原店镇产业发展

A. 上店镇的城镇规划

上店镇领导
上店镇本着“商贸繁荣的中州名镇”目标，高标准、高起点地完成了总体规划的设计，并顺利通过省、市有关专家评审，得到洛阳市人民政府批准。上店镇小城镇建设规划宏伟，镇区控制范围4.5平方公里，规划建设用地面积2.49平方公里，规划到2015年可容纳2万人，城镇总体框架为“九纵六横，公路环城”，并按照“撇开旧城建新城，建好新城改旧城”的建设思路，多方筹措资金，全面开展小城镇建设，使原来镇区建成区由1.29平方公里，扩展到1.48平方公里，拓开了经九路、经七路、纬三路、西环路，实施了老大街拆迁改造，全面拉开了上店镇城市框架。
根据上店镇总体规划，上店镇的远景规划是：将上店建设成一个功能齐全，布局合理，基础设施配套，生活服务设施完善，交通方便，环境优美，同时具有地方特色的新型科技商贸中心镇。

B. 小店镇的经济发展

物产资源丰富，经济发展迅速。镇党委政府坚持以科学发展观为指导，按照招商引资富财政，特色农业富农民的工作思路，紧紧抓住经济建设这个核心，发挥三大资源优势，努力做好了三篇大文章。特色农业产业优势明显，小店镇以“一绿两红”（芦笋、草莓、油桃）为主的特色农业总面积已发展到4.5万亩，其中绿芦笋面积已达到2万亩，年产“文心绿”牌优质成品笋2.6万吨。围绕推进产业优势向经济优势转变，镇党委政府规划建设了农产品加工基地，目前全镇拥有各类农产品加工企业5家，其中规模以上企业3家，果蔬保鲜库达9家，总储藏能力1650吨。花岗岩石资源丰富，总储量达5亿立方米，所产“莒州红”系列产品已销往北京、西安、济南、莱州等大中城市，市场前景十分看好。近年来，镇党委政府适应石材产业发展的需要，坚持规范和发展并举，规划建设了全长10余里的石材加工长廊，着力构筑山上有序开采，山下精深加工的集约化开发格局。目前已发展石材加工企业37家，上石锯63台，实现年产值5000万元，利税600万元，石材加工业步入了发展的快车道。页岩黏土储量丰富，镇内沿225省道，3公里的丘陵地带蕴藏着3亿多方的优质页岩黏土。近年来，镇党委政府抓住砖瓦市场看好的有利时机，多措并举，营造了良好的投资环境，先后发展砖瓦建材企业37家，砖瓦建材产业成为促进农民增收，财政增长的重要产业。发展环境优良，投资创业沃土。多年来，小店镇坚持放胆、放手、放宽、放活、放心的“五放”原则，不断出台各种招商引资优惠政策，鼓励民营经济及个体私营经济发展，先后规划建设了农产品、石材和砖瓦建材三处加工基地，把三大产业作为“富民、富村、富财政”的“三富”工程精心培养，不断优化环境，强化服务，营造了浓厚的经济发展氛围。

