垂直产业链

1. 垂直农业是一种怎样的行业它的发展如何

没有杀虫剂的健康食品倾向增加，城市人口不断增加，以及与天气无关的作物歉收是有利于市场增长的因素。然而，作物种类有限，初期投资高，技术见解不足是垂直农业市场的制约因素。迅速增加的城市人口使得农田土地不足以种植，因此需要替代耕作技术作为垂直耕作的机会。
城市地区的垂直农场是一个相对较新的现象，但对这种方法的兴趣正在增加，垂直农场的数量每年都在增加。世界各地正在试验几种垂直农场，新的创新和技术可能会提高这些农场未来的能源效率和利润率。
在近期内，大多数垂直农场将专注于高回报和短周期作物，如沙拉蔬菜，附近的餐馆经常购买所有的产品。垂直农场是否会变得更加普遍尚不确定，但目前正在建设中或已投产的创新型垂直农场正在被城市规划人员和可持续农业社区密切关注。
就收入而言，2017年全球垂直农业市场价值为1301.48万美元，预计到2022年将达到5.90375亿美元，2017年至2022年的平均年均增长率为35.31％。从种植面积来看，全球垂直农业占13754600平方英尺。在2017年，预计到2022年将达到40618263平方米。总体来说，香菇多糖产品的表现是积极的。
由于采用节能LED替代传统照明系统，灯光部分在功能设备的基础上可能在预测期间主导垂直农业市场。而LED照明在垂直农业成本中占很大比例。垂直农业的主要LED供应商包括飞利浦，Illumitex等。
美国是垂直养殖业的主要生产国，2015年产量为7232万吨，占总量的35.31％，其次是日本，生产市场份额为25.72％。
由于能源和建筑成本高昂，从垂直农场收获的植物价格非常高。因此，垂直农业的市场是有限的。尽管一些农场可以通过对游客开放创收，但他们仍然处于亏损经营的状况。大多数公司的毛利率为负值。
恒州博智发表《Global Vertical Farming Market Research Report 2017》该报告提供了垂直农场行业的基本概况，包括定义，分类，应用和产业链结构。讨论发展政策和计划以及制造流程和成本结构。

资料来源：QYResearch研究中心

2. 讨论所谓全产业链的内涵、本质、特点与优势,思考纵向一体化战略的含义、特征

经济学上，沿产业链占据若干环节的业务布局叫做纵向一体化。纵向一体化是一个战略性的计划，它是组织核心能力在企业内部扩张的一种形式，与它相同的还有横向一体化战略和加强型战略。
纵向一体化又叫垂直一体化，指企业将生产与原料供应，或者生产与产品销售联合在一起的战略形式，是企业在两个可能的方向上扩展现有经营业务的一种发展战略，是将公司的经营活动向后扩展到原材料供应或向前扩展到销售终端的一种战略体系。包括后向一体化战略和前向一体化战略，也就是将经营领域向深度发展的战略。
前向一体化战略是企业自行对本公司产品做进一步深加工，或者资源进行综合利用，或公司建立自己的销售组织来销售本公司的产品或服务。如钢铁企业自己轧制各种型材，并将型材制成各种不同的最终产品既属于前向一体化。
后向一体化则是企业自己供应生产现有产品或服务所需要的全部或部分原材料或半成品，如钢铁公司自己拥有矿山和炼焦设施；纺织厂自己纺纱、洗纱等。
纵向一体化的目的：是为加强核心企业对原材料供应、产品制造、分销和销售全过程的控制，使企业能在市场竞争中掌握主动，从而达到增加各个业务活动阶段的利润。

