出台儿童业态产业发展规划

Ⅰ 岳塘国际商贸城儿童业态发展怎么样

建成后将为幼儿园、各大商业综合体、开发商等提供全方位儿童游乐游艺设施设备零售批发产品。

Ⅱ 岳塘国际商贸城儿童业态发展怎么样

建成后将为幼儿园、各大商业综合体、开发商等提供全方位儿童游乐游艺设施设备零售批发产品

Ⅲ 产业发展规划编制主要内容有哪些

我是来看答案的

Ⅳ 怎么评价儿童产业在未来商业地产中的地位

儿童地产以后，在未来的商业地产中肯定具有非常重要的地位。现在的人们买房子越来越看重是不是学区房，周围有没有配套的幼儿园设施的。因为孩子永远是被放在第一位的，所以它的地位肯定也会水涨船高。

Ⅳ 商业综合体设计中，如何进行儿童乐园业态规划布局

1、位置的选择非常重要

一定要选择人气高，客流量大，或者有发展前景的地方来版开办。

2、从一开始就权要有口碑意识

将游乐园所有人员都塑造成对孩子有爱心，有责任心的人。只有这样才会赢得家长与宝宝的认同，才会带来源源不断的客源。

3、儿童游乐园的产品一定要新颖

当老一批的产品，很少赢得小孩子光顾了。就要换一批。换新产品也要有方法，不能盲目来换，最好做一下市场调研。看一看哪一类的产品最能赢得宝宝的喜欢。实际上，最好换一些真正的能够寓教于乐的产品。宝宝享受快乐的同时，也能够锻炼自己的智力，体力等。

4、价格不要太高

我们采取优惠卡的方式，吸取更多的宝宝加入到乐园中。同时要创新游乐模式，单次游玩和包月优惠并举，跟商场商家联合运营也是不错的选择。

Ⅵ 儿童业态发展新趋势有哪些

随着全面二孩政策的实施，年轻一代家长登上舞台，儿童消费家庭支出占比不断增加，“儿童经济”日趋火热，由儿童消费带动的“一拖N”经济使儿童业态逐步成为全国各大购物中心的主力业态。尤其是室内儿童游乐场，已是现代家庭周末节假日必逛之地，商家早已见识到儿童业态带来的磁场效应。那么，儿童业态现状如何?又有哪些新发展趋势呢?
一、目前存在的问题
1、盲目跟风
儿童乐园行业是朝阳行业，但并非每个地方都适合开儿童乐园。比如一个小镇，已有五六家室内儿童游乐园了，想再开一家?面临巨大的竞争压力，你是否有足够的把握脱颖而出?在决定开儿童游乐园之前一定要先做好市场调查，不要盲目跟风。只有准确把握市场，才能取得胜利。
2、设备选择不当
儿童游乐场哪些游乐设备更受玩家的欢迎?哪些游乐场设备不容易过时?选购儿童游乐设备，经营者们需根据乐园的定位及目标群体的需求去考虑，切记凭感觉去选择。
以淘气堡为例，淘气堡设备通常适合1-12岁的儿童游玩，再大一点的孩子更喜爱刺激性的游乐设施，再好玩再受欢迎的游乐设备如果不能放置在适合的位置上都不会发挥其效益。
3、消极运营
有些投资者在儿童乐园成功开业后就开始变得懒散，想要“躺着赚钱”，这种做法很危险，儿童游乐场收益，关键在经营。还有，面对儿童乐园经营中遇到的问题，不管不顾，不去想办法解决。
4、持续经营能力不足
①市场需求
儿童游乐场对市场需求的把控度不足。市场需求在不断的变化，要求经营者有足够的判断能力与决定能力。还有在不同的时期，亲子关系的改变带来的需求变化，都会深刻影响到乐园场地的经营策略。能否正确抓捕市场变换，抓住玩家“痛点”，就决定了室内儿童乐园能否持续经营。
②同业竞争
许多投资者看到儿童乐园生意火爆，就盲目跟风，出现扎堆现象，使儿童游乐园市场竞争白热化。
③过度依赖于节假日营销
节假日营销是儿童游乐园的重头戏，多年来的节日营销活动造成了许多乐园依赖节假日盈利的坏习惯，忽视了平日营收的重要性。危害是，一旦出现节假日营销断点，将导致整个经营链断开，乐园无以为继。
二、儿童业态新趋势
目前儿童商业虽然火爆如初，但也暴露了不少的问题。许多商家为了避免错失商机纷纷调整，再现新举措。
1、着重开发可以亲子共乐的游戏产品
如果儿童游乐场只关注对儿童本身的吸引力而忽视拿着钱包的家长，只关注娱乐需求而忽视可以在同场景中配套消费的餐饮、购物活动，将会错失亲子家庭连带消费所带来的巨大效益。让家长放下手机，一起参与游戏非常重要。80后90后的家长很多都是资深游戏玩家，他们自己看不上的游戏很少会允许孩子玩，因而亲子类的游戏必须让大人小孩都觉得有新鲜感。如果家长留下了美好的记忆，就更可能重复地带孩子过来消费。
2、与传统类型的儿童娱乐产品组团
亲子儿童乐园与优秀的传统产品，如淘气堡、手工DIY、故事馆等相结合，形成一个既有新型互动体验，又种类多样、齐全的活动区域，提高亲子家庭的消费满意度。
3、与其他业态融合，形成联动消费
大型室内儿童乐园场景化的游戏体验与周边的其他业态有着非常多的结合点。在一场游戏结束后赠送附近的餐厅优惠券、购物的打折券，又或是在周边餐厅、超市消费可免费获得一次游玩机会，只要有足够的想象力，将运营模式和游戏机制根据实际的需要设计，就能形成多点联合的连带式消费。
4、流量在线上、线下的来回转化
室内儿童乐园利用线上的营销活动将用户吸引到现场，又通过APP、微信将线下的目标客群转化为特定平台的线上用户，再通过有针对性的线上宣传让这些用户重复来到线下场景消费，可以形成一个导流的良性循环。

