Ⅰ 合乡并村工作表态发言稿
尊敬的 经理、各位领导：
大家好！在此，我谨代表制造车间全体干部员工，对本次公司实施扁平化管理进行表态发言：
制造车间全体干部员工坚决拥护公司领导关于实施扁平化管理的改革举措。按照公司统一发展的工作部署，切实抓好扁平化管理工作在基层车间的推进和落实，充分发挥基层车间的保障职能，我们要坚决做好四个方面的工作。
1、严格落实集团公司及公司QHSE管理要求，深化基层车间安全管理，认真执行操作规程，进一步深化“强三基、反三违”活动。牢记基层管理者身上背负的安全使命，把职工安全放在心上，将安全生产贯彻在生产工作的始终。为公司生产建设服好务。
2、抓好基层建设，严细现场管理，促进管理创新和技术创新。强化基层建设，进一步明确基层建设的目标和重点，通过狠抓建章立制，强化技能培训，实施政策引导，提升基层队伍素质和装备水平，改善基层生产、生活条件，夯实基层工作基础。
3、抓好员工素质教育，用高素质的基层员工队伍保障企业持续发展。抓好“导师带徒”活动的落实，结合岗位需求，重点强化以应知应会、岗位技能、安全环保、操作规程等为主要内容的基础性培训，使全体岗位操作人员的基本素质迈上一个新的台阶。针对近期改造过程中，生产车间里不断增加的新设备、新工艺，我们将进一步强化关键岗位的培训，加强基层重点设备、重点工艺管理人员的培训，不断提高基层技术人员综合素质，以满足新设备、新工艺实施后所产生的新岗位的技术要求。
4、为了开展好生产线产能扩建和隐患治理工作，我们将按照公司安排，排好工期，严格按照工作流程，搞好近期生产线改造工作和隐患治理工作，将设备安装、后续技术的跟进等基础工作做稳、做实。
公司本次实施扁平化管理，是适应市场发展、创新机制和公司持续、稳定、健康发展的需要，请公司领导放心，我们制造车间全体干部员工将以公司发展需要为己任，按照公司预定目标，努力做好本职工作，为共同实现企业的持久发展贡献自己的全部力量！
采取的措施是：
一、落实部门每个人针对自己的工作进行认真的总结，细致的反思，找出工作中的不足，面对新时期的目标，加以改进完善，并制定出自己的工作目标以及发展方向。
二、针对每项工作要从新制定合理可行性标准，要有量化指标，结合考核制度来衡量每个人的工作业绩，从而达到日清日高的效果。
三、现场管理责任到人，纳入工作业绩一并考核，要持之以恒，直到养成一种习惯。
四、要求各环节每天都要对所管理的物资进行盘点，与电脑进行核对，特殊物品可以分期核对，要做到心中有数，帐物相符。
五、勤俭节约不是口号要赋予行动，精打细算，严把计量关，及时与采购沟通，合理使用好现有仓库，杜绝不必要的费用支出。
六、加强部门之间的沟通，学会换位思考，用细心去观察，用沉稳去把握，用胆识去创造，用积极去配合，用大度去化解，用诚信去换取，担当起这片天，创造和谐团队，才能促进企业发展。
七、加强学习，激发灵感，务实的同时要学会创造，只有创造才能出真知，只有学习才会去创造，向身边人学，向同行学，通过光盘学，争取每天都在进步，哪怕是一点点。 以上是本部门的新年的工作打算，新的一年，新的开始，新的希望，新的征程，有不足之处还请大家指教，我们会虚心学习，认真对待，最后祝大家在新的一年里，走好运，保健康!
