棉花产业链及抛储逻辑

㈠ 棉花产业链包括哪些

我觉得是这样

1。棉花的：农用产品商——》棉农——》（棉花贸易商）——》纺织厂——》服装厂等

2。棉籽的：农用产品商——》棉农——》（收购商）——》榨油厂等

㈡ 棉纺行业紧密纺压力报警是什么原因造成的

2013年，对棉纺织行业来说依然是困难的一年，延续2012年国内外宏观经济不景气、国际国内市场需求不旺、内外棉花价差高企等一系列影响因素，棉纺企业整体运行压力依然较大。

但压力带来动力，困境逼迫棉纺行业转型升级。继遭遇2012年多重不利因素后，企业开始寻找突围之路，2013年市场行情虽没有大的好转，但企业的应对却更加自如。在淘汰落后产能、提升产品质量，大力研发非棉纤维新产品以提高产业竞争力、实施产业升级等方面取得明显进展。

棉花收储是国内棉花市场得以稳定的主要因素，而近期多方传出的棉花政策的变化给2014年的棉花市场蒙上了一层神秘面纱。目前，我国的国储棉库存量巨大，棉花直补政策的出台以及抛储的持续增量，必将影响2014年的棉花价格，业内人士认为，直补政策实施后，我国棉价会缓步走低，向国际棉价靠拢，缩小内外价差，提高企业国际竞争力，实现市场的自由回归和资源配置的合理。

在棉花政策的影响下，2014年的棉纺织行业的市场是否迎来转机？企业对于2014年的形势是否有信心？在市场多变的情况下，企业有着怎样的规划与目标？记者采访了几家棉纺织企业，或许从他们的口中可以找到答案。

南通双弘提升质量和挖潜增效是第一要务

2013年，国内外棉价差依然高企、国内棉花收抛储政策的影响、市场原材料价格波动、生产成本增加、人民币持续升值、国际市场需求不旺等系列因素影响，我国纺织行业整体运行压力加大。对于南通双弘纺织有限公司而言，企业的发展也同样遇到了前所未有的困难，只能是微利运行。

在宏观形势面前，双弘公司始终坚持“创标杆、做精品”的企业发展战略，围绕生产高档针织、色织纱线的主业目标，继续深入开展管理创新、技术创新、产品创新等活动，始终坚持质量提升和挖潜增效双管齐下，寻求多点突破。2013年公司实现主营业收入8.01亿元，利润1896万元，创税收3550万元，公司产销率近100%，货款回笼率100%。

对于多方传出的棉花直补政策，双弘纺织公司总经理吉宜军表示，2014年国家将不再实行棉花收储政策，直补棉农，这意味着我国棉市将从通过政府行政手段直接干预价格的调控方式开始走向市场调控，国内棉价的政策水分最终会被挤干。该政策的实施可以降低棉纺企业原料成本，减轻国内外棉市价格长期“倒挂”导致的进口冲击压力，最终国产棉与进口棉价格会趋于理性，这既有利于我国棉花产业发展，又有利于棉纺织企业走出困境，也有利于市场资源的合理配置。

作为中国化纤混纺纱精品基地，双弘纺织公司一直把做出高质量的精品纱线作为企业发展的根本。吉宜军说道，双弘是一个专注、专业的纺纱企业，无论2014年的市场形势怎么变化，这一点是永远不变的。

2014年，双弘纺织公司将借中央十八届三中全会的东风，创新管理体制，实行承包管理，强化责任意识，突出精细化管理。坚持提升质量和挖潜增效为第一要务，保持行业的领先优势。在科技创新方面，加大科研投入和技术改造，抢抓机遇，开发功能性、差别化高附加值产品，积极应对各种风险。市场营销方面，针对黄金客户实施个性化报务，力求多点满足客户需求。同时加强员工培训力度，最大限度的释放员工潜能与装备效率。

浙江宏扬产品结构和能源管理不断突破

浙江宏扬纺织有限公司目前已拥有环锭纺、涡流纺、气流纺3大类型生产线，年产各类纱线4万余吨。宏扬纺织公司负责人表示，公司在2013年运行整体运行情况良好，超额完成在2013年年初制订的销售额和利润目标。