C. 商店镇的发展举措

山东省阳信县商店镇大力实施“民营固本、工业兴镇，外向带动”三大战略，突出“一体两翼”（招商引资、工业经济、财政收入）抓发展，推动了全镇经济社会全面、协调、快速发展。2004年1－9月份，全镇招商引资实际到位资金6298万元，规模以上工业企业实现总产值3.2亿元、增加值7525万元、销售收入2.475亿元、利税1758万元，同比分别增长58%、72%、54%、17%。
采取的相关措施
为加快经济的发展，商店镇首先是弘扬解放思想、扩大开放与时俱进的精神、抓好政策支持，出台了《商店镇关于招商引资的优惠政策》等鼓励、吸引本地和外地有志于发展企业的政策，加大了社会治安综合治理力度，采取一切措施杜绝了“三乱”现象的发生，给经济发展提供了优质的软环境。
其次是抓好载体“筑巢引凤”。2001年6月在原来投资300多万元的基础上成立了阳信县小桑经贸园区。园区楼房建设面积2万多平方米，经营业户300余家，企业达20余家，已形成人流、物流、经济流中心。
驻地小城镇建设已借桑阳路的拓宽开始起动，一期商住房建设已达1万平方米，二期沿桑阳路商住楼开发业已起动，预计建筑面积可达2万平方米。
第三是抓好政府职能转型。经过工作作风整顿和机构改革的不断深入，商店镇政府采用一站式服务、上门式服务，切实转变了政府职能，真正成为服务型政府。第四是抓好规划，发展路域经济。充分利用永莘路，滨阳路横贯东西、桑阳路连结南北的优势，由土管、城建部门抓好沿路村庄的土地使用规划，大力发展路域经济，带动沿路村庄的经济发展。已初步形成了贾家至西马的“十里长廊”经济带。
强“体”
实现招商引资新突破。依靠招商引资、多方融资，借外力激活内力是落后地区加快发展的最有效途径，商店镇深入开展“招商引资优惠年”活动，坚持挂职招商、以商招商、企业招商、大户招商、务工招商和聘员招商六招并用，全力打造资金流“洼地”，派出多名优秀人才赴招远、德州、天津等地挂职、学习、参观，进一步解放思想，更新观念，提高招商引资本领，扩大招商引资成果，2004年计划引进千万元以上项目5个，百万元以上项目10个。已实现投产项目7个，其中过千万元3个，在建项目4个，签约项目2个。
兴“工”
实现工业经济新突破。“无工不富”。商店镇以项目建设为突破口，发挥优势，配置骨干，膨胀总量，提高质量，力争年内实现投产项目12个，在建项目5个，签约项目8个，力争年内全镇工业企业产值6.7亿元，销售收入6.6亿元，利税6078万元；规模以上企业产值3.7亿元，销售收入3.3亿元，利税3200万元。希祯面粉厂遇到资金困难，党委、政府及时联系金融部门，帮其协调资金50万元，解决资金瓶颈问题，使企业重新正常运行。帮助金山、天和、玉杰3家面粉加工投产运行，年面粉加工量已达2000吨，同时使金鑫科技二期工程顺利实施。集中力量培植壮大地毯、棉纺织、工艺品、面粉、电子、金属制品等六大产业，努力打造以地毯、工艺品为主的黄河以北家纺业第一镇。全镇已拥有工业企业29家，其中规模以上企业9家。2004年1－9月份上交国税833万元，地税86万元。
治“税”
实现财政收入新突破。商店镇多种渠道加大宣传教育力度，增强全民纳税意识，创造依法治税的氛围和良好的税收秩序。抓清欠、依法治税、加大宣传力度，采取有力措施，加大农业税，车船使用税等税种的征收力度，认真开展税源普查工作，深入分析每年税种的特点，对重点税种，重点行业和重点企业，有针对性地研究制定征收措施，挖掘增收潜力；对地方小税和零星收入同样看待，把该片的税征足征齐，确保不漏一税。2004年1－9月份已实现财税总收入1330万元，地方财政收入560万元。

