1. 福建上古健康产业发展有限公司怎么样
简介： 上古健康管理中心紧随国际健康趋势，引领高端健康生活，是海峡两岸首家集健康管理、艺术养心为一体的健康服务机构。引入私人健康管理服务体系和标准，结合中医养生的理念，面向财智领袖提供高质量的健康管理服务，创新提出“健康管理服务＋健康生活观念＋健康情志调节”的健康管理模式。 上古秉承“健康数据化管理”的理念，变革医院传统的单一时间诊疗模式，致力于解决当前“健康数据繁多、健康跟踪不足，慢性病蔓延、肿瘤等重疾爆发”的危机局面。从医院的“病后”诊治转向“病前”预防，创造性地推出了“健康数据化、动态化、预见性、可调性”的健康服务模式。 l 我们的理念：不治已乱治未乱,不治已病治未病 l 我们的主张：健康靠自己 责任在自己 l 我们的宗旨：学习健康 品质生活 l 我们的服务：健康管理 保健强体 艺术养心 l 我们的准则：用心服务 用爱经营 l 我们的拓展：健康养老 延年益寿 l 我们的梦想：成为“健康生活、品质生活”的倡导者
法定代表人：吴叔锥
成立时间：2014-07-09
注册资本：1000万人民币
工商注册号：350100100399295
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址：福建省福州市台江区洋头口河口市场综合楼7层办公室（1）
2. 健康产业园区规划比较成功的案例有哪些，希望给列举一些值得借鉴的
1、北医健康产业园
2、天狮国际产业园
3、中谷生命科学医疗器械产业园
4、玉林健康产业园
5、苏州环球国际产业园
6、南京国际健康产业园
7、天津健康产业园区
8、合肥医药嵇康产业园……
3. 国家规划出台 看大健康产业战略如何布局
根据工信部统计数据，"十二五"以来，医药工业规模以上企业主营业务收入逐年增长，较"十一五专"末增长了一属倍多，2013年迈上2万亿大关，但增速逐年下降。2015年医药工业实现主营业务收入26885.2亿元，同比增长9.0%，高于全国工业增速8.2个百分点，但较上年降低4.0个百分点，多年来首次低至个位数增长。各子行业增速均出现下降，中成药降幅最大。
根据前瞻产业研究院发布的《中国大健康战略发展模式与典型案例分析报告》分析，药企是与大健康产品最为接近的一类企业。药企转型大健康具有无可替代的产品优势，无论是在产品研发，还是在产品功效，以及产品安全性上，都远超其他类型企业。
我国药店进入大健康领域的案例较多，排名前二十的连锁药店都在向着大健康领域涉足，但进度差异却非常明显。从现阶段的经营状况来看，药店进入大健康领域，带动新一轮增长的案例较小，维持现状的案例居多。
4. 个人健康产业的五年发展规划
作为定义大健康产业门类的框架，全球产业分类标准和产业分类参考依据进一步将该产业分为以下两个类别：
（1）医疗设备和服务；
（2）医药，生物技术和生命科学。
医疗设备和服务包括公司实体，如医院、家庭护理提供者、护理之家和医疗设备、医疗用品、医药流通、健康保健服务等。医药、生物技术和生命科学则包括生物制药、中药、化学药、保健品等相关公司生产的生物技术、制药和其他科研服务。
健康服务产业依托医疗资源，两端分别为高科技行业和劳动密集型行业，其发展程度已成为城市发达与否的一个标志，是城市软实力的重要体现。健康服务产业同医疗旅游相结合，可带动住宿、餐饮、商业、文化等产业发展。
5. 《健康中国2030规划纲要》提出的“发展健康产业”的措施有哪些
第六篇发展健康产业
第十七章优化多元办医格局