Ⅶ 建筑法规和消防法规对儿童业态的要求

1、不能设置在四层及四层以上的楼层或地下、半地下建筑（室）内.

根据《建筑设计防火规范》要求，托儿所、幼儿园的儿童用房和儿童游乐厅等儿童活动场所，不能设置在四层及四层以上的楼层或地下、半地下建筑（室）内。“

2、主管方要履行第十六条安全职责:

《中华人民共和国消防法》第十六条机关、团体、企业、事业等单位应当履行下列消防安全职责：

（一）落实消防安全责任制，制定本单位的消防安全制度、消防安全操作规程，制定灭火和应急疏散预案；

（二）按照国家标准、行业标准配置消防设施、器材，设置消防安全标志，并定期组织检验、维修，确保完好有效；

（三）对建筑消防设施每年至少进行一次全面检测，确保完好有效，检测记录应当完整准确，存档备查；

（四）保障疏散通道、安全出口、消防车通道畅通，保证防火防烟分区、防火间距符合消防技术标准；

（五）组织防火检查，及时消除火灾隐患；

（六）组织进行有针对性的消防演练；

（七）法律、法规规定的其他消防安全职责。

(7)出台儿童业态产业发展规划扩展阅读

商场内儿童业态位置难题(以南京举例说明):

商场内儿童业态位置一直都是一个难题。从商场角度来说，商场增加儿童类商铺是为了增加业态满足大众的需求，但是儿童业态都不怎么盈利。

从成本角度来讲，商场都很难把儿童业态放在一楼二楼的黄金位置。儿童业态的商铺或者游乐场很难支付得起黄金位置租金，所以配套的儿童游乐场也会在三楼之上。

在一份南京各大商业综合体平均租金调研表上，记者注意到，各商业综合体一楼租金是最高的，平均10元每平方每天。租金从一楼往上逐层递减，三楼的租金却降至4元每平方每天。对于需要大面积场地的儿童游乐场来说，成本压力下也往往考虑商业综合体的高楼层。