D. 但店镇的沿革

镇因驻地而得名。远在前清时期，本地但姓人就在此开设铺店，故名但店。解放前但店为第三区署。解放初为第六区。1950年属三里畈区。1951年为第十区，1952年更名为但店区。1956年改为但店指导组。1958年改为和平公社，1959年更名为但店公社。1961年改为但店区。1975年撤区并社，但店区分为两个公社：原黄坳、贺坳、合作（夏铺河）三个公社合并为溢流河公社，原但店、河东、庙河三个公社合并为但店公社。……1987年撤区并乡，分属但店乡、溢流河乡。1990年但店乡撤乡建镇。
1996年，但店镇面积78平方千米，人口2.4万人，辖朴树店、刘林岗、熊家咀、方新垸、蔡家园、王家岗、江家垸、丰家大垸、汤家畈、但店、提马岗、杜家冲、兰家畈、朴树大垸、石家庄、分水岭、庙河、马家冲、泉华山19个行政村；溢流河乡面积54.2平方千米，人口2.1万人，辖沙塘坳、黄坳、周子岗、溢流河、马家岗、凤凰潭、高家岗、鲍家店、夏铺河、拱桥铺、瞒母山、杨家庙、贺坳、胡家冲、铺屋咀、李家榜、王家山、六棵枫树18个行政村。
2000年，撤销溢流河乡，并入但店镇。2004年，镇政府驻但店，人口4.92万人，面积128.9平方千米，辖朴术店、刘林岗、熊家咀、方新垸、蔡家园、王家岗、江家垸、丰家大垸、汤畈、但店、捉马岗、杜家冲、兰畈、朴术大垸、石家庄、分水岭、庙河、马家冲、泉华山、沙塘坳、周子岗、黄坳、溢流河、马家岗、凤凰潭、鲍家店、高岗、拱桥、夏铺河、瞒母山、杨庙、贺坳、胡家冲、铺屋咀、李家榜、六棵枫树、王家山37个行政村。
【2013年代码及城乡分类】421121107:～200 220朴树店村 ～201 220刘林岗村 ～202 220熊家咀村 ～203 220方新湾村 ～204 220蔡家园村 ～205 220王家岗村 ～206 122江家湾村 ～207 220丰家大湾村 ～208 220汤家畈村 ～209 121但店村 ～210 220捉马岗村 ～211 220杜家冲村 ～212 220兰家畈村 ～213 220朴树大湾村 ～214 220石家庄村 ～215 220分水岭村 ～216 220庙河村 ～217 220马家冲村 ～218 220泉华山村 ～219 220沙塘坳村 ～220 220周子岗村 ～221 220黄坳村 ～222 220溢流河村 ～223 220马家岗村 ～224 220凤凰潭村 ～225 220夏铺河村 ～226 220鲍家店村 ～227 220拱桥铺村 ～228 220瞒母山村 ～229 220高家岗村 ～230 220杨家庙村 ～231 220贺坳村 ～232 220胡家冲村 ～233 220铺屋咀村 ～234 220李家塝村 ～235 220六棵枫树村 ～236 220王家山村

E. 火店乡的特色产业

火店镇工艺品以制作精致，经久耐用、物美价廉而受到国内外广大客商的青睐。火店镇工艺品种类繁多，规格齐全。产品有宫灯、旗穗、花边、排须、中国结、刺绣、玩具、腰带、木梳、条编、扇子、八角巾、香包、串珠、烫金工艺品。随着时代发展和市场经济的需要，工艺品的种类不断翻新，工艺品制作的技术要求愈来愈精良，各类工艺品的品种款式也赋予了时代内涵。仅宫灯一项，通过对传统的宫灯制作工艺进行改进，在“增花色，上档次，扩总量，树品牌”上下工夫，开发了“金童玉女、恭喜发财、吉祥如意”等30多种富有时代气息，能顺应市场需要的新产品。
手工艺品制作作为火店镇传统产业，近年来，火店镇党委政府十分重视民间工艺品的发掘整理工作，把传统工艺生产当作全镇大事来抓，选派镇党政领导班子成员主抓民间工艺品的生产、管理、销售工作，民间传统工艺品进一步发扬光大，发挥了较强的产业优势。火店镇传统的工艺品，由过去个体庭院生产走上了集约化机械化大规模生产。目前，该镇以李店村为中心生产的宫灯、各类旗穗、花边、中国结、排须、刺绣等呈现出多样化和专业化特色。火店镇从事工艺品生产的技术人有6000多人，他们各有自己专业技术和生产绝活。据2007年底不完全统计，全镇从事宫灯、各类旗穗、排须、花边、中国结、玩具、刺绣、木梳、条编的生产投入50万元以上的农户在2300户，机械设备7800台，仅此一项全镇人均纯收入增加2000元左右。宫灯、旗穗、条编、贴花等传统工艺，是手工加工生产的产品，李店宫灯厂生产的各类宫灯远近闻名，以小巧、精致、美观而著称，每天30多人流水线作业手工生产。该厂生产的宫灯都是订单加工，产品畅销国内外，并在浙江义乌设立销售批发点，年利润在200万元以上。旗穗生产也是当地工艺品生产的一大强项。从事旗穗加工的人员将近5000人，经营生产户2000多家。旗穗加工业每年给火店带来3000多万元的经济收入。条编也是火店传统手工业，火店的条编工人编织的条筐、条篮除主要用于生活用品或劳动用品外，还成为当今时尚的馈赠品及装饰品。全镇已有从事条编生产农户1500户，每户纯收入在2万元左右。木梳也是火店古老的传统工艺，近年来，随着改革开放和招商引资政策的落实，传统的木梳生产也走上了机械化。目前，从事木梳生产的投资100万元以上的企业分别是张庄顺发木梳厂、赵庄木梳厂，从业人员50人，年利润在20万元以上。生产规模的不断扩大也给原材料加工带来了广阔发展前景。过去生产丝线原料都是从浙江、江苏购买，一个月需要40吨丙纶丝、20吨涤纶丝。2000年火店镇先后建成投资1500万元的东方化纤厂和超发化纤厂，月生产能力在100吨左右，生产的丝线在当地销售，产品供不应求，市场前景十分看好。两个化纤厂的建成，不仅为当地手工艺品加工产业提供了方便，也给企业带来了丰厚了的利润。火店乡传统工艺的不断壮大，给周边群众带来巨大的商机，不仅辐射带动全镇邵庄、火店等28村群众加工、生产、销售传统工艺品，而且带动邻近乡镇群众及周边地区，从业人员达10万多人。 一户带十户，十户带一村，一村带一片，逐步形成了以火店镇为中心的手工艺品加工基地，手工艺品加工也走上了规模化、区域化、市场化的路子。火店镇日益蓬勃发展的工艺品已走上红红火火，成为全国最大的手工艺品生产基地。

