有趣的经济学定理

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⑵ 微观经济学定理有哪些

经济学——研究如何实现稀缺资源的最佳配置，以使人类需要得到最大限度满足的一门社会科学。
资源的稀缺性——指相对于人类无限多样性的需要而言，经济资源数量总是相对不足的，取用时要付出代价。
规范分析——研究经济活动“应该是什么”以及社会经济问题应该是怎样解决的。
实证分析——描述经济现象“是什么”以及社会经济问题实际上是如何解决的。
需求——消费者在一定价格条件下愿意并且能够购买的某种商品或劳务的数量。
需求量的变化——某种商品价格的变化引起的对该商品需求量的变化。
需求水平的变化——在商品价格不变的情况下，其他因素所引起的需求的变化。
需求定律——商品的价格和需求量之间示范方向的变动关系。
供给——生产者在某一时刻和各种可能的价格水平上对某种商品或劳务愿意并且能够提供的数量。
供给定律——商品价格与供给量成正比。
均衡价格——一种商品的需求价格和供给价格相一致的价格，即需求数量等于供给数量的价格。
均衡数量——需求价格等于供给价格时的供给量和需求量称为均衡数量。
需求价格弹性——在其他条件不变的情况下，某种商品或劳务价格变动因其本身需求量的变动程度。
需求交叉价格弹性——在其他条件不变的情况下，某种商品或劳务价格变动引起另一种商品或劳务需求量变动的程度。
需求收入弹性——在其他条件不变的情况下，消费者收入的变动引起某种商品或劳务需求量变动的程度。
蛛网模型——运用弹性原理解释某些生产周期较长的商品在失去均衡时发生的不同波动情况的一种动态分析理论。
蛛网稳定条件——供给弹性等于需求弹性，市场价格变动对供给量和需求量的影响相同
。
效用——商品或劳务满足消费者的需要或欲望的能力。
边际效用——某商品的消费量每增加或减少一个单位所引起的总效用的增减量。
消费者剩余——消费者愿意为某种商品或劳务支付的价格与其实际支付的价格的差额。
消费者偏好——影响和制约消费者行为的重要主观心理因素。
消费者均衡——在一定收入、一定价格条件下，共卖各种商品的一定数量的消费者所能
获得的总效用最大的状态。
无差异曲线——用来表示消费者偏好相同的两种商品所有组合的点的轨迹。
边际替代率——维持效用水平不变的前提下，消费者增加一单位的某种商品的消费数量
时所要放弃的另一种商品的消费数量。
恩格尔系数——食物消费支出占总支出的比重。
价格-消费曲线——连接所有消费者效用最大化的均衡点的轨迹形成的曲线。
收入-消费曲线——在消费者偏好和商品价格不变的情况下，收入变化所引起的消费者均
衡点的变化轨迹。
收入效应——由商品的价格变动所引起的实际收入水平的变化，进而由实际收入水平的
变化所引起的商品需求量的变动。
替代效应——由商品的价格变动引起的商品相对价格的变化，进而由商品的相对价格变
动引起的商品需求量的变动。
吉芬品——指需求量与价格呈同方向变动的特殊的低档物品。
攀比效应——较为典型的连带外部正效应，消费者的一种赶时髦的偏好，即想拥有一种
其他消费者已拥有的商品。
虚荣效应——较为典型连带外部负效应，消费者想拥有只有少数人才能享用的或独一无
二的商品的偏好。
保留工资——
洛伦茨曲线——用纵轴表示社会财富百分比，横轴上将所有人口按照从低收入到高收入
从左向右排列，将每一百分比的人口所拥有的社会财富的百分比积累起来，相应的点连
成的曲线。
基尼系数——是用来评价收入分配均等程度的指标，是经济社会收入分配的均等程度有
了可测性和可比性。为绝对均等线OY与洛伦茨曲线之间的面积与绝对均等线以下面积之
比。G=A/(A+B)
人力资本——指人们以某种代价获得并在劳动力市场上具有一种价格的能力或技能。
机会成本——生产者利用一定资源获得某种收入时所放弃的其他可能的最大收入。或者
人力资本进行其他活动所创造的最大价值。
在职培训——人力资本投资的重要形式，对已具有一定教育背景并已在工作岗位上从事
有酬劳动的各类人员进行的再教育活动。
一般培训——职工经培训后的技术知识和技能及可以用于原厂商，又可以用于其它厂商
。
专门培训——职工经培训后的技术知识和技能只能用于原来的厂商。
生命周期储蓄动机——人进行储蓄的动机来自于对生命周期的理解，通常人们喜欢将收
入均军分配在所有时期上。为了退休后能消费而储蓄。
钟型收入曲线——人在青少年和老年时期的收入低于平均水平，而在中年时的收入高于
平均水平，以收入为纵轴，年龄为横轴形成的曲线。
永久收入理论——
目标储蓄——
确定性前景——
不确定性前景——
边际报酬递减规律——技术水平不变的条件下，连续将某一生产要素地投入量增加到一
定数量之后，总产量的增量及边际产量将会出现递减现象。
等产量线——技术水平不变的条件下生产同一产量的两种生产要素投入量的所有不同组
合的轨迹。
边际技术替代率——技术水平不变条件下，等产量线上一种投入要素替代另一种投入要
素的比例。
