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夕阳产业发展

发布时间:2020-11-25 04:30:29

Ⅰ 夕阳产业的简介

企业发展战略是一个动态的系统,必然随着产业生命周期的变化而变化,如成长期的扩张战回略答和衰退期的撤退战略等等。夕阳产业作为产业生命周期的衰退阶段已人人皆知,但对夕阳产业中的企业发展却少有研究,即使有也多为发达市场的特定前提和假设条件下的研究,难以为我国企业所借鉴和应用。
所谓夕阳产业是指对趋向衰落的传统工业部门的一种形象称呼。跟产品生命周期有关,有些产品技术已经成熟,连续创新趋于枯竭,市场饱和,产品趋于同质性,竞争激烈,利润很低,例如PC业务,一定程度上可称为夕阳产业。IBM觉得没什么利润,只能占用大量资金,甚至可能带来亏损,于是将PC业务出让给联想,转而将资金投向笔记本、服务器和电子商务解决方案等项目中,提高投资利润率。更典型的例子是录像机。象胶卷行业应该是夕阳产业了,因为数码相机的有普及,使用胶卷的人越来越少了。

Ⅱ 夕阳产业的企业战略

企业发展战略的核心不是获得利润,而是获得竞争优势。即使处于成长期或成专熟期或产业中的企业属也是如此。为此,西方经济学家们提出了三种企业竞争战略:总成本领先战略、标新立异战略、重点集中战略。但是,进入产业衰退期后,技术创新收益下降,技术进步的动力基本枯竭,学习曲线趋于平缓,标新立异和重点集中战略已难达到就有效果,总成本领先战略自然成为企业发展的唯一选择。因为产业衰退的基本特征是需求下降,生产能力过剩和过度竞争,成本成了企业生存的决定因素。只有成本低的企业才能在需求萎缩的市场中生存。于是一体化、多元化、规模化、范围化经营战略应运而生。但是,这些经营战略都是在已结构化的产业中实施的,是企业在既定的市场范围内以产品、价格、销售渠道等因素的组合而获得竞争优势。因此,这种优势也是暂时的,非持续性的,其着眼点都是维持产业现状,故尔不足以从根本上解决产业衰退导致企业衰退的问题。实践证明,夕阳产业市场通过成本竞争优势来提高市场占有率。即使能争取到生存空间,也十分有限。而且代价较大。因此,夕阳产业中的企业要想摆脱衰退。出路只有一条:战略创新,即“在现有的行业改变竞争核心的能力及创造全新的行业”(哈梅尔语)。

Ⅲ 经常听人说纺织业已经成为夕阳产业了,是不是真的

纺织业在自身规模大、从业人员多、行业历史长的情况下能够与其他发展势头迅猛的行业进行竞争,从一个侧面反映出纺织业并不能说是所谓夕阳产业,而是在全部工业行业中仍然具有较强的生命力和产业竞争活力的行业之一。

Ⅳ 中国有哪些传统夕阳产业

摩托车制造、显像管生产、

Ⅳ 夕阳产业是什么意思

夕阳产业是指产品销售总量在持续时间内绝对下降,或增长出现有规则地减速的产业。是对趋向衰落的传统工业部门的一种形象称呼。

夕阳产业的基本特征是需求增长减速或停滞,产业收益率低于各产业的平均值,呈下降趋势。夕阳产业跟产品生命周期有关,有些产品技术已经成熟,连续创新趋于枯竭,市场饱和,产品趋于同质性,竞争激烈,利润很低。

典型的例子是录像机,象胶卷行业应该是夕阳产业,因数码相机的普及,使用胶卷的人越来越少。因为产业衰退的基本特征是需求下降,生产能力过剩和过度竞争,只有成本低的企业才能在需求萎缩的市场中生存。在此背景下于是一体化、多元化、规模化、范围化经营战略应运而生。

(5)夕阳产业发展扩展阅读

一、具体表现

1、供求关系。夕阳产业的产品价格弹性小,生产能力过剩,需求不足,无法满足追求利润最大化的企业最优定价规则——价格小于边际成本甚至平均成本,从而导致恶性竞争。

2、产业组织。产业衰退阶段,产业成长期和成熟期由企业内部分工分化为社会分工的产业链的各环节只得“重返娘家”,社会分工又转化为企业分工,从而产业组织呈垂直一体化。

3、对国民经济作用方面。夕阳产业多为传统产业,其所提供的产值在GDP中的比重呈下降趋势,其产品市场不断萎缩。

二、原因

1、技术替代是产业衰退的最普遍的原因。技术革新会造成性能优、价格廉的新产品替代老产品。尤其重大的技术革命还会创造一大批新兴产业,替代传统产业。如电子、通信等新兴产业已经或正在使不少传统产业退出历史舞台。

2、需求变化是产业衰退的另一主要原因。生产的发展和社会的进步。不断改变人们的生活方式和消费方式,引起消费者偏好的变化。如兴起的旅游经济、假日经济、休闲经济等;如绿色运动风靡全球,绿色产业兴旺发达。使得不符合现代健康标准和重污染产业需求下降。