F. 乡镇的街道旁主要有什么资源适合发展什么产业

乡镇街道旁，就是每天要面对车流、人流。也就是说，在这样的位置面临的过往人群比较多，这些人群的饮食、住宿等就是潜在的消费市场。他们的主要资源是市场资源。为这些人服务，就是这样所处位置的优势所在。

如果要创业，在这样的位置就最适合发展第三产业。如饮食、零售业，等等。从某种角度上说，这也可以看作是将农村的一些普通产品向外推销的一个重要窗口。

实例1：乡镇路边的百货店

某乡镇位于国道旁，当地有逢一定时间赶集的习惯。在改革开放之前，一位当地的农户身体不好，还有某些残疾，干不了农活，只有依托路边的条件，把临街的三间房中用一间开了个小卖部，买点日用杂货，惨淡经营。改革开放以后，市场开放了，瞅准这个机会，该农户扩大了经营规模，把临街的三间房全部改成门面，经营范围扩大到服装、小农具，再加上原有的日用小百货，还雇了人帮忙。与以前相比，营业额扩大了十多倍，利润也扩大了数倍。短短几年的功夫，盖上了新房，还支持了后人的出国留学，生活也有很大改观。

这个例子说明，虽然创业者有一定的缺陷，但只要能够根据自身的条件选择创业项目，充分利用位置特点和从事商业的优势，扬长避短，同样可以获得成功。与此相似的还有很多很多。

实例2：张师傅的流动“烧饼”摊

“烧饼”是武陵山一带人们喜爱的小吃。它是用发酵过的面粉、肉末、葱花、芝麻，再加上一些调料做成面饼，在一个特制的火炉里烘烤而成。烧饼出炉时，那黄灿灿的外表，散发着含有肉、油、面以及调料的香味，十分诱人。这里说的“烧饼”摊，主人张师傅是一位年近50的妇女，丈夫因病过世，因长期治病，背了不少债务。为了还债，儿女在外打工，她自己也撑起一个烧饼摊。张师傅花3500元买了一辆电动三轮车，用1500元制作了一个带支架小拖车和面板，另用900元买了一个烤烧饼的火炉，开始了她的烧饼创业。开始，人们并不是很接受张师傅的这个烧饼，因为竞争厉害，她的烧饼并不出色，同时还有很多别的食物可以选择。她并不气馁，一方面虚心向高人请教，一方面自己试验改良。在经过一番努力之后，她生产的烧饼质量有了很大提高，回头客也逐渐多了起来。经过市场调查，将主要顾客人群定位在学生和一些需要赶时间的上班族身上。早上，她将机动的烧饼摊拉倒当地学校附近，供上学的学生早餐食用；之后，又把流动烧饼车开到其他流动人群较多的地方。由于烧饼廉价，方便携带，味道不错，也很符合当地人的饮食习惯，很受欢迎。不少时候人们为了买到烧饼，还要排队等候。一些顾客还将烧饼作为访亲的礼品，一次买几十个，带到广州、海南，送给外地的亲人。张师傅现在还是每天烤着自己的烧饼，实现着她的创业梦。