在内部管理上，宏扬纺织公司持续深入质量目标量化考核和增强顾客满意率工作。紧抓质量、产量、能耗、劳动生产力等7项具体量化指标考核，做到分工精细化，管理流程化等，以详实的数据反映管理的成果及存在的问题。在产品创新上，公司进一步提升研发中心在实体企业中的核心竞争力，提高新产品研发成果转化率，做到了产品供不应求，以产定销。

因内外棉价差过大，宏扬纺织公司进口棉花配额有限，所以，近两年公司在研发新产品时会尽量避免棉纤维含量较高的产品。宏扬纺织公司负责人表示，棉花直补政策实施后，如果国内棉花价格与国际棉价接轨，那么公司会考虑对产品的研发方向稍做调整，加大棉花的使用量。

对于2014年的市场形势，宏扬纺织公司负责人认为，基于2013年成果与经验，2014年，宏扬纺织公司新产品的市场拓展会更加顺利，企业对市场的选择余地也会更大。同时，随着研发思路的持续理清，研发团队的日益成熟，新产品储备将更丰富。

2014年，宏扬纺织公司将在两方面重点突破。一是积极调整产品结构，通过项目技改和产品研发，调整现有产品结构，减少常规品种生产，提高新产品贡献率。二是在能源管理上持续深入，在引入相关的能源管理体系的同时，加大节能技改项目的投入，降低单位能耗，做足节能减排的文章。同时，进一步做精做优工业实体，持续增加企业技术投入与管理创新，掌握技术研发与市场营销两端，确保企业的核心竞争力。

山东魏桥八个“稳桩”扎实应对市场压力

山东魏桥集团是中国棉化纤纺织加工业最具竞争力企业和世界上最大的棉纺织企业。魏桥集团连续4年入选世界著名品牌500强，企业拥有8个生产基地。相比2012年，魏桥集团2013年销售收入突飞猛进。

在魏桥集团日前举行的年终总结会上，集团董事长张士平介绍，魏桥集团2013年实现销售收入2417亿元、创利税163亿元、实现利润115亿元，完成自营进出口额36.6亿美元，完成固定资产投资240亿元，上缴各级财政税金68.5亿元，各项指标再创历史新高，圆满完成了年初制订的奋斗目标。

“一是生产经营高效运行；二是项目建设快速推进；三是财务融资成绩显著；四是技术创新成果丰硕；五是节能减排扎实有力；六是企业管理有效提升；七是安全生产保持稳定；八是职工生活持续改善。”张士平从八个方面总结了去年的工作。

在总结2013年工作的同时，张士平还部署了2014年的工作任务和目标。张士平提出，2014年集团确保实现销售收入2800亿元、利税170亿元、利润130亿元、自营进出口额30亿美元，其中出口10亿美元。

但面对2013年纺织行业的整体形势，魏桥集团并不是一点没有受到影响。在2013年销售收入快速增长的同时，营业利润率(企业的营业利润与营业收入的比率)比2012年略有降低。2012年，魏桥集团营业利润率为5.6%，而2013年则为4.76%，成本还是受到了大环境的影响。但即使在利润下滑的情况下，魏桥集团依然实现了2400亿元的销售额。对此，魏桥集团负责宣传的黄部长表示，“集团各个产业都不错，我们的竞争能力比较强，也是通过各方努力的结果”。

专家观点：2014年棉花市场充满变数却值得期待

2013年，对于棉纺织企业来说是刻骨铭心的一年，进口棉与国储棉的差价高达5000元/吨左右，可谓让棉纺企业经历了“生死考验”，多数企业甚至已经把家底掏空。2014年，是企业可以寄予希望的一年，党中央十八届三中全会已明确提出“让市场在资源配置中起决定性作用”，企业经营实行市场化。另外，多方消息称，2014年3月国家发改委将出台棉农直补政策，不再实行棉花收储政策。企业盼望已久的相对平等的竞争地位或将实现。

届时,棉花将失去行政价格托底，我国国内的棉花价格将向国际棉价靠拢，对棉纺织行业、棉花市场影响巨大，可能带来至今仍高位的棉价下跌，最直接影响是造成企业库存纱线贬值。同时，受下游企业订单价格下行的压力，明年企业将迎接新一轮经营震荡调整期。