进一步优化政策环境，优先支持社会力量举办非营利性医疗机构，推进和实现非营利性民营医院与公立医院同等待遇。鼓励医师利用业余时间、退休医师到基层医疗卫生机构执业或开设工作室。个体诊所设置不受规划布局限制。破除社会力量进入医疗领域的不合理限制和隐性壁垒。逐步扩大外资兴办医疗机构的范围。加大政府购买服务的力度，支持保险业投资、设立医疗机构，推动非公立医疗机构向高水平、规模化方向发展，鼓励发展专业性医院管理集团。加强政府监管、行业自律与社会监督，促进非公立医疗机构规范发展。
第十八章发展健康服务新业态
积极促进健康与养老、旅游、互联网、健身休闲、食品融合，催生健康新产业、新业态、新模式。发展基于互联网的健康服务，鼓励发展健康体检、咨询等健康服务，促进个性化健康管理服务发展，培育一批有特色的健康管理服务产业，探索推进可穿戴设备、智能健康电子产品和健康医疗移动应用服务等发展。规范发展母婴照料服务。培育健康文化产业和体育医疗康复产业。制定健康医疗旅游行业标准、规范，打造具有国际竞争力的健康医疗旅游目的地。大力发展中医药健康旅游。打造一批知名品牌和良性循环的健康服务产业集群，扶持一大批中小微企业配套发展。
引导发展专业的医学检验中心、医疗影像中心、病理诊断中心和血液透析中心等。支持发展第三方医疗服务评价、健康管理服务评价，以及健康市场调查和咨询服务。鼓励社会力量提供食品药品检测服务。完善科技中介体系，大力发展专业化、市场化医药科技成果转化服务。
第十九章积极发展健身休闲运动产业
进一步优化市场环境，培育多元主体，引导社会力量参与健身休闲设施建设运营。推动体育项目协会改革和体育场馆资源所有权、经营权分离改革，加快开放体育资源，创新健身休闲运动项目推广普及方式，进一步健全政府购买体育公共服务的体制机制，打造健身休闲综合服务体。鼓励发展多种形式的体育健身俱乐部，丰富业余体育赛事，积极培育冰雪、山地、水上、汽摩、航空、极限、马术等具有消费引领特征的时尚休闲运动项目，打造具有区域特色的健身休闲示范区、健身休闲产业带。
第二十章促进医药产业发展
第一节加强医药技术创新
完善政产学研用协同创新体系，推动医药创新和转型升级。加强专利药、中药新药、新型制剂、高端医疗器械等创新能力建设，推动治疗重大疾病的专利到期药物实现仿制上市。大力发展生物药、化学药新品种、优质中药、高性能医疗器械、新型辅料包材和制药设备，推动重大药物产业化，加快医疗器械转型升级，提高具有自主知识产权的医学诊疗设备、医用材料的国际竞争力。加快发展康复辅助器具产业，增强自主创新能力。健全质量标准体系，提升质量控制技术，实施绿色和智能改造升级，到2030年，药品、医疗器械质量标准全面与国际接轨。
第二节提升产业发展水平
发展专业医药园区，支持组建产业联盟或联合体，构建创新驱动、绿色低碳、智能高效的先进制造体系，提高产业集中度，增强中高端产品供给能力。大力发展医疗健康服务贸易，推动医药企业走出去和国际产业合作，提高国际竞争力。到2030年，具有自主知识产权新药和诊疗装备国际市场份额大幅提高，高端医疗设备市场国产化率大幅提高，实现医药工业中高速发展和向中高端迈进，跨入世界制药强国行列。推进医药流通行业转型升级，减少流通环节，提高流通市场集中度，形成一批跨国大型药品流通企业。
6. 健康产业规划
大健康产业，是经济系统中提供预防、诊断、治疗、康复和缓和性医疗商品和服务的部门的总称，通常包括医药工业、医药商业、医疗服务、保健品、健康保健服务等领域。大健康产业是世界上最大和增长最快的产业之一。大部分发达国家的医疗消费开支超过了其国内生产总值（GDP）的10%，由此可见，大健康产业是一个国家国民经济的重要组成部分。