这个例子说明，在人群比较集中的地带，常规的自然资源会因为人员的集中而变得难以寻求，但是作为某些产品的消费市场却变得多了起来，也就是市场资源量增加了，创业的方向也要围着这些资源的变化采取决策，才容易获得成功。

G. 河头店镇的招商引资

偏居莱西市东北角河头店镇，寄予了人们无限的遐想和期待。近年来，该镇坚持以科学发展观统领全局，树立“项目是经济工作的生命线”的理念，确定了“依托资源优势，重管理优化软环境，重投入改善硬环境，实施三点布局工业强镇战略”的招商引资思路，实现了经济社会更快更好发展。今年1-8月份，全镇实际利用内资1.32亿元，占年计划的73.2%；到账外资达到155.6万美元，占年计划的77.8%；出口创汇完成735万美元，占年计划的62.8%；规模企业达到了21个；完成地方财政收入1353万元，占年计划的62.7%。
发挥资源和环境优势
河头店镇对自己的优势有着正确的认识和估价，交通四通八达，属于青岛、烟台、威海、潍坊四个开放城市一小时经济圈内，同三高速路在镇内设有出口，省级公路小莱路、蓬水路、黄水路横穿纵贯全镇。河头店镇水资源丰富，境内胶东第一大内陆湖——莱西湖，蓄水量4.02亿立方米，中型水库——高格庄水库，蓄水量960万立方米；有丰富的矿藏，探明的有铁矿、黄金、沸石、云母、磷矿石、珍珠岩、膨润土等，其中铁矿藏量1500万吨、膨润土储量1.3亿吨；是莱西市粮食、水果、蔬菜的主要生产基地。
重视软环境和硬环境的建设
抓好对干部群众的管理，建设和谐社会。不断加强机关自身建设。实行领导干部带班制度和包企业、包学校、包后进村制度，把群众满意作为工作的出发点和落脚点，树立了良好的党委政府形象。机关干部争先进、创一流意识增强，促进了高绩效机关建设和工作的顺利开展。坚持“镇批村理”和财务公开等制度对村级财务实行会计集中核算，极大地调动了农村干部工作积极性，提高了广大群众的整体素质。落实“两个下移”，确保社会稳定，全镇形成全党抓信访大格局，有力地维护了社会稳定，是山东省信访工作先进单位。 加强基础设施配套建设，优化发展环境。投资2300多万元在镇驻地规划建设了4.02平方公里的特色工业小区。完成了园区8条道路的硬化、绿化以及排水排污等基础设施配套工程，架设了工业小区电力专线。今年又争取市政府、市水利局和市自来水公司的支持，投资300万元，建设了一座中型水厂，满足了工业和生活用水。抓好环湖大道的建设，共投入资金1200多万元人民币，完成了8.02公里的环湖大道路基工程，完成了环湖大道东侧32米绿化带土方工程。目前环湖大道正在全线硬化，为河头店镇加大招商引资力度、加快项目落地、实施“东西两翼齐飞”搭建了平台。
突出“两翼齐飞”战略
河头店镇发挥自身优势，突出“东有特色工业小区、西有环湖经济带”两翼齐飞招商战略，加强宣传和推介的力度，着力提高招商引资效益。今年以来，共引进内资项目15个，引进外资项目3个。
在特色工业小区，主打“东大寨”和“乐器基地”两张牌，不断实现项目聚变。现在已落户的企业达9家，总投资达到2.5亿元。依托东大寨村的膨润土资源开发和社会主义新农村建设的示范拉动作用，靠“东大寨”品牌的创建，引进资源型加工企业。投资2000万元占地50亩的青岛金海源食品有限公司、投资2000万元占地48亩的青岛达盛华塑料包装有限公司和投资1.2亿元占地78亩的青岛吉诺药业有限公司先后落户于特色小区。依托投资150万美元占地38亩已经投产的青岛银盛乐器有限公司，引进一批韩国乐器及其配件企业，建立半岛乐器生产基地。在银盛乐器老板的引荐下，已经签约并开工建设的青岛富路特乐器有限公司，投资28万美元，占地15亩，主要生产乐器部件和吉他。青岛世音乐器项目也已经签约，投资80万美元。目前，还有韩国两个乐器项目正在洽谈过程中，已经达成合作意向。
