网综产业链

㈠ 光纤通信产业链有哪些

个人认为光纤通信产业链有，网络通讯，安防设备，综合布线相关产业都跟光纤有关

㈡ 为什么这么多网综开始“边看边买”了

文崔百?

一说起综艺节目，更多的观众心中更直观的想法可能是“娱乐”，但你想过把综艺节目直接当营销手段来用吗？

不同于贴片广告、中插广告或广告冠名等常规手法，越来越多更深层次的借综艺节目变现的快捷手段出现了。说的直白些，就是你看的整个综艺都有可能是特别定制的。

网综《疯狂衣橱》

和盯着电视购物节目就能分分钟下单的大妈大婶并没有本质上的不同，年轻化人群在当下兼具“带货”属性的综艺或直播中，也可以很快的提炼出自己要购买的各类产品。

从电视购物到“带货”网综

2014年《女神的新衣》

另一方面，节目中呈现的明星设计、展示的服装，观众真的在买下成衣版权的网店中，直接可以购买；甚至，在节目播放的过程中，还会频频弹射出一个二维码供观众进行扫描，天猫客户端扫描之后，即可直接导流。

另外，湖南卫视的美妆节目《我是大美人》，也属于“带货电视节目”的范畴。这档节目至今还在更新，它的女性向受众定位明显，“带货”能力也不容小觑，堪称“美妆综艺界杨幂”。

如果说，两年前东方卫视的电视节目《女神的新衣》因为阿里巴巴是其合作方，所以尚属天猫的一次试水的话；那么，而今阿里大文娱合纵连横之后的商业布局，则是铺面的产业链拓展了。

早在今年夏天的天猫出品娱乐营销产品私享会上，天猫市场部就公开了“6综1剧”的娱乐营销节目计划。

截止目前，已经看到的有天猫出品的网综《举杯呵呵喝》，以及天猫参与出品的家装真人秀《大梦小家》、美食类综艺《穿越吧厨房》；还有时尚类网综《疯狂衣橱》，共计四挡“带货综艺”；还有一档提出了“陪伴式家庭情景喜剧”概念的栏目剧《生活大爆炒》。

而计划中提到的音乐类真人秀《说唱秀才》，以及生活方式类节目《摩登中产》，还尚未面世。

当“生意”披上了一件文娱的大衣

其实，试图把“生意”和网络文娱内容结合起来，阿里、优酷并非个例。

2015年初，在爱奇艺平台播出的网络综艺《爱上超模》，就有着和京东、明星衣橱APP的冠名合作。除品牌冠名、贴片广告之外，参与节目的“超模嘉宾”在真人秀中的穿着、装扮，都能直接在京东下单。在除去节目本身是“真人秀”的特质之外，它也是一场给京东、明星衣橱APP进行电商导流的秀场。

与电视购物有着相同的道理，服装、美妆之外的美食，也埋藏着受众人群的强大购买力。以最新在优酷独播的网络综艺《锋味》来说，这个联动了冠名商、以及天猫旗舰店的有美食元素的综艺，带来了更多从文娱内容直接变现的可能。

节目组给《锋味》的定位是生活方式类综艺，节目中呈现了“厨师”身份深入人心的谢霆锋个人对美食的理解，自然，在此基础之上，谢霆锋在天猫开的售卖食材的旗舰店也开张了。网店里有节目中谢霆锋用到的食物，也有节目冠名品牌商的产品。

阿里巴巴文化娱乐集团大优酷事业群副总裁郑蔚表示，《锋味》是阿里大文娱从内容到电商的第一次大规模尝试。在节目播出的过程中，还集合了“淘宝直播”、“天猫店铺二楼”等淘系资源和阿里大文娱媒介宣发资源。

网综《锋味》-天猫旗舰店

从网络内容制作方、冠名品牌、再到电商平台，三方的合作联动，让人看见了阿里的目的――意在把娱乐内容和营销生态进行结合。

另外，之前就有的直播电商节目，其实也是一种联合了网络内容、品牌、平台的营销手段。从商业化角度上来说，更直观的一边看一边买，给购买者带来了更全面的购买体验。但从内容上而言，这样的直播内容，娱乐属性并不是其主要因素。