此外，2014年配额外进口一定数量的棉花将继续征收滑准税，并适当调整税率，以保证国内棉花市场供需基本稳定。但新政下完税价的基准价上调了1000元/吨，并且滑准税的公式也进行了微调，起征点由14元/公斤调整到15元/公斤。滑准税的调整，保护了国内棉花市场价格不受冲击，2014年进口棉与国储棉价格有逐步缩小趋势，更有利于市场公平竞争。

可以预见，2014年新棉上市棉价跌破18000元/吨(标准棉)至少在地产棉价格上是没有太大悬念，受进口棉价压力，跌破17000元/吨也许时间不会太长。据了解，目前棉农手上仍有约40%新棉，这是因为棉农对政策不明造成的。到3月发改委收储棉改革方案正式出台后，棉花应该有一个较大的放量。

棉纺织行业属于低门槛行业，目前市场已基本处于饱和状态，市场竞争十分激烈，企业的收益普遍处于低水平。那么在2014年市场存在变数的情况下，企业该如何应对呢？笔者认为结构调整迫在眉睫。差别化、非棉纤维的使用已经成为不少企业的首选，做纯棉纱产品的企业开始策划做高支纱，开始考虑进行紧密纺、赛络纺技术改造，以生产当前市场热销的粘胶、莫代尔、天丝、竹纤维等产品。

2013年能够生存下来的企业是经历摔打的企业，是具有活力的企业。笔者欣喜地看到，尽管棉价较国际市场高出30%以上，但在江苏江阴纱线市场，来自中国台湾、韩国、美国等地的订单情况较好，这是因为他们掌控了差别化纤维生产、加工秘诀，掌握了纺织产业链高端的市场资源。与之相反的是那些靠政策吃饭的企业，应早些开始“断奶”，与其等待政策不如靠自己摆脱困境。2013年的困难形势，在享受国家贷款贴息优惠政策、出疆棉移库费用补贴、出疆棉运费补贴等的政策下，确实有一些企业没有受到影响，反而有较大赢利，说穿了就是因为有政府的支撑。但从企业长远发展战略上来看这是不可取的，只有真正进入市场去磨练真功夫，才能经受市场风浪考验，实现长久的繁荣发展。