围绕莱西湖综合开发，做好旅游及文化产业文章。环湖大道的修建、硬化、绿化以及莱西市委市政府加快莱西湖综合开发的决策，为环湖经济带的隆起带来了前所未有的发展机遇。河头店镇把环湖经济带作为建设工业强镇的又一翼，积极围绕生态旅游和文化产业，“走出去，请进来”，加大了对外宣传和推介力度，努力打造湖畔经济强镇。目前，镇党委政府正积极与北京一公司洽谈建设动漫基地影视城项目，投资前景看好。
强化承诺服务意识
“品牌”的带动作用是巨大的。河头店镇党委牢固树立为招商引资的承诺服务意识，倾力打造信用服务品牌，在为项目建设与发展的过程中坚持承诺服务制度，得到了客户的称道。企业需要解决的事，政府承诺办到企业满意。该镇提出了“项目需要的就是政府该服务的”的口号，围绕项目建设需要开展全方位服务。项目需要办理手续，分管领导跑莱西、上青岛、到济南；项目建设有困难，党委书记现场办公、积极协调；客商生病，安排专人陪同治疗。不论出现大小困难，都能看到镇干部的身影。为给企业招工，分管领导带领工作人员，亲自面试把关，由于宣传组织得力，计划招80名工人，报名面试的达到700多人，韩国客户非常满意，称分管领导就是企业的“后勤部长”。
镇村干部承诺甘当项目的服务员。镇党委在镇村干部会议上明确提出：不论是机关干部还是农村干部，都是项目的服务员，企业遇到了困难，要积极帮助解决；任何部门和单位，都不准到企业吃拿卡要乱收费。去年春天，青岛地都陶瓷公司计划利用当地膨润土资源兴建二期工程，选址探矿期间，由于矿区地处丘陵，车辆上不去，镇分管领导陪着徒步满山转，客户对此非常感动。
项目建设无小事，关系协调承诺及时到位。在该镇，主要领导和分管招商引资工作的领导同志没有节假日和星期天，手机24小时开机，党政办和经贸委24小时有人值班，不论何时，只要企业需要帮助，随找随到，负责一抓到底，决不推诿扯皮。青岛双菱内燃机有限公司筹建期间，正逢“五一”长假，公司负责人尹翠楠有急事找领导，接到电话后党委书记和分管领导立即赶到了公司现场办公。尹翠楠感慨地说，“真没想到河头店镇的领导这么认真负责，在我们当地没有遇到过这样的情况。”镇领导干部的工作作风、服务态度和投资环境使其毅然辞去原单位的职务，出任了青岛双菱内燃机有限公司经理。

H. 在乡镇开什么店好37个适合乡镇发展的项目开店也赚钱

小卖部、小超市、小吃店、小饰品店、蛋糕房和奶茶店。

我觉得你必须的有自己的特色，能吸引不同年龄的人过去买东西。

1. 装修有特点，不需要花太多钱要有现在意识。

2. 经营理念，搞促销啊或买送小件啊，来吸引顾客。

3. 产品质量和服务质量，不管你买的食物也好或小饰品，质量不要太差要不没有回头客，服务更重要服务好了，你的才能保住客源。

4. 不要怕别人做什么我们就不能做了，不挣钱了，那是错误的。现在大家拼的经营理念、关系、质量、服务。

回答补充：俗话说，有竞争，才有市场！但条件是，没有作出自己的特色，周到的服务和规避风险的能力，那建议还是放弃！

I. 三门峡市陕县原店镇赶集是什么时候

逢五，就是每个月五号，十五号，二十五号