政挂帅，机制创新
芜湖市成立了由市委书记担任组长，市长担任第一副组长、市委常委、宣传部长任常务副组长，副市长任副组长的芜湖市文化体制改革和文化产业发展领导小组。从市直14个部门抽调专人、集中办公，组织开展文化产业发展的政策研究制定，督促检查项目实施情况，探索文化产业发展的新思路、新举措，在此基础上，编制了《芜湖市文化发展规划（2008——2015）》、《芜湖市动漫产业发展规划》、《芜湖市文化创意产业发展规划》等一系列相关政策和运作制度，形成了完备的发展思路和实施纲要。“政府政策引导，企业市场运作”是芜湖市文化体制改革的基本模式。
2、瞄准大项目，主攻大项目
2005年芜湖市引进深圳华强集团投资18亿元，建成了亚洲最大的第四代主题公园——方特欢乐世界。目前，华强集团又将投资25亿元，用3年时间建成占地2000亩的“华强文化科技产业园”，该项目集创意、设计、生产、研发、销售、人才培养于一体。项目建成后，年接待游客将超过250万人，年生产动漫片不少于2万分钟，年生产以出口为主的数字电影不少于5部。由省广电局（电视台）投资20亿元，占地3000亩的安徽广电文化产业园建设项目，由省新华传媒股份有限公司投资23亿元的芜湖华仑文化广场建设项目等，可望年底开工。大项目带来大效益，大项目带来大品牌，大项目带来了大影响。
3、产业文化与公益文化齐头并进
芜湖市文化体制改革中值得肯定的是，在全力谋划文化产业化的同时，从未放弃对公益文化事业的投入与建设，芜湖市文化馆与芜湖市图书馆的规模、设施、活动、管理、服务等在安徽省独领风骚，独占鳌头。芜湖市的公益文化有声有色、有动有静、有实有虚、有内有外，影响大，效果好，领导满意，群众欢迎。
4、校企联手，狠抓人才队伍建设
芜湖市针对文化产业的发展需要，积极推动“产学结合，校企合作”，把人才培养提升到文化战略的高度予以充分重视，目前芜湖高校有近万名动漫、美术、计算机、表演、文化管理、文化市场营销等专业的在校生。深圳华强集团初步与芜湖职业技术学院、安徽商贸职业技术学院达成联合办学协议，在两所高校内设立“华强文化科技产业学院”，建立“华强动漫班”；上海龙奇动漫与安徽商贸职业技术学院合作举办艺术动漫培训；塔秀动漫与安徽师范大学美术学院合作举办设计创意培训都已启动，另外该市还出台了特殊优惠政策，引进高尖端的动漫专业人才。
政策确保方向、人才夯实基础、规模产生效益、突破带来联动，这是芜湖市文化体制改革呈现的全新局面。
三、几个问题
1、文化产业总量较小
芜湖文化产业无疑是走在全省前列的，但目前芜湖市的文化产业在该市整个国民经济中所占比例还不大，贡献率偏低，总体规模实际上未成气候。2008年，芜湖市文化产业增加值2317亿元，总共加起来还不到奇瑞汽车的10%，只占全市GDP的309%。文化真正作为一个支柱产业，无论是在芜湖，还是在安徽，要走的路还很长。
2、文化企业竞争力不强
芜湖市的文化产业目前除了方特，其他企业与其他城市并无二致，规模较小、科技含量较低、竞争力较弱，产业组织集约化程度较低，与经济的快速发展不相协调。此外，结构不合理的问题也较突出，比如新闻出版、广播电视、传统文化艺术门类发展缓慢，整个文化产业亟待优化升级。
3、文化产业环境需进一步改善
芜湖市中小文化企业融资困难，一些银行不敢贷，政府不敢担保，投资机构不敢投，运作很艰难，需要进一步完善相关的对中小企业的扶持政策。
群众的物质消费观念非常明确，而文化消费的观念在芜湖这样的三线城市还处于朦胧的初级阶段，文化产业的消费市场也是有限的。考察团在芜湖见到最热闹、最红火的地方是公益性的“芜湖市文化馆”，经营性的文化产业消费市场还需要进一步培育和拓展。
芜湖文化产业发展有着其自身的优势和劣势所在，要促进芜湖的文化产业大力发展就要清楚的认识到劣势，并采取相应的措施和制定相应的发律法规来转变劣势所在。同时要将优势条件更大程度上发挥出来，齐头并进，促进芜湖文化产业的大力发展。
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⑵ 芜湖市四大支柱产业的发展现状和存在的问题

