东莞服装产业的发展模式

『壹』 东莞的产业布局是怎样的

除了你说的，石碣电子，石龙信息产业，厚街、大岭山家具。其它就很杂了，什么都有，以上几个镇相对集中。

『贰』 服装产业结构未来发展的方向是什么

从经济发展的周期看，目前我国经济总体上仍处于较快增长期，运行在过剩经济、消费需求相对不足的大环境中，但同时又有局部的过热甚至某些较为严重的投机行为。而服装行业从整体看，发展迅猛，但是内需不足，产能严重过剩，库存积压加重。
截至2012年三季度，纺织服装行业上市公司库存合计高达730亿元，从而产生了“服装库存够卖三年”的论调，让人对整个行业叹其不争，又无可奈何。到底服装行业还是受到了高库存的威胁导致现金流较为紧张，传统的通过加盟店扩张的运营模式亟待调整。
服装行业酿成今日的高库存危机，主要原因在于供求失衡。
有必要调整的走高端路线的中国服装品牌
近几年国内品牌服装侧重于白领阶层，在价格上每年按照一定的百分比在不断上升。从整个行业中来看，中国的服装品牌因为市场消费结构的改变，形成新的两大不同阵营。第一大阵营就是走高端路线的服装品牌，定价高，销量好，特别是从2001~2006年这部分品牌获得了巨大成功，只是2009年、2011年遭遇了两次危机逆袭。究其原因主要表现在中国的财富集中在0.5%的人手中，这部分人消费能力非常强，他们对奢侈品和高档品牌的消费能力在不断增长，但有必要多多关注中等收入的消费群体。
财富的过分集中也造成两极分化越来越严重，中端品牌在市场中的生存变得越来越艰难。消费者需求的把握，价格的定位，渠道的拓展，市场规模化经营都变得极为重要，同时消费者需求变得越来越捉摸不定。在一个没有形成中产阶级的国家，通过寻找符合品牌目标的群体，去培养群体对品牌的认知程度，成为品牌的忠实顾客，但这个过程是非常艰难的。
所以根据中国消费群体财富集中的实际情况，做高端品牌的企业应把目光锁定到顶层消费群体。通过与国外品牌的合作、学习，发展成为中国顶层消费群体喜爱的品牌，产品定价应该和他们的收入、喜好、需求配套。这些品牌应该灵活机动的调整定位，把握市场需求，以灵活来应对不确定的顾客群体。
竞争激烈的休闲装市场
上世纪80~90年代迅速崛起的休闲装品牌经过这几年激烈的竞争，市场需求出现疲软，产能超过实际需求能力。一部分老的休闲品牌开始衰退，逐渐被国内的优秀品牌如美特斯 · 邦威等品牌替代。但是市场的增长毕竟是有限的，即使很多经营不善的品牌让出了市场的空白点，就休闲装市场而言，新的空白点依旧不多，休闲装企业在制订未来几年发展过程中，必须考虑生产与市场是否配套。过分强调市场占有率，忽视需求因素，就有必要评估企业的利润和库存会受到显著影响。
高速发展的运动装市场
从阿迪达斯、耐克、彪马、李宁、安踏再到乔丹、361、特步，运动装市场这几年的发展，很快也会进入到产能过剩的时代。一个产业竞争激烈到一定程度，产能和需求开始不匹配，这个产业就开始进入优胜劣汰的环节。有实力被认同的品牌会生存下来；没实力不被认同的品牌会消失。
在运动装市场中，国内品牌主要集中在二线以下城市，国际品牌主要集中在一、二线城市。随着耐克、阿迪达斯调整市场战略，关注二、三线市场，我相信运动装市场的血拼在2008年会达到高潮。那些有远见、有能力，同时做好了准备的企业，将会是最后的赢家。但由于市场消费的需求不旺，进入2012年，高端品牌也低下高贵的头颅，难免减价促销。
发展中的童装市场
童装企业连续几年不景气，是有目共睹的，拥有几亿儿童人口的中国，消费能力和生产能力却不匹配。庞大的消费人群无法拉动市场消费趋势的增长，子女高额的教育成本给父母有限的收入带来了沉重的压力，父母用在孩子身上的耐用消费品如服装的支出不断缩减。在没有建立起庞大的社会教育体系前，我认为童装企业还要做好打持久战的准备。
多元化竞争的女装市场
中国的女装品牌，已经逐步形成了由高端到低端的市场格局，风格也变得百花齐放。产品的设计能力和品牌的经营水平正在向国际水平靠近，但是中国的女装尚未形成一个领导型的品牌，主要是因为消费者需求多元化的同时购买力却没有快速增长。当需求和购买力不成正比的时候，产品设计要多款少量，这样会给企业的成长和多元化带来沉重压力。所以说中国的女装企业要在诸多不确定因素中抓住机会寻找新的亮点，把握住市场需求。
内需增长缓慢，对零售行业将会带来巨大的压力，必然对企业经营提出更高的要求。希望我们的企业在经营过程中更加关注品牌，关注管理，降低经营成本，提高市场的应变能力，以期在大的经济环境改变的时候抓住市场，寻找到新的增长亮点和增长机会。
过去的成功并不代表今天还能成功，在千变万化的市场中企业只要有清晰的目标、长远的战略规划，才能找到成长的亮点和机会，尤其现阶段处在“后危机”时代。品牌和产业的崛起，一定和国内的经济环境息息相关。选择做一个产业或市场，如果看不到未来市场的发展，就不会更优秀。

