中国健康产业百名专家

❶ 求问国内知名的品牌专家！！！

叶茂中、路长全、何慕、翁向东、朱玉童、徐舞这些人都比较偏向于实战，李光斗偏向活动与影视；王力、赵强、孔繁任等偏向学术。

❷ 中国大健康产业联盟是什么组织

是由国家公众营养改善项目办公室和中国产业发展促进会联合数十家知名企业共同发起的联盟，该联盟于2013年12月19日在北京成立。

该联盟开展健康相关产业发展所需的法规、政策、标准的调查研究，促进完善健康相关产业体系，推动技术和产品创新，在全国各地建设健康产业发展基地和示范区。

大健康产业联盟秘书长于小冬表示，联盟将逐步提高自身在政府、行业、市场的影响力，整合优势产业链上下游形成合力，促进产业发展。

据各国发展规律及世界货币基金组织计算，一个国家年人均GDP达3000美元后，营养、健康需求会有一跳跃式发展，必须发展一整套营养健康产业来与人们的需求相配套。去年我国人均GDP已达6093美元，健康产业发展前景非常广阔。

(2)中国健康产业百名专家扩展阅读：

中国大健康产业联盟的专家、教授对竹溪县的良好生态环境、产业发展基础给予充分肯定，对竹溪发展大健康产业提出了指导性意见。他们建议，做产业要先做文化，以文化为统领，充分利用地域文化发展带动区域产业发展。

要利用竹溪生态资源优势和传统道家文化基础，将排毒养生作为开发点，充分发挥好山、好水、好人文、好生态优势，黄连、魔芋等作物的排毒功效，发展排毒养生产业，打造排毒养生基地。

❸ 中国新时代健康产业集团是央企吗

中国新时代健康产业集团是中央企业。

中国节能环保集团有限公司，前身是中国节能投资公司，现为唯一一家主业为节能减排、环境保护的中央企业，是中国节能环保领域最大的科技型服务型产业集团。

2010年3月，经国务院批准，中国节能投资公司与中国新时代控股（集团）公司实施联合重组，公司更名为中国节能环保集团公司，并将中国节能环保集团公司作为重组后的母公司。

(3)中国健康产业百名专家扩展阅读：

品牌释义：

全新的中国节能品牌形象正是对应了品牌内在与外在的发展需求，点状聚集成无限符号，代表中国节能“聚集曾经被忽视的资源与能量，成就生态循环和人类和谐”的使命与追求；

左右各九个圆点规则排列，象征多元的业务，凝聚的力量，也蕴含了“九九归一”的哲学理念，代表循环与轮回；

中间相融的圆点寓意沟通、交流、合作，整体品牌形象创新富有活力、展示了中国节能蓬勃的生命力。

❹ 中国健康食品协会的专家委员会

姓名 专业 职称 白明霞 食品科学与营养工程 教授 博导 陈浩 中药学 教授 陈佳鹏 临床医学 运动医学 研究员 陈卫国 生物化学 研究员 吴佳玉 工商管理 高级国际商务师 李一涵 军事医学 研究员 孙佳玉 公共卫生与预防医学 研究员 唐永鑫 中医内科 主任医师 研究员 张嘉浩 中医妇科 副主任医师 徐一帆 中医内科 养生保健 主任医师 教授 刘易阳 预防医学 研究员 刘明春 医学统计学 教授 研究员 博导 焦印凯 中医内科 中药学 主任医师 王涵 经济学 教授 单瑞宇 材料科学 教授 王泽宇 中医内科 主任医师 教授 丁佳媛 中药学 中西医结合医学 研究员 胡亚茹 食物与营养发展 研究员 李志珍 材料科学 教授 博导 王思涵 发展战略 技术经济 教授 研究员 徐子涵 中医学 医史文献 研究员 李思源 中药药理学 工程院院士 唐子奎 中西医结合内科 主任医师 教授 米佳琪 法学 教授 博导 张馨元 中医内科 主任医师 教授 李冰清 卫生事业管理 副主任医师 杨成业 医疗器械 高级工程师 唐永峰 生命科学 教授 李宇航 固体制剂 医药保健经济 研究员 刘建新 中药学 研究员 李阳 皮肤科学 化妆品基础研究 教授 主任医师

❺ 中国健康产业第一品牌直销第一品牌

仁 和 药 业

❻ 中国五百强健康产业第一名是

世界经济学家曾说过；21世纪最赚钱的是健康产业，而健康产业最好的销售方式直销，应该是不是隆力奇呢？

❼ 全国健康产业工作委员会是什么单位

2018年2月6日，民政部公布一批非法社会组织名单，全国健康产业工作委员会在名单中。

❽ 中国新时代健康产业属于全球五百强企业之一吗

不属于，你问它是不是500强有什么意思？一个直销公司，该做就去做，现在不做，以后你还得做！

❾ 我国涉足大健康产业的企业中，谁做得比较好

前瞻网摘要：云南白药的大健康战略成功，开启了药企业进军大健康领域的大门，于是天士力、同仁堂、马应龙、哈药、广药、修正、白云山等一大批药企业纷纷祭出了各自的大健康战略；同时，以一心唐、怡康为代表的一批国内连锁药店也在大健康领域取得了不错的成绩，海王星辰、老百姓等国内领先连锁药店也将目光转向大健康。
前瞻产业研究院发布的《中国大健康战略发展模式与典型案例分析报告（2013版）》对国内数十家药企进军大健康的成功与失败案例进行了综合分析，认为药企进军大健康，必须警惕以下四点：
1）前期调研：前期调研必不可少。王老吉原营销团队，每年都与多家市场研究公司合作，进行市场调研；云南白药营销团队则是团队成员亲身展开市场调研工作。
2）现金流：大健康尝试不仅需要一定的进入成本，同时要做好一年甚至多年的持久战准备，在中期投入和后期投入上的认识不足，从而导致现金流枯竭是企业失败的一个重要原因。
3）产品：产品不要多，最好专注于某一个领域的一到两个产品，进行尖端突破；产品所定位的细分市场进入时竞争并不强烈；产品的潜在市场要大，否则很难有大的作为。
4）营销。对于药企而言，大健康战略的成功离不开强大的营销团队，拥有一支强大的营销团队是战略转型成功企业的共性，建议可以通过招聘人才自建，或者依靠专业营销公司。
希望可以帮到你 还望采纳谢谢