关键在于芜湖小，所以现在买的贵点的房子以后离市中心就近点，而徐州虽然便宜徐州工业已经基本形成了机械、建材、化工、食品为四大支柱产业，新医药、电子,

⑶ 芜湖高新技术产业开发区的总体战略

按照国家高新区“四位一体”新定位和“二次创业”战略的要求，结合芜湖自身基础和特点，芜湖高新区的战略定位是：
——我国民族品牌汽车工业的创新与产业中心；
——合芜蚌自主创新体制机制改革的先导区；
——皖江城市带承接高技术产业转移的核心示范区；
——安徽创新创业资源和高端人才的集聚区；
——芜湖城市科教和高新技术产业功能的承载区。 芜湖高新区将大力实施“二次创业”战略，核心是“双轮驱动”模式，即以增强创新能力和发展特色产业为两大驱动力，通过自我发展和外部引进，推动园区发展，实现对芜湖经济发展的示范、引领和带动作用。
——在产业上，坚持“特色、高端、集群”的思路。突出产业特色，重点围绕民族汽车产业配置资源。一方面，重点发展汽车产业的核心零部件和关键原材料；另一方面，重点发展与主导产业关联的战略性新兴产业。同时，推动产业链、价值链上下游紧密合作，形成集群发展态势。
——在创新上，坚持“引进、整合、自主”的思路。引进区外的人才、技术、资本和信息资源，形成资源高地；在此基础上，加强资源整合，充分发挥资源作用，提高创新效率；通过创新发展，形成自主知识产权，促进科技成果产业化。
——在环境上，坚持“服务、国际、生态”的思路。树立良好的服务理念，健全为企业服务的管理体制；不断优化发展环境，持续推进企业走国际化之路；积极推行低碳发展模式，强化园区生态绿化建设。
——在空间上，坚持“专业、集约、联动”的思路。大力推进专业园和专业服务区建设；强化土地开发管理，坚持节约集约利用，提高土地综合产出率；统筹区域经济发展，以高新区为核心，带动周边区域整体提升。