Ⅵ 67这些年,夕阳产业是靠什么活下来的

网上看到有个考生家长说:“我孩子正在高考填报志愿,不能让孩子学什么机械制造、土木工程了,因为这些行业现在是夕阳产业。”巧了,就在同一天,我还看到一位做家用电器的企业家也在感慨,他做的是夕阳产业,眼瞅着好像没有什么前途。

于是我就琢磨了一下“夕阳产业”这个词。不对啊,如果是服务业,那确实有可能。可是制造业,真的有所谓夕阳产业吗?我们先不说现在还用得着的东西,就是那些现在已经用不着的东西,它们都没死,还有人在制造。

凯文·凯利讲过,技术是不死的,现在养马的人比中世纪还多、造中世纪武士盔甲的人比中世纪还多(当然大多数人都是出于兴趣在制造)。所以凯文·凯利有个结论:这个世界上只要是存在过的,现在因为各种原因大都还在。有一种经济模式叫做“蜡烛经济”,指的是在电灯普及后,很多人就很自然地以为蜡烛肯定会消失,毕竟它光线暗、气味难闻、还容易造成火灾,各种各样的毛病一大堆。但是蜡烛并没有消失,到今天蜡烛产业依旧是一个很大的产业,各种各样的蜡烛仍然在卖,而且应用场景越来越多,它不再是单纯的照明工具,而成了调节气氛的用品。类似这样的例子很多。比如手表,在电子表、手机出现后,很多人认为手表业要完蛋了。但是,高端手表的销量却越来越大,成了身份的象征。再比如钢笔,钢笔似乎已经被更方便书写的圆珠笔、签字笔打得溃不成军。那么到了今天,钢笔消失了吗?恰恰相反,高档钢笔的销量越来越好。那现在用得着的东西呢?很多人说家电业利润低,是所谓“夕阳产业”。那中国人难道不看电视、不买空调、不用冰箱吗?而且我们很清楚地看到这些产品,都在升级换代,电视画质越来越好,冰箱功能越来越丰富。除了这些大件的,小到手机、电饭煲、插座都在升级换代,比如小米就推出了好几款这样的产品。奇怪,东西还在用,人们还在买,而且还越买越多,市场还在扩容,生产这些东西的产业,怎么会是“夕阳产业”呢?

尤其是前两年,互联网产业非常火,很多传统制造业的人,都在琢磨转型。但是现在看来,转型这个词用的不太贴切。此地甚好,前途光明,不用转到别的地方。问题出在哪儿?是传统制造业周边资源的网络结构出了问题。

我们先来看一个例子,有这么一个业界八卦。话说2013年底,海尔要做笔记本电脑,去找京东。京东说你想做什么品牌?海尔说,当然是做海尔牌。京东说,那会议就可以结束了,肯定卖不掉。海尔就想不通啊,我们可是有600多亿品牌价值的企业啊。京东说,海尔这个品牌在年轻人中,已经老化了,它跟“白色家电”(冰箱、洗衣机等)形成强关联,对你做电脑这件事,不但不能加分,还要减分。所以后来,海尔做了另外一个品牌的笔记本,叫雷神,就是以高颜值著称的游戏本,叫好也叫座。

宁向东老师说:“什么是管理学?管理学是一种破局的智慧。”这句话我多次引用,越琢磨越有味道,越觉得是对这个时代管理学的一个深刻洞察。什么是“局”呢?“局”就是你身边各种资源之间,相互联系和相互作用的状态,它是一个网络。传统的管理学大多是着眼改变企业内部,提升效率。但是,互联网社会里的管理,改变自己,不如重新安排周边资源的网络结构。所以,管理的任务就变成了 “破局而出”。海尔的例子就很典型。

你看,海尔做笔记本电脑,这个产品和产业本身并没有什么问题。原来这个产品,是和海尔品牌关联在一起的,形成产业资源的网络。但是这个网络结构出了问题,原来能够支持产品的海尔品牌这个“正资源”,在笔记本电脑产业里,变成了阻碍它发展的“负资源”,怎么办?只要把产品从原来的资源网络中剥离出来,重新找到新的周边资源网络,转型自然就完成了。

其实,这两年我们看到很多制造业“破局而出”的例子,都是这种情况。河北有一家做鱼缸的公司。鱼缸是个很小的行业,顾客买一只以后,可能很长时间不会买第二只,除非搬家。但这个鱼缸公司的老总说,我是中国第三大鱼缸生产厂家,但是我每年的利润是几家的总和。他是怎么做到的呢?他做了一个微信公众号。你买了我的鱼缸之后,我定期推送一些养鱼的知识给你,比如最近进了一批澳大利亚的热带鱼,你要不要?美国的鱼饲料,你要不要?再过一段时间,你们家鱼缸两年了,需不需要帮你清洗?他是靠这些新的周边服务挣钱。这些企业做得很好,它们是在转型吗?没有啊,他们还是在干自己以前最擅长的事情,还是在生产那些产品,唯一发生变化的,是周边的资源网络。

