如何把创新发展成为产业

⑴ 如何实现创新发展

技术开发体系初步形成，高新技术装备与研发能力显著提升，技术 创新水平跃上了新的台阶。以落实科学发展观，把增强自主创新能 力，加快产业发展作为企业发展的战略基点，加快技术转型升级， 加速产品结构调整，实现技术新跨越。自主创新是推进建设创新型 国家的战略举措，也是企业的本质属性和内在要求，是高新技术企 业的生命线。 一、创新给企业发展提供动力 自主创新包括三方面，一是不断进行原始创新，努力获得更多 的科学发现和技术发明；二是积极探索集成创新，加强集成创新， 使各种相关技术有机地融合起来，形成有竞争力的产品或者产业； 三是努力在引进、消化基础上的再创新。自主创新，拿来主义也是 非常重要的手段之一。引进消化吸收再创新，离不开合作创新，合 作创新的意义在于它适合现阶段中国企业的发展实际，我们国家 80%的技术还要靠引进，自主创新的不到5%，现在我们还必须以合 作创新为主。合作创新的重要性在于我们要大力提倡技术引进、技 术消化、技术吸收，站在巨人的肩膀上，并非什么都要从零开始。 现阶段还必须是合作创新与自主创新并存，他们之间其实不矛盾， 是一个相辅相成的有机统一体。从创新的形式上讲，合作创新的形 式有：产学研结合、企企合作、商企合作等等。我们现在用产学研 结合的形式比较多，产学研结合互补性明显，高校、科研单位是人 才积聚的地方，他们中间孕育了非常强的创造力，企业有实现技术 的转换能力，优势互补。创新对于一个企业来讲，不只是技术上的 创新，不仅开发一个产品要创新，技术的全过程都应该包含创新的 内容。通俗地说，创新无处不在。各国都很重视自主创新，但是很 多技术并不能靠一个国家完成，自主创新与技术引进是不是一种矛 盾？自主创新不等于自力更生，不等于闭关锁国。全世界有23个创 新型国家，这些国家的基本标志是：70%的新财富是靠技术创新实 现的。自主创新绝对不是什么事情都要你自己干，说到底，就是要 有一种自主意识。 二、创新给企业发展带来生机 我们建场五十年来，从开始没有象样的产品，到靠单一产品， 发展好多年，再到不断创新，逐步形成了米、面、油、乳、肉、 蛋、菜、酱等8大系列数百个品种。靠创新，新的产品还在不断诞 生，我们正在追赶世界前进的脚步，努力缩小与世界先进产品的差 距，实现了从单一产品到多元化的大飞跃。企业的进步，离不开体 制、机制的创新，离不开管理的创新。创新带来的变化，可谓是翻 天覆地。创新的成果看得见摸得着，我们很自豪。 三、创新是企业克服危机的出路 一百多年来，世界先后发生过多次经济、金融危机，深刻影响 了全球经济格局变化。危机前后实践证明，凡是善于迎难而上、依 靠科技积极创新的国家和企业，都能很快摆脱危机并实现新一轮的 快速发展。 技术创新的活跃带来经济繁荣；而技术创新低迷，则往往成为 经济危机的重要诱因。伴随经济波动，一些昔日主导性产业逐步衰 退，而另一些新兴产业在创新的推动下茁壮成长，成为支撑经济复 苏和新一轮发展的重要力量。自1788年世界上第一次经济危机发生 起，这样的规律就反复显现。其中美、日、韩三国在危机中的各自 发展就是有力证明。美国在大萧条后依靠技术创新迅速进入以重化 工为主的工业化发展高峰期；日、美两国在石油危机后依靠技术创 新使得节能型、低耗能产业迅速崛起；韩国在亚洲金融危机后依靠 技术创新快速步入知识密集型产业高速发展期。因此，要走出危 机，创新的路就在脚下。目前，我们应对金融危机的思路和措施主 要有以下五个方面： （一）加快结构调整，促进农产品转型升级。 我们正处在技术发展，产品转型的关键阶段。产品结构调整迫 在眉睫，调整能更好地适应市场需求，调整能提高竞争能力， 调整能保持良性发展。无论从国内外经济发展大环境，还是自 身发展的要求来看，加快产品结构调整，促进产品升级转型， 全面提高经济运营质量，比以往任何时候都更加重要，更为紧 迫。国际金融危机，倒逼我们结构调整，新技术的科技革命， 推动我们结构调整，国内外环境变化，有利于我们结构调整， 我们化危机为机遇，加快结构调整。