盛大游戏产业发展

① 盛大游戏旗下目前有哪些赚钱的产品项目

2009年11月，盛大董事长陈天桥看上了一个叫龙丹妮的人。

此时的盛大走到了创业以来最为关键的十字路口。自1999年以来，陈天桥白手起家，他选择了网**业并迅速崛起，乃至2004年登上了中国首富的宝座，这几乎达到了他人生中最为辉煌的顶点。

不过，五年之后风云突变。腾讯游戏从陈天桥手中接过了网游老大的位署，而第三名的网易正试图通过运营《魔兽世界》超越盛大。而另外两块核心业务，盛大在线和盛大文学的盈利能力也一直停滞不前，如今的盛大已进入逼仄之地。

陈天桥必须找到新鲜血液，让公司重新焕发激情。他选中了湖南卫视的天娱传媒有限公司总裁龙丹妮。据记者多方了解，龙丹妮的新职位是盛大旗下华友音乐的CEO，这也将是陈天桥棋局中新的核心。

为什么是龙丹妮？

2004年2月，微软中国区原总裁唐骏加盟盛大出任总裁，3个月后盛大网络美国上市，送给了陈天桥一顶首富的帽子，如今被称为湖南卫视镇台之宝的龙丹妮会为陈天桥带来什么？

“现在不方便谈，等过了这个礼拜再说。”龙丹妮在电话里对《中国经营报》记者说，11月4日的傍晚，周围声音嘈杂，龙的态度有些犹疑，她并不愿过多谈加盟盛大一事。

而龙丹妮的去留问题，也令盛大和湖南卫视讳莫如深。

湖南卫视副台长刘向群对《中国经营报》记者说，“她现在还没有走，即便走了，也不会对湖南台产生影响，湖南台靠的是良好的机制而非个人，2009年我们的广告收入将达到22个亿，去年才15个亿多。”而盛大新闻发言人诸葛辉和公关部负责人李乃莹也对记者表示“不清楚此事”。

不过记者仍从湖南卫视多位内部人士获悉，湖南台已于日前批准了龙丹妮的辞职报告，而至于盛大给龙开出的条件，除了数倍于原先的薪水外，还有接近3000万的股权分红。此外，陈天桥将给龙丹妮最大范围的自主权。

龙丹妮14年前加入湖南卫视，从普通编导到全国“选秀教母”，这个其貌不扬的小个子女人一手炮制了“超女”、“快男”等选秀节目，也捧红了李宇春、陈楚生等众多艺人。在龙的同事眼中，她个子瘦小但能量惊人，性格温和而倔强。

一位了解龙丹妮的湖南台人士评价说，由于体制原因让龙在策划、经费、战略等多方面仍然受到极大制约，湖南台给了龙丹妮起步的平台，但空间有限。“毕竟天娱不到3000万元的资产，显然无法与市值十多亿元人民币的华友相比，更何况其背后还有盛大这样的后台。”

而据记者了解，龙丹妮与盛大的渊源已久。

2008年开始，湖南广电得到广电总局口头允许进行“制播分离”试点之后，湖南广电就试图进行“第三轮体制改革”，而身为湖南台全资子公司的天娱公司也被纳入改制计划中，曾计划吸引社会资本入股。从2009年3月开始，陈天桥曾与龙多次密会，商讨入股天娱一事，“龙丹妮希望陈天桥可以做大股东，但由于天娱的体制等问题，让陈天桥并不感兴趣，谈判不了了之。”一位知情人士透露说。

而在2009年7月，陈天桥收购华友世纪之后，他再次找到了龙丹妮，不过这次他是来说服龙跳槽的，华友世纪此前的主要业务就是唱片和手机游戏，他希望龙来掌舵这家新公司。

据一位曾在盛大工作多年的人士告诉记者，对新收购的音乐业务，陈天桥异常重视，每次的音乐业务会议，他都亲自参加，听取报告并制定市场战略。只是由于收购，原先的管理层大多离职，其人才捉襟见肘，整个音乐业务可用的人不超过五个，为了壮大这一块业务，陈天桥首先需要找一个顶梁柱的人来撑起来。在陈的眼中，这个人无疑是在音乐界极有地位的龙丹妮。

陈天桥谋变

据记者了解，目前的盛大公司旗下共有盛大游戏、盛大文学、盛大在线三大业务平台，而其中盛大游戏是盛大的支柱业务。

根据财报显示，盛大2008年总净营收为人民币35.691亿元，其中来自于游戏的收入为34.233亿元，占到了总收入的95%，而目前的困境在于盛大的游戏业务已经接近饱和，而竞争对手也愈发的咄咄逼人。如果继续押宝游戏，盛大前途莫测。

如今在游戏领域，腾讯成为了陈天桥最大的竞争对手。日前，盛大的二季度财报显示，净销售额为人民币12.372亿元，其中来自游戏的收入是11.776亿元，而同期腾讯的网络游戏收入就为12.410亿元，比盛大略高，坐上了第一的宝座。

“为了维护原有的地位，在游戏业务之外，陈天桥计划依靠其一直提倡的互动娱乐媒体计划来改变颓势，简单的说就是网络迪士尼计划，而龙丹妮就是这个庞大计划中的一个新的布局。”一位已离职的盛大人士对记者说，而这个计划的核心就是将盛大游戏、盛大在线、盛大文学三大业务分别壮大之后分拆上市。

其中盛大游戏已成为盛大旗下第一个上市的公司。9月25日，盛大游戏在美国纳斯达克市场挂牌交易上市，盛大游戏此次募集资金将达到10.44亿美元，这笔资金将为公司其他业务注入发展动力。

据记者了解，陈天桥对与网络业务的重组始于2008年7月，当时盛大核心的网游业务就已经完成在开曼群岛的注册，成为全资子公司，而盛大文学和盛大在线也分别成立独立的事业部，此时陈天桥开始转入幕后。

而从陈天桥分拆盛大游戏单独上市，其资本运作思路也渐清晰，其希望通过分拆上市，最终使盛大变成一家控股型公司。“这个思路是没有问题的，但困难在于除了游戏，其他的两大业务均处于弱势状态，盈利状态并不好，上市之路还很遥远。”上述人士评价说。

据记者了解，从2009年初开始，陈天桥发展的重点就放在了盛大在线，一直在注入资金和在业界寻求合作。

与其他网游公司不一样的是，盛大在线提供的是一种在线游戏平台，为其他公司提供用户、推广渠道、计费平台和客服，这个平台推出后获得了成功，虽然收入不多，但增长速度很惊人，而且吸引了众多原先的竞争对手加入，其中包括金山、暴雨娱乐等多家公司与盛大合作运营。

据一位合作商向记者透露，这种合作大多的利益是五五分成，盛大只提供了这样的一个平台就可以坐享其成，“但盛大在线所拥有的近亿名活跃用户是哪个公司都不能比拟的，通过这个平台对新游戏的推广速度很快。”