产出弹性——技术水平和投入价格不变的条件下，若其他投入量固定不变，单独变动一
种投入的数量时，这种投入的相对变动所引起的产量的相对变动。
生产力弹性——技术水平和投入价格不变的条件下，所有投入要素都按照统一比率变动
时的产出相对变动。
替代弹性——技术水平和投入价格不变的条件下，边际技术替代率的相对变动引起的投
入碧绿的相对变动。
规模报酬——在技术水平和要素价格不变的条件下，当厂商所有投入要素都按照统一比
例变动后产量变动的情况。
生产函数——一定时期内，技术水平不变的条件下，生产中所用的各种生产要素的数量
与所能生产的最大产量之间的关系。
技术进步及类型——能够使一定数量的投入组合产出更多产品的所有因素共同作用的过
程。分为资本使用性技术进步、劳动使用性技术进步、中性技术进步。
成本——厂商进行生产活动使用的生产要素的价格或生产要素所有者必须得到的报酬或
补偿。
隐含成本——应付给厂商自有生产要素，但实际上没有付的报酬。
增量成本——由于某项生产决策而产生的相关成本，即总成本的增量。
经济利润——又称超级利润，厂商销售产品的总收益减去按机会成本计算的生产成本的
余额。
学习曲线——也叫进步函数，是用来反映平均成本随累计生产量增加而降低的成本变动
情况的一条曲线。
生产经济区——在等产量途中，将分别代表要素投入的边际产量等于0的投入组合点连接
起来的曲线即为脊线，脊线之间的区域为生产经济区。
规模经济——随着生产规模的扩大，平均成本逐步下降的趋势。
范围经济——多产品企业的联合产出超出单一产品企业产出的总和。即联合成产超出分
别产出之和。
成本弹性——技术水平和价格不变的条件下，总产量沿扩展线的相对变动所引起的总成
本的相对变动。
企业——存在已久的经济组织形式，是一个为了获取利润而从事生产和销售活动的经济
单位。价格机制的替代物，替代市场进行资源配置的组织。
交易成本——为了交换活动而耗费的成本。
创新——建立一种新的生产函数，或者通过企业家的活动将一种生产要素的新组合引入
生产体系。
利润最大化——
现金——指企业库存现金可以随时用于支付的存款以及现金等价物，具体包括库存现金
、银行存款、其他货币资金和现金等价物。
现金等价物——企业持有的期限短、流动性强、易于转换为已知金额现金和价值变动风
险很小的投资。
损益表——
现金流量表——以现金为编制基础，反映企业在一定会计期间内现金的流入和流出，表
明企业获得现金和现金等价物的能力。
委托-代理问题——指委托人和代理人均追求自身的效用最大化，并且两者的效用最大化
目标往往是不一致的。表现为道德风险、追求销售收入最大化、在职高消费。是由于信
息不对称、不确定性、不完备契约导致。
委托-代理理论——针对现代企业制度中显示存在着的委托-代理问题产生的理论。
信息不对称——指契约关系中的一些参与人拥有而另一些参与人不拥有信息的状况。
不完备契约——指一个契约不能准确描述与交易有关的所有未来可能出现的状态，以及
每种状态下契约双方的义务。
剩余索取权——企业收益在支付要素报酬和投入品价格之后的剩余收入的索取权。
市场——一组为买卖某种商品而相互发生联系的厂商和个人，或指同种商品由供求双方
作用形成价格的“地方”。
市场结构——指某种商品或劳务在市场上的竞争程度，影响其主要因素：厂商数目多寡
和产品的差别程度。
完全竞争——纯粹竞争，不存在任何垄断因素的市场情况，不受任何障碍和干扰的市场
结构。
停止营业点——市场价格为MC与AVC的交点时，只能收回可变成本，是停止营业点。
厂商短期供给曲线——完全竞争市场上，MC曲线位于AVC曲线最低点以上的部分。
平均收益——厂商出售一定数量商品后，从每一单位商品中得到的货币收入。
边际收益——厂商每多销售一单位商品带来的总收益的增加值。
边际物质产品——生产技术以及其他生产要素数量不变的情况下，最后追加一单位要素
时总产量的增加量。MPP
边际产品价值——最后追加一单位要素时增加的边际物质产品的销售值。VMP=P.MPP
边际要素成本——最后追加一单位可变生产要素所引起的厂商总成本的增加量。
一般均衡——所有市场同时达于均衡的状态。
帕累托最适度——生产资源的任何配置已不可能使任何一个人的处境变好，并使另一个
人的处境变坏，已使集合体的效用达到最大值的状态。
垄断——独占，是市场处于完全由一家厂商所控制，市场上只有一个供给者的市场结构
。
垄断竞争——厂商间存在着产品差别，竞争与垄断因素并存，以竞争因素为主的市场结
构。
自然垄断——某些产品需大量固定设备投资，规模经济十分显著，成为自然垄断。
销售成本——
寻租——通过寻求或维持在行业内的垄断地位来寻求和维持业已存在的租金的活动。
寡头垄断——寡占。垄断与竞争因素并存，并以垄断因素为主的一种市场结构。市场上
存在为数不多的几家垄断性厂商，进行着激烈的竞争。
古诺均衡——双头市场上的厂商反应曲线相交的点，称为古诺均衡，各厂商在给定竞争
对手的产量时，实现了自己最大利润的产量，此时任一厂商都不会有改变产量的冲动。

