『壹』 产业园区规划的内容有什么
规划框架和思路:
第一章 产业园区规划的背景
主要包括产业园区规划的目的、意义以及产业园区发展的有利条件等。
第二章 产业园区的发展定位
主要包括产业园区的区位选择、功能定位、产业定位等。
第三章 产业园区的规划布局
主要包括产业园区的用地布局、各功能区的建设规模与产业布局。
第四章 产业园区的投资成本与收益估算
主要包括产业园区总投资、分阶段投资、成本估算、产值、销售收入及销售税金估算和社会效益、生态效益评估。
第五章 产业园区适应性评价指标体系
主要包括目标适应性指标、经济适应性指标以及社会适应性指标等。
第六章 产业园区招商引资方案
主要包括产业园区的品牌推广策略、团队管理及运作模式、招商引资目标企业推介等。
『贰』 十三五规划对产业园区未来发展之路做了哪些指导
十九大抄报告指出,中袭国特色社会主义进入新时代,我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。当下的建材行业其实也已进入一个全新的时代。建材行业告别了野蛮增长时代,在消费升级和个体崛起并存的大势下,品牌竞争从高速增长进入高质增长新赛道。2006年10月24日,国家环保总局和财政部联合发文《关于环境标志产品政府采购实施的意见》 ,同时发出中国第一张《环境标志产品政府采购清单》——环境标志产品政府采购清单,要求政府采购选择环境标志产品。特别是近几年来,国务院在《国务院关于加快发展循环经济的若干意见》、《国务院关于落实科学发展观加强环境保护的决定》和国务院关于《节能减排综合性工作方案的通知》都强调:要鼓励使用环境标志产品,大力倡导环境友好的消费模式。招标文件的评审办法中规定“投标的产品属于财政部、环境保护部制定的《环境标志产品政府采购清单》目录中产品的加5分”。黄冈徵邦新型建材产业园积极响应政府号召,重点扶持入园企业进行十环认证,这一切都将使企业产品竞争力提高、提升环保品牌、招投标优势筹码、获得国际互认、增强卖点、加入政府绿色采购清单。
『叁』 产业园区规划概念详解
产业园区规划是比较全面的产业园区长远发展计划,是对园区的产业发展、空间布局、土地开发、招商引资、运营管理等全局性、长期性、基本型问题的研究分析,是未来一个时期指导产业园区健康发展的行动纲领。产业园区规划是园区建设的龙头,规划决定园区建设规模、方向和品味,所以园区在基础建设过程中也始终坚持“规划先行”的原则。
规划是园区发展的蓝图,决定园区未来的发展方向,要经得起检验。因此我们要坚持政府主导、专家领衔。部门合作、科学决策的要求,超前做好规划工作。园区规划要在原有的基础上,进行科学合理调整,使其品味更高、功能更全、后发效应更长,发展空间更大,形成一批特色园区、精品园区,努力提升园区的品味。
『肆』 企业调研提纲怎么写
企业调研提纲
要求对改制企业的发展状况和当前经营管理中存在的进行调查和分析研究,以便有针对性的写出调研意见,现将调研提纲发给贵公司,请贵公司按提纲要求写出书面材料并详细填写表格。
一、贵公司从改制时到现在的组织沿革变化(含分支机构),领导层变化、职能机构变化及生产经营方向的变化。公司的领导层、中层、基层的员工比例是多少?
二、改制时,产权是否清晰?
在贵公司现有的股权中是否还有国家股、集体股,统筹股?贵公司认为如何处置这些股权为好;改制初股权结构状况?现在的股权状况;有无吸纳外部资金?吸纳这些外部资金后企业的发展如何?。
个人股权中领导层持有的股权与职工持有的股权的比例?2006年公司每股分红多少?2006年工资总额多少?
三、贵公司近年来发展很快,你们总资产增长的主要方式是什么。
四、生产情况:企业生产产品结构种类的变化、各种类工作量的升降及原因、工作区域(或地域)的变化、甲方的评价如何?
五、改制时存在什么遗留问题?哪些问题至今尚未能解决?你们认为如何解决为好?
六、当前贵企业还存在什么问题?
⒈销售市场存在什么问题
⒉原料市场存在什么问题
⒊产业本身存在什么问题
⒋技术装备现状和存在什么问题
⒌劳动力素质现状和存在什么问题
⒍资金现状和存在什么问题
⒎你们认为还有什么问题
七、公司进一步发展的思路
八、为促进企业的发展
⒈向政府、油田公司、新疆石油局有什么建议?
⒉需要政府、油田公司、新疆石油局给予什么帮助?
九、本公司是否已成立党、工、团、工会组织?是否有职代会?董事会、股东会、职工代表大会?
十、五险一金缴纳情况如何?与有无拖欠现象?若有,原因是什么?2006年的财务报表(可用年度审计报告代)
十一、公司核心技术是什么?其来源是什么?(自创、购买、技术入股)。若有几种技术,请逐个说明。公司人员结构情况,公司科技人力资源的情况简介
十二、生产规模情况:企业生产产品结构种类有无变化、各种类工作量的升降及原因、工作区域(或地域)的变化、甲方的评价如何?
十三、现在公司的总资产有多少?公司的主营业务是什么?