㈢ 棉花的下游行业有哪些

下游行业包括：棉油，棉粕，棉籽等。 影响棉花产业的因素： 我们棉花产业发展现状分析 在过去十几年中，我国棉花产业开放程度逐步提高，棉花上下游产品受到来自国际市场场全方位的冲击。 1。棉花进出口贸易。从棉花贸易环节看，自1990年以来我国棉花进口整体呈现增长态势，尤其是自从2003年以来，进口量增速很快，进口总量规模显著增加。在棉花出口规模相对较小的情况下，棉花市场总体呈现绝对净进口状态。2005年度，棉花进口量约占国内用棉量的1／3以上，对外依赖程度高。 2.棉花下游产品进出口贸易。从棉花下游产品——纺织品和服装市场来看，出口量逐年增加，不仅在我国外贸出口中占据重要地位，而且在国际纺织品服装贸易中也占据较大比重。据中国海关统计，2005年全年，我国纺织品和服装进出口总值为1346.34亿美元，比2004年增长17.90%，占全国外贸进出口总值的9.47%。我国纺织品和服装出口总值是1175.35亿美元，比2004年增长20.69%，占全国外贸出口总值的15.42%。2005年国际纺织品服装贸易仅增长5%，中国纺织品服装出口增长了21%，在全球纺织品服装贸易中的比重达到了24%。 3.棉花流通。从棉花流通环节看，经过棉花流通体制改革，我国棉花收购已基本在国内全面放开。 4.棉花产业链特征。棉花产业的逐步的放开，使得从棉花种植、流通和加工等多环节都将受到国际市场影响。如图1所示。 从理论上讲，开放不是目的，终极目的应该是提高我国棉花产业的竞争力，提高棉花产业的增值能力。那么，我国当前的开放是否真正朝着这一目标靠近?通过分析，我们会发现棉花产业的开放前景并不容乐观。 棉花产业的开放，带来了棉花产业利益在相关主体间的重新分配。而最终结果是：我国无论是棉农还是流通企业、加工企业。都将是利益损失者。而大部分利益则转移至国际棉花的生产国、棉花制成品的消费国以及国际棉商手中。 我国大豆产业和羊毛产业开放过程已经表明，过度开放且缺乏较为有效的应对措施，导致国内整个产业发展出现萎缩，这对于棉花产业来说，不能不说是前车之鉴。 二、棉花定价权的理论分析 在棉花产业链中，棉花及制成品价格的水平及其变动是决定利益分配状况的关键。那么，决定定价权的根本因素又是什么呢?按照经济学理论，价格是由供给和需求两方面决定的。从这个角度似乎可以解释我国棉花产业在定价权中处于劣势的原因：中国是棉花需求最大的国家之一，国内需求增加，导致供求缺口，棉价必然上涨；中国是世界纺织品的最大供给国，国内纺织企业供给量过大，其价格必然下跌。 但需要注意的是：在完全竞争市场中，供求定律是可以有效发挥作用的，而现实中完全竞争市场并不存在，更多的是非完全竞争市场。在非完全竞争市场中，价格的决定因素要复杂的多。在定价权背后隐藏着一个更重要的因素，即企业的行为。例如，在一年的期限来看，我国棉花的总体需求是增加的，但在某一特定时点上，由于用棉企业的限量采购，可以缓解其供求紧张的状况，其价格水平也可能是平稳的。因此，在定价权问题上，企业的行为影响至关重要。 根据产业组织理论，企业的定价行为要受到以下因素的影响： 1.企业数量、规模等产业组织结构特点。企业数量越多，企业规模越小，其在市场上的影响力就越弱，在价格上更多表现的是被动地接受价格。而当企业数量有限、规模较大的情况下，企业在定价中的权利就将增强； 2.产品差异化程度。产品差异化程度越大，企业的不可替代性就越强，市场垄断性就越强，在定价中的地位就将增强； 3.横向，纵向一体化程度等。