⑷ 芜湖的苗木产业有发展前途嘛

芜湖是全省最重要的苗木产销集散地，芜湖幼稚苗木核心基地苗木花木面积30万亩，品种齐全，年苗木产值达30亿元。

⑸ 关于芜湖发展方面论文

经济发展水平和程度往往是判断一个城市发达与否的最重要标志。芜湖,作为中国中等城市的代表,其具有较强的发展潜力和前进动力。随着芜湖经济的不断发展,其发展过程中的问题也不断突显出来,针对这些问题,笔者分析了其具体原因,提出了改善途径,以便芜湖市经济可以又好又快地发展,也为后人研究有关城市经济发展的问题提供了三者之间资料和一定依据。一、芜湖经济发展存在的问题1.产业结构问题第一,2007年,芜湖市三大产业比例关系是5.8∶57.00∶37.2,而在2008年,芜湖市的第一、二、三产业增加值的比例是5.3∶60.6∶34.1。芜湖的地域面积不大,可人口众多,人地矛盾比较突出,且人民的日常生活需求还不能够完全满足。笔者认为,应适当加大对农业的关注和投入,保证充足的粮食供应及存储,同时,更为积极地发展与人民生活息息相关的第三产业也是十分迫切的。第二,芜湖的主导产业是第二产业,而汽车及零部件、新型材料、电子电器这三大产业又是主导中的支柱。如芜湖的奇瑞汽车,是中国汽车行业自主创新品牌第一家,既然已经作为了全国汽车行业自主创新的领头羊,各项荣誉应该是很多的,汽车产品也应该是完全自主研发生产的,可芜湖奇瑞获得国家认可的仅仅是“中国驰名商标”,既没有“中国名牌产品”的称号,也没有“国家免检产品”的头衔。之前,又传出芜湖奇瑞公司某型号汽车的关键部件是由匈牙利一家公司代为生产的,更是引起社会上一片哗然,其作为国家的自主创新品牌,一个城市主导产业中的支柱,显然难名副其实,主导产业地位不够明确。2.产业内部存在的问题第一,三大产业看似毫不相干,之间没有什么联系,其实,三者之间存在着很复杂和很紧密的联系。芜湖虽然产业结构比较完善,但产业间的联系却不强,产品也没有做好承接工作,每个产业基本上只关注自己的工作,而忽视了产业交流。据电视报道,2009年,芜湖县一家果树种植大户的水果没有完全售完,余下的水果不是烂掉,就是送给亲戚朋友了,损失较大。笔者认为,如果转变一下思路,将余下水果卖给水果罐头加工厂,既打开了销路,也减小了损失,同时获得了利润。若这两个产业及时进行沟通,明白双方的需求,便不会出现以上情况,而第一和第三产业也可以紧密地联系起来了。第二,长期以来,资金一直是制约芜湖工业发展的主要障碍。原有的工业基础较为薄弱,加之没有抓住改革开放后,工业品市场还处于卖方市场时,发展工业这一难得的历史机遇,随着国家投资重点转向沿海,芜湖工业发展缺少了先期应有的资金积累。20世纪90年代,随着能源、原材料价格的逐步放开以及商贸流通的快速发展,市场经济逐步形成,芜湖产品竞争优势与盈利水平进一步下降,也没能形成足够的积累。而目前,政府可用财力和民间资金有限,制约了工业结构的调整。第三,人力资源缺乏造成产业发展落后。现如今,相信大家都听过这样一句话:“21世纪,什么最贵?人才”。这句话虽然很幽默,但却是事实。芜湖市的发展更是离不开人力资源,各行各业都需要人才,在农业方面,政府一开始认为只要是农民会种田就行,没有投入多少人才进行农业生产方面的专门指导;而工业方面,在工厂里的都是些普通的操作性技工,真正的高级技工(人才)却是少之又少;同样,在广大的服务业,大多数私营或民营企业中人才也比较缺乏。首先,过去政府并没有重视;其次,各产业部门也认为人才可有可无,没有加大引进力度,所以人才的缺失,也造成了产业发展的落后。第四,服务业大体分为生产性服务业和生活性服务业两类。近年来,芜湖生产性服务业,如物流、金融、信息、科技、商务和教育培训等,其比重占1/2以上,而生活型服务业占的比重较小,发展力量有欠缺,且城乡服务业发展存在较大差异,农村服务业发展缓慢,服务业整体质量不够高,缺少较大规模和较强竞争力的大企业集团,中小企业发展不充分,企业技术水平较低,经营方式比较落后,总体竞争力不强。二、针对芜湖经济发展问题的改善途径1.解决产业结构问题的途径第一,经济学中认为,产业结构高度化程度越高,标志着一国经济发展水平越高,具体到某一个市,也是同样道理。但是,笔者认为,就芜湖市现在的发展状况来看,还应适当发展农业。芜湖人多地少,粮食需求量大,作为全省乃至全国的粮食重要产地,要适当加大对农业的投入,做好其自身粮食的供给和储备工作。2008年,芜湖的第一、二、三产业增加值的比例是5.3∶60.6∶34.1,要逐渐关注农业生产,扩大其产业增加值,分配工业的部分资金给农业以助其发展。同时,也要持续发展第三产业,第三产业增加值的比例也应继续增大,以便搞好人民的生活,使服务业更好为人民服务。第二,第二产业作为芜湖市的主导产业,一定要强化汽车及零部件、新型材料、电子电器这三大支柱产业的发展。政府要扩大支持和深入重视,企业要加大资金和人才的投入,改善管理,改善经营方式,加强各方面的联系与合作,不仅要把芜湖奇瑞做成是“中国驰名商标”,还要成为“中国名牌产品”、“国家免检产品”。同时,应努力发展科技,把每款汽车所有的零部件都进行自主研发和生产,坚持把自主创新作为核心竞争力的根本,形成自主产权、自有品牌,把民族的品牌真正做大做强。2.解决各产业存在问题的途径第一,针对芜湖市各产业间联系不紧密的现状,芜湖市各个产业不能再仅仅是各自为战,应将目光投向广大市场,加强企业间的联系,加大行业间的交流,加深产业间的了解。无论是哪一个产业生产出来的产品,都要想着今后产品的出路,把产品提供给谁,千方百计使产品更好更快地卖出去,不仅要搞好原有客户的稳定供应和销售关系,还要搞好未来隐性客户的关系。无论在哪个产业,只要其中一个产业的生产者多与其它产业的生产者交流沟通,就有机会进行产业间的合作,将各个产业紧密地联系起来,实现产业间产供销一条龙,获得“双赢”。第二,政府的支持在一个地区的经济发展过程中可起着至关重要的作用,无论是其新出台的政策,还是其资金的支持,或者是营造一个良好的产业发展环境,都会对产业的发展起到良好的推动和促进作用。为了各产业更好地发展,政府应充分发挥其宏观调控的职能,建立高层次的协调机制,健全法规体系,创造一个良好的产业发展环境和外部投资环境,扩大各产业自身的改革自主权。另外,还应加大资金支持,进行政策鼓励,尤其是对于工业,要进行其内部的产业结构调整,以适应社会发展的需求,同时,加大资金的投入,促进其快速地发展,因为工业是芜湖市经济发展的主导产业。第三,人才,作为21世纪最重要的产业资源之一,对产业的发展起了巨大的作用。任何一个产业的发展都需要人才的加入和补充,之前,政府和各产业部门都没有重视人才问题,现如今政府制定了创新型人才战略,大量引入人才,而各产业也开始以市场为导向,创造有利于吸引和留住人才的环境,提高人才的待遇。留下人才,就是留下了财富。第四,面对现在芜湖市生活性服务业发展不强且城乡服务业水平有较大差异的现状,首先,要继续大力发展生产性服务业,积极促进工业与服务业的紧密结合,以生产性服务业的发展为制造业竞争力的提升提供有力支撑。其次,进一步提升生活性服务业,积极发展景观旅游、红色旅游、商贸旅游、农业生态旅游等,带动和提升酒店餐饮、运输、商贸、文化等产业配套发展。还可采取有力措施,促进房地产业有序健康发展。加快发展社区服务、文化娱乐、体育健身、职业培训等服务业,不断满足城乡居民需求。最后,积极提高农村服务业发展水平,加快农村服务业发展速度。提高农村服务业整体质量,建立较大规模和较强竞争力的大企业集团,充分发展中小企业,改善技术和经营管理方式,提高其总体竞争力。