而盛大在线迅速发展同时，盛大文学业务进展缓慢，其收入在集团中占比很小，在原先陈天桥互动娱乐帝国的构想中，文学将提供给上游的游戏业务创意，而也能给下游衍生出影视剧等内容。“盛大在线经过一两年的发展完全可以海外上市，而文学业务就很难了，其糟糕的盈利状况让陈天桥逐渐失去了耐心。”知情人士说。

于是在2009年6月，陈天桥以4620万美元收购在美国上市的华友世纪51%股份。对此，上述已离职人士分析说，陈天桥是想将盛大文学借华友世纪的壳上市，之后要把文学、音乐和影视业务都打包到华友世纪中去，而精通音乐和影视的全才，非龙丹妮莫属，她既是选秀教母，也曾帮助湖南台制作了多部热播剧。

“龙丹妮的加盟是陈天桥整合文学和音乐业务的开始，在未来她的角色可能更为重要。”上述人士说。

-- 猴岛游戏论坛为您解答

② 盛大旗下的所有产业

盛大游戏
盛大文学 代表：起点
盛大在线 盛大在线是专为无物流的文化和虚拟产品提供的数字出版平台
家庭棋牌平台
电子竞技平台、手机互动娱乐、网络动漫、网络音乐等
截止到2009年1月31日，盛大拥有的累计注册用户数超过8亿。

③ 盛大是谁创办的

陈天桥
出生年月：1973
籍贯：浙江新昌
盛大网络发展有限公司
职位：董事长兼CEO
毕业院校：复旦大学
上海盛大网络总裁
中学时代酷爱历史

介绍： 盛大网络总裁陈天桥简历陈天桥在复旦大学求学时就曾被评为上海市当年唯一的“上海市优秀学生干部标兵”。2002年末，陈天桥因其在产业发展中的突出贡献先后当选为"上海IT青年十大新锐"、“2002中国经济贡献年度封面人物”等。陈天桥现任中国游戏工作委员会副理事长、上海青少年发展基金会副会长、上海游戏专委会主任委员、上海信息服务业协会副理事长、共青团中央第十五届候补中央委员。陈天桥先生现任盛大网络董事长兼总裁，被国外媒体称为"中国互动娱乐业第一人"。陈天桥创办盛大网络的创始人，在他的带领下，三年多来盛大网络已发展成为一个员工近七百人、资产规模数亿元的集互动娱乐产品开发、运营、销售为一体，涉足周边产品、出版物，形成立体化品牌经营平台的大型集团化企业。盛大网络在网络游戏领域已经取得了世界级的成就：目前其自主研发、代理运营产品的累计注册用户超过一亿五千万人次，同时在线人数超过百万人，月平均销售额数千万元，在中国拥有65%以上的市场占有率，是世界上用户规模最大、收益额位居前列的网络游戏企业，被国外媒体誉为世界三大网络游戏企业之一。
陈天桥，盛大网络发展有限公司首席执行官。1990年于复旦大学经济系学习，并以优异的成绩提前一年完成学业。在校期间，陈先生始终担任重要学生领导职务，并于1993年被授予上海市唯一的“优秀学生干部标兵”称号。

④ 盛大的发展历程

盛大是目前中国最大的网络游戏运营商。盛大提供一系列网络游戏供用户在线娱乐，这些游戏包括自主研发和代理运营的产品，其中由盛大运营的《传奇2》在IDC进行的用户调查中被评为中国最受欢迎的网络游戏，另外盛大推出了自主研发的第一款网络游戏《传奇世界》。

盛大运营的游戏包括大型多人在线游戏(包括大型多人在线角色扮演类游戏，即MMORPG游戏)和休闲游戏。这些游戏的互动形式在用户中营造了强烈的社区感。盛大游戏庞大的用户群不仅提高了用户的忠诚度，并且有利于吸引新的用户。盛大的MMORPG游戏使得用户通过扮演某一特定角色或以某种特定身份在虚拟世界中与其他用户进行互动交流。随着游戏情节的不断发展，用户可以不断积累经验，扮演不同的角色，并与其他玩家进行即时沟通交流。由于MMORPG游戏需要相当长的时间来积累角色经验和增强自身能力，因此这类游戏的粘性较大，也就是说用户会花更长的时间来玩这些游戏。与MMORPG游戏相比，盛大的休闲游戏就较为简单且不需要耗费很长时间，因此也吸引了更为广泛的用户尤其是家庭用户。