价格领导——一个行业的价格通常由某一厂商率先制定，其他厂商跟着定价或变价。
卡特尔——在寡头垄断市场上，如果少数厂商在统筹分配市场份额，决定出售产品的价
格或条件，控制出口的数量和质量，分享利润或收益，交换技术、商标或专利等方面达
成公开的联合协定。
差别定价——价格歧视，指厂商在相同时间内以相同产品向不同的购买者所取不同的价
格，或在充分考虑生产、销售以及风险的变动后，相同产品的销售价格与其边际成本不
相称。
撇油法——在开始阶段采用高价的短期定价策略，以便将浮在面上的油先撇起来。
成本加成定价——所定的价格应能涵盖取得或生产产品的成本，再加上足以使企业按目
标回报率获得的利润。
基本竞争模型——由以下三部分组成：理性的、追求自身利益最大化的消费者；理性的
、追求利润最大化的厂商；完全竞争的市场。
市场失灵——现实经济运行中，市场机制表现出自身难以克服的许多缺陷，市场经济没
有达到经济效率的运行状态。
外部性——当厂商或者个人的行为直接影响到他人，却没有得到补偿或给予支付的情况
。
时间外部性——目前的某项经济活动对未来时期可能造成的额外受益或损失。
空间外部性——某项经济活动在一定空间上对周围经济主体造成的额外受益或损失。
货币外部性——能通过市场价格体现出的外部性。
技术外部性——不能通过市场价格体现出的外部性。
科斯定理——如果产权是明确界定的，而且谈判协商的交易成本为零，则无论初始有哪
一方拥有产权，都能带来资源的有效配置。
公共物品——具有非竞争性和非排他性，不能依靠市场力量实现有效配置的产品，有极
端正外部性。
准公共物品——在一定程度上具有非竞争性，但可以排他，如消防、医疗、交通等。
公共资源——具有竞争性和非排他性的物品。
公益物品——政府强制消费的物品，如义务教育等。
公害物品——政府禁止消费的物品，如毒品。
污染许可证交易——政府对付污染造成的外部性的手段，使厂商拥有许可证才能排污，
但是许可证可以交易。

⑶ 什么是经济学十大定律

1、彼得原理
每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成，每个人都隶属于其中的某个等级。彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后，得出一个结论：在各种组织中,雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为“向上爬”的原理。

2、酒与污水定律
酒与污水定律是指把一匙酒倒进一桶污水，得到的是一桶污水；如果把一匙污水倒进一桶酒，得到的还是一桶污水。在任何组织里，几乎都存在几个难弄的人物，他们存在的目的似乎就是为了把事情搞糟。最糟糕的是，他们像果箱里的烂苹果，如果不及时处理，它会迅速传染，把果箱里其他苹果也弄烂。

3、木桶定律
水桶定律是讲一只水桶能装多少水，这完全取决于它最短的那块木板。这就是说任何一个组织，可能面临的一个共同问题，即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的，而劣势部分往往决定整个组织的水平。

4、马太效应
《新约·马太福音》中有这样一个故事：一个国王远行前，交给3个仆人每人一锭银子，吩咐道：“你们去做生意，等我回来时，再来见我。”国王回来时，第一个仆人说：“主人，你交给我的一锭银子，我已赚了10锭。”于是，国王奖励他10座城邑。第二个仆人报告：“主人，你给我的一锭银子，我已赚了5锭。”于是，国王奖励他5座城邑。第三仆人报告说：“主人，你给我的1锭银子，我一直包在手帕里，怕丢失，一直没有拿出来。”于是，国王命令将第三个仆人的1锭银子赏给第一个仆人，说：“凡是少的，就连他所有的，也要夺过来。凡是多的，还要给他，叫他多多益善.”这就是马太效应,反应当今社会中存在的一个普遍现象,即赢家通吃.

5、零和游戏原理
零和游戏是指一项游戏中，游戏者有输有赢，一方所赢正是另一方所输，游戏的总成绩永远为零，零和游戏原理之所以广受关注，主要是因为人们在社会的方方面面都能发现与“零和游戏”类似的局面，胜利者的光荣后面往往隐藏着失败者的辛酸和苦涩。

6、华盛顿合作规律
华盛顿合作规律说的是一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人则永无成事之日。多少有点类似于我们“三个和尚”的故事。

7、手表定理
手表定理是指一个人有一只表时，可以知道现在是几点钟，当他同时拥有两只表时，却无法确定。两只手表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会让看表的人失去对准确时间的信心。

8、不值得定律
不值得定律最直观的表述是：不值得做的的事情，就不值得做好。这个定律再简单不过了，重要性却时时被人们忽视遗忘。不值得定律反映人们的一种心理，一个人如果从事的是一份自认为不值得做的事情，往往会保持冷嘲热讽，敷衍了事的态度，不仅成功率低，而且即使成功，也不觉得有多大的成就感。

9、蘑菇管理
蘑菇管理是许多组织对待初出茅庐者的一种管理方法，初学者被置于阴暗的角落（不受重视的部门，或打杂跑腿的工作），浇上一头大粪（无端的批评、指责、代人受过），任其自生自灭（得不到必要的指导和提携）。相信很多人都有过这样一段“蘑菇”的经历，这不一定是什么坏事，尤其是当一切刚刚开始的时候，当几天“蘑菇”，能够消除我们很多不切实际的幻想，让我们更加接近现实，看问题也更加实际。