横向一体化程度实际上反映的是企业规模的扩大。这实际上是通过影响企业规模和数量来影响企业的定价权。在纵向一体化中，企业通过在产业链中上下游环节的一体化，能够防范由于资本专用性所引发的风险。并且在不完善市场中，纵向一体化有利于消除上下游之间信息不对称的问题，获取融资便利等优势。 4.调节企业间行为的制度等。在不完全竞争市场中，企业行为是典型的博弈行为。企业间达成的某种形式的协定，可以在一定程度上成为协调、约束企业行为的保证。 5.交易组织。商品的价格最终是通过交易行为来实现的，而交易的组织化程度、交易方式等也会在一定程度上影响价格的形成。在国际大宗商品交易中，存在利用期货市场进行点价交易的惯例，实质上是期货价格为现货交易来定价，那么，选择的期货市场的发展状况、期货市场参与主体的特征会对点价交易的价格水平产生一定的影响。 三、影响我国棉花定价权的因素分析 1.我国纺织业高度竞争，企业数量众多，横向。纵向一体化程度普遍偏低。由于纺织业进入门槛较低、退出成本较小、技术要求不高，在我国经历了迅速的扩张期。到2004年底，中国已拥有纺织服装企业13,9万家，包括纺织品企业8.7万家，服装鞋帽企业5.2万家。其中，从事纺织服装进出口业务的企业多达3万家。纺织产业整体的市场集中度较低。根据2006年6月底统计，规模以上全国棉纺织企业6980户。其中，国有及国有控股企业295户，占4。2%。全国规模以上棉纺织行业销售收入2640亿元，利润总额83.65亿元。其中，国有及国有控股企业销售收入287.18亿元，占10.87%，利润1.29亿元，仅占0.89%，利润率只有0.45%，亏损面达40.68%。西部地区国有及国有控股棉纺织企业亏损面更高。产业集中度低并且普遍微利生存，是我国棉花企业严重缺失定价权的重要内部原因。 2.产品差异性小。在纺织品和服装产品的差异性上来看，我国具有特色和影响力的品牌还很少。据统计，中国纺织产业的出口产品中，98%是国外品牌的贴牌加工，只有2%的产品属于具有自主知识产权的品牌。缺乏自主品牌，只是不断扩张棉花生产加工的能力，势必导致如下的情况：当棉花市场供不应求时，出现抢购资源、哄抬价格的情况；当棉花资源充裕，棉花价格下跌时，出现设备闲置与浪费，造成经济损失。由于棉花价格波动频繁。这对棉农的种植决策产生不利影响。我国棉花产业“多头在外”，受国际棉花及其制成品价格波动影响巨大，影响整个产业链的稳定性。国内棉花成本高、品质低，在国际竞争中处于明显劣势地位。国内加工企业转向大量使用进口棉花，导致国内棉花种植面积萎缩，使得国内企业的定价权能力下降。 应对当前棉花产业的严峻形势，关键要认清形势，把握走势，采取有效措施，积极加以应对。 1、重视棉花产业，防止棉花生产大起大落。稳定的种植面积是棉花产业稳步健康发展的基本保障。目前，我市比较稳定的棉田面积约占全部耕地的1/4，覆盖农户近20万户，这不仅是自然种植条件的要求，更是长期比较效益的选择。据供销部门对历年的统计分析，种植棉花每亩的净收益平均是水稻的2倍左右。可见，棉花产业对农民增收、扩大就业、财税增加意义重大。因此，各地各有关部门要高度重视棉花生产，防止大起大落，特别是在当前的严峻形势下，一方面要研究落实各项扶持措施，保护棉农的生产积极性；另一方面，要向广大棉农深入宣传引导，“危机”时刻，既有“危险”，更蕴含“机遇”，一定要冷静看待眼前困难，坚定发展信心，在稳定种植面积的同时，把工作重心放在改良品种、科学种植、主攻单产、增加总产上。