盛大游戏之所以受到如此广泛的欢迎，除了游戏本身所具有的特色以外，更重要的原因在于盛大的游戏运营能力以及盛大所提供的服务极大地丰富了用户的游戏体验，这些方面包括：

盛大的每一款游戏都有专门的团队管理，他们负责制定运营计划、调配内部资源，并且为虚拟社区进行每小时定时维护；

盛大不仅具备独立研发能力，也具备游戏本地化运营的丰富经验；

盛大已经建成了一个全国性的销售和收费网络；

盛大已经建立了一个遍布全国的服务器网络；

盛大拥有一个完善的客户服务体系，包括一个24小时呼叫中心。

盛大的目标是保持并不断提高在中国网络游戏产业中的地位。盛大将采取如下的策略来达到这一目标：

通过自主研发、战略合资或合作、兼并收购以及引进代理产品，来丰富盛大的游戏产品线；

增加基础设施投资，进一步增强盛大的游戏运营平台；

利用现有用户群、销售和收费网络，进一步丰富盛大的收入来源；

积极拓展其他的在线娱乐平台。

1999年11月

盛大成立，并推出中国第一个图形化网络虚拟社区游戏“网络归谷” 。

2001年9月

盛大正式进军在线游戏运营市场，开启大型网络游戏《传奇》公开测试序幕。

2001年11月

盛大运营的《传奇》正式上市，并迅速登上各软件销售排行榜首。

2002年5月

盛大建立了客户服务呼叫中心，日均接听用户电话6000个。

2002年6月

盛大建立了用户接待中心，日均接待用户300人。

2002年10月

盛大运营的《传奇》最高同时在线人数突破60万人。

2003年1月

盛大收购国内移动领域和棋牌领域的知名企业——深圳风林火山电脑技术有限公司。

2003年2月

盛大收购全国性移动应用服务供应商——上海数龙科技有限公司。

2003年3月

盛大投资成立上海盛品网络发展有限公司，致力于网络游戏开发。

2003年3月

盛大与软银亚洲签订战略融资4000万美元协议。

2003年4月

盛大正式推出网络游戏平台一体化的短信增值服务。

2003年5月

盛大正式开通电子支付业务，促进了互动娱乐电子商务的新发展。

2003年6月

盛大与新华控股集团有限共同投资成立上海盛大新华有限公司，开发网络游戏周边产品。

2003年6月

盛大参资BOTHTEC研发《银河英雄传》，中国资本首次登陆日本游戏业。

2003年7月

盛大自主研发的第一款网络游戏《传奇世界》公开测试。

2003年9月

盛大收购全国最大的网吧管理软件公司——成都吉胜科技有限责任公司。

2003年9月

盛大运营的《传奇世界》最高同时在线人数突破30万人，盛大所有游戏的最高同时在线人数突破100万，刷新了自己保持的世界记录。

2003年10月

盛大投资成立上海盛锦软件开发有限公司，致力于网络游戏开发。

2004年1月

盛大参股中国Nokia Symbian OS平台，J2ME平台最大的游戏软件供应商——北京数位红软件技术应用有限公司。

2004年1月

盛大收购全球领先网络游戏引擎核心技术开发企业之一美国ZONA公司。

2004年2月

盛大运营的《泡泡堂》最高同时在线用户突破50万人，创造世界大型休闲网络游戏运营新纪录。

2004年2月

原微软(中国)总裁唐骏先生加盟盛大，出任总裁。

2004年2月

盛大推出中国首款自主研发大型3D网络游戏《神迹》公开测试。

2004年5月

盛大以每股11美元的价格在美国纳斯达克市场首次公开发行(IPO)1380万单位美国存托凭证(ADS)，通过本次IPO盛大共募集资金1.518亿美元。

艰辛的上市历程

美国东部时间5月13日上午11时20分，盛大网络（股票代码：SNDA）在美国纳斯达克股票交易市场正式挂牌交易。虽然盛大将发行价调低了15%，从原先的13美元调到了11美元，但公开招募资金额仍达1.524亿美元，当天收报于11.97美元。网络游戏演绎股市神话，31岁的董事长陈天桥玩起牵动财富神经的“传奇”游戏，其家族拥有超过60%的股权，合人民币约50亿元，超过了年初胡润富豪榜对他40亿元的估价。陈天桥的“账面财富”甚至直追丁磊，一时间大有后来居上的势头。

借着纳斯达克的股市魔力，陈天桥和盛大网络在2004年成就了新的网络传奇。

其实，盛大的上市过程也是充满艰辛。盛大最初计划从纳斯达克融资3亿美元，预期市盈率在25倍以上，发行前的最后一刻，盛大及负责其发行的投资银行高盛公司，将发行价调低15％至11美元，上市股票也从招股说明书所计划发行的1730余万股削减至1385万股。按此股价，盛大此次公开招股募资额为1.524亿美元，仅为原计划的二分之一。也正因为此，有业内人士评价说，“这与当初第一批中国概念股差不多，无异于又一次‘流血’上市”。

为了在纳斯达克成功上市，陈天桥年初还花大价钱挖来了微软中国的前任总裁唐骏，担任盛大网络的总裁。陈天桥之所以在这个关键时刻邀唐骏加盟，一方面是为了强化公司管理能力，同时也是为了提升公司形象，为上市增添筹码。

赢利方式的单一是陈天桥的一块心病。在上市前，陈天桥用疯狂的收购和多元化拓展来打造网络迪斯尼帝国。盛大网络因《传奇》获得成功，但盛大却未仅仅停留在《传奇》一款产品之上，特别是在推出了《传奇世界》之后，盛大通过在国内外大举购并游戏开发团队，为自己增强了原创的能力，因此在《传奇》与《传奇世界》之外，原先被称为3D版《传奇世界》的《神迹》等游戏无不是盛大网络希望获得华尔街投资者信心的核心武器，

无论怎样，盛大作为第一家在海外成功上市的中国游戏公司，在国内创造过令人瞩目的财富传奇。盛大的盈利能力极高，盛大的每个玩家每小时为盛大带来0.14元人民币收入。事实也证明，2003年盛大的现金收入约为3300万美元，经营净收入7200万美元，利润率高达45％。特别是随着在纳斯达克成功上市后，盛大网络一方面和竞争对手的距离越拉越大，另一方面盛大网络也正式融入了国际舞台，企业迈上了一个新的发展历程。

网络游戏的财富

“盛大的家庭战略思路在主观上我们不叫转型，但客观上我们确实是在转型，一个企业的主营业务如果发生变化这当然是叫转型。” 陈天桥认为盛大在商业模式上并没有转型，他的依据在于网络游戏的业务模式完全代表了未来家庭互动娱乐的业务模式。

“我们觉得网络游戏所积累的这个运营和业务模型，可能昭示着未来互动娱乐业务发展的方向。即它们所需要的运营支撑平台应该是相似的，无非都是登陆、认证、计费、付费、安全、保障管理。”瞿海滨认为网络游戏的平台已经足够容纳未来的互动娱乐业务。

按照瞿海滨的理解，盛大网络游戏运营中积累的统一计费平台，接近两万台的服务器，数百万的同时在线用户，以及完善的客服体系，都是可以直接为将来的互动娱乐业务所用的财富。

不仅如此，在过去的一年中盛大已经开始有意地将网络游戏融入家庭娱乐战略。一个明显的例子就是盛大已经停止了大型网游的研发，因为大型网游被认为不适合在家庭中使用。公司内部近千人的研发团队全部转向与家庭娱乐战略相关的休闲游戏开发。

2005年第四季度，盛大所有商业化运营的MMORPG（大型多人在线角色扮演游戏）的平均同时在线人数由上季度的63万下降至54.8万，而休闲游戏的最高同时在线人数（包括边锋的棋牌游戏用户和浩方的对战平台用户）达到166.1万，较上季度的152.1万增长9.2%。此外，第四季度休闲游戏的收入相对大型网游的比重也已经上升到35%。

“网络游戏内容的完备是盛大家庭娱乐战略的重要一步。现在盛大的游戏有大约230万人同时在线，其中三分之二是休闲益智类游戏，其它是角色扮演的大型游戏，当然这也是大家诟病最深的游戏。所以我们先完善游戏的品种，从两年前开始，我们就开发了疯狂坦克、泡泡堂、冒险岛等。”此前陈天桥曾不无兴奋的对媒体表示。

“盛大的作战计划实际上是一整套非常有针对性的行动。我们9月份推的区域化运营，然后11月份马上推免费模式，实际上这都是早就计划好的，都是为抢占市场，为后续经营家庭战略作出的一整套部署。”凌海说道。

得益于新收购的棋牌游戏平台“游戏茶苑”，并对三款主要MMORPG实行了新的收费模式，以及新的区域化运营模式，第四季度盛大所有商业化运营游戏的最高同时在线人数由第三季度的255万增至268万。而第三季度盛大所有商业化运营游戏的最高同时在线人数仅仅是从上季度的252万人增至255万人。

“网络游戏作为一种内容资源也是我们推动家庭娱乐战略的一种优势。”盛大新闻发言人诸葛辉认为游戏内容将是激活终端用户的杀手级应用。

不论从什么角度来看，未来盛大网络游戏的表现将直接影响到盛大家庭娱乐战略的成败，而投资者和业界的担心也主要是，几款主力的大型网游开始表现颓势之后，盛大的网络游戏未来能否有新的增长点。

