1. 谁能帮忙坐下管理经济学的作业，我实在是不会
1、为什么进行管理决策时，必须考虑机会成本，而不是会计成本？
答： 会计成本是指实际支付的货币成本。机会成本可能等于会计成本，也可能不等于会计成本。在完全竞争的条件下，机会成本等于会计成本；在商品(或生产要素)供应不足、实行配给的条件下，机会成本高于会计成本；在商品积压或要素闲置的条件下，机会成本低于会计成本，甚至为零。通常是在机会成本高于会计成本的情况下，使用机会成本的概念。
2、联合制药公司已经花了5000万元用来开发和试验一种新药。市场营销部门的经理估计，为了使这种产品投入市场还需要花3000万元广告费，但将来 全部销售收入估计只有6000万元，即支出将超过收入2000万元（＝5000+3000－6000）。为此，他建议应当停止生产和销售这种药品。你认为他的建议是否正确？如果会计部门现在又提出，如果经营这种产品，它必须分摊公司的间接费用3500 万元。这一新的信息，是否影响你的决策？为什么？
答：会影响决策。3500万的间接费用关系到了公司目前运行的各样成本，5000万的研发费用是以前投入，在预算内，不影响公司的运营；3000万广告费不在预算内，同时全部销售收入为6000万，如果同一时间段内要分摊进这3500万的话，那么久会有500万的缺口，将会影响到公司的运行，导致公司整体现金流断裂，所以决策结果不同，应停止该产品。
3、航空公司常常对学生或老人实行机票优惠，请解释航空公司为什么要这么做？
答：上述行为在经济学上就叫“价格歧视”。如果由于扩大市场，使生产者能够得到规模经济利益，在满足了付高价的消费者的消费之后，可以降价再满足一部分只能出低价的消费者的消费需求，从而使整个平均成本进一步下降，这对生产者和消费者都有好处。因为通过这种策略，厂商可以依据客户的消费能力将其分为不同的消费群，分别定价，赚取更多的利润。通过对学生和老年人的机票优惠活动，吸引这部分的消费，且彰显企业对特殊人群的关怀，体现企业文化。
4、行业的市场结构分为哪些类型？哪些主要因素决定了一个行业市场结构的类型？
答：行业的市场结构一般分为完全竞争、垄断、垄断竞争和寡头垄断。决定一个行业市场结构类型的主要因素有：一、本行业内部的生产者数目或企业数目；二、本行业内各企业生产者的产品差别程度；三、进入障碍的大小。根据这三个方面因素的不同特点，将市场划分为完全竞争市场、垄断竞争市场、寡头垄断市场和完全垄断市场四种市场类型。
2. 管理经济学作业
1D
2没有图
3B
4D
5A
6C
7C
8A
9C
10C
答案仅供参考
3. 管理经济学作业，请帮忙做下。
一、选择题
1.影响需求量的主要因素中不包括（D）
A.产品价格
B.消费者收入 C.广告费用
D.产品成本
2.管理经济学认为企业的长期目标是（A）
A.企业价值的最大化
B.企业利润的最大化
C.企业风险的最小化
D.企业成本的最小化
3.如果照相机的价格提高，胶卷的需求量就会减少，则说明照相机与胶卷这两种商品的交义弹性为（B）
A.正值
B.负值 C.零
D.都有可能
4.下列产品中，(A)提价最有可能提高生产者的收入。
A.农产品
B.电视机 C.汽车
D.手机
5.等成本曲线平等向外移动表明（B）
A.产量提高了
B.成本提高了
C.生产要素的价格按相同的比例提高了
D.生产要素的价格按不同的比例提高了
6.产品转换曲线（A）
A.总是从原点向外凸出的曲线
B.总是从原点向外凹下的曲线
C.其典型形式是从原点向外凸出的曲线
D.总是一条直角形的曲线
7.实现目标利润（π）的最低销R（Q）公式为：（D）
F F F F+π
A.Q=——
B.Q=—— C.Q=———
D.Q=———
P-V C 1-P/V P-V
8.企业增加单位产量能使总利润增加的条件是：（B）
A.MR＞MC
B.MR＜MC C.MR=MC D.边际利润为负值
