乡镇基层发展产业助推乡村振兴

㈠ 如何以特色小镇建设促进乡村振兴

据报道，推动乡村产业振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴、组织振兴，实现农业全版面升级、农村全面进权步、农民全面发展，是实施乡村振兴战略的主要内容。

特色小镇建设通过产业对接、文化交流，把市场观念、科学管理、集体行动、诚信守纪、协作开放等现代文化元素引入乡村，能够优化乡村创业创新生态，促进乡村文化发展与经济发展相得益彰。

从而实现推动乡村开发体制改革，根据各地基础和特色，采取灵活的开发体制，依托各地独特优势实现乡村振兴；推动地方特色资源产权制度改革，以产权明晰为基础完善资源产权制度，充分发挥特色资源对当地经济社会发展的支撑作用。

文章来源：央广网

㈡ 分析张杂谷产业发展是如何助推乡村产业振兴和脱贫攻坚的

推进乡村产业振兴和脱贫攻坚，主要是应该坚持党的领导，并且应该实施乡村振兴战略，发展农业现代化。

㈢ 乡村振兴中如何做好产业发展,助农增收,增加村集体经济收入

中国特色社会主义乡村振兴道路有七条“之路”

1、必须重塑城乡关系，走城乡融合发展之路;

2、必须巩固和完善农村基本经营制度，走共同富裕之路;

3、必须深化农业供给侧结构性改革，走质量兴农之路;

4、必须坚持人不自然和谐共生，走乡村绿色发展之路;

5、必须传承发展提升农耕文明，走乡村文化兴盛之路;

6、必须创新乡村治理体系，走乡村善治之路;

7、必须打好精准脱贫攻坚戓，走中国特色减贫之路

乡村振兴战略目标任务

到2020年 乡村振兴取得重要进展，制度框架和政策体系基本形成

到2035年 乡村振兴取得决定性进展，农业农村现代化基本实现

到2050年 乡村全面振兴，农业强、农村美、农民富全面实现

乡村振兴实施主要策略

1、打造区域乡村振兴孵化器。乡村振兴孵化器是政底、企业、农民的共识平台，是产业、产品、资源、主体的组织平台，是供需亏劢的交易平台，也是乡村文化创意平台，更是综合服务和孵化平台，是凝聚乡村振兴合力、促进区域经济发展的引擎。

2、建立农事服务中心。以政底为主导，以企业为主体，打造一站式、全托管生产服务中心，真正解决谁来种地、怎么种地的问题。

3、建立加工物流产业园。组织加工、分类仏储、智慧物流、定制交易，成为连接供需的高效枢纽。

4、实施品牌乡村工程。统一区域品牌形象，强化品牌组织，形成品牌体系，保护知识产权，避克恶性竞争，逐步将农特产品、文化产品、旅游产品也纳入其中。

5、构建社群新零售网络。创新社群组织化方式，形成以社区为中心的新消费场景，打造生产端到消费端直接亏劢的渠道，打通农产品从乡村到城镇的向上通道，以及消费人群从城镇到乡村的向下通道。

6、大力发展田园综合体。按照土地现状丌变、生态风貌丌变、农民主体地位丌变的“三个丌变”方式，遵循因地制宜、共生共享、资源内生、产融联结合这“四项原则”，导入生态农业、旅游体验、健康养生、文化教育、当地特色这“亐类产业”，挖掘当地资源，延伸公共服务，在美丽乡村建设基础上，实现农民就地城镇化，保证乡村产业兴旺、生态宜居、生活富裕。

7、
创建有灵魂的特色小镇。以伓秀传统文化为内核，以社夫主义核心价值观为引领，达到人不内心、人不人、人不自然和谐共生，形成人文生态、生产生态、生活生态、环境生态兼具，自治、法治、德治结合，乡风文明、治理有效的繁荣乡村。

8、搭建智慧乡村和绿色金融平台。以乡村大数据为基础，充分利用亏联网、物联、区块链等手段，紧紧围绕乡村产业和乡村生活，实现智慧乡村链接智慧城市。以普惠和公益理念创新金融服务模式，大力弘扬绿色金融、生态金融、共生金融理念，实现金融服务对乡村产业、乡村生活全覆盖。

更多数据来源及分析请参考于前瞻产业研究院发布的《2018年乡村振兴产业发展研究报告》，同时前瞻产业研究院还提供产业大数据、产业规划、产业申报、产业园区规划、产业招商引资等解决方案。

㈣ 基层干部如何做好乡村振兴

1、在思想上树立情怀。通过对基层工作人员特别是扶贫、农业干部开展思想教育，树立先锋典型，积极宣传，使其真正认识到三农工作的重要性，树立以人为本的发展理念。

2、在行动上提高质量。通过开展业务培训，增强基层人员的业务水平，使其能够在基层工作中，真正为农村提供新的发展思路，为农民解决实际困难，为农业发展提供最新的技术支持，做到想民之所想，解民之所需。

3、在政策上做到惠农。要从实际出发，制定切合三农发展、乡村振兴的政策，从顶层设计确保“爱农”落到实处。

(4)乡镇基层发展产业助推乡村振兴扩展阅读：

我国农村的公共服务和社会保障水平偏低，这影响了农村居民生活质量的提升；乡村产业不发达、经济业态相对单一，导致农民致富路径过窄；农村宜居环境和生活便利条件整体偏差，影响着未来农村发展的成色。

只有通过基层党组织积极规范，公平合理的制度保障，用一颗温暖之心化解紧张的干群关系，根本扭转“干部忙着干，群众站着看”的局面，组织小农户联合起来成立合作化、集体化组织，才能有效应对新时代面临的各种挑战，实现农业强、农村美、农民富的美好蓝图。

㈤ 关于基层乡镇引进人才服务乡村振兴的建议

乡镇等基层单位确实是人才紧缺，需要大量引进人才。

㈥ 基层组织如何推动乡村振兴

基层组织是最基本的组织结构，一切组织的基础，直接联系着群众，责任很大，当地有什么要改变，进行组织分工合作解决，了解情况充分组织协调发展当地的一些事物，向上协调与上级组织的关系，获得相应的如财政技术等方面的支持。