游戏变革

“网络游戏的竞争肯定是比我们两年、三年之前激烈得多，因为大家现在都比较推崇这个产业。但是当中真正实现盈利的企业并不是很多，这个产业还是有一些凝聚效应，前5家大的公司可能在这个市场中占据80%以上的市场份额。”盛大总裁唐骏说道。

虽然如此，盛大在网络游戏领域已经面临严峻考验。盛大最大的竞争对手网易最近几个季度依靠两款自主开发的游戏《梦幻西游Online》和《大话西游Online Ⅱ》越来越逼近盛大的游戏霸主地位。第四季度网易网络游戏收入达到4970万美元，超过了盛大同季度的3870万美元。在MMORPG游戏的在线人数上，网易也同样在逼近盛大。此外，同城的第九城市代理的3D网络游戏大作《魔兽世界》获得极大成功，分流了相当多的盛大网络游戏用户。

激烈的市场竞争已经“迫使”盛大在过去的一年中开始尝试网络游戏新的运营模式，最突出的便是区域化运营和免费运营。

2005年9月8日，盛大宣布将对旗下的三款网络游戏《英雄年代》《梦幻国度》和《神迹》实行区域化运营试点。经过五个月试运行后，2006年2月盛大网络区域化运营的模式开始面向全国推广，计划培养100家地区代理商授权运营。除了已经实行区域化运营的三款游戏之外，盛大把《热血英豪》和《盛大富翁》两款休闲游戏的区域运营授权也对外开放。

据悉，授权经营将成为盛大游戏今后的主要模式。包括《边锋棋牌》、《传奇》、《传世》和2006年面市的几款新游戏都会采用这种模式，预计年内实行授权的游戏数目将达到10款。“区域化运营以后当地运营商可以为当地用户提供特色的服务，这是我们以前做不到的。目前区域化运营的三款产品收入增长是非常明显的。”负责盛大网络游戏运营的副总裁张向东说道。

如果说区域化运营还只是局限于几款并不核心的网络游戏，那么免费运营则是盛大投出的一颗重型炸弹。2005年11月，盛大宣布将旗下的几款核心网络游戏《传奇世界》、《热血传奇》和《梦幻国度》永久免费，不再收取用户的包月费，转而依靠向用户提供增值服务获得收益。

免费运营随即在业内引起轩然大波，竞争对手网易甚至宣称盛大是在杀鸡取卵，会对整个行业产生不利影响。更为不利的是，免费运营直接导致盛大第四季度大型网游的收入比上季度减少30.4%。

“盛大是在做自己的革命者。理性看的话大家对网络游戏免费应该是可以理解的， 因为这就像自助餐变Shopping Mall(超大规模购物中心)的方式。我们采取一些破釜沉舟的方式毅然转型，这种改变一定需要消费者经历一个熟悉的过程，一定会使公司短期的收入发生变化。”据盛大内部人士透露，2005年盛大内部关于是否推行免费模式曾经有过相当大的争论，最终是陈天桥拍板决定12月必须免费。

“免费运营的不利影响已经在去年第四季度达到顶点，今年第一季度盛大的大型网游收入一直在稳步增长。”据接近盛大的人士表示。

据悉，盛大在2006年将推出两款大型网游《龙与地下城》和《ArchLord》，盛大收购的子公司Actoz今年也会为盛大提供3款游戏。在休闲游戏方面《盛大富翁》刚刚在2005年12月开始商业化运营。“运营情况相当良好。”盛大内部人士表示。

无论区域化运营和免费运营取得多大的成就，盛大所能做到的只是延长目前所运营游戏的生命周期。对于盛大的将来，如何找到下一个《传奇》式的大型网游仍然是一个不可回避的话题。

⑤ 盛大在今后的网游发展上应如何应对

1. 社会越来越反对网游？ 不可能。在网络电子科技不断发展的如今，网游不可能被舍弃。整个游戏界都在热衷开发着更加新奇更好体验的游戏。

2. 除非盛大的员工都对网游是十分的热情热爱有独特见解。但是多元化又难以比过腾讯的影响力。能把网游主业做的十分好的，中国目前还没有多少拿的出手的。但是多元化的已经有腾讯几乎一支独大，但是腾讯在网游做法的非常固执己见，遭到很多反对声音。但是他们依旧不断壮大，盛大就想退了吗？

   动漫和游戏的前景是非常好的。觉得难赚钱，是不会做而已。哪个漫展来参观的人不是爆棚？

中国90年代才出现的电脑，当然只有80后90后的人喜欢也习惯玩游戏，现在他们已经长大了， 爱玩的依然还在玩，更有00后的加入，人数越来越多。

我个人还是希望盛大能继续做网游，毕竟在网游界名声不小，人人皆知盛大。当然多元化也要 来一点。不要在人印象里只是个搬运工一样的代理。

⑥ 盛大游戏获腾讯多少亿元战略入股

盛大游戏2月8日晚发布公告，宣布和腾讯达成战略合作，腾讯以30亿元人民币战略入股盛大游戏，双方将在现有业务上强化深度合作。

2018年1月16日，盛跃网络科技(上海)有限公司进行了投资人(股权)变更，新增股东“林芝腾讯科技有限公司”，同一时间新增董事马晓轶。林芝腾讯科技有限公司，是腾讯专注投资业务的子公司，在近日腾讯投资永辉超级物种、海澜之家等产业布局中屡屡浮现身影，马晓轶则是腾讯集团高级副总裁、腾讯游戏业务的实际操盘手。

财报显示，盛大游戏2016年净利润超过16亿元，仅次于腾讯和网易。实际上，在腾讯入股盛大游戏之前，这两大游戏冤家在过往一年已经走到了一起。2017年，腾讯游戏已代理发行了《龙之谷手游》、《传奇世界手游》等多款盛大游戏的产品。

⑦ 盛大目前发展状况

盛大网络（SNDA）成立于1999年，在短短6年内可谓中国发展势头最强劲的企业。2004年在美国纳斯达克上市后，盛大进行多项并购，股票价格一路攀升，目前已发展成为中国最大互动娱乐传媒企业。盛大的发展除了其游戏自身特色外，更重要的在于其运营能力及所提供的特色服务。
企业文化：沟通 创新 乐趣

原索尼人力资源副总裁张燕梅在HR管理上有丰富的经验，作为盛大副总裁对盛大的企业文化也有自己的深刻体会。她说，同为互联网产业，盛大与其它同类行业有不少相通之处，但盛大的增值服务做到今天的规模，定有它的独特之处。张总把盛大的企业文化建设概括为6个字：沟通、创新和乐趣。她说“目前盛大的人力资源现状很好，企业的经营效益一直以来保持持续增长，发展势头强劲”，可以说，盛大公司已经发展成为一家有社会责任心、高速发展的、成熟的国际化企业”。而作为一家有着长远发展规划和发展潜力的企业，盛大也有自己的目标：做成互动娱乐产业的一家百年老店，从而立足中国，依托亚洲，成为在世界居领先地位的互动娱乐传媒企业。