10、奥卡姆剃刀定律
12世纪，英国奥卡姆的威廉主张唯名论，只承认确实存在的东西，认为那些空洞无物的普遍性概念都是无用的累赘，应当被无情地“剃除”。他主张“如无必要，勿增实体”。这就是常说的“奥卡姆剃刀”。这把剃刀曾使很多人感到威胁，被认为是异端邪说，威廉本人也因此受到迫害。然而，并未损害这把刀的锋利，相反，经过数百年的岁月，奥卡姆剃刀已被历史磨得越来越快，并早已超载原来狭窄的领域，而具有广泛、丰富、深刻的意义。

⑷ 经济学中的墨菲定律是什么

“墨菲定律”是一种心理学效应，是由爱德华·墨菲（Edward A. Murphy）提出的。
主要内容：
一、内任何事都没容有表面看起来那么简单；
二、所有的事都会比你预计的时间长；
三、会出错的事总会出错；
四、如果你担心某种情况发生，那么它就更有可能发生。
墨菲定律的原句是这样的：如果有两种或两种以上的方式去做某件事情，而其中一种选择方式将导致灾难，则必定有人会做出这种选择。
这句话迅速流传。墨菲定律是其作出的著名论断，亦称莫非定律、墨菲定理，是西方世界常用的俚语。
墨菲定律主要内容是：如果事情有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。

⑸ 经济学三大定律

人们在社会生产、分配、交换和消费过程中的活动，表现为各种经济现象。各种经济现象的内在的、本质的、必然的联系，就是经济规律。公认的经济学十大定律有：蝴蝶效应、青蛙现象、鳄鱼法则、鲶鱼效应、羊群效应、刺猬法则、手表定律、破窗效应、二八定律、木桶效应。

1、蝴蝶效应

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上个世纪70年代，美国一个名叫洛伦兹的气象学家在解释空气系统理论时说，亚马逊雨林一只蝴蝶翅膀偶尔振动，也许两周后就会引起美国得克萨斯州的一场龙卷风。

蝴蝶效应是说，初始条件十分微小的变化经过不断放大，对其未来状态会造成极其巨大的差别。有些小事可以糊涂，有些小事如经系统放大，则对一个组织、一个国家来说是很重要的，就不能糊涂。

2、青蛙现象

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把一只青蛙直接放进热水锅里，由于它对不良环境的反应十分敏感，就会迅速跳出锅外。如果把一个青蛙放进冷水锅里，慢慢地加温，青蛙并不会立即跳出锅外。水温逐渐提高的最终结局是青蛙被煮死了，因为等水温高到青蛙无法忍受时，它已经来不及、或者说是没有能力跳出锅外了。

青蛙现象告诉我们，一些突变事件，往往容易引起人们的警觉；而易致人于死地的，却是在自我感觉良好的情况下，对实际情况的逐渐恶化，没有清醒的察觉。

3、鳄鱼法则

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其原意是，假定一只鳄鱼咬住你的脚，如果你试图用手去挣脱你的脚，鳄鱼便会同时咬住你的脚与手。你愈挣扎，就被咬住得越多。所以，万一鳄鱼咬住你的脚，你唯一的办法就是牺牲一只脚。

譬如在股市中，鳄鱼法则就是：当你发现自己的交易背离了市场的方向，必须立即止损，不得有任何延误，不得存有任何侥幸。

4、鲶鱼效应

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以前，沙丁鱼在运输过程中成活率很低。后有人发现，若在沙丁鱼中放一条鲶鱼，情况却有所改观，成活率会大大提高。这是何故呢？

原来鲇鱼在到了一个陌生的环境后，就会“性情急躁”，四处乱游，这对于大量好静的沙丁鱼来说，无疑起到了搅拌作用；而沙丁鱼发现多了这样一个“异已分子”，自然也很紧张，加速游动。这样沙丁鱼缺氧的问题就迎刃而解了，沙丁鱼也就不会死了。

鲶鱼效应，鲶鱼在搅动小鱼生存环境的同时，也激活了小鱼的求生能力 。鲶鱼效应是采取一种手段或措施，刺激一些企业活跃起来投入到市场中积极参与竞争，从而激活市场中的同行业企业。其实质是一种负激励，是激活员工队伍之奥秘。

5、羊群效应

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头羊往哪里走，后面的羊就跟着往哪里走，也称“从众效应”。

羊群效应最早是股票投资中的一个术语，主要是指投资者在交易过程中存在学习与模仿现象，“有样学样”，盲目效仿别人，从而导致他们在某段时期内买卖相同的股票。

6、刺猬法则

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两只困倦的刺猬，由于寒冷而拥在一起。可因为各自身上都长着刺，于是它们离开了一段距离，但又冷得受不了，于是又想凑到一起。几经折腾，两只刺猬终于找到一个合适的距离：既能互相获得对方的温暖而又不至于被扎。

刺猬法则主要是指人际交往中的“心理距离效应”。

7、手表定律

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手表定律是指一个人有一只表时，可以知道现在是几点钟；而当他同时拥有两只时却无法确定。两只表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会使看表的人失去对准确时间的信心。

手表定律在企业管理方面给我们一种非常直观的启发，就是对同一个人或同一个组织不能同时采用两种不同的方法，不能同时设置两个不同的目标，甚至每一个人不能由两个人来同时指挥，否则将使这个企业或者个人无所适从。

