⑴ 谁能介绍几本有关于前几次金融危机的书籍
《西方经济学》高鸿业 《货币银行学》胡庆康 《商业银行学》戴国强 《证券投资学》谢百回三 《金融工答程学》周洛华 《金融市场学》张亦春 郑振龙 《风险投资与案例评析》 王明珠 庄恩岳 《风险投资操作及案例评析实务全书》李健良 股票 期货 国债等方面的 证券从业资格的教材也可以 至于国外的著名学者的作品 个人觉得你是非专业人士 还是暂时不要看的好 不过以后乐意看 毕竟是经典 想知道汇率是怎么形成的可以看下《国际金融》姜波克 另外推荐《图解经济学》（把经济学彻底通俗化)
⑵ 利用宏观经济学分析美国金融危机爆发原因.( 一定要用书本上知识哦，宏观经济学)
很多有识之士学者都认为这种金融创新实际上就是在“击鼓传花”，所有的金融衍生品就像一根长长的链条，并且相互交叉，错综复杂。此外，根据风险与收益成正比的原则，越是风险系数大的金融产品，其未来的收益就越高（在不出现投资失败的情况下）。因而毫不客气地说，华尔街俨然成为了一个大赌场，大家都在赌某一家或一批高风险的企业是不是会最终不倒闭！这样所带来的结果是，金融市场总体的资金数量成十倍几十倍地放大，以雷曼兄弟为例，截至2008年5月31日，雷曼兄弟的总股东权益为263亿美元，其债务总额却竟然高达6130亿美元。
就这样，几乎所有金融类公司（银行、投行、基金、保险公司）都被栓在了一起，一旦某一个环节出现了问题，大家都跟着受损失。我认为，这样的金融创新唯一的好处是有效地吸干了市场上的现金，降低了通货膨胀率，试想，如果人民把股市、基金、多如牛毛的各种公司债券都卖掉，这些钱再回到商品市场上来购买实际的产品的话，物价还不得涨到天上去？！但这样的金融创新，却并没有为市场创造出任何实际的价值，无非是A先生拥有了一套住房而已。
而这一轮的华尔街金融危机，正是从“次级债”开始逐渐发酵的，也就是说，处于“生物链底层”的A先生的财务出现了问题，还不起贷款了！
除了金融衍生品这种游戏规则的风险之外，还有不太为大家所关注的“委托代理人”的风险。为什么这次高盛公司的损失远比其他投行损失小很多呢？我想事情要从22年前说起：1986年12月6日的早晨，高盛的合伙人们集合在百老汇大街85号二楼宽敞的会议室里正在讨论一件事情——将高盛改组成上市类型的公司。场面非常紧张，有的合伙人之间产生了激烈的争执，还有一些人在声泪俱下的发表动情的演讲，大部分合伙人并不愿意放弃高盛这种独有合伙人制度。这样的场面在高盛将近130年的历史中，已经重复上演了无数次。而这时的高盛也是华尔街唯一保留合伙人制度的投资银行，这让它看上去那么与众不同。
在长达百余年的历史中，高盛管理委员会不断的提议把高盛改组成上市公司类型，然后再不断地被合伙人们予以拒绝。但这种保守的制度，制约了高盛公司的融资能力，限制了高盛的发展。到了1998年的8月，188名高盛公司的合伙人终于通过投票决定将高盛改组成上市公司。然而，高盛的合伙人制度的文化却极大的保留了下来，高盛很大程度上依然延续了紧密结合的合伙人制时代的特质。
虽然高盛已经结束了合伙制经营，但它却将合伙制对于风险的有效控制很好地继承了下来。问责制、风险评估管理等相互监督、相互制衡的决策流程确保了对于潜在风险全面客观的认识。正因为这样，我们看到了2006年年底所发生的那一幕，高盛的首席财务官召集各部门主管，商讨当时尚未浮现的次贷危机，在各位主管报告完毕后，高层当机立断必须第一时间撤离房贷市场。
而类似于刚刚倒闭的雷曼兄弟这样的大多数的公司，他们早就已经成为了上市公司，这使得他们更容易募集到大量的资金。公司的资产都是投资人股东的，而操纵这些资金的人，却都是每年领取上百万美元甚至数百万年薪的专业投资分析师。这些人穿着最高档的阿玛尼西装，开着奔驰汽车去上班。而他们在公司里都是没有股份的，又都是年薪制，没有几个人会想着在这家公司里长期工作下去。他们年终的奖金几乎是以业绩作为唯一的考核条件的，为了获取更多的利润，以便年底能够拿到更丰厚的奖金，他们往往更加激进地参与各种高风险高收益的金融产品，公司的长期利益关他们什么事？最多这家公司倒闭了，再重新换另一家！