员工队伍：年轻化 高质化 核心化

盛大的发展迅猛与企业的凝聚力和规范管理不可区分。就盛大员工的特性，张总介绍说主要体现在三个方面：员工的年轻化，目前盛大员工的平均年龄不到26岁，员工队伍非常年轻；员工的高质化，员工普遍具有较高的学历，专业水平和业务水平都较高；员工的核心化，员工队伍中一部分是党员，大部分是团员，他们都起到了很好的模范带头作用，对整个团队的凝聚力建设很有帮助。同时，公司也为其员工安排了规范的培训体系；员工享有良好的薪酬及福利待遇，种种完善的激励机制帮助员工成长。她说“盛大的员工队伍从创业之初的不到50人发展到现在的2500多人，这种发展是相当迅速的，同时品牌的影响力也在逐步扩大”。

人才甄选 两个“三”

张总介绍，盛大在人才甄选上，可以概括为对人才理解的“三大品质”和人才发展的“三种方式”。她说，盛大对人才的界定，要求人才应该具有“三大品质”：创造性、团队意识和“吃苦耐劳精神”。她补充说，能够“吃苦耐劳”是盛大最欣赏的职业品质，也即员工要“扛得住压力，顶得住诱惑，耐得住寂寞”，这种精神对于企业和员工的发展都尤为重要。据此，强烈的责任心、事业心、充满激情、团队合作精神、良好的职业道德等等，“这些品质都是盛大最看中的，也是我们人才甄选的依据”。

上海作为中国的经济中心，汇集了大量的精英人才，张总介绍，在引进人才方面，只要是正当的、可以为我们带来可用之才的招聘方法和渠道，我们都会酌情采用。而盛大的人才发展主要通过“三种方式”，一是从社会上引进优秀人才加盟公司；二是在公司内部培养专业人才；三是与相关院校联系合作培养我们需要的专业人才。她强调说，在游戏企业中，不同类型的岗位要求从业人员具备的职业素养是不同的，而能否寻找到最适合岗位要求的人员从事这一岗位的工作，是能否发挥员工个性积极性的最佳途径。“因此，我们在择人方面一直比较谨慎，这也是盛大的人才流动率在业内相对很低的原因”。

员工晋升工作绩效

对于盛大内部员工的晋升机制，张总介绍，公司的中高层大部分都是内部培养提拔，在充满竞争的现代社会，考核标准会有很多，但工作能力是很重要的，“获得晋升当然需要有优良的工作绩效表现”。盛大按职务类别与层级的不同，对员工有着一整套详细的有针对性的培养计划，针对不同的员工也有不同的职业发展计划，“培养计划的目的在于最大程度上使公司的发展目标与个人的发展目标相适合，找到相符的上升轨迹”。当然，能否让合适的人做合适的事是很重要的，因此“公司非常重视个人的综合能力是否与岗位要求相符合”。

进入盛大探险而非冒险

盛大的迅速发展，需要不断培养和引进更多优秀人才的加盟，对于希望进入盛大的人而言，张总也有中肯的建议，她说“进入某些你对它一无所知的公司，要下很大的赌注，是冒险；做好充分的准备，进入一家充满挑战性的公司，会享受到很大的乐趣，就是探险，如果你想到盛大来工作，一定是要来探险的，而非来冒险的”。

对于盛大人才需求的倾向，张总介绍，研发人员是盛大目前最需要的，“盛大正在致力于建立中国自己的并具有国际水平的网络游戏研发队伍，因此目前盛大需要各类研发人才，如技术开发、游戏策划、美术设计等人才”。而盛大对这些人才的技术、知识储备的要求都非常高，盛大需要的是真正带有含金量的人才，因此，想要进入盛大“探险”还需要一定的积淀。

⑧ 如何推动我国游戏产业发展

首先，这个问题要想讲明白，得先将游戏产业分解开来，主要是单机和网游这么两大块，因为这两块在中国的发展简直是天差地别，难以同日而语

先来说说网游吧，相对于隔壁的单机游戏来说，国内的网游市场可谓欣欣向荣、蒸蒸日上，当然，这所谓的繁荣仅仅体现在网游公司的资本实力一天天变得更为庞大这点上，最著名的例子就是腾讯，根据我之前看过的一些数据显示，综合全球各大公司的数据，在电子娱乐业捞钱捞的最多的就是腾讯，其每年在游戏上的收益甚至远超索尼、暴雪等游戏大厂，15年时全球最火热、收益最大的PC端网游是CF（说句实话，当初看到这条消息的时候我都不敢相信，但这是真的，即便这个垃圾游戏在欧美压根就没人知道），甚至还跟卡普空合作，搞出个《怪物猎人OL》（腾讯跟卡普空合作，真的是只能用狼狈为奸来形容了）

这还仅仅只是腾讯而已，虽说在国内的网游市场腾讯可以说是占据了翘楚地位，但像网易之类略逊一筹的也有几个，从资本的角度讲，国内的这些网游公司可以说是实力雄厚，整个产业欣欣向荣，充分展现了中国游戏业的市场前景和规模是多么的光明

但是呢，这都是从资本的角度来看问题，只要我们换个角度，从资本家变成玩家，你会发现事情完全不一样，不可否认国内的网游公司资本实力确实非常雄厚，然而这些钱并不是这些公司努力开发游戏，注重玩家体验所得来的，游戏大多是靠着从国外代理来的，甚至是那个如同笑话一般的全球最挣钱的游戏CF，也是腾讯从韩国那边代理进来的（即便这个游戏在韩国早已停止运营），市面上比较火的例如魔兽世界、守望先锋这些真正的网游，都是网易从暴雪那里代理进来的，国产的网游也有，而且数量不少，但质量参差不齐，绝大多数还都是骗钱的手游、页游，像天刀、剑网三之类真正能称之为网游的游戏少之又少

再者就是这些游戏公司根本不注重玩家体验，或者说是根本不在乎绝大部分的玩家体验，搞网游的小公司绝大部分都是出些骗钱网游（一般生命周期在几个月到一年半不等就鬼服没人玩的那种游戏），捞一波钱就走，这类游戏的宣传手段也很低俗，“屠龙宝刀，点击就送”的梗就是这么来的

