安倍经济学女性不可能

㈠ 安倍经济学具体内容是什么

中文名：安倍经济学
外文名：Abenomics
概括：安倍实施的一系列刺激经济政策
实施时间：2012年底
提出者：安倍晋三
“安倍经济学”（Abenomics）是指日 本第96任首相安倍晋三2012年底上台后加速实施的一系列刺激经济政策，最引人注目的就是宽松货币政策，日元汇率开始加速贬值。
统计发现，从安倍履行的2012年12月26日到2013年2月15日不到两个月的时间，日元对美元贬值幅度就超过8.4%。结合国际环境，一些国家由此担忧日本此举可能引发全球货币竞相贬值并助推新一轮贸易战。
安倍经济学（Abenomics）要的是创造通膨预期，当消费者预期日本物价要上涨，所以对于一些本来就要购买的商品，就会尽快地去购买，因而带动消费及投资，进而扭转日本长年消费与投资极度低迷的状况。

㈡ 日本女性就业人数首破3000万，日本女性重回工作岗位意味着什么

日本总务省公布数据显示，6月日本女性就业人数达到3003万人，较上年同期增加53万人，为1953年有数据以来首次突破3000万。日本女性重回工作岗位意味着什么？

第三个就是也可能是政府倡导的行为。因为就国民经济的发展而言，女性的参与有利于经济的发展，正所谓：男女搭配，干活不累！这也是很多地区和部门需要女性参与的一个很重要的原因。现在国内的任何一个部门都会有女性的参与，那么，我们的经济是不是很有活力呢？我们的经济发展是不是会超过日本呢？人均上！

你觉得日本女性重回工作岗位还意味着什么呢？

㈢ 安倍经济学成功了吗

㈣ 日本女性能拯救安倍经济学吗

日本女性仍来难以平衡育儿和从源事全职工作，现行制度仍阻碍着妇女进入职业生涯岗位。
而且日本日托服务不发达，女性难以返回工作岗位。

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㈤ “安倍经济学”为什么害苦了日本

安倍经济学只是货抄币宽松及袭其配套政策的总称。
不是个人不努力，实在是大厦将倾独力难支。
原来日本的优秀企业，索尼，日立，松下，富士通，东芝，三洋，夏普。现在衰落的衰落，倒闭的倒闭。加上日本整体长寿化、严重老龄化、超高抚养比，更是无计可施。
从一开始就注定失败的吧。
“第一支箭”超级量化宽松政策，本来就是非正常的货币政策，负面影响多多。通货紧缩并非完全是货币问题。“第二支箭”增多公共支出，对于日本巨额的财政赤字和债务问题来说更是再度恶化。“第三支箭”属于长期的结构改革，推行有难度，而且短期难以见效。产业结构升级哪有那么容易。
无论是汇率还是通货膨胀等经济指标的好转，其实都不能代表日本贸易逆差、通货紧缩等问题的解决，这些问题都有着深层次的，内在的，结构化的原因，指标上的好看只是短期的效应，长期来看于事无补，甚至超级量化宽松、扩张性的财政支出等刺激性经济政策会恶化日本经济。

㈥ 为什么安倍经济学一定会失败

安倍经济学没有新意，只是把美国常用的经济手段移植到日本。这些经济手段虽然可取效于一时，但风险很大。具体分析如下：安倍经济学的目的之一是，迫使日本央行力争达到2%的通胀率目标，并扩大“量化宽松”，其实质是多印钞票，制造通胀预期，刺激民众购买。这是美国惯用的政策，对美国会有用，因为美国民众的小费文化是寅吃卯粮；但日本是一个相对节俭的民族，其消费具有较强的理性。因此，量化宽松政策在日本难以凑效。安倍经济学的目的之二，是试图通过新的公共开支计划以通货膨胀刺激经济。但这会加剧政府财政困难，导致债务风险。安倍经济学的目的之三，是结构性改革承诺。但目前未找到路径和着力点。

㈦ 安倍经济学为什么救不了日本出口

由于中国人民币发行流动量大，日本是个出口国，经济不稳定，按前半年的行情走势看，今后的经济行情人民币正常慢慢贬值，但日元会升贬值幅度大。

㈧ “安倍经济学”为什么失灵

“安倍经济学”失灵的原因是多方面的：

首先是”安倍经济学”自身存在许多缺陷。“安倍经济学”并不是广泛征求意
见、经过专家充分论证和认真研究的经济政策，在很大程度上是因为安倍上台总要干点什么，新官上任三把火，更多的是出于政治需要而提出的应急性政策。其核心
无非就是超宽松的货币政策和积极的财政政策，而货币政策和财政政策本身就是短期政策，对长期结构性问题不起作用，取得短期效果后自然要失灵。

同时，安倍及其智囊对通缩成因出现明显误判。实际上，影响物价的真正因素是工资水平的低下，而工资提高与否并不是由货币供应关系所决定的。
“安倍经济学”并没有把增加工资作为政策重点这不能不说是一个败笔。虽然“安倍经济学”的第三支箭触及到结构性问题，提出了200多项政策，但毫无具体措
施，基本都停留在不切实际的空洞口号上。在第一支箭和第二支箭带来的短期效果消失之前，长期经济政策并没有及时跟进，贻误了战机。