⑹ 芜湖鸿谷产业园发展有限公司怎么样

芜湖鸿谷产业园发展有限公司是2018-11-16注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股的法人独资专)，注册地址位于属安徽省芜湖市繁昌经济开发区。

芜湖鸿谷产业园发展有限公司的统一社会信用代码/注册号是91340222MA2T8BX003，企业法人朱金宝，目前企业处于开业状态。

芜湖鸿谷产业园发展有限公司的经营范围是：房地产开发、经营、销售；建筑工程、建筑智能化设备安装工程的设计与施工；商务信息咨询服务；房屋租赁、物业管理；新能源科技、环保科技、建筑智能化科技领域内的技术开发、技术咨询、技术转让、技术服务；通信产品、电子产品的研发、销售。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。

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⑺ 芜湖滨江智能装备产业发展有限公司怎么样

简介：芜湖滨江智能装备产业发展有限公司成立于2013年，是国家芜湖机器人产业集内聚区的投资、管理、容服务平台公司，公司主要负责芜湖机器人产业发展规划、产业布局、产业投资及产业宣传，构建国家芜湖机器人产业集聚区技术研发、投融资、应用推广、政策支持、人才支撑六大支撑平台；并长期义务为集聚区已落户企业提供包括政策咨询、人才招聘、后勤保障等各项实时服务。
法定代表人：许礼进
成立时间：2013-04-26
注册资本：32000万人民币
工商注册号：340200000167344
企业类型：其他有限责任公司
公司地址：安徽省芜湖市鸠江电子产业园综合楼8楼