8、破窗效应

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一个房子如果窗户破了，没有人去修补，隔不久，其它的窗户也会莫名其妙地被人打破；一面墙，如果出现一些涂鸦没有被清洗掉，很快的，墙上就布满了乱七八糟、不堪入目的东西；一个很干净的地方，人们不好意思丢垃圾，但是一旦地上有垃圾出现之后，人就会毫不犹疑地抛，丝毫不觉羞愧。

任何一种不良现象的存在，都在传递着一种信息，这种信息会导致不良现象的无限扩展，同时必须高度警觉那些看起来是偶然的、个别的、轻微的“过错”，如果对这种行为不闻不问、熟视无睹、反应迟钝或纠正不力，就会纵容更多的人“去打烂更多的窗户玻璃”，就极有可能演变成“千里之堤，溃于蚁穴”的恶果。

9、二八定律

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19世纪末20世纪初意大利的经济学家巴莱多认为，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%尽管是多数，却是次要的。社会约80%的财富集中在20%的人手里，而80%的人只拥有20%的社会财富。这种统计的不平衡性在社会、经济及生活中无处不在，这就是二八法则。

二八法则告诉我们，不要平均地分析、处理和看待问题，企业经营和管理中要抓住关键的少数；要找出那些能给企业带来80%利润、总量却仅占20%的关键客户，加强服务，达到事半功倍的效果；企业领导人要对工作认真分类分析，要把主要精力花在解决主要问题、抓主要项目上。

10、木桶效应

▲

一只水桶能装多少水取决于它最短的那块木板 。一只木桶想盛满水，必须每块木板都一样平齐且无破损，如果这只桶的木板中有一块不齐或者某块木板下面有破洞，这只桶就无法盛满水。

一只木桶能盛多少水，并不取决于最长的那块木板，而是取决于最短的那块木板。也可称为短板效应。任何一个组织，可能面临的一个共同问题，即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的，而劣势部分往往决定整个组织的水平 。 因此，整个社会与我们每个人都应思考一下自己的“短板”，并尽早补足它。

⑹ 请告诉我有哪些著名的经济学定律我要很多

考研所需要的专业课主要有：就考研初试来说，经济学类专业一般都要看这几本教材：高鸿业的西方经济学，曼昆的经济学原理，范里安的中级微观经济学，多恩布什的中级宏观经济学，还有平新乔的经济学等等。

⑺ 经济学十大定律的不值得

不值来得定律最直观的源表述是：不值得做的的事情，就不值得做好。这个定律再简单不过了，重要性却时时被人们忽视遗忘。不值得定律反映人们的一种心理，一个人如果从事的是一份自认为不值得做的事情，往往会保持冷嘲热讽，敷衍了事的态度，不仅成功率低，而且即使成功，也不觉得有多大的成就感。

⑻ 经济学的法则有哪些

1、蓝斯登原则：在你往上爬的时候，一定要保持梯子的整洁，否则你下来时可能会滑倒。

2、卢维斯定理：谦虚不是把自己想得很糟，而是完全不想自己。

3、托利得定理：测验一个人的智力是否属于上乘，只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想，而无碍于其处世行事。

4、刺猬理论：刺猬在天冷时彼此靠拢取暖，但保持一定距离，以免互相刺伤。

5、鲦鱼效应：鲦鱼因个体弱小而常常群居，并以强健者为自然首领。将一只稍强的鲦鱼脑后控制行为的部分割除后，此鱼便失去自制力，行动也发生紊乱，但其他鲦鱼却仍像从前一样盲目追随。

6、雷鲍夫法则：在你着手建立合作和信任时要牢记我们语言中：

最重要的八个字是：我承认我犯过错误

最重要的七个字是：你干了一件好事

最重要的六个字是：你的看法如何

最重要的五个字是：咱们一起干

最重要的四个字是：不妨试试

最重要的三个字是：谢谢您

最重要的两个字是：咱们

最重要的一个字是：您

7、洛伯定理：对于一个经理人来说，最要紧的不是你在场时的情况，而是你不在场时发生了什么。

8、斯坦纳定理：在哪里说得愈少，在哪里听到的就愈多。

9、费斯诺定理：人两只耳朵却只有一张嘴巴，这意味着人应该多听少讲。

10、牢骚效应：凡是公司中有对工作发牢骚的人，那家公司或老板一定比没有这种人或有这种人而把牢骚埋在肚子里公司要成功得多。

11、避雷针效应：在高大建筑物顶端安装一个金属棒，用金属线与埋在地下的一块金属板连接起来，利用金属棒的尖端放电，使云层所带的电和地上的电逐渐中和，从而保护建筑物等避免雷击。

12、氨基酸组合效应：组成人体蛋白的八种氨基酸，只要有一种含量不足，其他七种就无法合成蛋白质。

13、米格-25效应：前苏联研制的米格-25喷气式战斗机的许多零部件与美国的相比都落后，但因设计者考虑了整体性能，故能在升降、速度、应急反应等方面成为当时世界一流。