不同于影视、娱乐衍生品的线下售卖，仅限于影视产业链上的一个衍生品环节；披上了文娱外套的一桩桩网络生意，揭示了一些定制文娱作品背后最直接目的――商业变现。

这个品类网生内容的出现，直接把自己做成了一个“闭环”。首先，文娱作品本身就是内容的制作和产出；其次，只要在平台上播出，那么内容中呈现的引导性的商业行为就能够得以露出；最后，与内容联动的电商平台对导流而来的用户的抓取，则成为了这个娱乐营销行为的终极落点――变现得以实现。

结语：深度商业化后的网综、直播，

未来或成“大势”

随着生活水平的提高，大众对于文化娱乐生活的追求也在提升。在五花八门的综艺节目、文娱作品层出不穷的时候，被称作是在生活服务领域里垂直细分的综艺、内容逐渐增多了起来，最典型的就是阿里大文娱规划里的多个节目。

它们更直观的娱乐营销手段，构建起了文娱观众与垂直用户购买力之间的桥梁。就好像在妈妈圈里极度信任的电视购物一样，游离在网络平台上，关注网综、网络直播的年轻群体对“网生商业化节目”的信任有过之而无不及。

网络直播购物节目

相比较于妈妈们看着电视购物频道就能顺手买个貂儿的购买力，看着网综、网络直播就停不下自己下单买吃穿用度所有品类产品的年轻人们，不仅不输购买力还更有全方位下单的魄力。

当综艺不止是娱乐，还兼职“带货”之后，常规评价综艺的标准，恐怕不足以适用于这个节目品类了。毕竟，这些节目设置的一大重要目的在于电商营销，穿插其中的娱乐内容，更多的只是辅助用户购买的附加价值。

在选择更多元、内容更充沛的网络渠道下，在越来越多年轻人习惯于电商购物的消费习惯的影响下，把娱乐营销手段做出花样，把网综内容和电商相融合，几乎就是“电视购物2.0”版本在网络渠道的延展，年轻人在养成了电商购物的习惯之后，未来也许因网综电商节目而进一步更改消费习惯。

深度融合了网生内容、电商、产品的综合性网综，将会成为“大势”。

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㈢ 什么是互联网产业链金融

以传统产业链中的核心企业为依托，针对产业链的各个环节，对融资企业设计个性化、标准化的金融服务产品，为整个产业链上的所有企业提供综合解决方案。通过市场分析，市场已经具备发展产业链金融的先决条件，而且风险完全可以把控。

㈣ 文化传媒产业链及重点上市公司有哪些

文化传媒产业链及重点上市公司如下：
华谊兄弟(300027)：
三网融合、消费升级、版权收入上升、开拓海外市场等因素将我国电影产业呈高速发展态势，加之庞大的人口基数，我国电影市场有望在2016 年达到美国的市场规模，国内票房收入届时达到638 亿元，年复合增长率达到36%。如果按票房总收入和电影综合收入口径测算，则年复合增长率分别高达50%、60%。

皖新传媒(601801)：
公司在2011年的农村项目和"三跨项目"。公司目前大力发展农村图书业务已经初见成效,2010年农村"便民店"混业经营模式,启动了"三合一"农民文化家园试点,获得了较好的社会反响。通过将"新华书店便民店"、"农家书屋"、"绿色网吧"三者资源整合,打造"一站式"新农村文化服。未来这部分业务在省内进一步扩展,对公司业务将会由进一步提升。2010年公司成功重组江苏大众书局,未来类似的三跨项目还将继续。所以,以并购重组和股权合作的方式,公司可能除了在图书主业实现跨区域经营,还会在动漫制作等内容生产领域和多媒体等新技术领域完成产业布局,抢占发行业市场重组和数字传播技术的市场,积极进入上游文化创意产业,实现"渠道为王"与"内容为王"的结合。公司未来的定位已经由传统出版类企业,向新媒体全传媒领域过渡,过渡可能需要一个较长的时间,但是新领域的利润是客观,我们拭目以待。


天舟文化(300148)：
公司是湖南省最大的民营图书集团,拥有宝贵的总发行资质,是国内为数不多的真正做到"策、产、销"一体化的书商。公司青少类的三大类产品均显示了强劲的竞争力:教辅类产品是营收增长的坚实基础,英语类产品带来收入的高速增长,而少儿类产品将成为打造公司知名品牌的战略产品。此外,社科类图书和版税在政策的推动下也将是公司增长的重要动力。