此外，要按照集约发展的要求，引导和鼓励农民以转包、互换、股份合作等形式将土地承包经营权向种棉大户、种棉能手集中，优化种植布局，实现适度规模经营。重点是在无为东西部、含山南部、庐江北部、居巢北部打造集中联片的棉花种植基地，推进规模化、标准化、品牌化建设。 2、加大政策扶持，帮助棉农棉企度过难关。当前棉农、棉企面临的困难之大、来势之猛、影响之深、波及面之广为历史罕见。如何支持他们顺利度过难关，各有关方面责任重大。根据目前形势，对棉农的扶持措施建议：参照粮食收购政策，按照保护价收购棉花，目前的保护价以籽棉5.2元/公斤(种植成本)为宜；实行棉贴直补,把过去购种补贴的做法,调整为按照种植面积直接补贴方式,以保证棉农有更多的购种选择权。对轧花企业的扶持措施建议：增加国家储备，降低收储门槛，在长江中下游棉花主产区定向收储，并根据该区域气候实际条件，将回潮率指标调整为10%，同时，建议出台实行省级棉花收储，对纺织企业和棉花收购站等收购棉花给予贷款贴息等，鼓励多收购，保护棉农生产积极性；减免税费，把增值税按照销售额5‰计征调整为按增值额为基数计征，同时严格按照政策要求，清除所有不合理规费；实行扶优扶强，对省市级龙头企业或加工量10万担以上的企业，实行政策扶持。如：企业今年在银行延期还贷不影响信用等级，把技改贷款利率的7.48‰调整为信用贷款同等利率5.98‰，对涉棉中小企业实行贷款风险补偿、贷款贴息、亏损和运费补贴，等等。 3、加快产业延伸，推进棉产品深度开发。一是科学规划。要依托我市棉花产业基地分布情况，尽快编制轧花、棉纺及有关配套行业的总体规划，使之合理布局，健康发展。当前，尤其要针对轧花企业小、乱、散，成本高、效益低，加工能力严重浪费的现状，通过整顿、兼并、重组，科学合理布点，加快技术改造步伐，淘汰落后生产能力，扶大做强龙头企业。二是招商引资。要围绕规划，放眼长远，编制项目，加大推介，引进强势企业，扶持现有企业，积极发展纺纱－织布－印染－制成品行业，延伸产业链条，提高棉花加工增值能力。市经济开发区应加快实施轻纺工业园区规划，着力引进纺织、印染、服装等相关企业，尽快实施50万锭纺织、2000台喷气织机及配套工程等，特别是近期纺织行业纷纷调整转移，固定资产成本相对较低，应鼓励引导本市纺织企业借机主动出击，积极承接，扩大产能，早日使我市的棉花资源优势转化为发展优势。三是优化环境。经验表明，政府合理的政策引导和调控可以加速棉花产业的发展。主要是在完善基础设施建设、加强技术推广、加大金融扶持、推进社会化服务、建立风险防范机制、规范市场秩序、加强舆论引导等方面，努力为棉花产业化发展营造良好的外部环境。 4、狠抓力量整合，健全社会化服务体系。棉花产业结构升级要求生产规模化、加工集约化、流通网络化，基于社会化服务体系的建立健全。供销社要充分发挥产业化牵头部门的作用，加强指导，深化服务；农业农技推广、种子供应等单位，要进一步做好良种推广、技术培训等工作；棉花协会要继续在行业内发挥服务、协调、自律、维权等作用，成为棉农、棉企和政府之间的桥梁和纽带；轧花企业要发挥好龙头带动作用，通过订单等形式与棉农结成利益共同体；特别要加快棉花专业合作社和棉花经纪人队伍的建设，尽快提高棉农的组织化程度和适应市场的能力，争取通过3至5年的努力，构建起以公共服务机构为依托、合作经济组织为基础、龙头企业为骨干、其他社会力量为补充，公益性服务和经营性服务相结合、专项服务和综合服务相协调的新型农业社会化服务体系，为棉花产业又好又快发展“保驾护航”。