这样的双重风险，最终造成了华尔街巨大的金融泡沫，再加上美国人无休止的贷款消费（在美国几乎没有人用现金购物，大家都是用信用卡消费，9月份的工资在8月份就花的差不多了），风险如同不断累加的“沙塔”，现在，这个沙塔出现了裂缝！
在雷曼兄弟宣布破产、AIG获得美联储的拯救之后，华尔街金融风暴是否能够得以最终缓解？现在谁都不敢打包票。我认为一个新的危险时间窗口将出现的10月中旬，华尔街各大金融公司第三季度财务报告出炉之后。如果仍旧有某一家或多家企业出现比较大的亏损，恐怕后果不堪设想。但是，如果华尔街的游戏规则不做出革命性的调整的话，我认为更大的灭顶之灾只是早晚的问题。
而对于中国，损失是肯定要损失的，倾巢之下安有完卵？包括最近公布的多家中国的银行持有雷曼兄弟公司的企业债券。但本轮华尔街金融危机，应该不会对中国金融企业造成致命性的打击，因为在中国比较保守的金融环境下，金融衍生品屈指可数，并且中国的金融企业大都以银行零售业为主，风险要小的多。况且，美国政府处于对本国资产的保护，一直都对来自中国的投资资金敬而远之，今天坏事变成了好事，中国金融业避免了一场更大的风险。
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房价是否将继续上涨？究竟应该租房还是买房？谁在阻碍内房价成本的核算与公容开？著名华人经济学家徐滇庆，评析当前的房价乱局及潜藏的危机。 亲 我只找到这个 希望对你有帮助
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经济学发生过两次大的危机，这两次危机都发生在西方主要工业国家经济大萧条或大衰退时期，并导致了经济政策、经济理论和经济分析方法等方面的一系列根本性的变革。人们通常把这种伴随着经济危机而发生的经济政策、经济理论和经济分析方法等方面的质的飞跃称为经济学的革命。第一次经济学危机发生在上个世纪30年代大萧条时期。以供给自动创造需求为简单表述方式的萨伊定律，由于否认经济危机和失业的可能性，显然无法解释30年代的大萧条，特别是25%失业率，于是，凯恩斯革命应运而生。第二次经济学危机发生在上个世纪70年代初。凯恩斯经济学的“杂种”——菲律普斯曲线所描述的通货膨胀和失业的交替以及相机抉择的政策药方似乎无法解释和医治70年代的“滞胀”经济，于是出现了货币主义的反革命，以及后来的新古典综合派、合理预期学派、实商业周期学派，直至后两者合并而成的主流经济学——新古典经济学。经济学说史上出现的其他几次革命，如边际革命、斯拉法革命和合理预期革命等主要表现为经济分析方法、框架和重心方面的变革，它们对经济政策的影响显然无法与凯恩斯革命相提并论。
目前正在发生的次贷危机以及它可能触发的金融危机和大萧条，是否意味着经济学的第三次危机？是否会导致新的经济学革命？让我们从分析西方国家应对危机采取的一系列政府干预措施，特别是史无前例的货币政策干预手段人手，来探讨一下一场新的凯恩斯革命的可能性及其主要特征。