第二，安倍上台后并没有把主要精力放在发展经济方面。众所周知，日本经济长
期低迷，特别是受到国际金融危机和东日本大地震的强烈冲击，使本来就举步维艰的经济状况雪上加霜，安倍上台后理应将恢复经济和处理福岛核电站事故放在首
位。然而，他却逆历史潮流而动，采取了一系列倒行逆施而且对其经济发展有害的行动。特别是在领土问题、历史问题上不断地刺激与挑衅中国，使中日关系跌入邦
交正常化以来的最低点，导致中日经济关系严重受损。

㈨ 安倍经济学的三支箭给世界带来了什么教训

安倍的三支箭
为了提高日本通胀和改革日本经济，日本首相安倍晋三在2012年的12月射出了“三支箭”——大胆的货币政策、机动的财政政策、改革经济。这三支箭随后被合称为“安倍经济学”。第一支箭可以动员日本的生产力，而第三支则可以扩大生产力，在这两支箭的助力下，第二支可以达到相应的财政目标。目前的普遍看法是，一支箭都没有射中靶心。今年到5月为止，日本的通胀依然低迷，而日本的公共债务问题看起来比以往更糟。在劳动力市场等方面的改革一个都没有取得成效。联系到安倍的宏伟目标，不得不说“安倍经济学”是虚有其表。不过，对于同样陷入滞胀和债务泥潭的欧洲，日本确实是一个前车之鉴。
教训一：宽松换不来通胀
就拿货币政策来说吧，日本给世界的最大的经验教训就是——自金融危机之后，日银和世界其他央行所采取的大规模宽松政策根本没有效果。自2013年4月以来，日本已经将资产负债表的规模扩大了一倍，并且日银在今年2月开始实施负利率政策，另外的一大波政策宽松可能还将袭来。然而，日银的2%通胀目标依然是一个遥不可及的梦想。
不过，有的人士却认为日本的政策已经初见成效。日本的核心通胀数据是有将能源价格包含在其中的，如果剔除能源的价格，日本的核心消费者价格已经连续32个月实现温和的增长。在安倍经济学实施之前，日本的价格其实是在下降的，如果之前的趋势继续下去，那么现在的消费者价格会比真实的值少5%。而且，在日本通胀增加的同时，澳大利亚，英国，法国，德国，意大利和西班牙都遭遇了通缩问题。
不过，安倍经济学也有局限。日银吹高了金融资产的价格，但却没能让消费者或者公司增加购买真实资产和消费品的欲望。家庭储蓄率依然高企。尽管公司的利润在增长，但这一趋势能否持续下去依然存疑。公司在提高产品价格上当然非常乐意，但在提高投资或者员工工资上，当然不会勤快。目前日本的非金融公司所持有的金融资产达9.5万亿美元，包括现金。
教训二：没有监管和竞争 政策都是纸老虎
安倍经济学还有另外一个教训——如果没有公司监管松懈或者公司之间的竞争不足，货币政策的效果都会大打折扣。安倍的政策加大了公司中股东的权力。在2012年，日本领先公司中大约40%有独立董事，现在几乎所有的公司都有。如果日本公司中股东的权力能够再大一点，股东可能会要求公司加大支出或者投资。如果行业门槛降低，公司会倾向于投资新兴的行业，这样都会带动整个经济。理论上来说，加大经济的通胀是一个比较受欢迎的举措，因为工资的上涨熊掌在走在价格上涨的前头。在实际中，走在前头上涨的是价格。也正因如此，IMF才敦促日本出台相应的措施让公司提高员工工资。
教训三：经济中，总要有人花钱
如果公司想要少花钱，经济中的其他部门肯定会需要多花钱。在日本，这一个部门就是政府，过去20年，日本一直处于财政赤字的状态。安倍想要减少日本的公共债务。但在2014年，安倍提高了消费税，结果导致日本陷入技术性衰退，因此加税这一政策被弃之不用。
安倍加税的政策不仅显示了财政紧缩的政策会弄巧成拙，也揭示了日本的现在的情况能够承受财政扩张的政策。日本的净利息支出占GDP的比例依然是G7国家中最低的。在经济中，政府或者公司，总是要有一方增加支出的。
许多人认为安倍的货币和财政刺激不过是止痛药，掩盖经济结构转型的痛苦。要知道，吸引海外务工人员来日本就业或者让公司有很大的权力雇佣或者解雇员工需要很大的勇气。但需求的增加刺激了供给侧的改革。对于劳动力的需求让更多人加入劳动力大军，事实上日本的工作年龄人口正在不断减少。劳动力大军中女性的增加让政府额外创造了20万个护士，育婴类的职位，而职场上怀孕的女性因为性别歧视的存在，日子变得更难过了。必须承认的是，提高通胀和改革两个措施连续进行，安倍经济学是一个比较连续的经济策略。
教训四：取乎其上，得乎其中
安倍经济学没能达到目标，并且言过其实，因此将其称为一个失败并不为过。事实上，这一经济实验表明政府和央行确实有能力搅动停滞的经济。而在某些程度上，类似安倍经济学的过度宣传也是有其存在的意义的。日本的滞胀的已经成了一个自我实现的预言。安倍经济学要成功就需要有足够多的人相信它能够成功。
这也是日本的经济实验给世界的最后一个教训——过度宣传还是要有的！取乎其上，得乎其中，取乎其中，得乎其下。