光线传媒(300251)：
公司电视剧投资的合作方狂欢者是东阳新经典影业有限公司(以下简称“东阳新经典”)旗下的全资子公司，负责电视剧的制作和发行。东阳新经典是国内著名影视剧投资制作发行机构之一，致力于影视剧投资、制作、发行、广告和艺人经纪等领域。

㈤ 如何建立产业链，生态链体系

产业链是区域经济学范畴，包括区域主导产业的确定，以及围绕该主导产业的发展，所形成的涵扩其产业上游、下游配套产业体系（郎咸平教授的《产业链阴谋》写的不错，但它忽视了一个中国特色的问题，就是我国乡镇企业的集群——国外称新产业区）。生态链是产业生态学范畴，它往往是规划建设生态工业园区的重点内容，即建设生态产业链，说白了也就是废物链，它是基于园区各企业之间副产品、固体废弃物、废水、废能综合循环利用的一个企业共生组合，从丹麦卡伦堡几个企业通过相互利用其废弃物从而形成世界第一个生态工业园区，或者工业共生网络开始，世界各国，包括我国许多地区也建立了不少有特色的生态产业链（鲁北、贵港、南海、。。。。多了去了）。

㈥ 产业链整合：国内研究现状 国外研究现状

<论产业链整合>
作者: 任江波 / 刘明宇 / 芮明杰
出版社: 复旦大学出版社

第一，揭示分工从工艺分工发展到功能性分工以后，产业链形态、产业链关联方式、整合方式、整合主体发生的变化。第二，在一个基于分工演进的报酬递增框架下，将交易费用理论和企业知识理论融合起来，综合分析了产业链整合分化的微观机理，从知识共享的视角，研究产业链的整合。第三，在对产业链、企业集群的价值创造方式深入细分的基础上，对基于规模经济、专业化分工经济、模块化经济、网络效应的价值创造过程和知识共享的内容进行比较，揭示了不同类型产业链价值创造和知识整合的差异。第四，提出了产业链的知识整合、价值模块整合与产品整合的三维度模型，并在野中郁次郎SECI模型的基础上，引入动态知识价值链，构造了一个新的知
识创新模型，深化了对模块化体系中产业链知识整合机制的认识。第五，将产业链理解为一个知识体，从知识角度研究了产业链分化整合的机理，探讨了产业链整合过程中知识共享的动力机制、模块创新机制、知识创造机制，以及产业链整合的组织模式，并分析了具有创新外部性的模块化产业链的政策规制要点。

这本书应该适合你，建议你去看看

㈦ 如何判断一条产业链中的中心产业

初步判断:产业链以投资最大或在单价占比最大的,做为产业链中心产业;
再深入调研之后，可能以那一个环节一停工就整体停业做为中心产业，若要改善也以这原理来判断!

㈧ 如何理解产业链与价值链求答案

产业链产业链即从一种或几种资源通过若干产业层次不断向下游产业转移直至到达消费者的路径，它包含四层含义：
一是产业链是产业层次的表达。
二是产业链是产业关联程度的表达。产业关联性越强，链条越紧密，资源的配置效率也越高。
三是产业链是资源加工深度的表达。产业链越长，表明加工可以达到的深度越深。
四是产业链是满足需求程度的表达。产业链始于自然资源、止于消费市场，但起点和终点并非固定不变。
价值链波特认为，每一个企业都是在设计、生产、销售、发送和辅助其产品的过程中进行种种活动的集合体。所有这些活动可以用一个价值链来表明。
企业的价值创造是通过一系列活动构成的，这些活动可分为基本活动和辅助活动两类，基本活动包括内部后勤、生产作业、外部后勤、市场和销售、服务等；而辅助活动则包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础设施等。这些互不相同但又相互关联的生产经营活动，构成了一个创造价值的动态过程，即价值链。
价值链在经济活动中是无处不在的，上下游关联的企业与企业之间存在行业价值链，企业内部各业务单元的联系构成了企业的价值链，企业内部各业务单元之间也存在着价值链联结。价值链上的每一项价值活动都会对企业最终能够实现多大的价值造成影响。
波特的价值链理论揭示，企业与企业的竞争，不只是某个环节的竞争，而是整个价值链的竞争，而整个价值链的综合竞争力决定企业的竞争力。用波特的话来说：消费者心目中的价值由一连串企业内部物质与技术上的具体活动与利润所构成，当你和其他企业竞争时，其实是内部多项活动在进行竞争，而不是某一项活动的竞争。