至于像腾讯和网易这样的大公司呢？这些公司也注重充钱充得多的玩家的体验，正所谓“不充钱你怎么能变强？”，一个个都写着免费游戏，进去以后发现内购奇多，免费玩家根本打不过人民币战士，游戏毫无公平性可言，而当玩家在游戏里遭遇了什么问题需要找客服时，客服在面对充钱多的玩家和不充钱的玩家时，完全是截然不同的两种态度，尤其是腾讯甚至搞出了心悦会员，根据玩家充了多少钱来给玩家分阶级，充得多就能享受各种福利待遇，不充钱屁都没有，比如腾讯内测个新游，心悦会员总能弄到激活码，而普通玩家。。。呵呵，有钱的就是大爷，没钱的就是孙子，这就搞得游戏公司好像是在逼玩家充钱一样，因为在这类坑钱网游里不充钱根本就玩不下去，好在大多数玩家还不傻，大多数玩家更希望得到一个环境更为公平的游戏，像是LOL你不充钱也能玩，所有的英雄都可以用游戏币购买，不会出现只有人民币玩家才能用的情况，相对于普通玩家，人民币战士只是能买到些好看的皮肤而已，相对公平的游戏环境也是LOL在国内能火的一个关键原因

再来说说国内的单机市场，如果说国内的网游市场在资本领域非常繁荣，玩家却是积怨已久的话，那么单机市场无论是在资本还是玩家领域都可以用满目疮痍、凋零破败来形容了，从资本的角度讲，单机游戏的捞金能力远不如网游，单机游戏投资大、周期长、风险高、收益小，在商人的眼里他们又一万个理由去隔壁搞网游而不是单机，这就导致在国内搞单机游戏极难得到足够的资金支持

而在玩家领域，除了一些极为怀旧的骨灰级玩家，中国玩家玩到的绝大多数单机游戏都是欧美和日本出产的，从来没有一款3A级大作是中国产的，能称得上不错的国产游戏，基本都是独立游戏，细心观察一下不难发现，国产游戏业的发展非常极端，几乎所有搞游戏的大公司全是搞网游的，国产单机游戏业的发展几乎为零（这里就不得不说一些历史原因了，在上个世纪九十年代，中国单机游戏业也是还可以的，虽说跟跟国际水平还是有差距，但相对于现在差距很小，直到某个众所周知的有关部门整了个游戏机禁令，那个时候游戏主机是单机游戏的重要载体，不让发展游戏机行业，等于说把与其相关的一切全给抹消了，而在PC方面，先是盗版横行，做单机游戏的公司辛辛苦苦做出来的游戏却赚不到多少钱，得不到足够的资金支持自然干不下去，后是网游出现，相当一部分的单机游戏公司都选择了转型搞网游，毕竟人不能靠梦活着，总得赚钱养家，网游是没有盗版一说的，捞金能力又比单机强，只要公司高层不傻基本都会选择转型，比较著名的例子是完美时空在搞网游之前，其实是搞单机游戏的，以及盛大就是因为代理了传奇，才让陈天桥成了一个业界的传奇，所以说中国的单机游戏产业是在盗版、网游、政策不支持这三方面因素的作用下，直接将这个产业给打没了）

上面写的可能有点多，没办法，要谈发展总得先把问题都讲清楚，还是先来讲网游，从资本的角度来讲，网游产业按照现有的模式继续发展也无所谓，这种资本家和玩家之间的金钱游戏，看起来貌似再玩个几百年也不成问题，有钱的玩家充钱让厂商把他们像爷一样供着，免费玩家被迫离开，反正这些玩家的存在与否对于厂商来说完全无所谓，毕竟从他们身上捞不到一分钱，反正有钱的玩家有的是，把这些玩家照顾好了就行

而从玩家角度讲，希望这些游戏公司能够拿钱干点有利于整个产业和社会的正事儿，比如从代理中吸取经验，多做些真正的、国产的优质网游，而不是“优质网游都靠代理，国产网游全是垃圾”，改变收费制度，现在玩家对于免费游戏内购无数这种挂羊头卖狗肉的行为越来越不满，要么像LOL那样，免费游戏内购不影响游戏环境和公平性，要么像魔兽世界和EVE那样，按时间收费，可能是像腾讯这类游戏公司也是意识到了自己的口碑已经差到了一个难以想象的程度，所以也在做些努力洗白自己的尝试，比如腾讯跟有妖气会将一些国产漫画改编成动画，不得不说这是腾讯公司干过的为数不多的人事儿之一，另外客服的素质也有待提高

至于单机游戏产业，上面说了网游、盗版、政策就是压在这个产业头上的三座大山，盗版问题现在有D加密可以解决，禁令也在14年时解除，至于网游是没办法了，两座大山搬开后，单机游戏产业的市场环境变好，但能不能爬起来真不一定，因为单机游戏的特点，导致资本更偏爱网游而不愿进入单机，但单机反而比网游更烧钱，没有资金，相应的人员、技术也就难以到位，所以说国产单机游戏业发展的唯一希望只能是在独立游戏工作室上，人员和技术问题除了用资金解决之外，就只能靠梦想了，只能靠着这些独立工作室一点点积累资金、人员和技术，直到有一天这三点都能满足条件，国产单机才能重新爬起来，玩家所能做的只有多给这些工作室一点耐心和宽容，尽量买正版游戏，当然像仙剑6那种恶意消耗中国玩家情怀的垃圾国产游戏该骂还得骂，这也是我为什么说单机游戏的未来在工作室，像这种所谓的大公司出产的经典续作优化差得离奇，而一些工作室出产的游戏反而能给玩家一些惊喜

PS：这里再顺带提一下为啥国外就能有出单机的大厂商，而中国则完全不能指望大厂做单机，首先中国的大厂商都在网游圈里赚的盆满钵满，完全没有必要涉足风险高、投资高、收益又不一定好的单机圈，马化腾、丁磊之流都是典型的商人，只玩资本游戏不玩电子游戏，这些人完全不可能以玩家的思维来看产业发展，而在国外相当一部分的游戏厂商虽然也是坑钱能手，但他们至少会顾及一下游戏素质，或者给一些有能力的工作室注资，由此使优秀的单机游戏能够源源不断的产出，至于国内嘛。。。还是举例说明，之前有个出国产单机的工作室，叫灵游坊，这个工作室出的血雨系列虽不是什么大作但也算是个不错的好游戏，然而这个工作室出名后，接住了网易投过来的橄榄枝，然后就出了个同名手游。。。所以说指望国内的大厂商出钱搞单机根本就是天方夜谭

⑨ 有关游戏产业的起源及其发展（包括其历史发展和商业化发展）

网络游戏的起源
一、第一代网络游戏：1969年至1977年

背景：由于当时的计算机硬件和软件尚无统一的技术标准，因此第一代网络游戏的平台、操作系统和语言各不相同。它们大多为试验品，运行在高等院校的大型主机上，如美国的麻省理工学院、弗吉尼亚大学，以及英国的埃塞克斯大学。