9.对完全垄断厂商米说（C）
A.提高价格一定能增加收益
B.降低价格一定会减少收益
C.提高价格未必能增加收益，降低价格术必会减少收益
D.以上都不对
10.在垄断性竞争中（D）产品。
A.只有为数很少几个厂商生产有差异的
B.有许多厂商生产同质
C.只有为数很少几个厂商生产同质
D.有许多厂商生产有差异的
11.增量分析法不适用于（A）
A.企业有正常的生产任务，但生产能力还有富余
B.企业任务很少，生产能力利用不足
C.企业生产多种产品，这儿种产品的需求之间存在联系
D.企业生产能力饱和，利润水平正常
12.在旅游业中，有些风景点、古迹的门票价格适宜采用以（A）为基础的定价方法。
A.成本
B.竞争 C.需求
D.利润
13.采用净现值法进行方案比较，其评价准则为：（D）
A.NPV=0
B.NPV＜0 C.NPV≤0
D.NPV>0
14.如果每年的现金收入为3000元，贴现率为4％，共3年，问这笔款的总现值是（A）
A.8325元
B.2667元 C.3120元
D.2880元
15.转移风险的主要方法不包括（B）
A.套头交易
B.兼并 C.分包
D.购买保险
二、名词解释题
1.会计利润
答：企业在一定会计期间的经营成果。利润包括收入减去费用后的净额、直接计入当期利润的利得和损失等。会计利润也就是账面利润，是公司在损益表中披露的利润。
2.边际技术替代率
答：在维持产量不变的条件下，增加一个单位的一种生产要素的投入量所能替代的另一种生产要素的投入量。
3.影子价格
答：在国民经济评价中，区别于现行的市场价格而采用的能够反映其实际价值的一种价格。
4.边际成本
答：增加一单位的产量(Output)随即而产生的成本增加量即称为边际成本。
5.价格领导模式
答：价格领导模式，是指在寡头垄断条件下，行业中的一家企业决定产品价格，其他企业则相应跟着定价或变价。在此模式下，领袖企业首先依据MR＝MC决定其最优产量和最优价格，然后其他企业按大企业定的价格定价并确定其产量。
三、简答题
1.市场机制发挥作用的条件有哪些?
答：所谓市场机制，就是市场的各个要素，包括价格、供求、竞争等要素之间，互相联系，互相制约，各自发挥功能，又共同发挥功能的有机联系。市场的各种要素，一般又成为市场的各种机制，如价格机制、供求机制、竞争机制等。它们的联系和作用统一构成市场机制，其中，价格机制是市场机制的核心。
1）价格机制。价格机制能调节生产和投资的方向及规模，调节商品的供求关系，调节消费需求的方向和结构，调节收入分配，调节技术进步和经营管理，等等。价格机制发挥作用的条件是价格与价值既相背离，有趋于一致，因为价格与价值相背离又趋于一致，是价格机制作用的实现形式。
2）供求机制。供求机制可以调节商品的价格，调节商品的生产与消费的方向和规模。供求结构的变化，能调节生产结构和消费结构的变化，等等。供求机制发挥作用的条件是供求关系能够灵活地变动，因为供求关系在不断变动中取得相对的平衡，这是供求机制作用的实现形式。
3）竞争机制。竞争机制能促进企业改进生产技术，加强经营管理，提高产品质量，改善服务态度；有利于打破地区和部门分割，促进商品和生产要素的交流；有利于实行优胜劣汰，增强经济活力，促进社会经济的发展。等等。竞争机制发挥作用的条件，主要是企业必须真正成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的市场竞争主体，是企业在竞争中获得相应的经济利益和承担各种风险。同时要有较为完善的市场体系、市场规则和价格体系，消除各种垄断行为。 总之，市场调节就是市场机制的调节，也就是在发挥价格机制、供求机制、竞争机制的基础上，通过价格、供求、竞争的相互制约和联系，调节社会经济的运行，从而最终调节社会资源的配置，促进社会经济的发展。
2.简述平均产量和边际产量之间的关系.