十四、贵公司的发展是依赖于经营方式还是依赖于科学技术?,若二种方式都有,你们认为是什么起了主导作用?
十五、公司每年在技术发展(新技术与技术人才的引进和新产品开发)上的资金投入有没有,有多少?。
『伍』 产业园区规划有哪些内容
1、产业园区发展战略:
科学构划园区全局性的发展蓝图:包括产业聚集、功专能定位、属开发模式、运作机制等研究。
2、产业园区发展定位:
明确发展方向,有效提出园区整体形象:包括产业定位、功能定位、目标客户筛选、管控机制等研究。
3、产业园区产业定位:
加快推进园区产业结构优化升级:包括园区比较优势、区域产业链分工协作、细分领域、产业招商等研究。
4、产业园区产业布局:
深度优化园区产业空间布局:包括空间承载力、特色集聚、功能分区等研究。
5、产业园区二次创业:
整合多重优势,挖掘园区发展新潜力:包括支柱产业优化升级、园区新经济增长点培养、产业链优化路径等研究。
6、产业园区经营管理:
提高运营管理水平,焕发园区发展新活力:包括管理体制、产业招商、品牌经营、孵化支持、产业投资等研究。
『陆』 产业园区规划的内容
规划框架和思路:
第一章 产业园区规划的背景
主要包括产业园区专规划的目的、意义以属及产业园区发展的有利条件等。
第二章 产业园区的发展定位
主要包括产业园区的区位选择、功能定位、产业定位等。
第三章 产业园区的规划布局
主要包括产业园区的用地布局、各功能区的建设规模与产业布局。
第四章 产业园区的投资成本与收益估算
主要包括产业园区总投资、分阶段投资、成本估算、产值、销售收入及销售税金估算和社会效益、生态效益评估。
第五章 产业园区适应性评价指标体系
主要包括目标适应性指标、经济适应性指标以及社会适应性指标等。
第六章 产业园区招商引资方案
主要包括产业园区的品牌推广策略、团队管理及运作模式、招商引资目标企业推介等。
『柒』 产业园区规划思路及方法
富通长三角在进行产业园区规划时,总结出大概六个要点:
一、明确园区意向产业:
了解并熟知园区所在区域的经济发展战略和政策,了解区域产业基础和拥有的产业资源,罗列出可以重点发展的全部产业范围,这些均可作为园区的意向产业。
二、研究国家产业政策
明确哪些产业是属于国家重点扶持和鼓励的,哪些产业是属于国家明确限制的,对划出的园区意向产业范围进行缩小、集中,精准园区意向产业。
三、研究国内外经济发展走势与行业市场
洞悉意向产业是否存在市场潜力和市场风险,同时分析技术发展趋势,看意向产业的技术是否存在替代转型的风险。这当中千万不要忘记对意向产业的产能情况进行调研,不能让产业园区在运行初期,就遭遇产能过剩等问题的打压,或者面临极其残酷的市场竞争。
四、定位园区核心产业
根据各方面的研究分析情况,聚焦某个或某几个产业将其作为园区的重点产业,并将其中最具发展潜力且最适合自己园区的产业定位核心产业。
五、明晰相关产业的支撑力量
这种支撑力量包括服务于核心产业与重点产业的产业机构、社会机构等。此外,还要针对核心产业与重点产业,分析上下游企业的构成与关系,以及具体行业企业的组成分布情况,为制定招商策略奠定基础。
六、合理利用园区核心运营团队的公共关系资源
园区核心运营团队的公共关系资源中的产业资源、人脉资源等也是产业定位参考的因素。在产业园区规划中,经常会用到一些战略管理的知识,例如SWOT分析,PESTEL宏观环境分析,波特竞争力分析等,以更顺畅地明确产业方向,更快捷地获取研究成果,以弥补园区缺乏专业人才和专业经验的不足。
『捌』 产业园区规划中存在哪些重大问题
从目前现状来看,我国产业园区规划普遍存在几个典型的问题。
一、我国版产业园区规划都停留在传统权城市规划模式这一层面上。
二、我国产业园区规划盲目追求布局的外观性,不注重时效性。
三、我国产业园区规划的同质性现象较为严重。
四、我国产业园区规划水平不高,配套衔接不够。
五、我国产业园区规划多注重外表空间,轻内在产业,缺乏引领力量。
『玖』 产业园区规划的内容研究
产业园区是区域经济发展、产业调整和升级的重要空间聚集形式,担内负着聚集创新资源、培育新兴容产业、推动城市化建设等一系列的重要使命。园区的具体形式多种多样,主要包括高新区、开发区、科技园、工业区、产业基地、特色产业园等以及近来各地陆续提出的产业新城、科技新城等。
产业园区的发展一般有四个阶段:生产要素聚集阶段、产业主导阶段、创新突破阶段和财富凝聚阶段。因此,产业园区的规划需要从战略层面对该园区进行整体定位,使其在产业方向、商业商务服务、人居环境配套上达到高度三位一体的统一,实现城市或园区的可持续发展。
研究制定产业园区发展规划是落实区域经济发展战略、提升园区发展水平的客观要求,而高起点、高标准、高要求做好规划研究工作对于充分发挥园区比较优势、科学开展招商引资、切实提升园区核心竞争力等具有重要作用。