Ⅷ 儿童业态火热，如何经营好一家儿童乐园

儿童业态火热，如何经营好一家儿童乐园？
需要注意的问题？

比较大点的儿童乐园，场地里面必须配备店员，及时发现问题，对于孩子的安全起到了很重要的作用，还有教导小朋友怎么玩，做些小游戏等。
选址问题？
大型购物商城，超市购物商场，大型住宅小区，大型广场公园，商业街，单独门面，只要是人流量大，人口比较集中的位置都比较合适开儿童乐园。
为什么大家都选择开儿童乐园呢？
现在孩子是家庭消费的主力，三个家庭养一个孩子（爸爸妈妈、爷爷奶奶、姥爷姥娘），而且儿童乐园是一次性设备投资，不像是服装店还有进货铺货。室内儿童乐园投资不大，利润可观，回报率高。
室内儿童乐园这么大的一个场地卫生怎么做呢？
现在的孩子都很娇贵，当然家长从小对孩子们的卫生要求也很严格，养成了良好的习惯。淘气堡儿童乐园的卫生问题也是必须要做的，不光要做、还要做的彻底。儿童乐园的清扫和消毒，是每天必须要做的。消毒有用消毒液掺清水稀释、然后拿抹布擦拭的，还可以用喷壶，消毒液水稀释后、喷洒擦拭，有的客户购买了紫外线消毒灯，进行灭菌消毒。在儿童乐园明显的位置，悬挂消毒记录牌，让家长放心。
为什么我的儿童乐园挣不到钱呢?
这个问题原因有很多，比如卫生情况，活动促销，让利送赠品等。虽然看似不起眼，但是确实能给室内儿童乐园带来人气。细节问题、店里面的配饰的细致、对孩子们的关怀、和家长的沟通都是主要的因素。

Ⅸ 抓住4个经营要点，儿童主题乐园还会亏本吗

了解儿童乐园行业发展趋势，实现弯道超车

尽管儿童乐园市场有许多问题且并不成熟，但在婴儿潮的来袭和强有力地经济带动下，儿童业态已经成为了最具潜力之一的行业。在各大购物中心均可看到儿童乐园项目，都以儿童业态来拉动商场销售。儿童业态的体验性、独特性以及好服务，是其市场认可的关键。儿童业态新的发展趋势已然引起了各大企业的非常重视——设备的升级全、产业链整合以及成人连带消费以将会是未来发展的重中之重。

儿童乐园设备升级

在儿童乐园设备经营的过程中，许多经营者已经注意到了设备的重要性。如果在经营的过程中来回就几种游乐设备的话，那么往往就不会太受欢迎，因为孩子们对于新奇的游乐设备往往是抵挡不住吸引力的。所以在经营的过程中游乐设备一定要定时的进行更新。现在更多的品牌商开始抛弃以前的充气设备，引入更多主题游乐设备，亲子互动性强，如海盗船儿童乐园、海洋儿童乐园、快乐节拍（亲子拍拍乐）等。

全产业链整合

全产业化已经成为儿童业态的主要趋势之一，将不同业态整合，通过娱乐业态叠加零售或餐饮，随着儿童的成长，满足不同的阶段的需求，如果品牌可以提供全产业链的产品或者服务，必定会提升顾客与品牌粘稠度。

成人消费者互动

在国内儿童业态的初期阶段，商家并没有重视到把孩子带来的大人的重要性。因此，成人消费的能力并没有发挥到极致，只是单纯地让孩子体验和玩耍，无法真正形成商业价值。经常出现两个大人送孩子来玩，自己却无事可干，没有地方购物或者休息。随着儿童娱乐产业的发展，未来将会和其他成人业态得到更好的互补，提升成人消费。就品牌而言，重视成人消费者对销售额的贡献;对于商业项目而言，应重视儿童业态与周边业态形成互动，通过合理的业态搭配，儿童主体带来的相关消费者，必然能够以直接或间接形势回报商家。如在儿童游乐周边休闲餐饮、书吧、美容SPA、电影院等供成人消费业态。