14、磨合效应：新组装的机器，通过一定时期的使用，把摩擦面上的加工痕迹磨光而变得更加密合。

15、波特定理：当遭受许多批评时，下级往往只记住开头的一些，其余就不听了，因为他们忙于思索论据来反驳开头的批评。

16、蓝斯登定律：跟一位朋友一起工作，远较在父亲之下工作有趣得多。

17、吉尔伯特法则：工作危机最确凿的信号，是没有人跟你说该怎样做。

18、权威暗示效应：一化学家称，他将测验一瓶臭气的传

⑼ 经济学上有哪些定律

奥卡姆剃刀定律

如果你认为只有焦头烂额、忙忙碌碌地工作才可能取得成功，那么，你错了。 事情总是朝着复杂的方向发展，复杂会造成浪费，而效能则来自于单纯。在你做过的事情中可能绝大部分是毫无意义的，真正有效的活动只是其中的一小部分，而它们通常隐含于繁杂的事物中。找到关键的部分，去掉多余的活动，成功并不那么复杂。
奥卡姆剃刀：如无发要，勿增实体。
12世纪，英国奥卡姆的威廉对无休无止的关于“共相”、“本质”之类的争吵感到厌倦，主张唯名论，只承认确实存在的东西，认为那些空洞无物的普遍性要领都是无用的累赘，应当被无情地“剃除”。他主张，“如无必要，勿增实体。”这就是常说的“奥卡姆剃刀”。这把剃刀曾使很多人感到威胁，被认为是异端邪说，威廉本人也受到伤害。然而，这并未损害这把刀的锋利，相反，经过数百年越来越快，并早已超越了原来狭窄的领域而具有广泛的、丰富的、深刻的意义。
奥卡姆剃刀定律在企业管理中可进一步深化为简单与复杂定律：把事情变复杂很简单，把事情变简单很复杂。这个定律要求，我们在处理事情时，要把握事情的主要实质，把握主流，解决最根本的问题。尤其要顺应自然，不要把事情人为地复杂化，这样才能把事情处理好。

作者： 沃尔顿家族 2007-5-22 13:48 回复此发言

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2 回复：经济定律汇总
蘑菇管理

蘑菇管理是许多组织对待初出茅庐者的一种管理方法，初学者被置于阴暗的角落(不受重视的部门，或打杂跑腿的工作)，浇上一头大粪(无端的批评、指责、代人受过)，任其自生自灭(得不到必要的指导和提携)。相信很多人都有这样一段“蘑菇”的经历，但这不一定是什么坏事，尤其是当一切都刚刚开始的时候，当上几天“蘑菇”，能够消除我们很多不切实际的幻想，让我们更加接近现实，看问题也更加实际，而对一个组织而言，一般地新进的人员都是一视同仁，从起薪到工作都不会有大的差别。无论你是多么优秀的人才，在刚开始的时候都只能从最简单的事情做起，“蘑菇”的经历对于成长中的年轻人来说，就像蚕茧，是羽化前必须经历的一步。所以，如何高效率地走过生命中的这一段，从中尽可能吸取经验，成熟起来，并树立良好的值得信赖的个人形象，是每个刚入社会的年轻人必须面对的课题。

作者： 沃尔顿家族 2007-5-22 13:49 回复此发言

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3 回复：经济定律汇总
水桶定律

水桶定律是讲，一只水桶能装多少水，完全取决于它最短的那块木板。这就是说任何一个组织都可能面临的一个共同问题，即构成组织的各个部分往往决定了整个组织的水平。
构成组织的各个部分往往是优劣不齐的，而劣质部分往往又决定整个组织的水平。
“水桶定律”与“酒与污水定律”不同，后者讨论的是组织中的破坏力量，而“最短的木板”却是组织中有用的一个部分，只不过比其它部分差一些，你不能把它们当成烂苹果扔掉。强弱只是相对而言的，无法消除。问题在于你容忍这种弱点到什么程度。如果它严重到成为阻碍工作的瓶颈，就不得不有所动作。
如果你在一个组织中，你应该：
1、确保你不是最薄弱的部分；
2、避免或减少这一薄弱环节对你成功的影响；
3、如果不幸，你正处在这一环节中，你还可以采取有效的方法改进，或者转职去谋另一份工作。

作者： 沃尔顿家族 2007-5-22 13:50 回复此发言

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4 回复：经济定律汇总
酒与污水定律

酒与污水定律是指，如果把一匙酒倒进一桶污水中，你得到的是一桶污水；如果把一匙污水倒进一桶酒中，你得到的还是一桶污水。几乎在任何组织里，都存在几个难弄的人物，他们存在的目的似乎就是为了把事情搞糟。他们到处搬弄是非，传播流言、破坏组织内部的和谐。最糟糕的是，他们像果箱里的烂苹果，如果你不及时处理，它会迅速传染，把果箱里其它苹果也弄烂，“烂苹果”的可怕之处在于它那惊人的破坏力。一个正直能干的人进入一个混乱的部门可能会被吞没，而一个人无德无才者能很快将一个高效的部门变成一盘散沙。组织系统往往是脆弱的，是建立在相互理解、妥协和容忍的基础上的，它很容易被侵害、被毒化。破坏者能力非凡的另一个重要原因在于，破坏总比建设容易。一个能工巧匠花费时日精心制作的陶瓷器，一头驴子一秒钟就能毁坏掉。如果拥有再多的能工巧匠，也不会有多少像样的工作成果。如果你的组织里有这样的一头驴子，你应该马上把它清除掉；如果你无力这样做，你就应该把它拴起来。