㈣ 谁有关于新疆棉花的论文

新疆棉花产业链的增值效应及拓展优化
摘要：棉产业是新疆重要的支柱产业，但新疆棉花产业链过短，急需延伸和改造。从分析棉花产业链的内涵与结构上入手，指出新疆棉花产业链存在的制约因素，并结合新疆棉花产业链发展的现状，提出拓展优化新疆棉花产业链的对策思路。 关键词：新疆；棉花产业链；增值效应；拓展 2007年新疆棉花总产高达270万吨，超过全国棉花总产750万吨的三分之一；而世界棉花产量减产至2 610万吨，这使得新疆棉花超过了世界产量的十分之一。毋庸置疑，新疆棉花生产关系着中国棉花的安全。 一、棉花产业链的内涵与结构 产业链即是一种或几种资源通过若干产业层次不断向下游产业转移直至到达消费者的路径，建立在产业内部分工和供需关系基础上，以若干个企业为节点、产品为小节点纵横交织而成的网络状态系统。它包含四层含义：一是产业链是产业层次的表达。二是产业链是产业关联程度的表达。产业关联性越强，链条越紧密，资源的配置效率也越高。三是产业链是资源加工深度的表达。产业链越长，表明加工可以达到的深度越深。四是产业链是满足需求程度的表达。 棉花产业链是与棉花生产密切相关的所有相关产业的集合，它反映了棉花生产部门与外部相关产业之间的关联关系，按时间和技术经济顺序，棉花产业链为：良种繁育部门→棉花生产→棉花加工流通→棉纺织厂（纺纱、织布、染色）→服装制造→服装批发和零售→服装消费[2]，棉籽→棉油→精细化工，棉籽→棉粕→精饲料加工等三大产业链，为了简化研究，将链最长的那条产业链定为本文的研究重点。 棉花产业深度与棉花产业链长度成正比，延长产业链代表棉花产品的深度开发，附加价值增加。棉花产业链的宽度即指在对棉花的综合利用:皮棉经过加工后产生的棉籽可以用来榨油和精细加工;棉籽壳可作为培养食用菌的原料；棉籽饼（粕）可用作养殖业的重要蛋白质饲料资源。棉花产业链的厚度即棉花产业链的规模，原则上来说产业链存在规模效应，只有达到一定规模，才能充分发挥产业链的作用。 二、棉花产业链的增值效应 1.增加棉花产业产品附加值。棉花作为产业链最长的大田类经济作物，其产业链上的增值非常明显。随着棉花产业链长度的延伸，籽棉逐步转化为皮棉、棉纱、坯布、色布直至服装，棉花就可以通过产业链的各个环节逐步生产出附加值越来越高的加工产品，从而提升棉花的产品附加价值，增强棉花产业的竞争力。经专家测算，棉花加工成棉纱可增值50%～300%，棉纱织成坯布又可增值30%～100%，印染加工制成成衣、生活家用品还能再增值100%～300%，再进入流通领域销售，还可增值30%～100%[3]。 2.带动棉花相关产业的建立与发展。棉花产业链中某些环节的加强可以带动与其密切相关的产业发展[1]。延伸棉花产业链，可促进棉花良种繁育技术的产业化，促进棉纺成套技术与装备进步， 并可带动棉花加工厂、巾被厂、印染厂、浆纱厂及运输、服务等相关产业的发展，解决大量人员的就业问题，特别是大大增强了非农领域的就业机会，对稳定社会治安，增加当地的财政收入有明显的积极影响。 3.改变棉农的弱势地位，利于棉农增收。棉花产业链的完善有利于保护棉农的生产积极性，稳定棉农的收益预期，保护棉花产业的长期生产力。当农民并不局限于产业链的生产环节，而是可以进入到产业链的下游环节，从农产品深加工和贸易中分得利益，这种在双赢模式下形成农户与企业间稳定的购销关系成为农民增加收入的稳定途径。 三、新疆棉花产业链的特点及制约因素 目前，棉花已成为新疆最大宗的经济作物，新疆虽然在棉花生产上兼具生产效率优势和规模优势，是中国的重点棉花产业基地，但其产业链尚不完善，运行效率一直很低，在经济全球化和竞争日益国际化的今天，越来越多的实践表明，企业之间的竞争已经逐渐演化为产业链之间的竞争。 1.新疆棉花产业链过短，原棉初级产品过重、纺织业过轻，缺少龙头企业牵动，这直接影响到棉花产业吸纳转化科技成果的能力，削弱了新疆棉业在国内外市场的竞争力，更容易受到国际市场的冲击，使棉花生产经营者陷于被动境地。而且由于产业链太短，造成了大量的附加值流失，棉农辛苦大半年种出的棉花送到轧花厂，经过粗略加工，就直接卖到内地，而把棉花纺成纱、织成布、做出成衣的内地企业却一层层吃尽了棉花的利润，可见新疆只是具有资源优势，还未充分将其转换为经济优势、产业优势。 此外，新疆棉纺企业的产品除棉纱外，棉布、印染和成衣比重很小，服装几乎是空白，大多数棉纺企业产业延伸度很低，只限于纺纱，自办或有长期合作关系的轧花厂寥寥无几，能完成纺纱、织布再到成衣的企业更是少见，这不仅很容易造成棉纺企业在棉花紧俏时收购不到足够的原料，而且容易造成与市场需求的脱节、生产出过时的纱布，形成库存压力，造成资源浪费和经济损失。 2.新疆是产棉大区，但并不是纺织强区，棉花产业链条中的种植与棉纺两个环节多年以来一直被割裂。