1．政府干预的鼓噪声甚嚣尘上——布什内阁180度大转弯。旷日持久的次贷危机和美国房地产泡沫的破灭在美国社会造成的恐慌是罕见的。自2001年反恐战争以来，美国朝野上下第一次把经济问题放到反恐、伊拉克战争之上，视为美国社会最重要的问题。美国的两党政客、内阁和国会除相互指责、攻讦外，都无一例外地求助于政府干预，祈求避免和走出危机的灵丹妙药。布什政府和共和党的元老们一向标榜经济自由主义，反对政府干预经济。他们在否认经济衰退的同时，却推出了一系列的政府干预措施。布什政府除继续推行用为富人减税的办法来刺激经济的计划外，近来还推出了税收回扣计划，即联邦政府发给每个家庭500到1200美金来刺激消费需求。民主党历来主张政府干预经济，他们控制的国会不仅立刻批准了布什政府的税收回扣计划，还指责布什政府的干预计划为时太晚，力度不够，主张采用更积极的干预手段。民主党的两位总统候选人最近推出了300亿美金的次贷危机救市方案。布什不久前还告诫国会不要反应过度，几周后转而支持救市。美国共和党的总统候选人麦凯恩刚刚振振有词地说，政府不应当去帮助那些因次贷危机而失去了房子的人们，因为这等于鼓励投机、冒险，惩罚谨慎的投资者和勤劳储蓄的人们，即经济学描述的“道德风险”，一周后立即改弦更张，赞成救助次贷危机的“受害者”。看来，一场大规模的政府干预经济时代已经到来。
2．史无前例的货币政策干预——美联储“不情愿的革命”。面对次贷危机可能触发的金融危机，美联储使尽浑身解数，发明和采用了一系列前所未有的干预手段。除了自去年9月以来连续7次将联邦基金利率由5.25%降低到目前的2%外，前不久，为了挽救最大的投资银行之一Bear stems陷入破产，美联储提供了巨额资金支持JPMorgan Chase收购Bear Stems的不良资产。同时，美联储还接受各大金融机构的不良房地产贷款为抵押，向投资银行提供了2000亿美元的政府证券贷款，向其他银行和储蓄机构提供了1000亿美元的信贷，并向非商业银行的金融机构开通了贴现窗口。这一系列的应急举措和创新标志着美联储货币政策目标、规则、程序、风格甚至基本职能方面的重大变化。美国财政部今年3月31日公布了200多页的加强政府对金融体制监督和管理的蓝本，主要是授予美联储更大的权力，监管包括美国商业银行在内的所有金融机构和金融市场，特别是投资银行、对冲基金和金融期货市场，以保护消费者的权益和增强金融体系防范和抵御金融风险的能力。伯南克对此立即表示赞同。作为学院派出身的为人低调的货币理论专家，伯南克历来主张收缩美联储的职权范围。将货币政策集中到反通货膨胀上来。尤其是他一贯反对美联储干预股票证券市场和房地产市场。美联储和伯南克货币政策的这种180度大转弯，反映了主流经济学货币理论对次贷危机的无奈和传统货币政策面对金融危机的束手无策，它无疑为研究货币理论问题的专家提供了千载难逢的试验机会，孕育着货币理论和货币政策领域的一场新的革命。美国《商业周刊》把它称为“不情愿的革命”。
3．主流经济学的沉默——经济学的第三次危机。与政客们的恐慌和政策制定者们的穷于应付大不相同，主流经济学家们面对次贷危机和大规模的政府干预活动保持了少有的沉默和矜持。显然，新自由主义市场的自我矫正机制可以使经济自动恢复均衡，政府干预只能加剧经济波动的论调在眼下是没有市场的。他们既不情愿去支持政府干预，也提不出有效的解救办法，只能保持沉默，祈祷那只“看不见的手”来拯救他们崇尚的、万能的自由市场经济制度，保佑他们心仪的市场原教旨主义经济学免遭危机。日益严峻的新“滞胀”经济无疑是对新古典经济学的挑战，酝酿着经济学的第三次危机。它标志着新自由主义学派的终结，一场新的凯恩斯革命正在静悄悄地进行。残酷的经济现实挑战着经济学家们创立新的、更为符合现实世界的经济学，以便更好地解释复杂多变的非均衡世界，为制定更好的经济政策提供理论依据。