他们的转型不是自己搬家,而是把邻居换了一遍。这背后其实是一种思维模式的转变。在传统社会,你周边的资源网络是相对固定的。所以,如果你感觉自己状况有问题,那就是你自己的问题。你痛下决心,洗心革命,准备改变自己吧。但是现在的网络社会,除了改变自己,还有一种提升生存能力的方法,就是切换邻居,转换协作网络。

比如,当年我考大学的时候,填报志愿,老师千叮咛万嘱咐,千万不要贪图什么好学校,考一个好专业更重要。宁可上差学校的外贸专业,也不要考什么北京大学的历史系。你看,这个思路在当时不能说是错的。因为在传统社会,大家普遍认为,自己的本事最重要,那学本事当然就要学一个有用的本事。但是,就在前两天,吴军老师在他的订阅专栏《硅谷来信》里,也给学生提了高考填报志愿的建议。他的建议是,优先选去大城市,第二层考虑选综合性大学,最后再考虑专业因素。你看,这背后的思路就是网络思路。上大学不仅是自己学本事,把自己变强,上大学还是选择未来的资源网络。去大城市、上综合性大学、学基础性学科,就是让你未来成长的网络资源更丰富,你切换网络起来也更容易。

受到互联网冲击,很多制造业都自嘲是夕阳产业,喊着要转型。其实,不一定要改变自己,切换协作网络,就能找到新资源。

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Ⅶ 现在阶段有哪些夕阳行业最好是不要再进的你的行业现在怎么样了

金融行业不要再进了

具体哪个行业分城市,例如一线城市的金融 科技比较有前景!二三线城市的地产,建筑行业有发展前景!

现在的行业教育行业,正在兴起,我目前刚刚裸辞,无行业,哈哈哈 来自职Q用户:王女士
没有什么行业是夕阳行业,说句不中听的话就是自己有学历有能力,任何行业都可以站住脚, 来自职Q用户:吴先生

Ⅷ 现在的朝阳产业是什么有那些夕阳产业又是什么

朝阳产业是指新兴产业,具有强大生命力的,是技术的突破创新带回动企业的产业,市场前答景广阔,代表未来发展的趋势,一定条件下可演变为主导产业甚至支柱产业。但是风险性依然存在,如果技术周期预计错误,就会误入技术陷阱,使投资血本无归。营利前景看好的朝阳产业,如IT、环保、新能源等。

夕阳产业是对趋向衰落的传统工业部门的一种形象称呼,指产品销售总量在持续时间内绝对下降,或增长出现有规则地减速的产业,其基本特征是需求增长减速或停滞,产业收益率低于各产业的平均值,呈下降趋势。夕阳产业是一个相对的概念,事实上,正如郎咸平所说:“没有夕阳行业,只有夕阳思维。”只要在危机中顶住压力,坚持创新升级,提高自身竞争力,夕阳产业也能够焕发出生机。

Ⅸ 什么是朝阳产业,什么是夕阳产业,怎么评定呢

朝阳产业可以认复为是新兴产业,具有强制大生命力的,是技术的突破创新带动企业的产业,市场前景广阔,代表未来发展的趋势,一定条件下可演变为主导产业甚至支柱产业。但是风险性依然存在,如果技术周期预计错误,就会误入技术陷阱,使投资血本无归
营利前景看好的产业,如IT,环保等;相反的则是夕阳产业,如纺织业等。
夕阳产业是对趋向衰落的传统工业部门的一种形象称呼。跟产品生命周期有关,有些产品技术已经成熟,连续创新趋于枯竭,市场饱和,产品趋于同质性,竞争激烈,利润很低,如现在的PC业务,一定程度上可称为夕阳产业。IBM觉得没什么利润,只能占用大量资金,甚至可能带来亏损,于是将PC业务出让给联想,转而将资金投向笔记本、服务器和电子商务解决方案等项目中,提高投资利润率。更典型的例子是录像机。 象胶卷行业应该是夕阳产业了,因为数码相机的有普及,使用胶卷的人越来越少了。
就我所知的评定方法,可以从此行业的专利数量,专利分布情况等方面来评定.如果一个行业创新专利很多,说明处与上升期,是朝阳产业.

Ⅹ 划分朝阳产业和夕阳产业的依据指标是什么

跟产品生命周期有关,有些产品技术已经成熟,连续创新趋于枯竭,市场饱和,产品趋于同质性,竞争激烈,利润很低,如现在的PC业务,一定程度上可称为夕阳产业。IBM觉得没什么利润,只能占用大量资金,甚至可能带来亏损,于是将PC业务出让给联想,转而将资金投向笔记本、服务器和电子商务解决方案等项目中,提高投资利润率。更典型的例子是录像机。

朝阳产业可以认为是新兴产业,具有强大生命力的,是技术的突破创新带动企业的产业,市场前景广阔,代表未来发展的趋势,一定条件下可演变为主导产业甚至支柱产业。但是风险性依然存在,如果技术周期预计错误,就会误入技术陷阱,使投资血本无归。

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