『叁』 东莞汇景的发展模式有什么特点

东莞汇景来从2004年正式成源立，是东莞一家资深的房企，主要产业项目是房地产。目前东莞汇景还是聚焦大湾区这一块的房地产业，逐渐向河源、长三角城市群以及长江中游城市群那边发展，现在东莞汇景手上拥有17个房产项目，竣工后规划建筑面积达到450万平方米，相当有前景。

『肆』 东莞的服装行业好不好做

东莞的服装行业好不好做怎么说呢?虎门的发展应该可以说明问题了.
服装行业分好多种,生产加工,批发零售等.前景是光明的,生活水平高了,人都爱打扮了嘛.

『伍』 东莞纺织服装业转型升级调查报告

“东莞服装”首入国家战略规划 在《珠江三角洲地区改革发展规划纲要(2008-2020年)》中，东莞的诸多项目入列，“打造东莞服装等具有国际影响力的区域品牌”、“加快东莞加工制造业转型升级，建设松山湖科技产业园区”、“加快建设散裂中子源”……除此，逐步实现农民工子女就学、公共卫生等公共服务与城镇居民享有同等待遇，推进区域交通一体化，全面推行居住证制度等规划，都对东莞产生深远影响。 有利服装业获更高层面政策支持 东莞市纺织服装行业协会常务副秘书长高玉鹏听到东莞服装进入国家战略规划后非常高兴，他表示，“这将有利于东莞服装业获得更多来自更高层面的政策支持。” 高玉鹏分析说，珠三角改革发展规划纲要中提到的东莞服装应该包括了东莞最主要的虎门女装和大朗毛织这两大块，“虎门是国家女装名镇，符合国家产业政策和扩大内需的要求；大朗是国家毛织名镇，在羊毛衫领域有优势。” “如果东莞纺织服装能借助这次机会做强做大，将带动整个产业链。”高玉鹏说，东莞纺织服装业中的企业情况各不相同：有些企业需要转型内销，但也有些在国外拥有固定客户、销售渠道，金融危机中靠订单能支撑下去的企业，这样的企业最好发挥自己的优势。 进入国家战略能让地方重视纺织服装产业，但更关键的是地方出台针对性的利好政策。对此，高玉鹏建议，在出台具体政策时可以咨询业内代表性企业和行业协会，让政策更贴近实际，关键是帮助提升企业自身的管理和创新能力。 加工制造业转型升级有试点意味 有业内人士认为，从“加快东莞加工制造业转型升级，建设松山湖科技产业园区”这个表述可以看出，东莞正在推进的加工贸易转型升级和产业结构调整升级，将不再是东莞自身的事，而是上升到了国家战略规划的高度，国家和省相关政策有可能会在这方面向东莞予以倾斜。基于此，东莞加工制造业的转型升级，就带有试点的意味。同时，又冀望松山湖这个科技引擎，促进和带动加工贸易转型升级。如此一来，就更有助于巩固和发展电子信息高端制造业，真正打造电子信息产业基地。当然，政府还要树立良好的营商环境，企业也利用好政府扶持企业的多项政策，比如“十亿元新政”等等。 专家建议经济一体化分“三步走” 省社科院教授丁力在年前发布了《2008广东区域综合竞争力报告》，并专门拿出了很大篇章探讨珠三角经济一体化，他说，这既关系到珠三角新崛起，又决定了与粤港澳合作的成败。在他看来，珠三角经济一体化很难一步到位，可分阶段实现：初级阶段主要解决市场一体化问题，重点在政府职能转变与要素市场的培育；中级阶段主要解决发展规划与市场配置一体化，重点在产业布局与基础设施建设上；高级阶段主要解决利益分配与社会制度一体化，重点做好区域内社会财富的再分配与公共服务均等化。 “珠三角经济一体化应以交通一体化和信息一体化为起点，打造一个不受地方利益影响的最优一体化交通网络；抢先在珠三角做信息一体化规划，建设无缝连接的无线城市群，推动信息在珠三角内高效无障碍流通。”丁力说。具体而言，丁力建议，要解决四个方面关系，即如何正确处理政府与市场的关系、珠三角统一规划与各地有效竞争、各级政府分灶吃饭与珠三角利益统筹、珠三角整体效率提高与利益分配的公平