作者： 沃尔顿家族 2007-5-22 13:50 回复此发言

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5 回复：经济定律汇总
华盛顿合作规律

华盛顿合作规律说的是：一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人则永无成事之日。多少有点类似于我们“三个和尚”的故事。人与人的合作不是人力的简单相加，而是要复杂和微妙得多。在人与人的合作中，假定每个人的能力都为1 ，那么10个人的合作结果就有时比10大得多，有时甚至比1还要小。因为人不是静止的动物，而更像方向各异的能量，相推动时自然事半功倍，相互抵触时则一事无成。我们传统的管理理论中，对合作研究得并不多，最直观的反映就是，目前的大多数管理制度和行业都是致力于减少人力的无谓消耗，而非利用组织提高人的效能。换言之，不妨说管理的主要目的不是让每个人做到最好，而是避免内耗过多。2 1世纪将是一个合作的时代，值得庆幸的是，越来越多的人已经认识到真诚合作的重要性，正在努力学习合作。
邦尼人力定律：一个人一分钟可以挖一个洞，六十个人一秒种却挖不了一个洞。
合作是一个问题，如何合作也是一个问题。

作者： 沃尔顿家族 2007-5-22 13:50 回复此发言

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6 回复：经济定律汇总
零和游戏原理

当你看到两位对弈者时，你就可以说他们正在玩“零和游戏”。因为在大多数情况下，总会有一个赢，一个输，如果我们把获胜计算为得1 分，而输棋为-1分，那么，这两人得分之和就是：1 (-1)=0。
这正是“零和游戏”的基本内容：游戏者有输有赢，一方所赢正是另一方所输，游戏的总成绩永远是零。
零和游戏原理之所以广受关注，主要是因为人们发现在社会的方方面面都能发现与“零和游戏”类似的局面，胜利者的光荣后面往往隐藏着失败者的辛酸和苦涩。从个人到国家，从政治到经济，似乎无不验证了世界正是一个巨大的“零和游戏”场。这种理论认为，世界是一个封闭的系统，财富、资源、机遇都是有限的，个别人、个别地区和个别国家财富的增加必然意味着对其他人、其他地区和国家的掠夺，这是一个“邪恶进化论”式的弱肉强食的世界。
但20世纪人类在经历了两次世界大战，经济的高速增长、科技进步、全球化以及日益严重的环境污染之后，“零和游戏”观念正逐渐被“双赢”观念所取代。人们开始认识到“利己”不一定要建立在“损人”的基础上。通过有效合作，皆大欢喜的结局是可能出现的。但从“零和游戏”走向“双赢”，要求各方要有真诚合作的精神和勇气，在合作中不要耍小聪明，不要总想占别人的小便宜，要遵守游戏规则，否则“双赢”的局面就不可能出现，最终吃亏的还是自己。

作者： 沃尔顿家族 2007-5-22 13:51 回复此发言

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7 回复：经济定律汇总
彼得原理

是美国学者劳伦斯?彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论；在各种组织中，由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔，因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为“向上爬”原理。这种现象在现实生活中无处不在：一名称职的教授被提升为大学校长后无法胜任；一个优秀的运动员被提升为主管体育的官员，而无所作为。
对一个组织而言，一旦组织中的相当部分人员被推到了其不称职的级别，就会造成组织的人浮于事，效率低下，导致平庸者出人头地，发展停滞。因此，这就要求改变单纯的“根据贡献决定晋升”的企业员工晋升机制，不能因某个人在某一个岗位级别上干得很出色，就推断此人一定能够胜任更高一级的职务。要建立科学、合理的人员选聘机制，客观评价每一位职工的能力和水平，将职工安排到其可以胜任的岗位。不要把岗位晋升当成对职工的主要奖励方式，应建立更有效的奖励机制，更多地以加薪、休假等方式作为奖励手段。有时将一名职工晋升到一个其无法很好发挥才能的岗位，不仅不是对职工的奖励，反而使职工无法很好发挥才能，也给企业带来损失。
对个人而言，虽然我们每个人都期待着不停地升职，但不要将往上爬作为自己的惟一动力。与其在一个无法完全胜任的岗位勉力支撑、无所适从，还不如找一个自己能游刃有余的岗位好好发挥自己的专长。

作者： 沃尔顿家族 2007-5-22 13:51 回复此发言

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8 回复：经济定律汇总
不值得定律

不值得做的事情，就不值得做好，这个定律似乎再简单不过了，但它的重要性却时时被人们疏忘。不值得定律反映出人们的一种心理，一个人如果从事的是一份自认为不值得做的事情，往往会保持冷嘲热讽，敷衍了事的态度。不仅成功率小，而且即使成功，也不会觉得有多大的成就感。
哪些事值得做呢？一般而言，这取决于三个因素。
1、价值观。关于价值观我们已经谈了很多，只有符合我们价值观的事，我们才会满怀热情去做。
2、个性和气质。一个人如果做一份与他的个性气质完全背离的工作，他是很难做好的，如一个好交往的人成了档案员，或一个害羞者不得不每天和不同的人打交道。
3、现实的处境。同样一份工作，在不同的处境下去做，给我们的感受也是不同的。例如，在一家大公司，如果你最初做的是打杂跑腿的工作，你很可能认为是不值得的，可是，一旦你被提升为领班或部门经理，你就不会这样认为了。
总结一下，值得做的工作是：符合我们的价值观，适合我们的个性与气质，并能让我们看到期望。如果你的工作不具备这三个因素，你就要考虑换一个更合适的工作，并努力做好它。
因此，对个人来说，应在多种可供选择的奋斗目标及价值观中挑选一种，然后为之而奋斗。“选择你所爱的，爱你所选择的”，才可能激发我们的奋斗毅力，也才可以心安理得。而对一个企业或组织来说，则要很好地分析员工的性格特性，合理分配工作，如让成就欲较强的职工单独或牵头来完成具有一定风险和难度的工作，并在其完成时给予定时的肯定和赞扬；让依附欲较强的职工更多地参加到某个团体中共同工作；让权力欲较强的职工担任一个与之能力相适应的主管。同时要加强员工对企业目标的认同感，让员工感觉到自己所做的工作是值得的，这样才能激发职工的热情。