加快产品转型升级，聚优 做强主营产品。作为农业企业，我们以国家产业政策和市场需 求为导向，立足已有基础和自身优势，以产品转型升级为目 标，通过产品结构调整，加快发展高新技术，做优做强主导产 品。我们把做好农业科技园区工作、生产无公害产品作为发展 抓手，优化农产品结构，把提高速度、扩大功能、智能兼容， 作为调整方向，把数字化、一体化、自动化、信息化作为转型 升级的目标要求。 （二）探索多元销售，扩大市场占有份额。 以往，在销售模式上，我们主要依靠经销商体系，比较缺乏直 接面对客户的销售形式。市场嗅觉相对迟疑，营销手段单一。 面对当前金融危机，我们提出，打品牌，就是要把产品做稳 定，做可靠，做精细。提高品牌效应，增加附加值。我们相 信，只要我们坚持多元销售模式，走互利共赢的销售发展之 路，我们与分布全国各地的销售商将会共同发展，共同壮大。 （三）注重品牌建设，打造核心竞争能力。 品牌建设，现代企业都很重视，但怎样树品牌，每个企业的理 解不一样，做法也不一样。我们的理解是做品牌就要象做人一 样，要讲究外在的美，更要注重内在素质和心灵美。品牌是企 业文化、企业价值、企业战略和企业经营理念在长期坚持质 量、赢得消费者忠诚度和市场精准定位的过程中，积累形成的 无形资产和有形的货币资金，最终通过有效的市场规范升成企 业资本而形成的，它不仅是标志和称号，更重要的是商品的商 标，综合价值，竞争力和影响力的终极体现。金融危机激励我 们对关于品牌建设的问题深入思考，品牌建设的主体是品牌文 化的完善，我们通过企业文化的建设，汲取力量，克服危 机。 第一把质量做好。质量是企业的生命这句话，在今天是任何人 都能懂得的道理了，“三鹿”因为质量而消亡。但反过来说， 好的质量是企业长盛不衰的法宝。危机当头，质量工作就显得 更加重要。我们的重点是抓源头控制，抓产品质量控制，抓生 产全过程控制，全面提升质量水平。技术质量部门，围绕突出 问题，重点攻关，限期改进。 第二为客户创造价值。我们把为客户创造价值作为自己的使 命，我们确定的目标是持续创造新价值。我们要为客户发现价 值、提升价值，还要实现价值。我们把品牌的服务渗透到业务 的每个环节当中去，精心设计、精工制造、精细管理，持续改 进，是我们努力的方向，所以我们的品牌建设是跟企业业务紧 密结合在一起的。我们积极营造与经销商的事业伙伴关系，争 取与客户一起成长，通过协商、沟通、服务，实现共赢。我们 提升品牌，创造价值，与经销商一起培育市场，提高知名度， 提炼差异性，提供特色服务。象做人一样，讲究诚信与忠诚， 共同遵守市场规则和主流社会提倡的信誉。品牌让我们在危机 中找到力量，竞争能力得到提升。 （四）整合人力资源，优化人才结构。 目前，我们的人才结构是侧重在农业生产上，我们拥有一批高 技术的技能型人才。但是，技术、管理、营销的人员比重则离 创造高附加值的要求还有距离，这在一定程度上制约了我们的 赢利能力，限制了我们产品附加值的增长。要想不断进步，保 持增长，提高赢利能力，我们必须在人员的结构上进行调整， 逐步把人员结构的比重调过来，较大幅度地扩大技术、管理、 营销人员的比重。金融危机，给我们提供了低成本引进高技 术、高技能人才的机会。我们按照“引得进、留得住、用得 好”的原则，引进人才。今年重点在充实研发人员、营销人员 上打开局面。现在我们已在营销、研发等方面引进了一批成熟 人才，采用梯度方式，调整人才结构。同时，我们加强了绩效 考核，提高效率，淘汰落后，金融危机给了我们优化人才结构 的机会。 （五）加强互利互补，共谋垦区发展。 我们可以开展技术合作，在资金投入，人才投入上更加集约。 发挥行业作用，开展产品合作，联合开发，统筹开发重点，满 足客户差异性需求。我们的工夫要用在沟通、合作、互利上， 合作可以解决很多一个企业不能解决的问题，减少重复投入， 节约开发时间，避免走弯路。我们有信心担当起振兴民族品牌 的责任，做行业排头兵。只要我们积极进取，创新合作，互利 互赢，向先进学习，持续改进，我们北大荒的明天一定会更 好。