『陆』 东莞雅绮外贸服装批发网的发展模式

东莞雅绮外贸服装批发网与全国各区域服装批发商，大型的综合性B2C，B2B等众多客户建立了长期稳定的合作关系，网络遍布全国，打造国内网上、网下服装进货的首选平台。

『柒』 东莞模式的特点

东莞模式有几个特点，
第一台商高度集中，在一个三百多万人口的城市里，有三千多家台商企业。
第二传统劳动密集型产业逐步被资讯科技产业所替代，高科技成分不断提升。
第三，台湾接单，大陆生产，产品全部出口的经营方式，提升了台湾在国际上的竞争力，也使东莞成为大陆的出口重镇。
第四，地方当局主动为台商排忧解难，而台商也积极回馈当地社会，形成台商与地方的良性互动。
第五，台商以东莞为家，把家眷也带到东莞来落户。
改革开放二十年来，东莞的经济每年平均增长2成以上，近5年的年均增长率更达到25%，去年，东莞的国内生产总值355.5亿人民币，出口总值超过130亿美元，在全国排名第三。1998年底，台商在当地的总投资金额为28亿美元。

『捌』 东莞工作服行业发展前景如何

我们也是同感，多安排电话营销员多打电话工作服、工装行业起步发展相对其他行业来说是比较晚的，而且在规模和发展速度方面也是比较缓慢，2000年以后迅速发展的势头才让这个沉默已久的行业有了转变！ 过去行业发展首先在规模上不大，其实这个有它的原因。传统行业的发展速度直接影响制约工作服、工装行业的速度！所以才有当初的常见作坊式的服装厂，制衣厂。生产量有限，甚至只做本地区范围内的业务。在某方面也可以说是行业间的制约性直接对生产规模有了一个定性。另外就是行业的性质决定它的发展前景，因为当时根本看不到所在行业的市场到底有多大，市场格局是怎么样的。甚至有的企业中途转行了！可以说相当以部门的服装厂
，制衣厂没有太大的野心。
就拿目前来说，自从2000年以来，本行业迅速发展，从工商方面统计得出的数据是，每年以工作服公司登记注册的公司都是翻倍的增长。对大部分同行来说可以说不是什么好的消息，因为有更多的人跟我们分蛋糕。但是换个角度考虑，也是一个比较不错的事情。虽然竞争更多，同时说明市场需求更大。所以一些企业看准时机，行业细分化，快速发展！预期近几年国内需求是比较大的，同时也要向国外出口看齐。针对一些小型企业建议要结合自身发展特点，不要盲目学习。如果别人的经验都可以应用，一些所谓的行业报告都那么的准确的话，花钱买过来也是值得的，但是是不是太有点不可思议呢？ 多发展自己的特色产品，保持较高的姿态，占有市场才是根本。
小型企业要突破自身发展的瓶颈，实现现代化管理
，先进的销售模式
市场部的统计显示，每个季度企业会员的注册数量保持着30%的快速增长速度！据相关统计：95%的业内企业认同电子商务的前景，并有75%的企业正逐步实施。利用现代化的信息工具提高工作效率，捕捉最新信息，把握商机会让企业更具有强大竞争力。企业密集地区发展比较明显的莫过于北京，浙江，广东等地。 职业装是上个世纪70年代末到90年代初在我国兴起的一个新兴行业。它以我国较为发达的城市为起点，从设计、制作宾馆和酒店的制服开始，逐步涉足职业装领域。但那时，工作服、劳保服的传统概念根深蒂固，作为全新理念的职业装还没有形成市场。那个时期，在中国专门从事职业装生产的企业不过百余家。
自70年代未改革开放以来，各行业为树立企业形象而开始投资于职业装。除了公安、检察院、法院和交通以及邮政等服装属国家统一设计、间作、发放外，各地区又都相继推出自己设计的职业装，这股风气的蔓延，使得社会上的职业装五花从门，令人难辨了。工商管理人员、税务管理人员等都是整套制服，各大企业、商厦的保安人员也着蓝、黑色制服。这些制服都是大盖帽，而且均向佩肩章、臂章、胸章、系腰带或武装带。
社会没有分工时，当然也就无所谓职业装
。人们根据社会发展的需要，逐步形成了带有标识性的服装，这就在实际上奠定了职业装的基本风格。古代帝王冕旒、九品顶戴，以至各级衙门里的衙役装，甚至于儒生的长衫、武将的铠甲、兵士的统一着装，都应 属干职业装范畴之内。因此文士儒生被称作青衿，兵士被称为甲士，都与服装有关，可见服装早已成为某种职业人士的代表或标志。在中国汉代，就有以服饰来标明职业的明确记载，《后汉书·舆服志》中写道:倘书帻收，方三寸，名日纳言，示以忠正，显近职也。这已直接说明了服饰与职业的关系。
由于工业快速发展，现代都市兴起，世界规模的职业装正在越来越为人们所重视，几乎所有经营者都意识到，工作人员穿上统一制服，势必会增加企业内部的凝聚力，增强责任心，有助于提高企业的整体风貌和文化形象，并间接反映出部门或行业的综合实力以及经营者的气魄。

『玖』 东莞今年的服装行业都不行

是这样的 整个环境就这样 市场不好

『拾』 东莞改革开放初期工业发展的类型主要是什么。

劳动力密集来型，资源密集型自比如，目前劳动密集型产业主要指农业、林业及纺织、服装、玩具、皮革、家具等制造业。随着技术进步和新工艺设备的应用，发达国家劳动密集 型产业的技术、资本密集度也在提高，并逐步从劳动密集型产业中分化出去。O(∩_∩)O哈！希望可以帮到你