4．新的凯恩斯革命的迫切性与可能性。一场经济学说领域的革命通常发生在新的经济现象彻底否定传统经济理论的历史时期。更重要的是，它需要建立在从传统理论营垒中冲杀出来的，有胆有识的学术大师，对传统理论进行系统地解剖和批判的基础上。这场革命由诺贝尔经济学奖得主、美国经济学会会长Akerlof去年初在美国经济学年会上的主题演讲拉开帷幕。Akerlof在演讲中通过引人规范，用现实世界大量普遍的现象系统地检验和批判了新古典经济学的5个中性假说是如何违反现实的：消费取决于财富而不是当前收入(永久性收入假说)；投资支出与当前的利润无关；通货膨胀在长期内与失业无关；货币政策无法稳定产量和就业；税收和财政赤字无法影响当前的消费。Akerlof的结论是，在充分考虑到了规范对人们决策行为的影响后，即便不去考虑新凯恩斯经济学添加到新古典模型中各种各样的“摩擦”，比如信贷约束、市场不完善、信息不对称、税收扭曲、契约的交错、不确定性，菜单成本和约束的理性等，凯恩斯经济学也能恢复他们关于周期性波动和宏观经济政策的许多结论。
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建立一种新的经济学理论体系不是一朝一夕就可以大功告成的，它需要一代经济学大师们的共同努力。新的经济学理论需要新的经济现实来支持，需要在经济危机的大熔炉里磨炼，需要新的、成功的经济政策来检验。目前人们普遍认为，这次次贷危机和它可能触发的金融危机是长期以来政府对金融业疏于监管造成的，是新自由主义经济学在实践中酿成的必然恶果。因此，新的经济学应当以摈弃均衡经济学的窠臼，鞭笞市场原教旨主义为中心，以政府调节、干预、监管经济活动为重点，注重规范经济分析和收人分配在经济分析中的地位。日趋恶化的次贷危机正在波及和蔓延到整个世界。继近来许多其他国家房地产泡沫破灭后，世界各国要求政府干预房地产市场和金融市场的呼声日益高涨，越来越多国家的中央银行正在考虑和推出相应的干预措施。日趋复杂、充满变数、危机四伏的经济世界再次呼唤着新一代的经济学家们肩负起历史赋予他们的使命：让经济学从象牙塔里走出来，走向一个现实世界的经济学。
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李翀的金融战争，讲了近几十年来各种金融危机的来龙去脉。不过这都是给非内专业人士读的。你所说容的经济学角度，一定要具有很多经济学知识，在各种教材中都有提及。只是粗线条我们可以讲述，具体到一些细节，所有的经济现象都是存在很大争议的，无法统一回答，望谅解
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经济学教授教你读懂金融危机：金融危机深度解读 作者：李凤云/编著
金融危机的爆发（1）
第一章 金融危机的爆发
风起于青萍之末，次贷危机浮现
2007年4月2日，美国第二大次级房贷公司新世纪金融公司（New Century Financial Corporation）因其经营的次级债坏账问题严重导致公司市值迅速蒸发而被迫申请破产保护，为了削减成本，该公司已经裁减了一半员工。新世纪金融公司的轰然倒下，揭开了2007年美国次贷风暴的序幕。但当时人们只是将它作为一个独立事件来看，也没有人能预料到美国次贷风暴的影响将是何等深远。
此前已经有迹象表明美国次级房贷市场出现了问题。2007年1月，汇丰控股因为房贷资产遭到还款违约激增所侵蚀，首次增加了在美国次级房屋信贷的准备金，并警告说可能大幅增加拨备金额。3月，汇丰控股额外增加在美国次级房屋信贷的准备金达70亿美元，此前美国最大次级房贷公司Countrywide Financial Corp已经开始减少放贷。
在美国，像新世纪金融公司这类的次级抵押贷款公司，其客户主要是不能达到严格信贷标准的购房者。这类公司不能吸收存款，其资金主要来自金融机构。在房地产泡沫时期，很多放贷机构放松了对贷款标准的要求，次级抵押贷款公司尤其如此，很多公司甚至不会要求客户提供贷款评估资料。自2005年底美国房地产市场出现降温之后，还款违约现象大量出现，使该行业遭受沉重打击，至2007年3月，已有20多家涉及次级房贷的大机构停止发放新贷款。……