游戏特征：1、非持续性，机器重启后游戏的相关信息即会丢失，因此无法模拟一个持续发展的世界；2、游戏只能在同一服务器/终端机系统内部执行，无法跨系统运行。

商业模式：免费。

第一款真正意义上的网络游戏可追溯到1969年，当时瑞克·布罗米为PLATO（Programmed Logic for Automatic Teaching Operations）系统编写了一款名为《太空大战》（SpaceWar）的游戏，游戏以八年前诞生于麻省理工学院的第一款电脑游戏《太空大战》为蓝本，不同之处在于，它可支持两人远程连线。

PLATO是历史上最为悠久也是最著名的一套远程教学系统，由美国伊利诺斯州厄本姆的伊利诺斯大学开发于上世纪60年代末，其主要功用是为不同教育程度的学生提供高质量的远程教育，它具有庞大的课程程序库，可同时开设数百门课，可以记录下每一位学生的学习进度。PLATO还是第一套分时共享系统，它运行于一台大型主机而非微型计算机上，因此具有更强的处理能力和存储能力，这使得它所能支持的同时在线人数大大增加。1972年，PLATO的同时在线人数已达到1000多名。

那些年里，PLATO平台上出现了各种不同类型的游戏，其中一小部分是供学生自娱自乐的单机游戏，而最为流行的则是可在多台远程终端机之间进行的联机游戏，这些联机游戏即是网络游戏的雏形。尽管游戏只是PLATO的附属功能，但共享内存区、标准化终端、高端图像处理能力和中央处理能力、迅速的反应能力等特点令PLATO能够出色地支持网络游戏的运行，因此在随后的几年内，PLATO成了早期网络游戏的温床。

PLATO系统上最流行的游戏是《圣者》（Avatar）和《帝国》（Empire），前者是一款“龙与地下城”设定的网络游戏，后者是一款以“星际迷航”为背景的网络游戏。这些游戏绝大多数是程序员利用业余时间编写并免费发布的，他们只是希望自己的游戏能获得大家的认可。当然，也有一些开发者通过自己的游戏获得了收入，但通常每小时只有几美分，并且还得在若干作者之间进行分配。

PLATO在游戏圈内并未获得其应有的荣誉和地位，但这并不能抹杀它对网络游戏以及整个游戏产业所做出的贡献。PLATO上的不少游戏日后都被改编为了游戏机游戏和PC游戏，例如《空中缠斗》（Airfight）的作者在原游戏的基础上开发了《飞行模拟》（Flight Simulator），80年代初，这款游戏被微软收购并改名为《微软飞行模拟》，成为飞行模拟类游戏中最畅销的一个系列。1974年推出的《帝国》是第一款允许32人同时在线的游戏，这一联机游戏模式成为现代即时策略游戏的标准模式。1975年发布的《奥布里特》（Oubliette）是一款地牢类游戏，大名鼎鼎的角色扮演游戏《巫术》（Wizardry）系列即源于此。

有趣的是，1969年也正是ARPAnet（Advance Research Projects Agency Network）诞生的年份。大家知道，ARPAnet是美国国防部高级研究计划署研制的世界上首个包交换网络，它的成功直接促成了互联网以及传输控制协议（即TCP/IP）的诞生。

二、第二代网络游戏：1978年至1995年

背景：一些专业的游戏开发商和发行商开始涉足网络游戏，如Activision、Interplay、Sierra Online、Stormfront Studios、Virgin Interactive、SSI和TSR等，都曾在这一阶段试探性地进入过这一新兴产业，它们与GEnie、Prodigy、AOL和CompuServe等运营商合作，推出了第一批具有普及意义的网络游戏。

游戏特征：1、网络游戏出现了“可持续性”的概念，玩家所扮演的角色可以成年累月地在同一世界内不断发展，而不像PLATO上的游戏那样，只能在其中扮演一个匆匆过客。2、游戏可以跨系统运行，只要玩家拥有电脑和调制解调器，且硬件兼容，就能连入当时的任何一款网络游戏。

商业模式：网络游戏市场的迅速膨胀刺激了网络服务业的发展，网络游戏开始进入收费时代，许多消费者都愿意支付高昂的费用来玩网络游戏。从《凯斯迈之岛》的每小时12美元到GEnie的每小时6美元，第二代网络游戏的主流计费方式是按小时计费，尽管也有过包月计费的特例，但未能形成气候。

1978年在英国的埃塞克斯大学，罗伊·特鲁布肖用DEC-10编写了世界上第一款MUD游戏——“MUD1”，这是一个纯文字的多人世界，拥有20个相互连接的房间和10条指令，用户登录后可以通过数据库进行人机交互，或通过聊天系统与其他玩家交流。

特鲁布肖离开埃塞克斯大学后，把维护MUD1的工作转交给了理查德·巴特尔，巴特尔利用特鲁布肖开发的MUD专用语言——“MUDDL”继续改进游戏，他把房间的数量增加到400个，进一步完善了数据库和聊天系统，增加了更多的任务，并为每一位玩家制作了计分程序。

1980年埃塞克斯大学与ARPAnet相连后，来自国外的玩家大幅增加，吞噬了大量系统资源，致使校方不得不限制用户的登录时间，以减少DEC-10的负荷。80年代初，巴特尔出于共享和交流的目的，把MUD1的源代码和盘托出供同事及其它大学的研究人员参考，于是这套源代码就被流传了出去。到1983年末，ARPAnet上已经出现了数百份非法拷贝，MUD1在全球各地迅速流传开来，并出现了许多新的版本。如今，这套最古老的MUD系统已被授权给美国最大的在线信息服务机构之一——CompuServe公司，易名为“不列颠传奇”，至今仍在运行之中，成为运作时间最长的MUD系统。

MUD1是第一款真正意义上的实时多人交互网络游戏，它可以保证整个虚拟世界的持续发展。尽管这套系统每天都会重启若干次，但重启后游戏中的场景、怪物和谜题仍保持不变，这使得玩家所扮演的角色可以获得持续的发展。MUD1的另一重要特征是，它可以在全世界任何一台PDP-10计算机上运行，而不局限于埃塞克斯大学的内部系统。

1982年，约翰·泰勒和凯尔顿·弗林组建Kesmai公司，这家公司在网络游戏的发展史上留下了不少具有纪念意义的作品。Kesmai公司的第一份合约是与CompuServe签订的，当时约翰·泰勒看见了CompuServe打出的一则名为“太空战士”（MegaWars）的广告——“如果你能编写一款这样的游戏，你就能获得每月3万美元的版税金”，他便把同凯尔顿·弗林一起开发的《凯斯迈之岛》（The Island of Kesmai）的使用手册寄了一份给当时在CompuServe负责游戏业务的比尔·洛登，洛登对此很感兴趣。《凯斯迈之岛》的运行平台为UNIX系统，而CompuServe使用的是DEC-20计算机，于是Kesmai公司重新为CompuServe开发了一个DEC-20的版本。这款游戏运营了大约13年，1984年开始正式收费，收费标准为每小时12美元。同年，MUD1也在英国的Compunet上推出了第一个商业版本。