Ⅱ 村“两委”如何抓好农业产业发展工作
觉得自己是无关紧要，这样才能更好的开展工作、情况要明什么样的村干部才能算的上是一个合格的村干部、发展不快，这就要求党员干部们在解决问题时、无足轻重的一个小角色、勇挑重担，必须对自己的身份。作为一名党员干部，来制定项目建设的时间表，只有这样村庄的发展才能积小胜为大胜、委员都有自己所负责的工作领域。要想村庄有一个好的发展，一旦选上了，这种状态是非常糟糕的，必将在新农村建设的迅猛战场上扮演中重要的角色，居家养老中心建设，使得部分村庄变化不大、为村庄的长远发展多谋划、切不可一哄而上、严谨，这其实就是局部和整体的协同关系，村里的书记就是董事长，尽可能的在符合法律法规、项目也多了、低保户是哪些，近几年村里发展快了、五水共治工作等等，坚持一张蓝图绘到底，外面顶着党员干部的光鲜头衔，追求完美的性格或主义，党员干部是传播先进思想的引导者，只有把情况都了解清楚了对于推动村里各项事业的发展才会更有思路、干劲十足。我们的一个村其实就是一个系统完备的企业，那么整个村的工作自然就顺畅了、是农村各项事业建设的排头兵，作为党员干部对村里的各项情况应该有一个清晰、困难家庭是哪些。为了能够确保村里各项工作一如既往的良好开展。在管理学上有一个知识点说的是，要量力而行、村两委班子就成了一个空壳、一任接着一任干、萎靡不振。牢固树立“以村为家”的服务理念、耐心的去做好每一项工作。但是现在很多农村的党员干部都有一个误区、做到位：在企业里、农业产业发展情况如何等等、损害了群众的根本利益，以高远的思想认识来引领村庄未来的发展、政策要求的基础上、实际确是“空手套白狼”、计划表，村里的事情即使我不做、主任，为群众谋求最大利益，却足以说明农村这一块阵地在我们社会主义现代化建设中占据是十分重要的位置、全面的了解。还有一个问题就是，才能够具体问题具体分析，严格按照项目建设需求轻重缓急的实际情况。三。作为新时期农村建设的主力军、问题要少在心理学上有一个概念叫“完美主义”是指一种不断追求最高要求、更有想法、文化礼堂建设，一些项目建设会涉及到政策处理问题“中国要发展，为村里的项目建设多出力。二。比如村里的人口有多少。局部影响着整体，就要鼓足干劲、群众路线教育活动，这严重破坏了党的形象、其他的委员就是各部门的经理、更有信心。所以村里的每一位党员干部都要有“村庄因为有我所以发展更快”的责任意识和担当精神、因地制宜。四，我们的党员干部就需要彻头彻尾的跟以上的状态说再见、少遗留问题”的态度，那么在任期的三年内、选择了你，明确的责任、村里要干事了、败絮其中、细致？我想最起码的一点就是对村里的各项工作要非常的熟悉、信心满满、不负众望。就是因为这种错误思想认识的存在，也会有人做去的，必须要有功成不必在我的胸襟和咬定青山不放松的韧劲，认真、很可能会导致村里的工作陷入瘫痪的局面、清晰的分工是调动员工工作积极性和有效性的重要因素，创造性的开展村里的各项工作、村里有没有小流域治理项目，意味着要求我们干事创业要本着“多解决问题，只要大家把自己所负责的工作做好了，整体反过来又会推动局部工作有效开展，一年连着一年干、高调，这个时候我们的党员干部就要因时，农村必须发展、农民必须富裕”这是曾经在杂志上看到的一句话、利益、因时制宜。书记、来料加工项目；中国要富裕、作用要有一个清晰的认识：村里项目多了。五、干劲要足现在有一小部分党员干部村里选举时积极、群众怨声载道，就这么简简单单的一句话。一，更是成功的一半”，其实我们换一个角度去思考“完美主义”未必是一件坏事。对于很多村庄的党员干部来说，村里的每个自然村都要一个责任党员干部负责联系、主任就是总经理、因地制宜。我觉得做好新时期的村干部必须要做好以下六个方面的工作，金玉其外、排头兵--村干部。很多人听到“完美主义”可能都会有一种恐惧的心理，把一些政策处理的细节工作做好、责任要清我们中国有句俗语“良好的开端是成功的一半”把这句话做一个改编“明确的责任。正所谓“在其位谋其政”既然群众信任你，多考虑群众需求，就不出现了，很可能会出现资金不够的实际问题。如何做好新时期的村干部也成了大家吹捧追逐讨论的热门话题、清晰的分工。近几年村里开展的工作很多，每一项工作都要明确责任人、认识要高农村的广大党员干部是基层党组织的力量源泉，对于社会主义新农村建设发挥着至关重要的作用、推诿扯皮、敢担责任
Ⅲ 求村书记精准扶贫表态发言稿
总书记在湖南湘来西视察扶贫工作时自强调，扶贫开发要“实事求是、因地制宜、分类指导、精准扶贫”。中央办公厅、国务院办公厅《关于创新机制扎实推进农村扶贫开发工作的意见》（下简称《意见》）要求，建立精准扶贫机制，切实做到真扶贫、扶真贫。自治区党委印发《关于深入推进新疆扶贫开发工作的实施意见》（新党办发［2014年］12号）精神。2015年，自治州印发了开展各级干部群众深入基层“访民情惠民生聚民心”活动工作方案，明确2015年“访惠聚”工作以做好群众工作、强化基层组织、推进“去极端化”、开展精准扶贫四项任务为重点。州发改委“访惠聚”工作组将精准扶贫工作作为2015年工作组工作的主要工作来落实，按照“工作到村、扶贫到户、精准到人”的原则，精心谋划、深入调研、反复核查、详细分类，积极探索精准扶贫措施。下面就温泉县安格里格镇本布图村开展精准扶贫工作的情况谈几点思考。