⑵ 我们该如何实现产业创新

创新驱动需要市场和政府两个引擎。利用好市场引擎，就是要让市场机制充分发挥引导资源配置的决定性作用，充分发挥企业作为创新主体的作用;发挥政府的引擎作用，就是要根据经济发展的不同阶段，与时俱进地改变政府发挥作用的重点和方式。
着力营造有利于创新发展的政策环境。改革现行财税、投资、金融、贸易政策;完善知识产权保护，鼓励企业创新;进一步打破垄断，促进各类企业展开竞争;形成“大众创业，万众创新”的舆论和政策氛围。
搭建服务于产业转型发展的公共平台。政府应着力打造互联互通网络和各类公共平台，包括国家(地区)工程研究中心、国家(地区)科技基础条件平台、公共研发平台、产业共性技术服务平台、技术转移转化服务平台等。
采取切实措施鼓励研发。创新国家R&D经费使用方式，将支持重点从生产端转向消费端，从最终产品转向基础研究和竞争前开发活动;开展以用户方(需求)牵头的项目申报模式，增强项目的示范性、针对性和市场扩展力。
改革金融支持体系。加强社会信用体系和征信服务体系的建设和完善;发展与中小型科技创新活动相适应的中小型银行类金融机构;进一步改革和完善多层次的资本市场体系。
重视技术技能型人才的培养。应大力加强职业教育体系建设，重视技术技能型人才培养;应认真推行终身教育制度;在有条件的企业内，应恢复和建立新型学徒制。
在全球范围内延揽和使用人才。通过海外投资，并购发达经济体的企业，并以此为平台，直接吸纳海外高端人才;鼓励企业建立海外研发中心，直接利用海外人才。
积极参与技术标准设立过程。充分利用中国市场巨大的特点，积极参与国际上的标准设立竞争，逐渐把握制定产品技术标准的主动权。

⑶ 传统产业如何创新

传统产业创新面对许多困难：主要有一、意识形态的制约：1、传统思维定式的影响。可能从事这个行业的一些人，尤其是管理层受传统思维的制约，有很强的思维定式，即使喊着创新的口号，也往往是穿新鞋走老路。2、作为领导者怕担风险不敢革新。可能领导者在传统行业中收益，即使情况发生变化，传统行业在当地还有一定优势，尽管获益减少，也不能促使他们下定决心创新。毕竟，敢于第一个吃螃蟹的人是要承担很大风险的。3、该产业的下游或者消费者难以接受。这是最关键的。由于传统行业已经在其顾客心里建立了一定地位，率先打破常规进行创新，必然使得其消费者心理难以一下承受，必然影响产品销售和资金回笼。二、相关配套制度的缺失。传统行业无论在融资、投资、建设、运行、组建销售网络等都有比较完备的法律政策规定或国家贷款帮助，而自传统行业的创新可能引起一个新兴行业，在这个新兴行业中，各种制度规范是不完备的，企业要进行登记、变更登记、申请许可、申请贷款等可能因无法律法规规定而不能办理。
但是传统行业的创新是势在必行。社会是在往前发展，生产力的发展一定会导致生产关系、经济关系的调整，作为传统行业也必须不断创新发展跟随生产力的进步，否则一定会被淘汰。
个人认为，传统行业的创新一定要跟随生产力的进步，紧随人们社会观念的提高，以服务人为最高目标，同时紧盯法律和政策变化，随时调整。既可以微调也可以根本改变。无论怎样创新，都是以创新者的思维意识为主导，因此，领导者要有创新思维或者大胆任用有创新思维的人，要敢于创新，勇于创新，要有开拓新道路的魄力。