3. 垂直B2B的渠道

我国行业网站在合作资源结构上更加多元，广泛寻求各类能够服务于企业的资源。与网站建立合作关系的企业按照目的一般分为五类：
政策类：主要是获取认同感，政策支持等（如行业组织、政府部门）；
客户类：与自己的上下游客户，尤其是行业内大企业形成合作关系，以争取到客户企业的支持和积极使用；
同行类：和自己的同行如其他的行业网站和交易市场结盟，以扩大市场和经营。网站倾向于和自己没有直接竞争关系的网站合作；
技术类：和技术提供商，如软件和硬件合作商合作，以得到更多的技术类资源；
服务类：与行业网站所需的各类辅助服务提供商形成合作关系，以扩大服务范围和提高服务质量。如银行、物流企业、支付服务商、资讯公司、资信认证商。 首先，垂直行业B2B都面临着规模太小的问题，而细分程度过高的平台则更明显，其注册用户一般在几千人、付费用户一般只有几十人。B2B业务的特性是高初始成本和低边际成本(建立网站等媒体平台或提供其它服务的初始成本很高，而增加一个会员带来的边际成本很少)，具有典型的规模经济特性。这些网站的初始成本很高，但目标客户市场却很小，很难通过大量增加客户来降低边际成本，这就造成了生存上的艰难，在遇到激烈的市场竞争的时候很容易退出。
其次，一些细分程度过高的垂直行业B2B平台往往面临这样的问题，即所吸引的用户全部是本行业的竞争者，而缺乏产业链上下游以及其他方向的合作者，这大大降低了带给用户的价值。例如”轴承网”这样的细分B2B，有约95%的注册用户都是轴承生产商，那么除了极少数的买家之外，大部分注册用户之间根本不存在互相贸易的可能。比如”五金网”这样行业内覆盖较广的垂直B2B上，不光供应商和买家可以进行贸易，轴承商和螺丝商、模具商这样的供应商之间也可以进行互动，带给用户的价值大大提升。 一、困惑
1、盈利模式和销售方式都很单一，盈利就通过广告和会员两种方式，而销售仅仅使用电话销售。
2、B2B电商平台就只有让企业加入会员、购买广告和关键词、发布信息，如此简单。
3、坚持采用线下交易，线下采购有回扣可拿，且更加真实、安全。尽管线上价格更具优势，但常采用线上询价线下采购的模式。
4、依然担心网络交易的安全、诚信问题，比如发票、质量、售后、合同等问题。
二、老思路
1、网站构造、布局千篇一律，都是那么几个：资讯、行情、品牌、供求、求购、展会等；
2、盈利模式单一，没有新意，几乎都是会员、广告位、关键字等；
3、不注重企业真实需求，未站在企业出发点，一位考虑赚钱；
4、B2B平台涉及行业、类目众多，但是平台自身对此并没有专业人才；
5、内容丰富，但安全及诚信问题扔无法保证；
6、售后问题不能有效保证和处理；
7、采购交易中的税务问题无法很好的解决。
之所以会产生这些问题，最根本的原因B2B平台没有了解众多企业的根本需求。他们没有深入了解不同行业企业的需求和心声，没有听取企业们的建议，不知道他们交易有什么困难和疑惑，更没有相关如何去解决这些困难，比如上文提到的安全、诚信问题，质量、售后问题，税务、合同问题等。若想真心发展B2B，就应该以这些问题为基础，寻求解决方案，建立既开放又封闭的B2B电商平台，启发、引导、培养各类企业开展网上贸易，习惯电商这种交易渠道。

4. 以纵向一体化实现产业的垂直整合,有什么意义

在产品发展的早期阶段，整合性公司由于将价值链的各个环节都组织在同一屋檐下、房地产开发商与物业管理责任区分不清or make”决策，各公司纷纷把竞争重点放在了便利性、质量的等全方位的竞争，能开发出性能更优异的产品；而我国建筑施工市场的混乱和企业间的过度竞争，谁控制了价值链中相互依赖的环节，纵向一体化发展的房地产企业确实有必要对自己的各项业务和能力进行评估。"。只有10%的企业为节省下来的成本感到很满意，在房地产产业链中占据着重要位置。这时、价格和灵活性上。

5. 什么是业务垂直化

业务垂直化指的是产业链的参与。

如：石油行业
上游产业：石油天然气的勘探和开采
下游产业：炼油与成品油销售

与业务垂直化相对应的是业务多元化。

海尔集团：
空调、冰箱、电脑、电视、地产等

6. 垂直产业是什么

“垂直产业链”，即所有的产品零部件以及所有的核心技术，全由一家公司从上到下牢牢把控，索尼、夏普、松下都是这种模式。

7. 什么叫企业垂直整合

首先明白产业链，就是由原料生产－设备生查－生产－商业－物流－零售等等组成的。向后和逆向就是分别向上游生产和终端销售整合。垂直整合就是在这条链上买莱买去。
横向的是整合竞争者。

8. 垂直整合是什么概念

1.产业链分为：产品设计、原材料采购、订单处理、生产制造、仓储物流、批发经营、终端零售7个环节。
2.所谓产业链垂直整合，就是把这7个环节垂直整合起来，使得整条产业链高效运转