大健康产业的内涵和外延可以概括成“三、五、六”，所谓“三”指的是“三全”，即：大健康产业是全生命周期、全价值链条、全社会关联的产业。“五”指的是大健康产业的“五大领域”，即：医药工业、医药流通业、医疗服务、保健品以及健康管理服务。“六”指的是大健康产业的六大产业层面，从底层往上依次是：产品、硬件、软件、信息服务、健康保健服务以及医疗服务。
7. 目前，福建主导产业现状及发展规划各个设区市主导产业及规划（厦门、福州、宁德、三明、南平....... ）
什么是产业规划：
产业规划内容与一个国家或地区所处的经济发展阶段、经济发展水平以及面临的发展问题等有密切的关系。产业发展与规划内容体现创新、特色和区域一体化等理念。立足行业和区域，但又要跳出行业和区域自身的限制，从长远来设计和确立产业发展蓝图，构建创新型的产业体系。产业规划一般包括以下内容：产业发展现状和特征的分析、产业发展目标和发展定位、产业发展重点方向、产业空间引导和产业发展政策等。产业规划一般包括以下内容：产业发展现状和特征的分析、产业发展目标和发展定位、产业发展重点方向、产业空间引导和产业发展政策等。
产业规划应该是“条”“块”结合的强指导性规划。“条”是指从产业门类的视角，阐述地方发展什么样的产业以及推动这些产业发展的策略和措施。“块”是指从土地空间的视角，剖析地方应采取什么样的产业布局以及基于具体地块的开发策略和项目建议。
目前产业规划主要有三个层次：
1、区域产业规划：在明确区域整体战略基础上，对区域产业结构调整、产业发展布局进行整体布局和规划，同时注重协调好土地开发、生态保护、民生问题、基础设施建设等各方面关系。
2、专项产业规划：在明确区域产业规划的前提下，为主导产业、跟随产业和支撑产业的发展进行详细规划，厘清产业的发展次序，解决产业聚集的关键问题，形成产业集群所必须的产业生态圈。
3、产业园区规划：在明确区域产业规划的前提下，为主导产业、跟随产业和支撑产业的发展规划若干专业的产业园区。
绿野咨询产业规划咨询服务：
绿野咨询产业规划的研究体系包括：
外部环境研究、内部条件研究、理论案例研究、专题专项研究和综合分析过程。
绿野咨询产业规划的成果体系包含：
区域功能定位、产业战略定位、产业发展策略、重点项目策划和规划实施方案：
1.区域功能定位
产业规划的研究，必须对区域整体发展战略有准确的把握。区域功能定位主要指根据规划区以前所作的相关规划或者政府工作计划进行深入分析、研究，确定规划区的区域功能定位、区域功能布局等，作为产业规划方案制定最直接的依据。
2.产业战略定位
产业战略定位，主要基于区域功能定位的总体结论性意见，对规划区的产业发展，从产业细分门类视角进行深入讨论和规划，确定规划区要发展的产业门类、产业结构、产业布局及产业目标，描绘规划区的产业蓝图。
3.产业发展策略
产业战略定位解决的是产业发展的方向和目标的问题，而产业发展策略关注的是，为达到既定的产业发展目标，所应采取的发展策略和产业政策，为各产业职能部门提供最直接的工作方向和思路。
4.重点项目策划
重点项目策划部分主要从行政区属的角度，进行落地的产业项目策划。内容包括总体概述、重要性分析、可行性分析、开发理念、项目设计、运营建议等等。项目策划并不是漫无边际的，产业项目作为产业规划中最直接的落地成果之一，是区域功能定位、产业定位和功能布局等的重要承载者。
5.规划实施方案
规划实施方案是实现产业发展规划的计划和路径，主要是推动产业按照产业目标向前发展的一系列对策、措施的集合，不但能落实到各个产业部门，而且能落实到各个空间地块。规划实施方案的提出，主要涉及到战略阶段的划分、发展模式的确立、推进措施的建议等内容。
绿野咨询产业规划成果的应用领域主要包括：
政府工作报告、部门行动计划、区域招商指南、营销宣传方案、产业优惠政策、政府绩效考评。