⑷ 如何实现产业转型升级

产业转型升级的根本在于从价值链低端转向中高端，在于提高产业发展的质量和效益，而提高产业发展质量和效益的根本在于提高劳动生产率和全要素生产率，在于创新要素质量的全面提升和结构优化。
首先，要全面推动劳动力要素的升级和结构优化。与过去的劳动力结构相比较，我国现在每年700多万的大学毕业生是产业转型升级的坚实人才基础。未来一段时期，要按照社会经济发展的需求进一步深化高等教育体制改革，把精英教育与创新创业教育相结合，加强职业技能教育体系，培养一批高水平技术工人。
其次，要推动资本要素的升级和结构优化。对于创新和产业转型升级来说，资本也有好坏之分，简单地说，就是政府投资不能形成对社会投资的“替代效应”，金融发展不能形成对实体经济的“攫取效应”。从财政资金看，要改革科技投入和评价体系，进一步发挥政府资金的引导作用，强化企业的主体地位，提高全社会研发资金使用效率。从金融体系看，要发展“创新友好型”的金融体系，完善多层次资本市场，以资本要素引导创新创业和产业转型升级。
最后，要坚持推进公共资源配置市场化。要破除行政垄断、行业垄断和地方垄断，强化竞争和统一市场，使土地、矿产等稀缺的公共资源能够成为产业升级的杠杆，而不是利益输送的手段。

⑸ 创新如何驱动产业发展

自2015年，中央政府发出“大众创业、万众创新”号召以来，全国上下兴起创新创业的热潮，各行各业涌现出许多成功典范，“双创”硕果累累。每年新登记注册企业始终保持高速增长的态势，尤其创新型企业的发展状况令人惊喜，它们的成长为经济持续增长夯实了微观基础。

创新驱动发展战略和创新创业政策在推动经济总量提升的同时，有效带动了产业结构的转型升级。随着我国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段，要更加深入实施创新驱动发展战略，使中国经济在新一轮创新创业浪潮中获得更强的综合竞争力。

⑹ 创新如何成为中国经济增长的主要动力

科技创新不断推动传统服务业的转型升级，提高其原有生产效率与服务效益。大数据、移动互联网、物联网、务联网等新一代信息技术的研究与应用，提升了服务业产品、产业创新的整体水平，从生产、消费、流通等各个环节为现代服务业创造了更加广阔的发展空间，提供了更为强劲的发展动力。

第三，在消费方式打破时空局限的同时，消费需求向个性化方向发展。实用性让位于个性化，能否获得心理满足成为了衡量消费方式是否合理的重要标准。现代服务业通过互联网平台实现了与消费者“一对一”对话，使服务的情感性超越价值性，在满足消费者最基础的衣、食、住、行等需求之外，更加注重心理需求，为消费者打造个性化的消费体验。

最后，信息高频交互带动流通方式的直接化、集中化。近年来网购的快速发展使物流行业的重要性日益凸显。借助于信息技术的发展，现代物流将运输、仓储、包装、装卸搬运、流通加工、配送、信息服务等各个环节整合处理。以食品类货物为例，生产者、批发商、零售商通过智慧物流相互协作，而消费者可以通过货物源头自助查询和跟踪等多种服务，实现对食品类货物的源头查询。

这一新型的流通方式既节约了企业的时间和经济成本，又为消费者带来了便利，从而更好地促进消费，拉动经济增长。

期待中国经济发展越来越好。