链上生产、加工、纺织、销售各环节互不衔接，缺乏产业联动功能，一方面容易造成信息的流失、失真，另一方面造成交易费用较高。因为信息是从产业链的下游逆向传递的，即在获得有价值的市场需求信息如对原棉品质的要求，棉花数量的需求后，反向对棉花产业链的各环节提出相应的要求，产业链的各参与者根据市场的原则加以有目的的分工和协作，用尽量少的投入尽快供应符合市场需要的产品，当链环发生断裂或衔接不通畅时，就极易造成信息的误传、滞后，造成巨大的经济损失和资源浪费；而在交易费用方面，因为棉花生产具有分散性和小规模，使得各环节在生产组织、质量监控、信息传输、价格协商等联结方面容易各自为政，追求自身利益最大化，造成交易费用居高不下，损害了产业链的整体运行效率。 3.产业链组织化程度低，行业集中度低。新疆棉农数量多，规模小，生产分散，组织化程度低，专业化进程缓慢。加工企业也存在类似问题，新疆现有上千家棉花加工企业，多存在规模小、设备差的问题，据资料显示，目前新疆棉花加工量和产能比为3.1∶1，高于全国平均水平，导致每年的棉花收购季节，大量的轧花厂开始抢占棉花资源，造成棉花加工行业的恶性竞争，既浪费棉花资源又降低了棉花质量。 四、棉花产业链的拓展优化 新疆原棉质量好，高等级品率高，但产业链短，各环节之间联结不完善，这就使得整合棉花产业，延长产业链成为做大做强新疆棉花产业的迫切要求，只有通过优化棉花产业链，培养有竞争力的棉花产业链，才能充分发挥棉花产业链的优势，规避和减少不利因素，从而发展壮大新疆棉花产业，促进新疆经济的腾飞。 1.优化棉花产业链即是要全方位拓展棉花产业链。一是要延伸棉花产业链长度。从纵向角度使产业链向前向后延伸，并主要在棉花加工业上做文章，尽可能加深对棉产品的精深加工程度，实现价值增殖，关键是拓展农产品加工业。目前新疆棉花产业链过短，棉花的附加值太低。只有延伸棉花产业链条，才能提升新疆棉花产业结构，增强棉花的产业竞争力，增加棉农收入，从而有利于减缓农业的弱质性，有效解决三农问题。二是拓展棉花产业链的宽度。从横向角度对每一环节进行拓宽，使得各个产业环节和产品功能得以扩充。尽可能提高综合利用程度。如棉籽炼油—饲料蛋白—食用蛋白、棉短绒—棉浆粕—长短丝品、棉籽——醋酸棉酚等产业支链的形成，随着产业链宽度的拓展，棉产品的附加值大幅度提高。三是扩大产业链的厚度，即壮大棉花产业链的规模，只有具有一定规模的产业链，才能产生出一定的市场竞争力。
2.加强棉花产业链的整体管理，强化整链运作意识[1]。当产业链中的某一个节点的效益发生变化时，会导致产业链中的其他关联产业相应地发生倍增效应，这种产业链的乘数效应造成产业链的各环节在相互协调和合作的价值创造过程中，不仅使产业链整体生产效率大于内部企业生产效率之和，而且使产业链整体交易成本小于内部企业间的交易成本之和。专门的棉花产业链组织机构通过协调链上各行为主体的协作行为，强调应以市场需求为导向，产业链的整体利益大于各个参与主体的局部利益，使上下游各环节利益与整个产业链的利益紧密联结起来，根据市场需求指导棉花产业链的整体运作，可节省各经营主体生产经营过程中发生的中间费用，有利于提升整条产业链的综合盈利能力。 3.加强棉花产业链的信息管理。服装销售商作为产业链的下游，从消费者那里获得第一手的最新的需求信息并加以总结，后向反馈给邻环：服装厂，向其发出订单信息，服装厂再向上游的棉纺厂发送棉布的订购信息，棉纺厂根据所要生产的棉布类型向农场或植棉基地发出原棉品质、数量等需求信息，棉农再向种子公司发出所需棉种的信息，这样信息就通过产业链逆向到达链的上游，整链的参与主体就完全根据市场需求组织各自的生产，提高了产业链的整体运作效率[3]。 4.推动棉农进入产业链的各个环节[1]。长期以来，棉花被棉花加工企业或棉纺厂一次性买断，棉农无法参与到产业链的下游，因而无法从棉花深加工和贸易等附加值大的环节分享利润，这成为阻碍棉农增收和区域农业经济发展的主要障碍，打击了棉农的生产积极性。通过不断推进组织创新，对棉农开放产业链的其他环节，采取订单收购、让利、返利等利益联结方式，让棉农同其前向链环紧密联结起来，真正进入到市场中。 总之，在新疆要以市场需求为导向，以优质棉基地为依托，构建棉花品种育繁、种植生产、收购加工、棉纺、销售一体化的产业链，并积极拓展优化棉花产业链，促进新疆棉花由数量规模型向质量效益型转变，由单纯的原棉生产向棉产业综合发展转变。
参考文献： [1]赵绪福，王雅鹏.农业产业链的增值效应与拓展优化[J].中南民族大学学报:人文社会科学版，2004，（4）:107-109. [2]张润清，李崇光.构建江汉平原农产品加工业产业链的设想[J].生态经济，2005，（4）:90-94. [3]王凯.中国农业产业链管理的理论与实践研究[M].北京:中国农业出版社，2004.

㈤ 读下图“我国某地棉花种植及相关产业链图”，回答下列各题。 小题1:产业链中X处的最佳利用方式是 A．