作者： 沃尔顿家族 2007-5-22 13:52 回复此发言

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9 回复：经济定律汇总
什么是"南风"法则

"南风"法则也称"温暖"法则，源于法国作家拉封丹写过的一则寓言：北风和南风比威力，看谁能把行人身上的大衣脱掉。北风首先来一个冷风凛冽寒冷刺骨，结果行人为了抵御北风的侵袭，便把大衣裹得紧紧的。南风则徐徐吹动，顿时风和日丽，行人因为觉得春暖上身，始而解开纽扣，继而脱掉大衣，南风获得了胜利。

这则寓言形象地说明了一个道理：温暖胜于严寒。领导者在管理中运用"南风"法则，就是要尊重和关心下属，以下属为本，多点"人情味"，尽力解决下属日常生活中的实际困难，使下属真正感受到领导者给予的温暖，从而激发出工作的积极性。

作者： 沃尔顿家族 2007-5-22 13:52 回复此发言

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10 回复：经济定律汇总
什么是马蝇效应

林肯少年时和他的兄弟在肯塔基老家的一个农场里犁玉米地，林肯吆马，他兄弟扶犁，而那匹马很懒，慢慢腾腾，走走停停。可是有一段时间马走得飞快。林肯感到奇怪，到了地头，他发现有一只很大的马蝇叮在马身上，他就把马蝇打落了。看到马蝇被打落了，他兄弟就抱怨说："哎呀，你为什么要打掉它，正是那家伙使马跑起来的嘛！"

没有马蝇叮咬，马慢慢腾腾，走走停停；有马蝇叮咬，马不敢怠慢，跑得飞快。这就是马蝇效应。马蝇效应给我们的启示是：一个人只有被叮着咬着，他才不敢松懈，才会努力拼搏，不断进步。

作者： 沃尔顿家族 2007-5-22 13:53 回复此发言

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11 回复：经济定律汇总
苛希纳定律

著名经济定律之苛希纳定律:

西方管理学中有一条著名的苛希纳定律：如果实际管理人员比最佳人数多两倍，工作时间就要多两倍，工作成本就要多四倍；如果实际管理人员比最佳人数多三倍，工作时间就要多三倍，工作成本就要多六倍。

苛希纳定律告诉我们，在管理上并不是人多力量大，管理人员越多，工作效率未必就会越高。苛希纳定律要求我们，要认真研究并找到一个最佳人数，以最大限度地减少工作时间，降低工作成本。

作者： 沃尔顿家族 2007-5-22 13:53 回复此发言

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12 回复：经济定律汇总
帕金森定律

美国著名历史学家诺斯古德·帕金森通过长期调查研究，写了一本名叫《帕金森定律》的书，他在书中阐述了机构人员膨胀的原因及后果：一个不称职的官员，可能有三条出路。第一是申请退职，把位子让给能干的人；第二是让一位能干的人来协助自己工作；第三是任用两个水平比自己更低的人当助手。

这第一条路是万万走不得的，因为那样会丧失许多权力；第二条路也不能走，因为那个能干的人会成为自己的对手；看来只有第三条路最适宜。于是，两个平庸的助手分担了他的工作，他自己则高高在上发号施令。两个助手既无能，也就上行下效，再为自己找两个无能的助手。如此类推，就形成了一个机构臃肿、人浮于事、相互扯皮、效率低下的领导体系。

作者： 沃尔顿家族 2007-5-22 13:54 回复此发言

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13 回复：经济定律汇总
手表定理

手表定理是指一个人有一只表时，可以知道现在是几点钟，而当他同时拥有两只表时却无法确定。两只表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会让看表的人失去对准确时间的信心。你要做的就是选择其中较信赖的一只，尽力校准它，并以此作为你的标准，听从它的指引行事。记住尼采的话："兄弟，如果你是幸运的，你只需有一种道德而不要贪多，这样，你过桥更容易些。"
如果每个人都"选择你所爱，爱你所选择"，无论成败都可以心安理得。然而，困扰很多人的是：他们被"两只表"弄得无所，心身交瘁，不知自己该信仰哪一个，还有人在环境、他人的压力下，违心选择了自己并不喜欢的道路，为此而郁郁终生，即使取得了受人瞩目的成就，也体会不到成功的快乐。
手表定理在企业经营管理方面给我们一种非常直观的启发，就是对同一个人或同一个组织的管理不能同时采用两种不同的方法，不能同时设置两个不同的目标。甚至每一个人不能由两个人来同时指挥，否则将使这个企业或这个人无所适从。手表定理所指的另一层含义在于每个人都不能同时挑选两种不同的价值观，否则，你的行为将陷于混乱。

作者： 沃尔顿家族 2007-5-22 13:54 回复此发言