9. 产业链垂直整合，如果实现了，有什么好处啊

1.产业链分为：产品设计、原材料采购、订单处理、生产制造、仓储物流、批发经营、终端零售7个环节。
2.所谓产业链垂直整合，就是把这7个环节垂直整合起来，使得整条产业链高效运转
3.一旦实现了产业链垂直整合，就可以最大限度的获得商业利润，一般可以获得45%以上的利润空间！

10. 垂直网站有哪些商业模式

这是一种通过提供信息或社区等服务，聚集其特定受众人群，然后向对特定受众人群感兴趣的广告主提供广告位或公关稿件，从而获得盈利的商业模式。对 易观国际 分析师 李智： 从目前垂直网站的发展状况来看，主要有以下几种商业模式可供借鉴：1、网络媒体商业模式。 这是一种通过提供信息或社区等服务，聚集其特定受众人群，然后向对特定受众人群感兴趣的广告主提供广告位或公关稿件，从而获得盈利的商业模式。对于垂直网站来说，需要考虑到，这种商业模式首先面临的是综合门户网站的压制，以目前此模式发展较好的汽车垂直网站为例，中国汽车类网络广告费用中，70%都投到了几大综合类门户网站的汽车频道。为了吸引到更多的用户和流量，汽车垂直网站又纷纷将自己最有价值的内容提供给综合门户网站，进一步强化了综合门户网站在内容上的整体优势。然而，由于现阶段，垂直网站的主要收入来源是依赖于媒体商业模式，那么实际上，如果能够在这方面取得突破，也必将极大地改善垂直网站的经营状况和品牌形象。同时，在此期间，垂直网站所获得的用户流量和网站粘性，也是其突破这一商业模式的基础。因此，该商业模式中的关键成功要素，是大部分垂直网站必须予以关注的。2、网络社区商业模式。 该商业模式是通过为虚拟社会中各个角色的各种需求提供产品和服务而获得收益的。借鉴综合门户网站的发展经验可以看到，网易依靠其网民社区资源，通过提供网络游戏已经获得较高的商业收益。以汽车垂直网站为例，一方面，汽车生产厂商和经销商都非常希望获得客户信息并建立与客户之间的沟通平台，汽车垂直网站可以考虑运用web2.0的思想，通过web2.0社区收集用户的各种反馈和信息，例如消费者满意度调查，例如消费者对于金融、保险、租车等汽车衍生服务态度的调查，进而使用语音、动画等多媒体方式帮助厂商构筑与客户互动交流的平台。另一方面，随着汽车普及率达到一定程度，相应的汽车生活方式也会逐渐普及，汽车贷款和保险、汽车旅游和汽车旅馆、汽车改装、停车场、养车修车、汽车用品等等服务将会越来越丰富。这时消费者将不仅仅满足于4S店的统一服务。如果能够将相关的信息整合到一起，为用户提供方便而且全面的信息比较平台，甚至交易平台，汽车垂直网站将可以在此基础上发展出各种各样的具体收费方式，例如会员年费、第三方信用平台费用、交易提成费等。 3、专业化商业模式。 这是指网站专注提供某项特色服务，向消费者或者商业用户收取费用的盈利模式。通常要求与产业链上下游组织密切合作，从而帮助付费用户获得整体的解决方案。以汽车垂直网站为例，包括定位导航、二手车价值评估、消费者调查，针对细分市场的电子商务平台等，都属于专业化商业模式。如果采取这一商业模式，需要满足如下条件：第一，切入点有足够高的门槛。例如技术门槛、社区门槛、或者市场空间有限，巨头没有精力顾及。第二，进入时间准确，在需求没有成熟的时候太早切入，将难以获得收入来源。第三，保持专注，不被短期机会分散精力。 4、线下商业模式。 这是指将互联网主要作为沟通的接口，而重点提供一些大范围联网性质的非互联网服务。以汽车垂直网站为例，提供租车、拖车、汽车旅馆、汽车电影、物流、金融保险、市场调查等线下服务。提供此类型专业服务的垂直网站通常是传统的线下服务公司，通过建设互联网网站来优化自身的服务。 5、多元化商业模式。 这是某个领域的领先厂商发展到较大规模时，必然要走的一条道路。从实践情况来看，互联网网站的核心竞争力主要在于品牌和社区两方面，因此，垂直网站在采取多元化商业模式时，应注意尽量使得每一项业务有助于提升自身的品牌价值和社区资源，同时，每一项业务也能在品牌和社区资源基础上获得实际收益。