答：第一，总产量曲线、平均产量曲线和边际产量曲线都是先向右上方倾斜，而后向右下方倾斜，即先上升而后分别下降。
第二，总产量曲线和边际产量曲线的关系：当边际产量大于零时，总产量是递增的；当边际产量为零时，总产量达到最大；当边际产量为负时，总产量开始递减。
第三，边际产量曲线和平均产量曲线的关系：边际产量曲线和平均产量曲线相交于平均产量曲线的最高点。相交前，边际产量大于平均产量（MP > AP），平均产量曲线是上升的；相交后，边际产量小于平均产量（MP
< AP）平均产量曲线是下降的；相交时，边际产量等于平均产量(MP= AP)。
3.在垄断性竞争条件下,企业为取得竞争优势,有哪几种竞争策略可供采用?
答：1）市场领导者; 2）市场挑战者战略;3）市场追随者战略; 4）市场补缺者战略
4. 管理经济学作业
决策
所谓决策，就源是在许多可行方案中选择最佳方案。
（1）确立目标：在进行决策时，首先要明确我们要获得一个什么样的结果。
（2）提出可选方案：达到一个目标，可以有多条途径，我们的任务就是尽可能提出所有可能的方案。
（3）选出最优方案：这是关键的一步，我们要对所有的方案进行比较，选出最为可行的方案，使这个方案的实施最有可能达到以较小的投入获得最大产出的目的。
2.管理经济学在决策过程中的作用
管理经济学研究如何对可供选择的方案进行分析比较，从中找出最有可能实现目标的方案。在这个决策过程中，管理经济学的作用就是提供了相关的分析工具和分析方法。
3.管理经济学的性质
管理经济学是微观经济学与管理实践相结合的一门学科，服务于管理者的三个基本任务的解决
5. 管理经济学作业
一、vc和经理人员的激励冲突简单的来说就是利益分配问题。经理人员所持有的股份会被限制。持有比例份额、转让、时间等等，以至于不影响到vc的较大的利益。委托人是vc和经理人员中有股份较多的哪一方。代理人是经理人员。
二、经理人员保持一定的股权有助于提高他的积极性，如果经理人员是股东一员则是在确保他不会作出损害公司的利益已经追究责任的身份。要求董事会有席位，可以更好的了解公司运营和收益。降低投资的风险。这要求更好的确定vc的地位。
6. 管理经济学作业帮忙做下
16.D
17.B
18.D
19.B
20.D
1.AD
2.DE
3.ABCDE
4.ABCDE
5.AE
6.ACD
7.ABCDE
8.ABDE
9.BCE
10.ACDE
7. 管理经济学作业
分析：(1)、AVC=5-2=3(每罗的贡献是2元)
25000=TR-（TFC+TVC）
25000=5*200000-TFC-3*200000
TFC=375000
所以，现在总的固定成本是375000元。
(2)、产品质量提高后，TFC=375000+25000,
AVC=3+0.25=3.25,为达到加倍利润50000元，QR=(FC+πr)/( P-AVC)
=(400000+50000)/(5-3.25)=257142
必须使销售量增加57142(257142-200000),才能使长城公司的利润加倍。
望采纳
8. 布置的管理经济学作业，哪位高人帮忙解答一下
1、车的机会成本是60000元；出借方面临着违约风险、利率风险
2、前者增量成本是月租；后者增量成本是0
9. 管理经济学作业
楼主你好！管理经济学解决的核心问题是：:如何应用经济管理手段，理顺经营中出现的各类矛盾及问题，使企业利润最大化。