1984年，马克·雅克布斯组建AUSI公司（《亚瑟王的暗黑时代》的开发者Mythic娱乐公司的前身），并推出游戏《阿拉达特》（Aradath）。雅克布斯在自己家里搭建了一个服务器平台，安装了8条电话线以运行这款文字角色扮演游戏，游戏的收费标准为每月40美元，这是网络游戏史上第一款采用包月制的网络游戏，包月制的收费方式有利于加速网络游戏的平民化进程，对网络游戏的普及将起到重要作用。遗憾的是，包月制在当时并没有成长起来的条件，1990年AUSI公司为《龙门》（Dragon’s Gate）定的价格为每小时20美元，尽管费率高得惊人，但仍有人愿意每月花上2000多美元去玩这款游戏，因此在80年代末90年代初，包月制并未引起人们的关注。

1985年，比尔·洛登说服通用电气公司（GE）的信息服务部门投资建立了一个类似CompuServe的、商业化的、基于ASCII文本的网络服务平台，这套平台被称为GEnie（GE Network for Information Exchange）。GEnie于10月份正式启动，其低廉的收费标准在用户中间引起了巨大反响，也令一向有着强烈优越感的CompuServe感受到了竞争的压力。GEnie系统实际上是利用GE信息服务部门的服务器在夜晚的空闲时间为用户提供服务，因此收费非常低廉，晚上的价格约为每小时6美元，几乎是CompuServe的一半。

同年11月，Quantum Computer Services（AOL的前身）毫无声息地推出了QuantumLink平台，这是一个专为Commandore 64/128游戏机玩家服务的图形网络平台，费率仅为每月9.95美元。这一收费标准完全可以成为网络游戏发展史上的一个重要里程碑，但由于当时的Commandore 64/128游戏机已步入衰退期，因此这项具有革命意义的收费标准如同雅克布斯的“家庭作坊”一样，未能引起人们的重视，否则网络游戏的革命很可能会提前来到。

无论如何，更多运营商的介入令网络服务业的竞争激烈了起来，费率的下调已成必然趋势。这一阶段的美国网络游戏业如同现阶段国内的网络游戏业，运营商与游戏商在网络游戏身上大赚了一笔。1988年，Quantum从TSR手中购得“龙与地下城”的授权，三年后，第一款AD&D设定的网络游戏——《夜在绝冬城》（Neverwinter Nights）诞生，这款游戏运营了若干年，尽管所采用的图像技术陈旧不堪，但仅在它生命周期的最后一年，即1996年，它就为AOL带来了500万美元的收益。

1991年，Sierra公司架设了世界上第一个专门用于网络游戏的服务平台——The Sierra Network（后改名为ImagiNation Network，1996年被AOL收购），这个平台有点类似于国内的联众游戏，它的第一个版本主要用于运行棋牌游戏（当时的比尔·盖茨是一名狂热的桥牌手，在Sierra Network上拥有自己的账号，且常常光顾），第二个版本加入了《叶塞伯斯的阴影》（The Shadow of Yserbius）、《红色伯爵》（Red Baron）和《幻想空间》（Leisure Suit Larry Vegas）等功能更为复杂的网络游戏。当时Sierra Network的运营者还曾同理查德·加利奥特联系，希望把开发中的《网络创世纪》搬到Sierra Network上。随后几年内，MPG-Net、TEN、Engage和Mplayer等一批网络游戏专用平台相继出现。

三、第三代网络游戏：1996年至今

背景：越来越多的专业游戏开发商和发行商介入网络游戏，一个规模庞大、分工明确的产业生态环境最终形成。人们开始认真思考网络游戏的设计方法和经营方法，希望归纳出一套系统的理论基础，这是长久以来所一直缺乏的。

游戏特征：“大型网络游戏”（MMOG）的概念浮出水面，网络游戏不再依托于单一的服务商和服务平台而存在，而是直接接入互联网，在全球范围内形成了一个大一统的市场。

商业模式：包月制被广泛接受，成为主流的计费方式，从而把网络游戏带入了大众市场。

第三代网络游戏始于1996年秋季《子午线59》的发布，这款游戏由Archetype公司独立开发。Archetype公司的创建者为克姆斯兄弟，即将发售的《模拟人生在线》的设计师迈克·塞勒斯和已被取消的《网络创世纪2》的设计师戴蒙·舒伯特都曾在这家公司工作过。

《子午线59》本应是一款划时代的作品，可惜发行商3DO公司在决策过程中出现了重大失误，在游戏的定价问题上举棋不定，面对《网络创世纪》这样强大的竞争对手，先机尽失，“第一网络游戏”的头衔终被《网络创世纪》夺走。《网络创世纪》于1997年正式推出，用户人数很快即突破10万大关。

《子午线59》和《网络创世纪》均采用了包月的付费方式，而此前的网络游戏绝大多数均是按小时或分钟计费（收费前通常会有一段时间的免费使用期）。采用包月制后，游戏运营商的首要经营目标已不再是放在如何让玩家在游戏里付出更多的时间上，而是放在了如何保持并扩大游戏的用户群上。与目前国内众多网络游戏“捞一票即走”的心态相比，月卡、季度卡和年卡等付费方式无疑更有利于网络游戏的长远发展，尽管从眼前来看，或许会失去部分经济利益。

《网络创世纪》的成功加速了网络游戏产业链的形成，随着互联网的普及以及越来越多的专业游戏公司的介入，网络游戏的市场规模迅速膨胀起来。这其中既有《无尽的任务》、《天堂》、《艾莎隆的召唤》和《亚瑟王的暗黑时代》的成功，也有《网络创世纪2》、《银河私掠者在线》和《龙与地下城在线》的被取消。一些传统的单机游戏开发商，如Maxis、Westwood和暴雪等，也依托自己的品牌实力加入进来，《模拟人生在线》、《远离地球》、《星球大战：星系》和《魔兽世界》等都是期待度很高的作品，而更重要的则是一批中小开发商的涌现，它们在为网络游戏市场创造更丰富、更多样化的内容的同时，也为整个游戏业带来了不安定的泡沫因素。

《XBA篮球经理游戏》全球首款在线篮球经理游戏，基于IE浏览器，无需下载客户端，上班族的最爱，抛弃了原有大型网络游戏几百兆的客户端。纯正本土原创，100％的学生创业团队。完全拥有自主开发并拥有完全知识产权的网络游戏产品。市场及运营方面的负责人此前曾在中国最大的网络游戏公司——盛大网络担任陈天桥先生的战略研究经理职务；公测以来，包括新浪、网易、17173、中华网、腾讯、篮球先锋报、电脑报等数十家媒体都进行了跟踪报道，韩国著名的网络游戏门户MUD4U也对XBA篮球经理给予了高度评价。目前这款产品已经引起了韩国有关方面的注意，有望在今年内进军韩国网络游戏市场。